看護師でブロガーの秋山はなさん。ブラック企業で働く旦那さんをマンガにしています。秋山さんの旦那さんが転職を決意。働きながら日々勉強を続け、D社から採用試験に合格します。無事に退職し、その翌日からD社へ出勤している旦那さん。旦那さんが転職して秋山家に増えたものがあるそうで……。★前の話旦那の前職のブラック企業は、リアルに休日がありませんでした。当時、旦那は下血、同僚のMさんは食欲がない症状が続いており、Mさんが先輩に説得されて病院に行ったところ、そのまま入院になってしまいました。「もしかして、自分も?」と慌てて病院に行った旦那さん。結果大したことはなく安堵したのですが、Mさんが職場に復帰したのは1年後。病名はなんと「がん」で、さらに転移もしていました。当時の働き方が病気の原因とは限りませんが、旦那さんはそんなMさんを見て「自分をすり減らす働き方から早く脱出せねば!」と思ったようです。転職した今は、別な意味でハードな生活ですが、体は確実に元気で健康的に。さらに、転職して増えたものも。それは「お金と時間」です。【転職して増えたものその1】新しい会社での初給料日、明細を見て驚きました。一瞬「あれ? 私、働かなくて良くない?」って思ってしまいました。(でも子どもが3人いるので、やはり二馬力が理想と後で冷静になる)ちなみにこの給料アップは、この会社に転職した全員に当てはまるわけではないらしいです。ボーナスはN田先輩から聞いてた通り下がりました。でも、給料が上がった分でボーナスのマイナスは全然カバーできています。トータル収入は大幅アップの結果になりました!【転職して増えたものその2】このご時世のせいか会社の色なのか、にっくき自己負担が全然ない!これは涙出るレベルでうれしかったです。前の職場はとにかく予算がない、または少ないから自己負担……。働いているのにお金を払うミラクルの連続で、涙が出ることも多々あり……。転職後は給料が増えて自己負担が減ったので、やーっと三姉妹に習い事をさせてあげられるなど、使えるお金が増えました(涙)。【転職して増えたものその3】旦那が有給を取るようになりました。仕事の都合をつけられる時期は、月に1回有給をとって夫婦でお出かけしています。転職後、土日に少し休めるようになったとしても、三姉妹がいて騒がしいわが家。子どもたちが学校とこども園に行っている平日に夫婦で出かけると、解放感がハンパない!旦那はたまにの有給をかみ締めております。【転職して増えたものその4】土日の行事は、ほぼ100%出席できるようになりました。行事参加って、フラッと見に行くとか簡単なものではありません。準備もあるし、何より人手が必要だったりします。私の場合、旦那が不参加のときは下の子どうする問題にぶち当たります。特に次女と三女が小さいときは大変でした。現在は、こども園の行事は土日に集中しているので、全部参加できています!平日の細かいイベント参加は厳しい印象で、そこは私ができるだけ参加している状態です。【転職して増えたものその5】読書が趣味の旦那は、これがめちゃうれしいらしいです。仕事は忙しいのですが、転職してから夜に呼び出されたり仕事の電話がかかってきたりすることがなくなりました。なので、多くはないですが、大好きな読書を楽しめる時間ができました。現在は本が多過ぎて、子ども部屋が1つ占領されている状態です。そして、転職した旦那が読みあさっている本って、決まって転職関係の本。本人もなんかあやしい事を言っています。またやるつもりだなと、私は予感というか確信しております!【まとめ:転職して増えたもの】①給料(ボーナスは↓ですがトータルの給料は大幅アップ!)②使えるお金(コロナが関係?自己負担ほぼなし)③夫婦の時間(有給を取って大人だけでお出かけ)④子どもの行事の出席率(大きな行事は土日にある! 土日ならほぼ100%出席)⑤趣味の時間(短時間でも毎日自分の時間があると気分が上がる)少しでも参考になったらうれしいです。以上、わが家の場合の増えたものたちでした!-----------------------お金が増えた分余計に忙しくなったり、時間は余裕ができたけどお金も減った、という転職も少なくないもの。それを考えると、お金と時間が増えた旦那さんは、転職大成功と言えそうですね。※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。著者/秋山 はな(37歳)地味に個性的な三姉妹を育てるママ。ワンオペ暗黒時代からイラストを発信している。現在はパート看護師×イラスト×ブログで忙しい毎日を送っている。夫は転職に向けて燃えている。Instagram:@999floweryukka
2023年03月02日一般的な労働契約において、従業員は定められた就業時間に出社するのが基本です。しかし、アクシデントに巻き込まれ、「やむを得ず遅刻しまった」という経験はありませんか。ヤギの人(@yusai00)さんは、非常時における会社の対応について、私見をTwitterに投稿しました。非常時のリスク管理誰の責任?例えば、通勤電車の遅延で出社が遅れてしまった時に「非常事態を見越して、早めに家を出るように」という指示を出す会社があります。会社としては「契約に沿った業務をおこなえるよう、時間的な余裕をあらかじめ確保してほしい」と考えているのでしょう。そういった会社に対し、投稿者さんは「非常事態を考慮して、余裕をもって対応できる体制を整えるため、会社は多めに従業員を雇うべきでは」という持論を述べました。電車が止まって遅刻した時に「電車が止まるかも知れない可能性を考慮して、就業時間より余計に早く着くように家を出るべき」と求める会社は、「社員が急に会社に来られなくなるかも知れない可能性を考慮して、常に余裕をもって社員を雇っておくべき」なんだ。— ヤギの人 (@yusai00) February 26, 2023 ヤギの人さんと同意見の人は多く、「リスク管理は会社や経営者の義務だと思う」「私が辞めたら業務が破綻する、今の弊社と同じような状況」といった声が寄せられました。ただ、中には「就業時間よりも早く着くように出社するのが当たり前だと思っていた」「非常事態に対応するために従業員を増やすと、1人あたりの給与は減りそう」という意見も。さらに、「労働者の立場になって考えられる経営者も望まれるのでは」とコメントするユーザーも現れました。※写真はイメージ同じ組織に属していても、立場によって、状況のとらえ方は、ガラリと変わります。また、社会という観点では、労働者や経営者だけでなく、消費者という立場も存在します。視野を広く持って、いろいろな立場から物事を考えることを、大切にしたいものですね。[文・構成/grape編集部]
2023年03月01日テレワークステーション 「アクセアカフェ」を併設し多様な働き方をサポート株式会社アクセア(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉田忠司、以下アクセア)は、アクセア東京駅八重洲店を2023年2月28日(火)にオープンいたします。本店舗は誰でも気軽に利用できるコワーキングスペースとして、テレワークステーションACCEA CAFÉ(アクセアカフェ) を併設して営業いたします。アクセアカフェ東京駅八重洲店アクセア東京駅八重洲店はリモートワーク、テレワークの拠点としてご利用いただけるテレワークステーション アクセアカフェを併設しオープンいたします。フリーWi-Fi、フリードリンク、全席電源完備で、WEB会議に最適な個室ブースや、仕事に集中できるハイバックソファ席をご用意いたします。また、従来どおりアクセアのプリントサービスも提供しておりますので、急な名刺の印刷や資料などの印刷もご注文可能です。アクセアカフェ東京駅八重洲店は多様な働き方を実践するビジネスパーソンにとって、快適なワークスペースを提供いたします。※イメージ※イメージ※イメージアクセアカフェ公式HP : オープニングキャンペーン■セルフコピーを特別価格に!セルフコピーを3月31日(金)までどなたでも通常よりお得にご利用いただけます。・セルフコピー モノクロ5.5円→3.3円/面・セルフコピー カラー22円→11円/面・セルフコピー カラーA3 33円→22円/面※モノクロコピーの合計額が1円未満の場合は切り捨てとなります。■アクセアカフェ 60分無料クーポン配布!東京駅八重洲店ではどなたでも60分、 アクセアカフェが無料で使えるクーポンを店頭で配布いたします。全席電源付、Wi-Fi完備、フリードリンクの便利なワークスペースをぜひ体感ください。※キャンペーン内容は予告なく変更になる場合がございます。ご了承くださいませ。アクセアカフェ関連リリースワークスペースとビジネスマッチングを提供するアプリBiz SPOT(ビズスポット)をリリース |株式会社アクセア : アクセア東京駅八重洲店 基本情報〒103-0027東京都中央区日本橋3-4-15 八重洲通ビル1FTEL:03-5542-1194平日8:00~22:00土日祝10:00~19:00アクセス●JR・東京メトロ「東京駅」より徒歩3分●東京メトロ「京橋駅」徒歩5分●東京メトロ・都営地下鉄「日本橋駅」徒歩5分 株式会社アクセア会社概要商号 :株式会社アクセア代表取締役社長:吉田忠司本店所在地:東京都千代田区麹町2-4-11 麹町スクエアプラザ2F設立年月日:平成14年11月従業員数 :500名業務内容 :システム、SNSアプリ等の開発、デジタルプリント、コワーキングスペース、フィットネスなどの運営及びシェアリングサービス資本金: 2億4,059万4,200円(資本金:1億2,629万7,100円資本準備金:1億1,429万7,100円)URL: 【本件に関するお問い合わせ】株式会社アクセア担当:黒須TEL03-6261-3603FAX03-6261-3604E-mail marketing@accea.co.jp 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年02月28日外資系自動車部品メーカーで働く、品質さん(@chokyori_tsukin)さん。かつての職場で一緒に働いていた、印象的な男性について、Twitterに投稿しています。投稿者さんが出会ったのは、一般的には「仕事があまりできない」と、いわれてしまいがちな中年の男性社員。いつも年下の課長から、会議室で1時間以上も怒られていたそうです。※写真はイメージ一方で、そんな男性社員は、投稿者さんと頻繁に世間話をする関係。家族で旅行をするたびに、思い出話をしてくれたり、定年後に妻と一緒にやりたいことを教えてくれたりしました。それだけではなく、男性社員には、気持ちが落ち込んでいる投稿者さんに対して、声をかけてくれる優しい一面も。投稿者さんは、男性社員と出会ったことで、このようなことを感じたそうです。自分は決して、仕事ができるできないで、人を判断したくない。仕事はあまりできないおじさん。いつも年下の課長から、会議室で1時間以上も詰められていた。けど、このおじさんは毎回家族で旅行行っただとか、定年は奥さんと何やりたいだとか聞かせてくれて、自分が辛い時も声をかけて支えてくれた。だから自分は決して仕事できるできないで人を判断したくない。— 品質さん (@chokyori_tsukin) February 12, 2023 一般的に会社で重宝されるのは、仕事ができる社員でしょう。しかし、投稿者さんは、男性社員との出会いがきっかけとなり、仕事の能力で人を判断することをやめたそうです。Twitterには、投稿者さんの考えに、感銘を受ける人が相次いでいました。・こういう人は、潤滑油として、とても大事な役割を果たしている気がするなぁ。・そのおじさんは、ムードメーカーとしての仕事ができる人!・会社に、そういう社員が1人いるだけで、全然雰囲気が違うからね。職場の雰囲気は、なるべくなら和やかなほうがいいでしょう。投稿者さんが出会った男性社員のように、率先して優しく声かけをし、明るいムードを作れる存在になれたら素敵ですね。今回のエピソードを投稿した、品質さんさんは、Twitter以外にnoteも更新しています。転職に関する情報などが、掲載されているので、気になる人はチェックしてみてください!ひんしつさん|note[文・構成/grape編集部]
2023年02月22日株式会社ハブ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:太田 剛)は、2023年4月より、新規入社者を対象として、エリア限定正社員制度及び週休3日制度を試験的に導入することとなりましたのでお知らせいたします。【導入の背景】当社は「創業50年ビジョン(2022-2030)」において、「心を豊かにするリアルコミュニケーションの場としてPUBが社会において重要な役割を果たし続ける」という目的を達成するため、出店ターゲットを47都道府県に拡大し厳選した200店舗体制を構築し、業界の常識を覆す「最高の処遇」と「多様な働き方」を実現するべく取組を進めております。従来であれば制度上正社員として採用することができなかった優秀な人財に活躍の機会を設けることで、今後の全国への展開に対応するとともに多様な働き方の実現を目指してまいります。【制度の概要】・エリア限定正社員制度地域:関東、関西、愛知県期間:入社から5年間処遇:通常社員同様・週休3日制度役職:サブマネジャー対象期間:入社から5年間処遇:給与・賞与等、全て時短係数(5分の4)を乗じて支給、その他は通常社員同様導入時期:2023年4月1日新規入社者を対象に試験導入いたしますが、既存社員への展開も検討してまいります。株式会社ハブ採用ページ : HUB・82ホームページ : 株式会社ハブホームページ : ■本件に関するお問い合わせ先株式会社ハブ 経営企画部電話:03-3526-8689FAX:03-3526-8691MAIL: ir@pub-hub.com 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年02月17日私は東日本大震災を機に好きな旅行関係の仕事から転職することになりました。しかも、今まで患者として通うことすら苦手ともいえる歯科医院に勤めることになったのです。そのときの私は41歳でした。私の仕事の変遷、働き方についてお話しします。★関連記事:「もう会社に行けない」夫が転職して半年でうつ病に。約2年の療養期間を経て再スタート【体験談 】東日本大震災により退職を余儀なくされた結婚を機に、東京へ引っ越した後からずっと憧れの旅行会社勤務でした。出産を機に仕事を辞めなければいけなくなったのは残念でしたが、娘が小学校へ入学してからは、旅行会社のコールセンターで約7年働きました。しかし、東日本大震災後は長期休暇を余儀なくされました。いろいろと検討した結果、旅行会社は退職することになったのです。私にとっては、こんなに大きな人生の転機はありません。