HRインスティテュートからビジネス新書の最新刊となる「戦略的思考トレーニング　目標実現力が飛躍的にアップする37問」を発刊

で設定しよう
・目標と現状との距離を認識しよう
・目標までの通過「点」を洗い出して「線」でつなぐ

第2章 「アウトサイド・イン」で考えよう
・戦略的思考の基本は「アウトサイド・イン」
・「選択と集中」もアウトサイド・インで
・「不足しているリソース」に目を向けよう
・「彼を知り、己を知る」の順序で考えよう
・「PEST分析」でマクロ環境分析をしよう
・「5フォース分析」で業界環境分析をしよう
・「3C(4C・5C)分析」で市場環境分析をしよう
・自社の「バリュープロポジション」を定義しよう
・バリュープロポジションを定義する1「セグメンテーション」
・バリュープロポジションを定義する2「ターゲティング」
・バリュープロポジションを定義する3「顧客の“不”」を考える～顧客インサイト
・バリュープロポジションを定義する4「強みと弱み」を知る

第3章 努力に依存しないシナリオを描こう
・「いい戦略」「わるい戦略」とは何か?
・戦わずして勝つ方法1「ルール・メイカー」「ルール・ブレイカー」になる
・戦わずして勝つ方法2No.1を極め、ファーストコールをゲットする
・戦わずして勝つ方法3バリューチェーンで圧倒的な強さを実現する
・戦わずして勝つ方法4味方を増やす
・戦わずして勝つ方法5「小さな池の大きな魚」