指示は5W1Hを意識！部下が絶対「目標達成する」仕事の頼み方

ただ、理屈でわかっていたとしても、現実的に人を使うこと、もっと具体的にいえば、部下になにかを頼むことはなかなか難しくもあります。

仕事を任せるためには、部下に快く引き受けてもらえるようにうまく頼むことが重要。そのコツはたったひとつで、「部下の立場になって頼む」ということだと著者はいいます。

なぜなら自分の都合で頼むのは、マネージャーではなくプレーヤーのやり方だから。

具体的には、以下の9つのステップをしっかり押さえておくことが大切だとか。

■1：部下の状況を確認する

部下に仕事を受ける時間的・能力的余裕があるか？その状況を見極めることが大切だ。なぜなら無理にやらせると、かえって反発を生むことになってしまうから。

しかし仕事に納期はつきものなので、優先順位をつけることで調整すべき。

■2：仕事を任せたい意思を伝える

なにかを頼むとき、前置きが長いと部下をイライラさせてしまうもの。そこで単刀直入に、頼みたい旨を伝えるのがいいそうです。

場合によっては「ノー」といわれる可能性もありますが、そんなときは納得いくまで話し合うことが大切。

■3：あらかじめ覚悟を決めてもらう

難易度が高いことや、手間がかかることなどは先にいうのが鉄則。