東日本大震災は本当に怖かったですし、しばらくは旅行どころではない雰囲気でしたが、旅行業界から離れることが、本当に悲しかったのです。そんなとき、たまたま近所に歯科医院が開院しました。自宅から近いという点に惹かれた私は、履歴書を手に歯科医院へ面接に行きました。自宅から近い点がよかったのは、愛犬が東日本大震災での経験をきっかけに臆病になったため、働くなら自宅からの近い職場が良いと思っていました。職場が近ければ昼休みにも様子を見に帰れますし、終わるとすぐに帰れるのも安心だと思ったからです。歯科医院での仕事は、今まで経験のない初めての医療業務でしたが、その場で採用となりました。苦手ながらも学んだ歯医者での勤務経験患者として通うのも嫌だった歯医者ですが、歯科助手として勤めながら勉強していくうちに、歯医者が苦手ではなくなりました。歯医者の独特な「キーン」という音や、独特な薬品のにおい、麻酔しているのに痛いのか?など、働きながらその理由や仕組みを学んだためです。しかし、歯科助手の仕事は本当に大変な仕事でした。医師のアシストに付いたときは、少しも気が抜けません。治療している場所を集中して見ているため、目も疲れます。また、立ち仕事なので、足もパンパンです。 朝から医師と二人だけの勤務で、受付から先生のアシスト、洗浄、消毒、最後の診療室の掃除機など、すべてひとりでおこなっていたために、ついに体調を崩してしまいました。精神的にも不調が続き、メンタルクリニックにも通い始めるようになりました私が体調を崩してからは、午後から出勤にさせてもらっていましたが、それでも仕事が終わるのが、夜の9時や10時です。診療時間は夜7時までだったのですが、治療が終わってから2時間は洗浄、消毒に時間がかかりました。ついに体も心も疲れ果てて歯科衛生士は、歯医者では必要不可欠な人材です。同じ過ちをしたとしても、同僚の歯科衛生士は許してもらえても、歯科助手の私はやり直しをさせられました。歯科衛生士は時間が来ると帰ってしまいますが、私は仕事が終わるまで仕事をします。歯科衛生士との待遇の差もありますが、コロナ禍でさらに消毒の手間も増え、疲れ切ってしまいました。休憩もままならないのですが、受付の方が休憩しているコーヒーのにおいを嗅いで、休憩した気分に浸るのが精一杯です。こんな生活に、本当に体と心が悲鳴を上げていたのです。さらに追い打ちをかけるかのように、施設に入っていた祖母が入院したという知らせが入りました。状態も良くないとの連絡です。私はお休みをもらい、帰省しますが、コロナ禍で入院している病院に入れてもらえません。それでも祖母の容態が気になり、すぐに東京へは戻ることができませんでした。祖母に会えないのなら、すぐに仕事へ戻れば良いのでは?と思われるかもしれませんが、私は幼いころから、祖父母に育てられたと言っても過言ではありませんから、会えなくてもそばにいたかったのです。退職し、新たな生活に挑戦中!祖母のこともあり、私は51歳で歯科医院の退職を決意しました。大切な人とお別れもできない職場にいることも、悲しくなってきたのです。結局は祖母に会えないままでしたが、1週間は病院に毎日通い続けることができました。退職後、祖母との別れを悲しむのを避けるために、すぐにWebライティング実務士の資格を取得し、持病を持っているわが家の老犬もいるので、在宅で仕事をすることにしました。さらに、歯科助手経験を小冊子にして出しました。私自身が勉強になったことや、意外と歯医者選びに困っている患者さんも多かったので、役に立てればと思ったのです。1年間修行した歯医者の先生が受付に置いてくれています。心は相変わらずで引き続きメンタルクリニックに通っています。いつもキャパを超えないようにと先生に言われてしまいます。まとめ私にとっては、東日本大震災が大きな人生の転機となりました。ずっと続けてきた大好きな旅行業界から、まさか患者として苦手意識を持っていた歯科医院に勤務するとは思っていませんでした。でも今となっては、良い勉強と良い経験になったと思っています。歯科医院では薬について扱うことも多かったため、薬にも興味を持ち、「登録販売者」の勉強もしています。気付けば、東日本大震災から12年たとうとしています。やはり昔ほど頑張りも利かず、心と体は悲鳴を上げていました。これからは、無理をしない範囲で仕事をしようと考えています。※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。著者/takaramomo(52歳)2021年に歯科助手を退職し、現在はWebライターとして活動中。夫と生まれる前から反抗期の25歳の娘、宝物わんこの桃太郎くんが唯一の癒やし。好奇心旺盛なアラフィフゆえ寺・国内地理・城郭・日本茶・救急救命指導員・アマチュア無線など多数の資格を保持。
2023年02月16日~エアトリが「働き方」の調査を実施~One Asiaのビジョンをかかげ、IT の力で、エアトリ旅行事業、IT オフショア開発事業、訪日旅行事業・Wi-Fi レンタル事業、メディア事業、投資事業(エアトリCVC)と地方創生事業を手掛ける株式会社エアトリ(本社:東京都港区、代表取締役社長 兼 CFO:柴田 裕亮、証券コード:6191、以下当社)は、20代以上の796名を対象に、「働き方」に関する調査を実施しました。■調査背景大手企業で賃上げされるという報道が話題になったり、コロナ禍を経て働き方についての議論がされる機会が増えたりと、ここ数年働く人を取り巻く状況が変わってきています。そこでコロナの状況が落ち着きつつある現在の働き方について調査しました。■調査結果概要調査1:(就業中の人)コロナ禍を経て働き方は変わりましたか?コロナ禍でも働き方が変わらない人がおよそ5割。就業中の人で、コロナ禍を経て働き方が「変わらない」人が最も多く49.2%、「変わった」人は43.4%、「変わったがコロナの状況とともに元に戻った」人が7.4%でした。調査2:(就業中の人)コロナ禍を経て賃金は変わりましたか?賃金の変動なしという人が最も多く7割超え。就業中の人で、賃金の変動が「ない(変わらない)」人が72.9%と7割以上を占め、「下がった」人が18.8%、「上がった」人は8.3%にとどまりました。調査3:(就業中の人)大手企業の賃上げに関する報道が話題になりましたが、勤めている企業において今後賃金が上がる予定はありますか?賃上げ予定は「ない」人が最多で48.7%就業中の人で、勤めている企業で賃上げの予定は「ない」人が48.7%、「わからない」人が39.1%、「ある」人は12.2%でした。調査4:(就業中の人)現在、リモートワーク制度は導入・実施されていますか?リモートワーク制度が導入されていない人が半数超えで58.2%就業中の人で、リモートワークの制度が現在「導入・実施されていない」人は58.2%、「導入・実施されている」人が41.8%となりました。調査5:(就業中の人)勤務形態はどのような形ですか?「完全に出勤」している人が最多で66.5%就業中の人の勤務形態は「完全に出勤」している人が66.5%と最も多く、ついで「リモートワークと併用」が29%、「完全にリモートワーク」という人は4.5%でした。調査6:(就業中の人)勤めている企業に「自社ならではの制度・手当・福利厚生」はありますか?自社ならでは、といえる制度は「ない」人が8割超え。就業中の人で「自社ならではの制度・手当・福利厚生がある」人は16.5%、「ない」人が83.5%でした。■調査結果調査1:(就業中の人)コロナ禍を経て働き方は変わりましたか?就業中の人に、コロナ禍を経て働き方が変わったかどうか聞いたところ、「変わらない」人が最も多く49.2%、ついで「変わった」人が43.4%、そして「変わったがコロナの状況とともに元に戻った」人が7.4%となりました。およそ3年の期間で働き方が変わった人が、元の状態に戻った人も合わせると50.8%と、半数以上いることがわかります。調査2:(就業中の人)コロナ禍を経て賃金は変わりましたか?就業中の人に、コロナ禍を経て賃金が変わったかどうかを聞いたところ、「変わらない」人が最多で72.9%、「下がった」人が18.8%、「上がった」人が8.3%となりました。賃金に影響がない人がほとんどで、賃金が上がった人は1割未満という結果になりました。物価上昇が未だ止まらない現状かつ賃金が上がらないという非常に苦しい状況にある人が多いようです。調査3:(就業中の人)勤めている企業において今後賃金が上がる予定はありますか?就業中の人に、大手企業の賃上げに関する報道が話題になっていることから、就業中の人に今後の賃金について聞いたところ、「上がる予定はない」が48.7%、「わからない」人が39.1%、「上がる予定がある」人が12.2%という結果になりました。世間で話題になっている大手企業における賃上げの実施は現時点ではごく一部の企業のみということがわかり、「上がる予定はない・わからない」人が半数を超えて60.9%となりました。調査4:(就業中の人)現在、リモートワーク制度は導入・実施されていますか?就業中の人に現在リモートワーク制度が導入されているか聞いたところ、「はい」が41.8%、「いいえ」が58.2%となり、リモートワークが導入されていない人のほうが、16.4ポイント多い結果となりました。2021年、2020年の同調査と比較すると「導入されている」割合は2021年がピークで55.1%となりました。コロナの状況が落ち着き、企業はリモートワークを減らしていることがうかがえます。2021年「リモートワーク」 2020年「在宅勤務制度」 調査5:(就業中の人)勤務形態はどのような形ですか?就業中の人に、現在の勤務形態を聞いたところ、「完全に出勤」している人が66.5%、「リモートワークと併用」している人が29%で、「完全にリモートワーク」と回答した人は4.5%となりました。コロナ禍でリモートワークは急速に普及し、多くの企業で取り入れられたものの、新型コロナウイルスの感染者数が落ち着いてきた現在、リモートワークが実施されている企業は減りつつあるようです。調査6:(就業中の人)勤めている企業に「自社ならではの制度・手当・福利厚生」はありますか?就業中の人に、「自社ならではの制度・手当・福利厚生」があるかどうかを聞いたところ、「ある」人は16.5%、「ない」人が83.5%でした。また「ある」と回答した人にどんなものかを聞いたところ、以下のような回答がありました。・医療補助制度。月にかかった医療費総額から認められたものに関しては一定額の補助金があります。 眼鏡やコンタクトレンズ、歯科受診にも活用できます。(50代・教育関係)・県外勤務の住宅費や雑費の完全補償。(30代・IT・通信・インターネット)・12月~3月頃まで寒冷地手当がある。(60代・メーカー)・年間1人7万円で福利厚生をチョイス。(60代・メーカー)・禁煙手当が月1万円。子育て支援が子供1人につき1.5万円。フルタイム・パート共に皆勤手当て月1万円。(50代・運輸・交通・物流・倉庫)・Wellness Friday(月一回金曜日に休み)(70代・IT・通信・インターネット)様々な独自制度が設けられている会社がある一方、どんな制度がほしいかを聞いたところ以下のランキングとなりました。その他の意見として有給買取制度や、副業(兼業)可、といった声が寄せられました。●業種を教えて下さい。●ご意見・昨今の値上げラッシュでは、多少賃上げしたところで結局はまだ足りないだろうが、労働対価を上げることでモチベーションをキープするだけでも十分価値がある。 (50代・自営業)・リモートワーク=悪、仕事していないと考えられている事を改めて欲しい。(50代・メーカー)・物価は上がっているのに給与は変わらない、そうすると副業するしかないので自分の時間はなくなってしまう。海外の友人からもなんでこんなに働くのか聞かれている。これでいいのだろうか。(50代・サービス・レジャー・エンタメ)・福利厚生、職業手当てはあるがそれだけでは生活が豊かにならないので賃上げをしてほしい。(30代・医療・福祉・介護)・物価が上がっても会社の売り上げが上がらず賃上げは困難な状況。(50代・不動産・建設・設備)※本リリースに使用している画像・グラフなどの加工はご遠慮ください。■調査概要調査タイトル:「働き方」に関するアンケート調査調査対象:20代以上の796名調査期間:2023年1月31日~2月5日調査方法:インターネット調査調査主体:株式会社エアトリ 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年02月16日スリール株式会社(本社:東京都文京区、代表:堀江 敦子)は、全国の小学校1年生~3年生の子どもをもつ働く男女200名(女性160名、男性40名)を対象に「働く親の『小1の壁』(※)に対する意識と実態調査」を実施いたしました。※ 小学校入学前よりも仕事と子育ての両立がしづらくなること『小1の壁』アンケート調査:サマリー●調査概要調査概要:働く親の『小1の壁』に対する意識と実態調査調査期間:2023年1月20日(金)調査方法:インターネット調査有効回答:全国の小学校1年生~3年生の子どもをもつ働く男女200名(女性160名、男性40名)【Q.小学生になった時に、入学前より両立が大変に感じましたか?】について、女性(n=160名)は、7割が小学校入学前に比べ両立が大変となったと感じていると答えました。男性(n=40名)は6割が大変となったと感じていると答えました。当社が2018年に行った『小1の壁』調査(有効回答数271名)では8割が小学校入学前と比べ両立が大変となったと答えています。 リモートワーク勤務可否で回答を比べたところ、小学校入学前に比べ両立を大変に感じる比率に大きな差は見られませんでした。小学生になった時に、入学前より両立が大変に感じましたか?【Q.小学校入学前より両立が大変だと感じる理由を教えてください(複数回答)】n=160名(女性)については、持ち物・宿題など日々のサポートの他、長期休みの対応、PTAなど、保育園時代にはないコンテンツが多く挙げられました。他、プリントや電話での連絡といったアナログツールも課題の一つとして挙げられています。小学校入学前より両立が大変だと感じる理由を教えてください(複数回答)【Q.「小1の壁」で転職や離職など働き方の変更を検討しましたか?】n=160名(女性)については、「小1の壁」により4割が働き方の変更を検討していることが分かりました。当社が2018年に行った『小1の壁』調査(有効回答数271名)と比べても2割強増えています。また、【具体的にどんな形で働き方を変更しましたか?】については、「同じ会社で働き方(時短等)の変更」を検討した人が最も多い5割強、続いて「退職してパートタイムなどの働き方に変更」を検討した人も3割弱となりました。『小1の壁』をきっかけに、転職・離職を検討する人のうちおよそ4割がそれまでの職場を離れることを検討しています。「小1の壁」で転職や離職など働き方の変更を検討しましたか?【Q.夏/冬の長期休みへの不安はありましたか?】n=160名(女性)については、8割が「不安があった」と回答しました。リモートワーク勤務可否で回答を比べたところ、長期休みに対する不安はいずれも8割と同割合でした。夏/冬の長期休みへの不安はありましたか?【Q.「小1の壁」を乗り切る中で、会社に行ってほしいこと】n=160名(女性)としては、9割弱が長期休み時の対応(勤務時間、リモート、フレックス、金銭補助等)を希望、5割が職場での理解促進を望んでいることが分かりました。「小1の壁」を乗り切る中で、会社に行ってほしいこと【Q.「小1の壁」を乗り切る中で、学校・自治体に行ってほしいこと】n=160名(女性)でも、6割が長期休み時の学童開所時間の前倒しを希望するなど、長期休みに対する希望が多く見受けられました。他、保護者会や学校からの連絡方法のオンライン化も6割弱が希望しています。「小1の壁」を乗り切る中で、学校・自治体に行ってほしいこと●まとめ本調査では、全国の小学校1年生~3年生の子どもをもつ働く男女200名(女性160名、男性40名)を対象に「働く親の『小1の壁』に対する意識と実態調査」を行いました。働く母親の7割が小学校入学前に比べ両立が大変となったと感じており、これはまた、2018年に同テーマで行った当社調査の値から大きな変化は見られませんでした。大変と感じる理由としては、子どもに対する日々/長期休み時のケアを筆頭に、プリントや電話での連絡といったアナログな手段が挙がっています。また、柔軟な勤務スタイルとしてコロナ禍以降リモートワーク勤務を取り入れる企業も増えてきましたが、リモートワーク勤務ができる人においても両立を大変に感じる比率に違いは見られませんでした。そして、「小1の壁」により4割が働き方の変更を検討していることが分かりました。これは、当社が2018年に行った調査と比べても2割ほど増えています。また、働き方の変更を検討する人のうちおよそ4割がそれまでの職場を離れることを検討しています。コロナ禍以降転職市場自体は活発化していない(※)ことからも、両立を大変と感じる『小1の壁』をきっかけに社員が、より理解のある、働きやすい企業への転職や離職を検討していることが分かります。※転職者数は2018年、2019年まで増加傾向だったものの、コロナ拡大の影響で2020年以降減少している(参照:厚生労働省「令和4年度労働経済白書」) 次に、長期休み時の対応については8割が「不安があった」と回答しました。学校がお休みの子どもが家にいる時間に、家で仕事をすることができるリモートワーク勤務においても、長期休みに対する不安は変わりませんでした。リモートワークであっても、会議中に子どもや音が入らないようにするなど配慮が必要なケースもあるため、長期休みの不安を解決してくれる策とはならないようです。最後に、「小1の壁」を乗り切るために企業に行ってほしいこととして、9割が長期休み時の対応(勤務時間、リモート、フレックス、金銭補助等)を希望しており、続いて5割が職場での理解促進を望んでいることが分かりました。前質問で現在リモートワーク勤務ができる人も長期休み時の対応に不安を感じていることからも、「リモートワーク」という制度を作っただけでは、全ての課題を解決してくれる策とはなっていないようです。保育園よりも親のフォローが必要となる場面が多くなることに併せ、小学一年生は未だ物理的にも精神的にもサポートが必要な時期であるにも関わらず、働く現場で「もう小学生だから」と扱われることで、「小1の壁」を強く感じています。小学校に入れば子どもが手を離れるわけではないこと、これまでよりも子育てでのフォローが増えることなど、職場でも理解を進める必要があります。学校・自治体に行ってほしいこととしては、いずれも6割程度が長期休み時の学童開所時間の前倒し、保護者会や学校からの連絡方法のオンライン化を希望しています。「小1の壁」は子どもの成長過程の一つの出来事です。超えられない高い「壁」と感じさせ、“離職”という選択肢しか残されない状況を作らないためにも、当事者である親だけでなく、企業、そして学校がそれぞれの立場で見直しの図れることに取り組む必要があるのかもしれません。また、子どもが小1を迎える前からキャリアと子育てのイメージを持つ、意識づけをすることで長期的にキャリアを考える必要も見過ごせません。当社では、仕事と子育ての両立に不安を抱える女性を分析した「両立不安白書」を発行しておりますので、是非こちらもご覧ください。両立不安白書 スリールはダイバーシティ推進を進めていく仕組みを支援していくと同時に、今後も、誰もが自分らしい人生を諦めずに納得した選択肢を選べる社会を目指して、企業の人材育成、組織のコンサルティングに尽力してまいります。【スリール株式会社 企業概要】代表 : 堀江 敦子設立 : 2010年11月所在地 : 〒113-0033 東京都文京区本郷3-40-10三翔ビル本郷7F 小野田高砂法律事務所内 social hive HONGOHP : 業務内容: 企業向けコンサルティング・研修、ライフとキャリアのデザイン教育(ワーク&ライフ・インターン運営)、個人向けセミナー開催など 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年02月13日看護師でブロガーの秋山はなさん。ブラック企業で働く旦那さんをマンガにしています。秋山さんの旦那さんが転職を決意。働きながら日々勉強を続け、D社から採用試験に合格します。無事に退職し、その翌日からD社へ出勤している旦那さん。今回は前職のブラック企業で働いていた、旦那さんと同年代の人のエピソードをご紹介います。★前の話旦那さんの前職のブラック企業の働き方は、自分のすべてを削るやり方。それでも福利厚生は整っていたので、離職率はとても低く、定年まで働く人が大多数。しかし、退職後すぐにがんが見つかって亡くなってしまうケースも度々あったそうです。今回は働き方を考えさせられるきっかけとなった、同年代の方のエピソードをご紹介します。ー----------------------前職のブラック企業は、リアルに休日がありませんでした。自ら強めに申し出をして事前調整しなければ、1日単位の休みは盆と正月くらいです。当時、旦那さんは下血、同僚のMさんは食欲がない症状が続いていました。すぐ病院に行ったほうがいい状況だったのですが、旦那さんもMさんも受診せず、仕事優先にしていました。2人とも症状は治らないまま時間が過ぎ、特にMさんの顔色は日に日に悪くなって、ほぼ食べられない状態に……。旦那は下血、同僚のMさんは食欲がない症状が続いていたのに、2人とも受診せず、仕事優先にしていました。もちろん症状は治らないまま時間が過ぎました。Mさんの顔色は日に日に悪くなり、ほぼ食べられない状態に。本人にとっては「いつものことですが、何か?」って感じですが、姉さん先輩に説得され、申し訳なさそうに病院に行きました。Mさんはすぐ仕事に戻る気でしたが、戻れない状態に。というのも、受診したらそのまま入院になってしまったのです。それを見て、「もしかして、自分も入院レベル?」と慌てて病院に行った旦那。結果、大したことはなく安堵したのですが、Mさんの場合は職場に復帰したのが、なんと1年後でした。Mさんはかなり痩せていました。病名は、なんとがんで、さらに転移もしているとのこと。「また迷惑かけるけど、仕事頑張るよ!よろしくね!」と言うのです。当時の働き方が病気の原因に直接関係するとは限らないですが、妻の立場からは「働き方、体に毒」と感じました。旦那は仕事に一生懸命なのと、新卒から働いているからこれが当たり前と思っていまたのですが、Mさんを見て「自分をすり減らす働き方から早く脱出せねば!」と思ったようです。今は別な意味でハードな生活送っておりますが、確実に転職前より今のほうが元気で健康的です。-----------------------真面目な人ほど「仕事は責任持ってやらなければ」と思い、無理をしてしまいがちと言われます。でも、仕事は健康を失ってまでするものでしょうか? 職場の雰囲気に飲み込まれずに、その点をしっかり判断して、自分を守りたいですね。※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。著者/秋山 はな(37歳)地味に個性的な三姉妹を育てるママ。ワンオペ暗黒時代からイラストを発信している。現在はパート看護師×イラスト×ブログで忙しい毎日を送っている。夫は転職に向けて燃えている。Instagram:@999floweryukka
2023年02月12日株式会社カンゼンより、新刊書籍『霞が関の人になってみた知られざる国家公務員の世界』が2月17日に発売されます。酸いも甘いも体感、これが霞が関の日常だ!ナゾだらけの働き方がリアルに面白くわかる。楽しく学ぶ霞が関ガイド本です。■なかなか知ることのできないリアルな霞が関の日常とは?【酸いも甘いも体感、これが霞が関の日常だ】ナゾだらけの働き方がリアルに面白くわかる!楽しく学ぶ霞が関ガイド本・官僚ってどんな人?・国会期間中は何をする?・政策はどう作られる?<巻末対談>霞が関での勤務経験者が語る、官僚の魅力と課題「時間に対する概念を変えることが、持続可能な働き方につながる」----------------(著者からのメッセージ)----------------------官僚を知るきっかけにそして、霞が関で働くことを考える際の参考に官僚、公務員というと、「常識・前例・慣習」をモットーとした、黒子のような顔の見えない存在というイメージがあるかもしれません。でも、世間のイメージとは違う人間味あふれる霞が関の人たちの姿を友達に話すと、印象が変わったと言ってくれたので、このナゾに満ちた知られざる霞が関ワールドを本書でもお伝えできたらと思いました。また「霞が関」で働くことに興味や関心はあるけど、〝ちょっとブラックじゃない?働き方の実態が見えない〟〝なんか怖そうなところ〟と思って躊躇している人に対して、霞が関で働くことを考える際の参考にしてもらえたらと思います。本書を通じて、なかなか知ることのできないリアルな霞が関の日常を知っていただき、より国の政策や政治に関心を持っていただけば幸いです。■もくじ第1章霞が関の人の仕事―国家公務員は毎日何をしているの?第2章霞が関サバイバルガイド―国家公務員が働く世界を知ろう第3章国会期間中の霞が関の人の働き方―国家公務員と政治の関わり方第4章謎の霞が関用語とは―国家公務員の業界用語第5章霞が関の魅力と課題―国家公務員になりたい人へ霞が関での勤務経験者が語る、官僚の魅力と課題■サンプルページ■編著プロフィール著者:霞いちか(かすみいちか)他業種から30代半ばに転職し2016年から6年間、霞が関で国家公務員として勤務(現在、出向中)。エンタメ、サブカル好きで、中に入って初めてわかった霞が関での面白くて、たまに切ない日常をゆるくつづるブログを2020年にオープン。この本を通じて、楽しく、国の政策に興味を持つきっかけになればと願う。霞いちか@霞が関の国家公務員|note : Amazon : 楽天ブックス : KANZENショップ : ■書品概要書名:霞が関の人になってみた知られざる国家公務員の世界著者:霞いちかISBN:9784862555960定価:1,870円(本体1,700円+税)判型:46判ページ数:256P発売日:2023年2月17日出版社:カンゼン 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年02月10日NTTコミュニケーションズ (以下 NTT Com)は、クラウド型教育プラットフォーム「まなびポケット」において「統合認証サービス」(以下本サービス) を2023年2月より提供開始します。本サービスをご利用いただくことで、統合型校務支援システム (※1) に「まなびポケット」のID・PWでシングルサインオンし、利用することが可能になります。本サービスと、文部科学省の「教育情報セキュリティポリシーに関するガイドライン」(※2) (以下 ガイドライン)が定める他のセキュリティソリューションを組み合わせることで、教職員は校務用端末と学習用端末を1台に集約できるようになります。これにより、端末費用や運用コストを削減することができるほか、セキュリティが担保されることで自宅など校外からの統合型校務支援システムへのアクセスが可能となり、場所を選ばない働き方を推進することが可能になります。1.背景学校現場では、学校および教職員が担う業務の多様化やそれに伴う勤務時間の増加など、教職員の負担が大きいことが課題となっています。学校現場におけるICT活用は進んできたものの、校務系システム (※3) は職員室からしか利用できなかったり、児童・生徒の名簿情報を校務系・学習系 (※4) で別々に登録しなくてはならない状況が多くの学校で見られ依然として教職員の業務負担となっていました。これは、出欠・成績など重要な情報を扱う校務系システムは閉域ネットワークで接続することが前提であったことなどが原因でしたが、昨年ガイドラインが改訂され、適切なセキュリティ対策を導入することで学習系と校務系のネットワークを統合することが可能となりました。これにより、自宅など校外からの校務システムへのアクセスが可能となり、場所を選ばない働き方を推進できる可能性が広がりました。「まなびポケット」を通じて、児童・生徒の学習支援だけでなく教職員の負担軽減につながる機能を提供してきたNTT Comは、このガイドラインの改訂に合わせて適切なセキュリティ対策ができる機能を提供開始します。2.本サービスの概要本サービスは、以下の3つの機能を提供する有料サービスです。(1) 統合型校務支援システムとの認証連携機能学習eポータル (※5) として初めて、統合型校務支援システムへのシングルサインオンによる認証連携を実現しました。なお、連携した統合型校務支援システムは以下の4社のサービスです。株式会社EDUCOM 株式会社システムディ「EDUCOMマネージャーC4th」 「School Engine」テクマトリックス株式会社 株式会社文溪堂「ツムギノ」 「Te-Comp@ss」(2) 多要素認証機能統合型校務支援システムをインターネット経由で利用する場合に、ガイドラインに対応した多要素認証を行うことができます。具体的には、まなびポケットにログインした後、統合型校務支援システムにアクセスする際に多要素認証を行うことでセキュアに統合型校務支援システムを利用できます。多要素認証は、私有端末へのアプリケーションの導入や、私有の電話番号にSMSで認証コードを発出する方式が一般的です。しかし学校では教職員が私有の端末を使用することが難しい場合が多いことから、本サービスは教職員の私有端末を使わない仕組みを採用しています。自治体で指紋認証機能が付いたPCやセキュリティUSBキーなどの認証が可能なデバイスをご用意いただければ、多要素認証を実現することができます。(3) リスクベース認証機能まなびポケットをご利用いただく場合にリスクが高いアクセスかを判定し、リスクが高いと判断した場合に追加で多要素認証を求める、より厳重にセキュリティ対策したい方向けの認証です。通常はまなびポケットから統合型校務支援システムにログインする際のみ多要素認証を求めますが、リスクベース認証を使うとまなびポケットにログインする時点で多要素認証を求めることができます。これはガイドラインの中でも任意の対策とされているため、ご希望の場合にのみご利用いただけます。3.今後の展開まなびポケットは、統合型校務支援システムとの連携を拡大するとともに、「OneRoster (R) CSV / Japan Profile」(※6) にもとづいた名簿情報や出欠情報との連携などにより、これまで学習系と校務系それぞれに個別に手入力していた業務を効率化し、教育現場の働き方改革を実現していきます。将来的には学習データと校務のデータのクロス分析を通じた児童・生徒の個別最適な学び支援など、教育のさらなる高度化を目指し、教職員をエンパワーする学習eポータルとして進化していきます。NTTドコモ、NTT Com、NTTコムウェアは、新ドコモグループとして法人事業を統合し、新たなブランド「ドコモビジネス」を展開しています。「モバイル・クラウドファースト」で社会・産業にイノベーションを起こし、すべての法人のお客さま・パートナーと「あなたと世界を変えていく。」に挑戦します。 NTT Comは、事業ビジョン「Re-connect X (R)」にもとづき、お客さまやパートナーとの共創によって、With/Afterコロナにおける新たな価値を定義し、社会・産業を移動・固定融合サービスやソリューションで「つなぎなおし」、サステナブルな未来の実現に貢献していきます。 (※1):「統合型校務支援システム」とは「教務系(成績処理、出欠管理、時数管理など)・保健系(健康診断票、 保健室来室管理など)、学籍系(指導要録など)、学校事務系など統合した機能を有している校務支援システム」を指し、成績処理だけなく、グループウェアの活用による情報共有も含め、広く「校務」と呼ばれる 業務全般を実施するために必要となる機能を実装したシステムです。(※2):「教育情報セキュリティポリシーに関するガイドライン」とは文部科学省が策定した、地方公共団体が設置する学校における情報セキュリティポリシーの考え方や内容を示したガイドラインを指します。(※3):校務系システムとは、校務系ネットワーク、校務系サーバーおよび校務用端末から構成され、主に教職員が出欠情報や成績情報などの校務系データを取り扱うシステムです。(※4):学習系システムとは、インターネットから接続でき、教職員と児童生徒が扱う協働学習ツールやドリル、デジタル教科書などを扱うシステムです。(※5):学習eポータルは、GIGAスクール構想で整備された一人一台環境と高速ネットワークを活かし、ソフトウェア間の相互運用性を確立してユーザーにとっての操作性を向上させるとともに、教育データをより良く活用するために構想された、日本の初等中等教育向けのデジタル学習環境のコンセプトのことです。(※6):OneRoster(R) CSV / Japan Profileは、業界団体である一般社団法人日本IMS協会がクラス名簿や、成績、教材の相互運用を可能にするために作成した技術標準です。【連携サービス提供企業(五十音順)】■株式会社EDUCOM「EDUCOMマネージャーC4th」について(URL : )「EDUCOMマネージャーC4th」は、EDUCOMがクラウドあるいはオンプレミスで提供する、全国の小中学校向けに教職員の校務の効率化を支援する統合型校務支援システムです。全国、約500自治体、約10,000の小中学校でご利用されているシェアNo.1の統合型校務支援システムです。■株式会社システムディ「School Engine」について(URL : )公立小中高校向け校務支援システム「School Engine」は、株式会社システムディが提供するクラウド型の統合型校務支援システムです。トップシェアを占める都道府県向け公立高校に加え、複数の大規模自治体を含んだ多くの公立小・中学校にもサービス提供を行っております。■テクマトリックス株式会社「ツムギノ」について(URL : )「ツムギノ」はテクマトリックス株式会社が提供するクラウド型の統合型校務支援システムです。「ツムギノ」は、糸をつくる、言葉をつなげる、という意味を持つ「紡ぐ」と、革新を意味する 「Innovation」を掛け合わせて作られました。“学びを 未来へ 紡ぐ”דInnovation”。「新しい学びを未 来に向けてカタチ作りながら、新たなものを創造し、教育業界に革新と新たな価値を生み出したい」との思いを込めています。■株式会社文溪堂「Te-Comp@ss」について(URL : )「Te-Comp@ss」は、教職員方の働き方改革に大きく貢献できるよう、お客さまの声を大事にしながら進化を続けてきたクラウドあるいはオンプレミスで提供する統合型校務支援システムです。児童・生徒一人一台へGIGA端末が整備されるなど、学校現場の環境が急速に変化していく中、校務支援システムの在りかたも大きく変化していく必要があると考えます。今後は、文科省の提唱する「次世代の校務デジタル化推進事業」などにも積極的に参画し、学習eポータルなどさまざまなシステム間の連携機能を実装するなど、今まで以上に学校現場の働き方改革に貢献し続けてまいります。【関連リンク】まなびポケットサービスサイトURL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年02月10日看護師でブロガーの秋山はなさん。ブラック企業で働く旦那さんをマンガにしています。秋山さんの旦那さんが転職を決意。働きながら日々勉強を続け、D社から採用試験に合格します。ブラック企業を無事に退職し、その翌日からD社へ出勤している旦那さん。今回は転職理由の一つとなったブラック企業でのエピソードをご紹介します。★前の話転職を公表した約1週間、無事に退職。旦那さんは退職の余韻に浸ることもなく、退職翌日には新しい職場・D社に初出勤しました。新しい職場で、今回の転職のキーパーソンになった先輩・N田さんにあいさつ。そこで言われた歓迎の言葉が、なんと「ようこそ!パワハラの世界へ!」。せっかく転職したのに次はパワハラ。「これなら前の職場のほうがよかった?」と一瞬、前の職場のことを考えた旦那さんでしたが、すぐに「ま!いいか!」という結論に。転職したことは1mmも後悔していないそうです。今回は転職理由の一つとなった、ブラック企業でのあるエピソードをご紹介します。旦那の前の仕事は、定年までやり切るのが一般的でした。前職のブラック企業の働き方は、ざっくり言うと身も心も時間も自分のすべてを削るやり方。定年までボロボロになりながら耐えるのみでした。福利厚生は整っていて、有給ももちろんありましたが、休みなんてものはなく、休まず働くのみ。それでも安定イメージの会社だったので、離職率はとても低く、定年まで働く人が大多数でした。ある先輩も、「定年したらあれしよう! これやりたい!」と楽しみにしていました。旦那にも常々、「今は大変だけど、定年後は好きなことできるからね。頑張って働いてね」と言っていたそうです。しかし、その先輩は退職後すぐにがんが見つかって亡くなってしまい、楽しみなはずの老後が短過ぎることに。これはレアケースではなく、度々聞く話でした。会社の中でも一緒に仕事する機会が多い先輩だったので、感情的にならない旦那でもさすがにショックだったらしいです。-----------------------人生はいつ、何が起こるかわかりません。それは、ブラック企業に関係なく、誰でもそうですよね。だからこそ、できるだけ後悔しない働き方、生き方をしたいものです。※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。著者/秋山 はな(37歳)地味に個性的な三姉妹を育てるママ。ワンオペ暗黒時代からイラストを発信している。現在はパート看護師×イラスト×ブログで忙しい毎日を送っている。夫は転職に向けて燃えている。Instagram:@999floweryukka
2023年02月10日~保育進路に悩む先生におススメの内容~保育に特化した人材サービスを提供するベルサンテスタッフ株式会社(本社:大阪市淀川区、代表取締役:中野 栄造)は、自分と相性ピッタリの"園"と"働き方"を見つけた保育士の声を届ける企画「VOICE」の最新記事を2023年2月8日に公開いたしました。取材記事はコチラ▷ 最新記事概要【要約】●「今、働いている園が大好き!」と充実感をもって働く二年目保育士へ取材。●働くことが楽しい!と思える根源には、学生時代の過ごし方に要因あり。●学生時代にアルバイトよりも派遣スタッフとして働く価値があった。【概要】愛知県名古屋市のこども園で正職員として勤務するしほみ先生。「今、働いている園が大好きです!」そう語る先生は現在、社会人になって二年目。社会人になると学生時代とは異なり多くのプレッシャーや責任をまとい日々苦労する先生も多い保育業界ですが、笑顔で軽やかに現状を語るしほみ先生からは保育士としての充実度の高さが伺えます。その思考にいたるきっかけは学生時代に派遣保育スタッフとして勤務した経験が活きているとのこと。実習ではなく、実際にお給料をもらいながら働くことで、保育士として働く解像度の高いイメージができたそう。また今も定期的にコミュニケーションをとる派遣の担当者との繋がりがあったからこそ今の進路を選択できたとのこと。その他にも、学生時代の過ごし方やマイルール、今後についてなどたくさんの質問にお応えいただきました。これから保育の道に進む方にとって参考となる内容となっています。VOICEとは保育士のなかでも、年齢、キャリア、担当クラスの違いがあるように働き方や考え方も様々。保育に向き合う色々な先生の働く姿や本音を知ることで、保育に携わる先生が自身を振り返り今後の働き方について考えるきっかけを提供するコンテンツ。背景と目的当社は約23年保育業界でお仕事をさせてもらっていますが、残念なことに保育に関するネガティブな報道は枚挙にいとまがありません。少子化問題、保育士不足、多様化する園児・保護者対応など。最近では園児虐待に関する報道もありました。保育士が穏やかに保育に取り組むことが容易ではない状況にありますが、そんな中でも我々は自分に合う働き方を見つけ、懸命に保育に向き合う保育士をたくさん見てきました。そんな保育士の本音を聞き、インタビュー記事にすることで保育士としての働きがい、保育の魅力を感じ見た人それぞれが自分自身と向き合う機会になればと思い、この保育士インタビュー企画「VOICE」をスタートしました。VOICEの3つの魅力1-関係性によって引き出す保育士の本音インタビューをさせてもらう保育士は、当社に所属する派遣保育士が中心。当社は派遣先を紹介するだけではなく勤務前後のアフターフォローを徹底しています。いつもコミュニケーションをとっている関係性があるからこそ、本音を聞くことが可能です。2-働く自然な姿をカメラマンが撮影インタビュー時の写真だけではなく、保育士が働くリアルな姿をプロのカメラマンが撮影します。働く園も当社と関わりがあるため普段の自然な様子を撮影することが可能となり記事の内容がイメージしやすい瞬間を切り取ります。3-担当コンシェルジュからの編集後記コラムの最後に、インタビューをした保育士の担当コンシェルジュからのメッセージを添えています。(※当社では派遣スタッフのフォローを行う社員を保育コンシェルジュと呼んでいます。)お手紙の返信のように、担当する保育士へ感謝の想いを綴っています。これまでのVOICEのインタビュー記事一覧派遣の先生の声 | ベルサンテ株式会社 : ■滋賀県ゆりあ先生「派遣保育士として輝きたい理由」 ■大阪府るか先生「仕事と趣味を両立させたい」 ■愛知県みお先生「先生になれないかもしれないと思っていました」 ■大阪府あかり先生「今は、夢の通過点」 ■滋賀県くにこ先生「保育は、ギフトをもらえる仕事」 ■大阪府かな先生「”仕事に行きたくない“と思ったことがありません」 ■滋賀県あやの先生「ありったけの愛情を注ぎたい」 ■京都府みち先生「子どもたちの色んな"可愛い"に出会える保育が好き」 会社概要ベルサンテスタッフ株式会社は、保育に特化した人材サービスを通じて、“かかわる”皆様が楽しく、そして幸せになるために、保育業界に貢献していきます。会社名:ベルサンテスタッフ株式会社所在地:大阪市淀川区東三国5丁目15番14号(大阪本社)代表者:代表取締役中野 栄造設立:2012年4月(創業:1974年)URL: 事業内容:人材派遣事業 / 人材紹介事業 / イベント事業 / 求人サイト運営、ホームページ制作事業●ほいコレInstagram ●公式ブログnote 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年02月08日山梨県中央市(以下 中央市)とNTTコミュニケーションズ株式会社(以下 NTT Com)と株式会社NTTドコモ(以下 ドコモ)は、2023年1月31日にICTを活用した地域活性化に向け連携協定(以下 本連携協定)を締結します。ICTを活用することで、中央市の行政や市民サービスのDXを推進し、地域社会の活性化と市民サービスの向上を推進します。1.背景少子高齢化が加速する中、持続可能かつ魅力ある地域社会を実現するために、ICTの活用が求められています。中央市はこれまで、GIGAスクール構想(※1)にもとづくICT教育の推進や災害に強い地域づくりに向けた活動に取り組んできました。一方、NTT Comは児童生徒がいつでもどこでも学べる環境づくりやICTを活用した働き方改革に、ドコモはモバイル通信を活用した災害対策やデジタルデバイド(※2)解消に向けたスマホ教室など幅広く地方創生に関わる取り組みを行ってきました。本連携協定では、NTT Com、ドコモが蓄積してきた知見やICT技術を活用し、幅広い分野において中央市の地域社会の活性化と市民サービスの向上をめざします。2.本連携協定の概要本連携協定では、「ICT教育推進」「防災・減災」「働き方改革」を主なテーマとし取り組みを行います。「ICT教育推進」においては、GIGAスクール構想実現のため、最新技術を活用した環境の構築をめざします。また、ドコモが有するスマホ教室のノウハウを活用し、子どもたちのデジタルリテラシー向上を目的とした講座を実施します。「防災・減災」においては、モバイル通信を活用した災害時の情報発信や災害状況を把握するための仕組みづくりに取り組み、災害に強い地域づくりをめざします。「働き方改革」においては、ICT技術を活用した中央市職員の業務効率化を図る取り組みなどを実施します。3.今後の展開3者は、今後、取り組みのテーマを「健康推進」「デジタルデバイド解消」など、他分野に広げていくことで、持続可能かつ魅力あふれる地域社会の実現をめざします。(※1):GIGAスクール構想とは、小中学生に1人1台の学習用デジタル端末と高速ネットワーク環境などを整備する文部科学省の構想です。(※2):デジタルデバイドとは、インターネットやパソコンなどの情報通信技術を活用できる人と、できない人との間に生じる格差であり、情報技術が世界的に普及する現代における社会課題の1つです。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年01月31日成長企業のオフィス移転をサポートしている株式会社しんか(東京都渋谷区 | 代表取締役 久田 友彦)が、渋谷区笹塚の200坪のオフィス区画を居抜きで募集を開始しました。リモートワークの導入&働き方の定着が進み、本格的な「オフィス見直しの第3波」に突入しているコロナ禍により導入が進んでいるリモートワーク。リモートワークという働き方が定着してきたことで、企業が一気にオフィス空間の見直しを行っています。どのような環境のオフィスが自社にフィットするのか、多くの企業が把握し始めたためです。都内では、オフィスのサイズ見直しを理由とした移転が加速しています。今回ご紹介する物件のように、オフィス移転をする企業からの居抜きでの引き継ぎのご相談が増えています。リモートワーク導入により縮小移転が目立った2020年〜2021年「オフィス見直しの第1波」は、コロナが流行しだした2020年4月。この時期は先の見えないコロナの感染状況で、パニック的に解約予告が出て空室率が急激に増えました。縮小移転が90%です。2000坪借りていた方が5坪に移転(サイズダウン)するという事例もありました。「オフィス見直しの第2波」は、コロナ第3波の2021年の年始から春頃。この時期は第1波には縮小移転の判断をしなかった企業がこぞって解約を出し、縮小移転したことで空室がまた一気に増えました。オフィス見直しは、2021年春以降、オフィスを借り戻したり(サイズアップ)、働き方を見直したりする中でオフィス移転が進んできました。でもそれは大きな波ではなく、企業ごとにスピード感、温度感が異なり、まだまだ様子見で検討している企業も多かったのです。やっぱり出社したい?2022年以降、オフィスをいままでの大きさに戻そうという動きが出てきている現在起こっているのが「オフィス見直しの第3波」。2022年10月頃からは通常営業のスタイルに戻す会社が増えてきました。全面的にリモートワークを解除して、全員出社に切り替えた会社も少なくありません。コロナ禍を経て、会社それぞれの文化とフィットする働き方、そしてどのようなオフィスが自分たちに必要なのかが分かるようになりました。再び2023年現在、拡大も含めたオフィス空間のサイズ見直し、オフィスの機能の拡張を行う企業が急速に増えてきています。入居したらそのまま利用できる希少な居抜きオフィス株式会社しんかは、そのまま使える素敵な200坪の居抜きオフィス物件を引き継いで使って頂ける方を募集支援することになりました。京王線笹塚駅徒歩3分の場所にあるオフィス区画です。現在入居されている会社さんがリモートワークが進む中で働き方が大きく変わり、オフィスサイズ、空間のあり方を見直しする形で新しいワークスタイルができるオフィスに移転する運びとなり、現在使っている200坪のオフィスをそのまま居抜きオフィスでご利用頂ける入居者を募集する形になりました。【200坪居抜きオフィス】充実したリフレッシュスペース!オン・オフを切り替える200坪の渋谷区居抜きオフィス : 会議室は大小3つあって使いやすいなんと酸素カプセルも引き継げます物件詳細LOCATION京王線 京王新線「笹塚駅」 から徒歩3分の駅近好立地です。笹塚駅は渋谷住所で、どこに行くにも便利で新宿から1駅、渋谷からもバスが出ていて20分で行くことができます。SPACE高級感漂うエレベーターホールから4階まで上がったところが今回の募集区画です。エレベーターは3基あります。ビル周りには植栽が施されていてきちんと管理されていてハイグレードな賃貸オフィスビルです。エントランス裏手にはサークル上の段々になったフリーススペースがあり、窓際にはバーカウンター、酸素カプセルまであるという遊び心溢れるスペースです。酸素カプセルはなんと次の入居者の方にお譲りすることができます。また、小上がりになった畳の休憩スペースもありお昼休憩はここでゆっくり過ごせそうです。エントランス周りに、こうしたスペースがまとまっていて、場所によってオンとオフの切り替えがしやすいレイアウトになっています。4階の窓から見えるのは眺めを遮るものがなく、天気がいい日は青い空が広がっています。こんな眺めを見ていると少しうまくいかないこと、イヤなことがあっても忘れられる気がします。会議室会議室はエントランス付近に3つあります。12名用、8名用、6名用と人数によって使い分けください。執務スペースとを隔てる間仕切りはガラス仕様の間仕切りで、スタイリッシュな印象です。ちょっとした打合せであれば、サークル上のフリースペースや、その隣にある間仕切りで作られたミーティングブースも活用していただけます。さらに室内奥にはゆったりとした社長室があります。こちらを個室としても来客時の応接室としても活用いただけると思います。社長室ミーティングルーム執務室執務スペースは長いデスクが列に置かれた最大117名が利用できるレイアウト。エントランスより左側が41席、右側に76席確保できます。例えば左側をコーポレート部、右側を営業部隊など、部署や業種ごとに区画を分けてレイアウトしやすいかなと思います。会議室、執務室ほかのチェア一部、冷蔵庫や複合機などは現在の入居者が持っていかれる予定ですが(チェアーに関しては相談可)酸素カプセル、デスクや什器などそのまま引き継いでいただけるものも多くございます。什器備品に関してご興味がある場合はご相談ください。OFFICE DATE住所 東京都渋谷区笹塚1アクセス 京王線京王新線「笹塚駅」 徒歩3分用途 オフィス構造・規模鉄骨造 地上8階建築年数1993年設備男女別トイレ・エレベーター3基・空調敷金・保証金確認中償却確認中礼金確認中更新料・再契約料無し契約内容定期借家契約2年保険その他火災保険加入義務有り 保証会社加入必須備考※本物件は、現入居者からの希望により募集活動をさせていただいております。物件見学後ご希望に応じて貸主側との入居調整、条件調整等を行わせて頂きますので、予めご了承ください。ご不明点につきましては、お気兼ねなくお問合せください。お問合せ先株式会社しんか【200坪居抜きオフィス】充実したリフレッシュスペース!オン・オフを切り替える200坪の渋谷区居抜きオフィス : 提供サービス・居抜きオフィス探し、居抜きオフィス退去・シェアオフィス企画、運用・スペース運用・WEB会議ツール提供、企業のデジタル化、オフィス移転コンサル・いらなくなった家具を引き継ぐ( )・起業支援サポート( )・高級家具の再利用( )・スケルトンオフィス東京( )株式会社しんか|企業を次のステージに!オフィス仲介から企業成長をトータルプロデュース : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月26日約半数が「働き方改革はサービス残業の増加にしかなっていない」と回答。会社員のおよそ3人に1人が、「一刻も早く会社を辞めたいのに辞められないでいる」と判明。電話に出ない、寝不足アピール…会社員の3人に1人が実践する仕事量を増やさない努力。株式会社ドゥ・ハウス(本社:東京都千代田区、代表取締役 社長:小笠原 亨)は、当社が運営する日本最大級のお試しサイト「モラタメ.net」の姉妹サイト、ニュースサイト「ロバ耳」にて、「働き方に関するアンケート」を実施しました。本アンケートでは、近年大きく変化する働き方について、様々な観点から調査を行いました。「ロバ耳」では、アンケート結果と合わせて回答者のコメントやエピソードも紹介しています。調査トピックス●働き方改革で業務時間は14%が「増えた」、67%「変わらない」と回答●会社員の約半数が「働き方改革はサービス残業の増加にしかなっていない」と回答●会社員の約6割が「働き方改革は、優秀な社員へのしわ寄せにしかなっていない」と回答●会社員のおよそ3人に1人が、一刻も早く会社を辞めたいのに辞められないでいると判明●電話に出ない、寝不足アピール…会社員の3人に1人が実践する仕事量を増やさない努力調査概要調査タイトル :「働き方」に関する意識調査調査期間 :2022/12/07〜2022/12/12、2022/12/19〜2022/12/21、2022/12/22〜2022/12/25調査手法 :ドゥ・ハウスのインターネットリサーチサービス『myアンケートlight』調査対象 :全国に住む20代~70代以上の男女働き方改革で業務時間は14%が「増えた」、67%「変わらない」と回答働き方改革関連法(いわゆる働き方改革)は2019年4月1日に施行され、さまざまな企業が働き方改革に着手するようになりました。会社員を対象に「あなたの勤めている会社では「働き方改革」を行なっていますか?」と質問したところ、半数が「はい(51.0%)」と答えました。続いて、「はい」と回答した人に対して、「「働き方改革」によって、あなたの業務時間はどう変わりましたか?」と質問したところ、「増えた(14.2%)」、「変わらない(67.5%)」、「減った(18.3%)」という結果になりました。働き方改革を行なっても、業務時間は変わらない・増えたと答えた人は合わせて8割を超えることが明らかになりました。業務時間が変わらない・増えたと答えた人からは「形だけの改革で、納期も仕事量も人員も変わらないので、当たり前の結果です(50代男性)」、「仕事のやり方を少しずつ変えてはいるが、極端な業務量削減ができない現状がある。逆に今いる人数で業務を回すことで負担が増えている(40代男性)」といった意見が寄せられました。一方、業務時間が減ったと答えた人からは、「無駄な業務を減らすようになり、残業も減った(30代女性)」、「業務の効率化を進めて残業が減った(70代男性)」といった意見が寄せられており、働き方改革に成功している企業とそうでない企業の実態が見て取れます。アンケート結果の詳細 : 会社員の約半数が「働き方改革はサービス残業の増加にしかなっていない」と回答働き方改革の3つの柱の一つとして、「長時間労働の是正」が掲げられていますが、実際に長時間労働を減らすことにつながっているのでしょうか?会社員を対象に「あなたの会社が掲げている「働き方改革」は、結局のところ「申請できないサービス残業の増加」にしかなっていないと思いますか?」と質問したところ、「そう思う(23.0%)」、「ややそう思う(22.2%)」、「あまりそう思わない(20.7%)」、「そう思わない(34.1%)」となり、約半数が「申請できないサービス残業の増加」につながっていると感じていることが明らかになりました。「そう思う」と回答した人の意見として「業務量はあまり変わっていない。残業時間の月の上限が設定されており、サービス残業が増えたに過ぎない状況である(30代男性)」、「定時でログオフ後に、会社ネットワークに接続しない状態でPCを立ち上げ、続きの作業をすることが常習化している。そうしないと仕事が回らない…(40代男性)」といった声が寄せられました。アンケート結果の詳細 : 会社員の約6割が「働き方改革は、優秀な社員へのしわ寄せにしかなっていない」と回答さまざまな企業が働き方改革に取り組む中、実際に働き方改革を推進している企業に勤めている人は、働き方改革によって思い描いた効果を得られているのでしょうか?働き方改革を掲げている会社に勤務する方を対象に、「あなたの会社が掲げている「働き方改革」は、結局のところ「優秀な社員へのしわ寄せ」にしかなっていないと思いますか?」という質問をしたところ、「そう思う(28.1%」、「ややそう思う(30.4%)」、「あまりそう思わない(29.6%)」、「そう思わない(11.9%)」と回答しました。約6割が優秀な社員へのしわ寄せになっていると考えていることが分かりました。「そう思う」と回答した人からは、「仕事ができてもできなくても、一定時間勤務していれば、決まった給与はもらえる。成果を上げれば上げるだけ、自分の仕事は増える(50代女性)」、「働き方改革でDX推進をしているけれども、結局手作業でやっていたものをデジタル化して、ITが苦手な人は仕事が減って楽になったと思う。(50代女性)」といった声が寄せられました。アンケート結果の詳細 : 会社員のおよそ3人に1人が、一刻も早く会社を辞めたいのに辞められないでいると判明働いていると、仕事内容や労働環境、会社の人間関係などに悩みを抱き「会社を辞めたい…」と深いため息をつくことは誰しもあることですが、思い切って仕事を辞めたり、転職したりすることを躊躇する人も少なくないのではないでしょうか。会社員を対象に、「今のあなたの状態は、会社を一刻も早く辞めたいと思っているが、転職などについて考えていると辞められないままズルズル残っている状態ですか?」と質問したところ、「当てはまる(9.2%)」、「やや当てはまる(22.7%)」、「やや当てはまらない(23.0%)」、「当てはまらない(45.2%)」という結果になりました。会社員の3人に1人が、会社を一刻も早く辞めたいと思っているにもかかわらず、辞められないままズルズル残っているということがわかりました。当てはまると回答した人の意見として「仕事をたくさん押し付けられ、休みがとれない状態にされているため、職安に行けない(20代女性)」、「定年まであと12年なので我慢すればいいか…と思ってる(40代男性)」といった声が寄せられました。アンケート結果の詳細 : 電話に出ない、寝不足アピール…会社員の3人に1人が実践する仕事量を増やさない努力「働き方改革」が進み、残業の規制が厳しくなっている昨今、上司から仕事を振られそうになった時、皆さんはどう対応しているのでしょうか?会社員を対象に、「自分の仕事量を増やさないために、あなたがやっていることをすべて選んでください」という質問をしたところ、「仕事を振られたら「無理です」と断る(12.9%)」が最多となりました。続いて「存在感を消す(例:下を向く、名前を覚えられないようにする、コミュニケーションをとらない)(11.8%)」、「今の仕事に必要以上に時間をかける(8.2%)」が選ばれました。体調不良をアピールする、電話に出ない、夜中にメール返信して大変さをアピールするなど、それぞれに工夫を凝らしていることが見て取れます。アンケート結果の詳細はこちら : ロバ耳では、その他にも多数のワークライフバランス関連の記事公開を予定しています特集 | ロバ耳 : 「ロバ耳( )」について「ロバ耳」は2022年7月13日(水)にオープンしたニュースメディア。様々なテーマでアンケート調査を行い、その結果を記事したニュースサイトです。皆さんの関心の高いテーマを編集部で厳選、みんながどう思っているかアンケートで調査し、結果を記事にまとめます。全体的な傾向はもちろん、ユニークなコメントをピックアップしてご紹介することも!みんなの回答に勇気づけられたり元気が出たりクスッとできる。読者の日々が少しでも明るくなるようなサイトを目指しています。ロバ耳 | 人には聞けないアレコレを大調査 : TwitterやInstagramで最新調査結果を毎日お届けしています。公式Twitter: 公式Instagram: 「モラタメ.net( )」について「モラタメ.net」は、日本最大級のお試しサイトです。2022年7月に登録会員が200万人(提携先含む)を突破。話題の商品が無料でモラえたり、商品価格の半額程度でタメせたり、さらに、クチコミ投稿でポイントをもらえたりと、お得がいっぱい!大手メーカーから地方の老舗メーカーまで、多岐にわたる商品を掲載しています。商品を試した後に投稿されるクチコミは、「お役立ち情報」として、生活者に届けています。また、メーカーの商品担当者は、モラタメを通じて投稿された自社商品のクチコミを、商品開発や商品プロモーションなどに役立てています。試供品や新商品を無料でお試し!プレゼントやクチコミ情報満載|モラタメ|モラタメ.net : 会社概要国内でマーケティング事業を展開し、生活と流通の2つのマーケティングフィールドに対する、クチコミプロモーション及び定性リサーチを実施しています。会社名:株式会社ドゥ・ハウス 設立:1980年7月7日代表者:代表取締役社長小笠原 亨 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月19日ママの働き方のサポートを目的とした「ママ秘書(R)協会」(所在地:東京都練馬区、代表理事:宮川 典子)を2022年12月22日(木)付で設立しました。ママ秘書(R)協会: ママ秘書(R)協会リアルイベント■設立の目的ママが輝くことで子どもが輝き日本の未来が輝く。そんな想いでママの為の新しい職業「ママ秘書(R)」を2022年4月に商標登録。2021年から宮川 典子が個人事業として行ってきましたが「ママ秘書(R)」の働き方に共感したママ達が、自分もママの応援をしたいと集まり始めました。2022年5月に認定講師ができたことをきっかけに、2022年12月には認定講師として合計4名が参加。ママ秘書が日本のママの働き方をサポートできることに気付き、ママがママをサポートできる環境をつくるため、「ママ秘書(R)協会」の設立を決意。2022年12月22日に6名のコアメンバーと一緒に協会を立ち上げました。働き方に悩むママや、ママだからと諦めてしまっている日本のママ達へ。「ママだから」ではなく「私だからこそ」と言えるママを増やしたいという想いで設立に至りました。■ママ秘書(R)協会について「条件で選ぶとやりがいがない」「やりがいで選ぶと条件が合わない」そんなママ達が、自分の生活スタイルでやりがいを持って働ける仕事。それがママ秘書(R)です。ママ秘書(R)協会は、ママ秘書(R)の育成やお仕事サポートだけでなく、ママが孤独にならず、自分らしい人生を歩める機会と環境を提供する目的として、メンバー同士の交流を大事にしており、ママ秘書メンバーの交流会やリアルイベントも開催しています。講座の様子<協会メンバー構成>代表理事(宮川)、認定講師4名、アドバイザー・事務局1名<全参加人数>28名(2022年12月31日現在)<提携企業>株式会社B-ring<ママ秘書(R)協会概要>商号 : ママ秘書(R)協会代表者 : 代表理事 宮川 典子所在地 : 東京都練馬区設立 : 2022年12月事業内容: ママ秘書(R)の育成とお仕事サポートママの就業支援URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年01月19日200名を超えるメンバーのプロフィールを見やすく!個性を発揮できるものに!フリーランスや副業の“仕事につながる人脈”を作るための無料オープンコミュニティ「.ippo(ドットいっぽ)」を運営する合同会社KBC(神奈川県川崎市代表社員 小林慶志郎)は、1月16日にメンバーのプロフィールを編集・閲覧する機能を新しくリリースしました。従来の「メンバー一覧」だけでなく、タグやプロフィールの概要を設定・閲覧できるようになり、コミュニティメンバーを知るための機能を充実させています。ますますメンバーが繋がりやすく、交流しやすい環境を整えるべく、引き続き活動を続けてまいります。新しいプロフィール一覧に表示されるプロフィールカードメンバー向けの新しいプロフィール機能をリリース!登録者数が200名を超え、様々なイベントを通じた交流も増えてきている中で、メンバー間の交流をさらに深めていくための施策として、新しいプロフィール機能をリリースしました。従来より使用していたスマホアプリ『BiSE(バイス)』内の「メンバー一覧」の機能を拡張し、メンバーの簡易的なプロフィールをカード形式で閲覧できる『プロフィール一覧』が追加されています。そのカードを個々人がアレンジできるよう、タグ(ラベル)を表示させたり、表示項目も『キャッチコピー』や『得意技』などといった名称で設定いただくようにすることで、メンバーが個性を発揮できるプロフィール機能となっています。改めてメンバーのことを知り、関係を深めたり、新たな出会いを作るきっかけを作るためのツールとして、継続的にアップデートを続けてまいります。「.ippo(ドットいっぽ)」とは「.ippo(ドットいっぽ)」は、フリーランスや副業を頑張る人が「仕事につながる"人脈"を作る」ための完全無料のコミュニティです。200名を超えるメンバー同士のつながりを生み出すために、コミュニティの中での「オンライン交流会」や「無料セミナー」等のイベントを開催しています。これまでにも、以下のようなイベントを開催してきました。・補助金や確定申告等の実務知識に関する外部講師を招いた無料セミナー・Web3、SDGs、Webマーケなどのトレンドワードに関する勉強会・メンバー同士のつながりを作るための雑談会やオンライン交流会・直接のつながりを生み出すためのオフライン交流会その他にも、・お惣菜屋さんの店長による「お料理配信」・リラクゼーションセラピストさんの「ストレッチ講座」・毎週金曜の夜にオンラインで雑談する時間「BAR .ippo」など、気軽に参加いただけるイベントを多数開催しています。フリーランスになって相談相手がいない等といった課題を抱えている方が多くいらっしゃる状況に対して、気軽に相談できる仲間を見つけられる環境を作るべく、様々なイベントを開催しています。これまでに、実際に専門家との具体的な仕事の相談に発展したり、メンバー同士での仕事のやり取りが発生する事例もあり、引き続き新しいつながりを生み出せるよう運営を続けてまいります。今後も、交流イベントや配信企画、専門家を招いた勉強会など、様々な企画を行っていく予定です。.ippo【ドットいっぽ】 | BiSE : 会社概要合同会社KBCプロジェクトマネジメントを中心に経営、業務、ITのコンサルティングを行ってきた小林慶志郎(中小企業診断士)が2018年に設立。数々のクライアント先で”仕事との向き合い方”に悩む人達に触れ、「働く人達が笑顔で前向きな気持ちで働ける環境づくり」を目指して、業種業界を問わず、幅広い領域でコンサルティングを行っている。また、外部からのコンサルティング支援だけでなく、「働く人の笑顔」に向けてより大きなインパクトを与えるべく、.ippoやスマホアプリBiSEの開発を含めた各種サービス開発に取り組んでいる。フリーランスの働き方の変革を皮切りに、働くすべての人達の"働き方"、ひいては"生き方"を次の時代にシフトさせることを目指して、各種サービス提供を行う。 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月17日愛知県と東京都で保育園・保育室を運営する株式会社グローブ・ハート(所在地:愛知県名古屋市、代表取締役 小澤 清隆)は、ICTの導入や業界最多となる年間休日129日を実現するなど、保育士の業務負担を減らし、働きやすく続けやすい環境を実践しています。この度、保育事業参入10周年の節目を迎えるにあたり、当社が実践する保育士が辞めない保育園運営の在り方を書籍化した「保育士を捨てるな」を、2023年1月2日(月)にAmazon kindle版で出版いたしました。著書「保育士を捨てるな」著書「保育士を捨てるな」紹介URL: ■低い給与、長時間労働、休日の少なさ・・慢性的な人手不足の保育業界保育は子どもの心と体の成長に携わることのできる、素晴らしい仕事です。ですが、その担い手である保育士は常に人手不足であり、待機児童問題にも影響しています。厚生労働省が発表した最新のデータによると保育士の有効求人倍率は2.04倍であり、全職種における平均の有効求人倍率の1.04倍と比べるととても高く推移しており、政府や自治体が様々な取り組みを行っているにも関わらず、保育士の人手不足が解消されていないことがわかります。(※1)その要因として全職種の平均給与に比べて低い給与や、人手不足が故に休日の自由度が少ないこと、そして長時間労働などが上位に挙げられています。(※1)厚生労働省「職業安定業務統計」(令和4年7月) 保育士の有効求人倍率の推移(厚生労働省)■業界最多の年間休日129日を実現、「働きたい」保育園を目指して10周年当社は保育事業参入以来、「保育に関わるすべての人を笑顔にする」をコンセプトに、保育士が生き生きと働ける会社・保育園であることを一番に考え運営して参りました。働きやすい環境を整備すれば必ず保育士は集まり、それが子どもの笑顔にもつながると考えています。そのため社員のワークライフバランスの実現に注力しており、書類作成にICTを導入し業務効率化を図ったり、水曜日の「ノー残業デー」を徹底したりするなど残業を月5時間ほどに抑え、業界では異例の年間休日129日を達成しています。また、男性社員向けの産前産後休暇制度を設け、家庭での育児参加も積極的にサポート。移りゆく時代に沿った価値観を反映するために、保育士育成の学校等にもアンケートをとるなど、常に新しい取り組みに挑戦しています。これらの取り組みは地域社会から高い評価を受け、名古屋市の「子育て支援企業」(令和2年度)として認定され、さらに特に優れた活動を行っている企業として「中小企業特別賞」を受賞しています。■未来志向の保育兼経営指針を電子書籍に保育事業参入10周年の節目に、当社が実践する保育園運営の在り方を紹介した「保育士を捨てるな」を2023年1月2日(月)Amazon kindle版にて発売いたしました。異業種から保育事業に参入した代表の小澤だからこそ、ひときわ強く感じた「保育士の労働環境」。そして思い切って着手した業界では異例ともいえる働き方改革、利益を追求しない採算度外視の考えで「年間休日を拡充」「男性の産前産後休暇(タツノオトシゴ休暇)」「ICT推進」などを次々と創設し、中小企業特別賞を受賞した経営の指針も紹介しています。今後も様々な未来志向の取り組みを通して、「働きやすく、働き続けたい保育園」を目指し、保育業界全体の労働環境の健全化に貢献して参ります。Amazon電子書籍URL: <直営の保育施設>こどものまち杉村保育園 こどものまち小野町保育園 こどものまち保育室すぎむら こどものまち保育室にょいさる こどものまち保育室ながくて こどものまち保育室かちがわ駅前 ■会社概要法人名 : 株式会社グローブ・ハート所在地 : 本 社 愛知県名古屋市北区大曽根2-8-26 エステイト大曽根7階横浜支社 神奈川県横浜市中区桜木町2-2 港陽ビル3階代表者 : 代表取締役 小澤 清隆設立 : 2012年8月事業内容: 保育園の運営(6施設)URL : 関連会社: 株式会社 こども企画(保育用品の販売代理店)社会福祉法人鎹 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年01月17日協力要素で社員同士のコミュニケーション活性や、チームビルディングにも効果謎解きを使った参加体験型プロモーションイベントの企画制作を事業とする株式会社ハレガケ(NAZO×NAZO劇団)(本社:東京都豊島区、代表:黒田洋介)は、コミュニケーション活性やチームビルディング効果がある謎解きゲームを、社内イベントとして開催できるサービスを展開しています。この度、ゲーム×協力要素で、社員全員で一緒に取り組み、何かを達成する体験を作ることで「一体感の醸成」に活用できる「リアル謎解き社内イベント」の提供を開始します。頭と身体をフル活用して、全員で協力アクションする要素を多く盛り込んでおり、オフィスや会場などリアルで開催する社内イベントに活用できます。謎解きゲームを使った社内イベントを楽しむ社員の様子オフライン・オンライン両方の働き方であるハイブリッドワークが浸透し、リアルイベントも復活してきたなかで、社内懇親会でもオフライン開催に踏み切る企業もでてきました。当社の社内懇親会に関するお問い合わせをみると、2021年度はほとんどがオンライン懇親会の依頼でしたが、2022年5月以降はリアル懇親会の要望が増加しています。コロナ禍によって働き方が変化した今、社内懇親会で重要なのはハイブリッドワークでコミュニケーションが疎かになっている社内に「一体感」をつくることです。また、近年は働きやすさが重要視される時代でもあり、働きやすさを感じる会社のポイントとしてコミュニケーションに続き、社内の「一体感」もよく上げられています。謎解きゲームを使った社内イベントを楽しむ社員の様子しかし、普段会わない社員同士の間に一体感をつくるにはどうすればいいのか、頭を悩ませる人もいるでしょう。そこで、当社では謎解きゲームのコミュニケーション活性やチームビルディングなどの懇親効果はそのままに、全員で一緒に考える・アクションをするなど「一体感の醸成」の要素をプラスして、組織強化に欠かせないコミュニケーション活性と一体感を育てる懇親会を開発しました。体験で社員に「一体感」を伝えるこのサービスを活用すると、インナーブランディング向上や社内エンゲージメント向上の施策としても活用できます。「一体感の醸成」に活用できる「リアル謎解き社内イベント」とは謎解きゲームを使った社内イベントを楽しむ社員の様子チームごとに挑戦する謎解きゲームを楽しみながら、みんなで色を塗ったり、紙をおって積み上げたりなど全員で取り組むアクションを多く盛り込んだ社内イベントを開催できます。謎を解くための仕掛けとして「コミュニケーションで伝える」ことが必須となるため、自然と協力が生まれます。ワクワクしながら協力した体験を共有することで、自然にチームの一体感を生むことができます。サービス詳細 : 謎解きゲームのコミュニケーション活性・チームビルディング効果謎解きゲームは「手がかり探し」「情報分担」「謎を解くためにアイデアを出し合う」などの行動が自然に生まれ、会話が弾むコンテンツです。この強みを、組織強化のためのコミュニケーション活性やチームビルディングに効果を発揮するよう工夫したのが、当社が提供している「謎解きゲーム×懇親会サービス」です。運営サポート「コロナの状況を見て開催1週間前まで開催方法の変更OK」「運営を丸投げできる」などのサポート体制がございます。(開催方法の変更は、人数によっては難しい場合もございます。詳しくはお問い合わせください。)サービス詳細 : <用語補足>謎解きゲーム知識を必要とする「クイズ」とは違い、ひらめきを醍醐味とするのが「謎解き」です。問題に沿った言葉やルールを用いて、キーワードの並び替えや言い換え、連想など、自身の発想力を活用します。知識ではなく発想力が肝となるため、年代関係なく一緒に楽しめます。導入の流れ1,弊社ホームページよりお問い合わせください。2,弊社担当より人数・規模感などを確認させて頂きます。3,弊社担当よりニーズに合ったプランを提案します。4,当日の運営まで、サポートさせていただきます。【サービスに関するお問い合わせ】サービス担当鶴見 まで代表アドレス: info@haregake.com 代表番号 : 03-6912-7596問合せフォーム 【メディア対応窓口】株式会社ハレガケ広報担当大岩まで大岩加奈 (Oiwa Kana)メール: oiwa@haregake.com 携帯:050-5364-3342株式会社ハレガケ謎解きを使ったイベント企画制作を専門とする会社です。270以上の実績をもち、リアルやオンラインのイベント制作をはじめ、自社商品開発・企業様向けサービスなども展開しています。事業内容: イベント企画制作・運営(創業:2013年)所在地: 東京都豊島区高田3-21-2 ユニハイト東京ビル4階株式会社ハレガケ謎解きプラス : 株式会社ハレガケ|お祭りが日常に。リアル謎解きゲーム企画・制作・プロデュース会社 : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月16日レシート画像のアップロードが不要になり、アンケート回答をよりスムーズに株式会社ドゥ・ハウス(本社:東京都千代田区、代表取締役 社長:小笠原亨、以下「ドゥ・ハウス」)と東芝データ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役CEO:北川浩昭、以下「東芝データ」)、東芝テック株式会社(本社:東京都品川区、代表取締役社長:錦織弘信、以下「東芝テック」)は、店頭購入型のサンプリング・サービス「テンタメ」と東芝グループの電子レシートサービス「スマートレシート®」とのID連携を、本日1月16日より開始します。これにより「テンタメ」利用者は、レシート画像投稿作業が不要になり、よりテンタメに参加しやすくなります。店頭購入型のサンプリング・サービス「テンタメ」と電子レシートサービス「スマートレシート®」がID連携を開始テンタメは生活者を店頭に誘導し、商品をトライアルしてもらうサービスです。会員はサイト上の掲載商品を店頭で購入後、簡単なアンケートとレシート画像の投稿を行うことで、商品代の半額から同額相当のポイントをもらうことができます。パソコン、スマートフォンから参加することができ、外出先や店内などでいつでもどこでも利用が可能です。貯めたポイントは現金や電子マネーなどに交換することができます。東芝テックが開発・運営し、東芝データが運営を支援している電子レシートサービス「スマートレシート®」は、対象店舗でのお会計後すぐにレシートが電子化されてアプリ内に表示されます。レシートの履歴は月毎などの一覧で見ることができ、購入した商品を「食品」や「日用品」など9つの費目に自動で分類してくれる機能も搭載しています。「スマートレシート®」が「テンタメ」掲載商品の購買証明となることで、これまでのUI/UXを改善し、参加者のコンバージョンアップに繋がることで、更なる利便性の向上を目指します。東芝データと東芝テックおよびドゥ・ハウスは、各社の知見を合わせてビジネス面・技術面の課題解決策を模索するとともに、今後もデータから見える多様な価値の顕在化を目指していきます。「スマートレシート®」概要東芝テックが開発した「スマートレシート®」は、会計時に通常は紙で提供される購入商品の明細レシートを電子化し、電子レシートセンターでデータとして管理、提供するサービスです。お客さまは手元に紙のレシートを残さなくてもスマートフォンで購入履歴をいつでも確認することができ、お客さまの買い物における利便性の向上につながるとともに、紙レシートの発行コストや環境負荷を減らすことができます。サイトURL: *「スマートレシート®」は東芝テック株式会社の登録商標です。「テンタメ」概要テンタメは、250万人の会員の方にご利用いただいているおトクなポイ活サイトです。購入した商品のレシートとアンケートを送るだけで、最大で商品代相当がポイントでバックされます。貯めたポイントは現金や電子マネー、マイルなど様々なものに交換することが可能です。掲載商品は食品や飲料、日用品が中心で、新商品や話題の商品を気軽に試すことができることも魅力の一つです。メーカーの商品担当者様には、商品開発や店頭でのプロモーション施策などにご活用いただいています。サイトURL: 会社概要株式会社ドゥ・ハウス 企業の商品開発や商品育成支援を目的に、マーケティングサービスを提供しています。生活と流通の2つのマーケティングフィールドに対して様々なサービスを提供しています。設立 :1980年7月7日代表者 :代表取締役社長小笠原 亨東芝データ株式会社 東芝データは、東芝グループの持つ優れたセキュリティ技術とノウハウを基盤に、購買データをはじめとする実社会で収集したデータを、高度な技術で分析し価値ある形に変えて社会に還元することで、豊かな未来を創造するデータ循環型のエコシステムの構築に取り組んでいます。設立 :2020年2月3日代表者 :代表取締役CEO北川 浩昭東芝テック株式会社 東芝テックは、「ともにつくる、つぎをつくる。~いつでもどこでもお客様とともに~」を経営理念とし、流通小売業界やオフィスなどさまざまなワークプレイスにおける働き方改革を、グローバルに、現場主義に徹して支援しています。世界はいま、廃棄ロスやCO₂の増加、人手不足や働き方改革といった社会課題に直面しています。私たちはグローバルに展開する拠点網やサービス体制を駆使し、お客様やパートナーと新たな価値や社会課題解決のソリューションを共創する「グローバルトップのソリューションパートナー」になることを目指しています。設立 :1950年2月21日代表者 :代表取締役社長錦織 弘信 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月16日コミュニティ内での情報の蓄積・共有を加速させていきます!フリーランスや副業の“仕事につながる人脈”を作るための無料オープンコミュニティ「.ippo(ドットいっぽ)」を運営する合同会社KBC(神奈川県川崎市代表社員 小林慶志郎)は、1月11日にコミュニティメンバー向けのポータルサイトをリリースしました。イベント情報だけでなく、過去の勉強会の資料やメンバー限定の動画配信企画のアーカイブなどを共有しています。すこしでもメンバーの皆様に有益な情報を、漏れなくお伝えできるよう、今後も活動してまいります。「.ippo(ドットいっぽ)」とは「.ippo(ドットいっぽ)」は、フリーランスや副業を頑張る人が「仕事につながる"人脈"を作る」ための完全無料のコミュニティです。参加者同士のつながりを生み出すために、コミュニティの中での「オンライン交流会」や「無料セミナー」等のイベントを開催しています。これまでにも、以下のようなイベントを開催してきました。・補助金や確定申告等の実務知識に関する外部講師を招いた無料セミナー・メタバースやSDGs、Webマーケなどのトレンドワードに関する勉強会・メンバー同士のつながりを作るための雑談会やオンライン交流会・直接のつながりを生み出すためのオフライン交流会その他にも、・お惣菜屋さんの店長による「お料理配信」・リラクゼーションセラピストさんの「ストレッチ講座」・毎週金曜の夜にオンラインで雑談する時間「BAR .ippo」など、気軽に参加いただけるイベントを定期開催するなど、フリーランスになって相談相手がいない等といった課題を抱えている方が多くいらっしゃる状況に対して、気軽に相談できる仲間を見つけられる環境を作るべく、様々なイベントを開催しています。これまでに、実際に専門家との具体的な仕事の相談に発展したり、メンバー同士での仕事のやり取りが発生する事例もあり、引き続き新しいつながりを生み出せるよう運営を続けてまいります。今後も、交流イベントや配信企画、専門家を招いた勉強会など、様々な企画を行っていく予定です。.ippo【ドットいっぽ】 | BiSE : メンバー向けの情報ポータルサイトをリリース!上記のように様々なイベントを行っていますが、開催されるイベントや流れてくる情報量が多くなると、すべての情報を漏れなくキャッチするのは難しくなります。そこで、メンバー向けの情報をまとめた「ポータルサイト」をリリースしました。ポータルサイトトップ過去のイベント情報(一部)お料理配信ページにはレシピも共有!イベント情報だけでなく、過去の勉強会の資料や、メンバー限定の動画配信企画のアーカイブなどを共有しています。notionを使って更新することで、メンバーに協力いただきながら更新しています。フリーランスの方だけでなく、独立志向がある方や副業に興味がある方など幅広い方にご参加いただいているため、皆様のお役に立てる情報を蓄積してまいります。会社概要合同会社KBCプロジェクトマネジメントを中心に経営、業務、ITのコンサルティングを行ってきた小林慶志郎(中小企業診断士)が2018年に設立。数々のクライアント先で”仕事との向き合い方”に悩む人達に触れ、「働く人達が笑顔で前向きな気持ちで働ける環境づくり」を目指して、業種業界を問わず、幅広い領域でコンサルティングを行っている。また、外部からのコンサルティング支援だけでなく、「働く人の笑顔」に向けてより大きなインパクトを与えるべく、.ippoやスマホアプリBiSEの開発を含めた各種サービス開発に取り組んでいる。フリーランスの働き方の変革を皮切りに、働くすべての人達の"働き方"、ひいては"生き方"を次の時代にシフトさせることを目指して、各種サービス提供を行う。 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月12日成長し続けるフリーランスコミュニティ!2023年も様々なイベントを開催していきます!フリーランスや副業の“仕事につながる人脈”を作るための無料オープンコミュニティ「.ippo(ドットいっぽ)」を運営する合同会社KBC(神奈川県川崎市代表社員 小林慶志郎)は、1月9日に2023年1月のイベント予定を更新・公開しました。案件の交換だけでなく、人柄を知ったうえでつながれるフリーランス仲間を作ることを目的としたコミュニティとして、多くの出会い・つながりを生み出せるよう、引き続き様々なイベントを開催してまいります。2023年も様々なイベントを開催していきます!昨年も様々なイベントを開催してきた「ドットいっぽ」は、フリーランスのみならず、独立志向がある方や副業に興味がある方など幅広い方にご参加いただいています。2023年もオフラインのイベントも交えながら、みなさまの繋がりを生み、お役に立てるコミュニティを目指してまいります。1月のイベント予定は以下の通りです。【定例イベント】・毎週月・金 12:30~ 「お昼のリフレッシュ・ストレッチ」毎週お昼にリラクゼーションセラピストのはまさき先生が開催してくれている、ストレッチ配信。20分程度で座ったままできるストレッチを月替わりのメニューで開催してくれています。1月は「脳を休める呼吸の練習」というテーマで開催しています。・毎週金曜 21:00~「BAR.ippo」毎週開催のオンライン雑談・交流イベントです。各自がテーマを持ち込んだり、その場の流れで毎週様々なテーマでお話する会となっています。【1月の特別イベント】・1/13(金)20:00~「BAR.ippo拡張版!オススメの本・映画を紹介しよう!」コミュニティメンバーの皆様にオススメの本や映画を質問したところ、たくさんご紹介いただきました。そこで、ご紹介いただいた本や映画について語り合う会を開催します。オススメにはその人の人柄も出るので、つながり作りにぴったり!・1/17(火)19:30~「真っ白パワポ勉強会(Web3ってなんだ?NFTってなんだ?編)」真っ白なパワポを開いて、皆さんの疑問をベースにみんなで調べながらパワポにまとめていく勉強会です。皆さんの質問をベースに進めていくので、誰も置いていかない和気あいあいとした勉強会となっています。今回はWeb3やNFTについて勉強していきたいと思います。・1/25(水)17:00~「スーパー店長直伝!お料理配信!」大好評の月1企画。お惣菜屋さんの"スーパー店長"こんどう先生が30分ほどで、家でも作れる簡単レシピでお料理を作る様子を配信してくれます。ワンポイントアドバイスを交えながら、楽しくおしゃべりしながら作ってくれる配信です。コミュニティ内ではレシピも共有されています。・1/27(金)19:30~「第2回オフライン交流会@東京」第2回となる"オフライン"での交流会です。東京都内で開催予定です。コミュニティメンバーとリアルで会える貴重な機会を生かして、つながりを深めていきましょう。1月のイベントカレンダー「.ippo(ドットいっぽ)」とは「.ippo(ドットいっぽ)」は、フリーランスや副業を頑張る人が「仕事につながる"人脈"を作る」ための完全無料のコミュニティです。参加者同士のつながりを生み出すために、コミュニティの中での「オンライン交流会」や「無料セミナー」等のイベントを開催しています。これまでにも、以下のようなイベントを開催してきました。・補助金や確定申告等の実務知識に関する外部講師を招いた無料セミナー・メタバースやSDGs、Webマーケなどのトレンドワードに関する勉強会・メンバー同士のつながりを作るための雑談会やオンライン交流会・直接のつながりを生み出すためのオフライン交流会その他にも、・お惣菜屋さんの店長による「お料理配信」・リラクゼーションセラピストさんの「ストレッチ講座」・毎週金曜の夜にオンラインで雑談する時間「BAR .ippo」など、気軽に参加いただけるイベントを定期開催するなど、様々なイベントを行っています。中でも、フリーランスとして活躍されているメンバーに出演いただき、フリーランスになったきっかけや仕事の取り方、新しい事業の始め方などをお話いただく、コミュニティ内限定の配信イベント「.ippo biz profile~フリーランス編~」は、普段聞くことができないフリーランスの生の声を聞けるイベントとして大変好評です。フリーランスになって相談相手がいない等といった課題を抱えている方が多くいらっしゃる状況に対して、気軽に相談できる仲間を見つけられる環境を作るべく、様々なイベントを開催しています。これまでに、実際に専門家との具体的な仕事の相談に発展したり、メンバー同士での仕事のやり取りが発生する事例もあり、引き続き新しいつながりを生み出せるよう運営を続けてまいります。今後も、交流イベントや配信企画、専門家を招いた勉強会など、様々な企画を行っていく予定です。ドットいっぽの詳細はこちら。 .ippo【ドットいっぽ】 | BiSE : 会社概要合同会社KBCプロジェクトマネジメントを中心に経営、業務、ITのコンサルティングを行ってきた小林慶志郎(中小企業診断士)が2018年に設立。数々のクライアント先で”仕事との向き合い方”に悩む人達に触れ、「働く人達が笑顔で前向きな気持ちで働ける環境づくり」を目指して、業種業界を問わず、幅広い領域でコンサルティングを行っている。また、外部からのコンサルティング支援だけでなく、「働く人の笑顔」に向けてより大きなインパクトを与えるべく、.ippoやスマホアプリBiSEの開発を含めた各種サービス開発に取り組んでいる。フリーランスの働き方の変革を皮切りに、働くすべての人達の"働き方"、ひいては"生き方"を次の時代にシフトさせることを目指して、各種サービス提供を行う。 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月10日地域の人事部「NPO法人MEGURU」では、長野県の学生が〈地域の多様な生き方・はたらき方の選択肢〉と出会えるキャリアイベント「いきはたパーク」を、2023年2月5日(日)14:00~18:30、塩尻市市民交流センター えんぱーく(長野県塩尻市大門一番町12-2)にて開催します。それに伴い、イベント開催に向けてクラウドファンディングもスタートしました。長野県塩尻市で行われる「いきはたぱーく」長野県の社会人と学生が出会える機会をつくります。「いきはたパーク」は、学生が「地域の多様な生き方・はたらき方の選択肢」と出会えるイベント。・これから働くなら「都会?地方?」「大企業?中小?ベンチャー?」・地域を楽しんでいる人ってどんな仕事をしているの?・地域で新たなことに取り組む中小企業とは?・「好き」を仕事にしている人ってどんな人?などをテーマにして「なりたい姿を想像できる場」をつくります。◎いきはたパークの由来いき =生きるはた =はたらくパーク=(駐車場)一度立ち止まって思考を膨らませる場(公園)さまざまな選択肢の中からこれからの歩みを選べる場<公式WEBサイト> <クラウドファンディングページ> 開催に向けて、学生と社会人がミーティング◎出会えるゲストは約30名ゲストは、県内で会社員・経営者・起業家・フリーランス・副業人材として活動している社会人。・長野で想いを持って生きる・はたらく人・自分の「やりたい」に忠実に、突き進む人・長野を、地域を、本気で豊かにしようとする人 たちです。「いきはたパーク」は、ゲストと気軽に繋がる・対話できる機会にもなっています。◎長野で生きるプレイヤーと学生が「生き方」「働き方」を通じて出会う。学生の価値観をアップデートできる機会を作ります。「いきはたパーク」は学生に向けて、やりたいことの手がかりを見つける機会や、憧れの人・ロールモデルと出会える仕掛けを生み出します。これらの出会いによって、やりたいことに基づいた生き方選びや、ワクワク生きる・働くことの機運を高められると考えています。長野県などの地方では、そもそもプレイヤーが可視化されていなかったり、移動手段の不足により、プレイヤーにたどり着くのが困難だったりすることもあります。「いきはたパーク」は、地方の学生が抱える「情報格差」や「機会格差」を補います。「いきはたパーク」の発起人は信州大学生。「NPO法人MEGURU」がサポート役です。「いきはたパーク」は長野県内の大学生と社会人によって企画・運営されています。◎イベントへの参加対象者・県内の大学生・県外に進学した長野県出身の大学生・県外進学か県内進学で悩んでいる・現在の働き方に疑問を感じている若手社会人◎イベントは、こんな人にオススメ・多様化する生き方に出会い、自身の将来を考えて行動したい・地域でワクワクしながら働ける希望を持ちたい・地域でこんな大人になりたいと思える「ロールモデル」に出会いたい・「都会に行かないとやりたいことが実現できない」と思っている方◎イベント概要◆日時 :2023年2月5日(日)14:00~18:30◆会場 :塩尻市市民交流センター えんぱーく( )◆規模 :県内学生200名 ※途中入退場可◆参加費:無料◆ゲスト:社会人約30名◎イベント当日のコンテンツ1. トークセッションテーマ(1):「U25が考える働き方の入口」企業で自分らしく働く25歳以下の若者をゲストに迎えて、そこで働き始めた理由と、自分のビジョンややりがい等について伺います。テーマ(2):「都会?地方?」「大企業?中小?ベンチャー?」仕事を選ぶ際、職種だけでなく様々な面から仕事を比較することになります。実際にいろんな環境を渡り歩いてきた経験者をゲストに迎えて、仕事の違いやおもしろさ、現在はどこにたどり着いたのか、それはナゼなのかを伺います。テーマ(3):「最初の仕事がゴールですか?」「◯◯になりたい」。みんな最初からゴールとなる仕事を見つけているのでしょうか。またそのゴールは本当にゴールなのでしょうか。社会人ゲストをお迎えして、当初どうだったのか、その場所に現在も居続けているのか、どこで方向転換したのかなど、正しさではなく、等身大のお話を伺います。2. 社会人と学生のフリー座談会<座談会テーマ>・「安定」ってなに?これからの地域の会社の歩む道・「空き家」から生まれる新たな可能性・地域を面白くする仕事/経営者・現状維持は衰退。新たなことに取り組む中小企業・「好き」を仕事にしている人たち・自分の判断で仕事を決めていく「フリーランス」の生態系、など3. 学生と社会人が出会うワークショップ◎クラウドファンディングを実施中!2023年1月31日までクラウドファンディングで支援者を募っています!法人・個人ともに本イベントに共感していただける方と一緒に、イベントを創り上げていきたいと考えています。▼リターン例<個人向け>・運営チームオンライン報告会参加チケット・トークセッションアーカイブ動画視聴チケット・イベントの読み物<法人向け>・チラシ差し込みプラン・トークセッション協賛プラン・トークセッション・座談会登壇プラン・シンダイガイド(信州大学生向けメディア )掲載プラン・実践型インターンシップ参画プラン<クラウドファンディングページ> 「いきはたパーク」クラウドファンディングをスタート<「地域の人事部」NPO法人MEGURUとは>「地域の人事部」をテーマに塩尻市を中心に活動しています。「はたらく」を通じて自分の人生を生きるキャリア支援事業、中小企業に特化した人事支援を行う人事パートナー事業、意志ある個人と法人を多様な形で結ぶマッチングプラットフォーム事業を展開。行政や経営支援機関、教育機関と連携して地域ぐるみで人材を生み、育て、集める「地域の人事部」実証地域として人と地域の持続的成長循環モデルの実現を目指しています。▼公式WEBサイト 塩尻の人事部構想 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年01月10日心理職向け無料セミナー オンラインカウンセリング『Kimochi』って?~今、公認心理師が知っておきたい新たな働き方~日本公認心理師ネットワークが、2023年1月23日(月)20時から21時まで、「オンラインカウンセリング『Kimochi』って?~今、公認心理師が知っておきたい新たな働き方~」というテーマでオンラインセミナーを開催します。心理職向け無料セミナー オンラインカウンセリング『Kimochi』って?~今、公認心理師が知っておきたい新たな働き方~オンラインカウンセリングという言葉を、よく見たり聞いたりするようになりました。「でも、実際、オンラインカウンセリングを提供しているところで働くって、どんな感じだろう?」「というか、オンラインカウンセリングって、そもそもどんな感じだろう?」「周りの心理職、だれもオンラインカウンセリングで働いてないから分からない」「どれくらい拘束時間あるの?」「どんな勤務形態?」「私でも、できるんかなぁ?」という素朴な疑問が、頭にたくさん浮かびませんか?そこで、日本公認心理師ネットワークでは、オンラインカウンセリング『Kimochi』を運営されている佐藤利音さん(株式会社remental CEO)をお呼びして、オンラインカウンセリングの実際と働き方についてのオンラインセミナーを企画いたしました。あらゆる疑問をモデレーターが、ぶつけてオンラインカウンセリングを深堀りいたします。【イベント概要】日時:2023年1月23日20時~21時(1か月間の見逃し配信あり)方法:オンライン開催(Zoomのウェビナー機能を使いますので、顔出しなしでお気軽に参加できます!)参加費:無料【内容】・Kimochiって?・オンラインカウンセリングの可能性・オンラインカウンセリングというプラットフォームでの働き方・rementalについて、その展望について【講師】佐藤利音(株式会社remental CEO)スタートアップ企業にマーケターとして従事後、2022年1月に株式会社rementalを設立。これまでのマネージメント経験から、従業員のメンタル不調に関して課題感を持ち、独自の視点から、課題に対するソリューション「Smart相談室」を提供中。自身の周りにうつ病やパニック障害を持つ人が多かったことで、メンタルヘルスの課題感を持ち始め、コロナ禍でコロナ鬱や健康意識が高まったことを機にサービス開発を始める。独自のアルゴリズムや設計にて、より最愛な心の専門家を提供し、日本のメンタルヘルスの課題を解決するため「Kimochi」を提供・開発中。メンタルヘルスの課題における機会損失をゼロにし、誰しもが自分らしく生きることで、日本の生産性を高めることにフルコミット。【モデレーター】安東大起(一般社団法人パーマネント・クリエイティブ・マインド CEO)公認心理師・臨床心理士・日本公認心理師ネットワーク主宰・兵庫県公認心理師会理事メンタルヘルスサービスへのコンサルティングと協働をしている。地域の社会課題の解決を試みているNPO、こども食堂、イベント『町の心理師(士)さん』としてふらっと現れ、お話を聞いたり、お手伝いをしている。保育園の副園長でもある。お申込みはこちら : Twitter投稿 : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年01月06日女性の社会進出をメンタルやマインド面からサポートするL&IのERINAが、新たに立ち上げる公式LINEアカウントで、2023年1月に無料動画講座「メンタル・マインドの整え方」を公開します。【望まれる女性の社会進出】2022年7月、世界経済フォーラムで発表された、男女格差を測るジェンダーギャップ指数によると、日本は116位と先進国の中で最低レベル、アジア諸国の中でも韓国や中国、ASEAN諸国より低い結果となりました。分野別にみると、教育は1位、健康は63位と世界トップクラスに近いですが、経済は121位、政治は139位と、低い結果が出ています。これを受け、政府は女性の活躍促進のため、「女性版骨太の方針2022」を定め、政府全体で女性の経済的自立や女性の登用目標達成等を取り組むべき事項としています。具体的には、男女間賃金格差に係る情報開示の義務付け、女性デジタル人材の育成、看護・介護・保育など女性が多い分野の現場で働く方々の収入の引上げ等があります。出展:「共同参画」2022年8月号(内閣府男女共同参画局) 政府の対策によって、女性の経済的自立は見込めますが、女性が社会で活躍するには、課題もあります。少しずつ変化はしているものの、日本の場合、まだまだ女性は様々なライフステージによって、働き方や仕事内容を変えざるを得なくなることが多いです。また、社会で活躍したいと願う女性の中には、ライフワークバランスが整った環境で、自分らしく働くことを願っている人も一定数います。女性の社会進出には、政府や企業の対策による女性支援と同時に、会社員やフリーランスなど立場に関係なく、社会で活躍したいと願う女性のサポートも重要です。社会で活躍したい女性をサポート【一風変わった女性サポート】女性の社会進出サポートは、転職や資格取得などによるキャリア形成がメインですが、L&Iのコーチ、ERINAは違った面から、女性の社会進出をサポートしています。ERINAは女性のメンタル・マインドの専門家として、ライフステージによって働き方や任される仕事が変わることへの不満がある女性やライフワークバランスが整った環境を手に入れたいと考える女性たちの相談に乗ってきました。相談者に共通するのは、メンタルやマインドを整えると気持ちの問題が解決するため、環境に対する問題も解決するということです。具体的には、会社が決めることは絶対だと思うパターンがあると、自分の働き方は会社に決められている、つまり自分の意志と反している、と考えがちです。しかし、メンタルやマインドが整うと、自分の可能性や能力に気付けるため、この会社や仕事を選んでいる、つまり自分の意志で働いている、と考えられるようになります。結果として、転職や独立をするなど、環境的に変化する人もいますが、同じ会社で楽に働き続けることが出来るようになる人もいます。【悩まない生き方を提案】メンタルやマインドを整えるには、「いつもの考え方や感じ方のパターン」を変える(脳の癖をなくす)ことが必要になります。脳の癖は経験の積み重ねで作られ、その考え方・感じ方が当たり前になっているため、自分1人で脳の癖に気付き、なくしていくことは難しいです。コーチングでは、まず初めに脳の癖をなくすことで固定観念を外し、ニュートラルに捉えていけるようにします。様々な場面でニュートラルに捉えられると、たとえ同じ仕事、同じ働き方をしていても、気持ちの切り替えが早くなり、ライフワークバランスも整っていきます。実際にコーチングを受けている30代の女性は、「コーチングを通して、女性だからと言う理由で劣等感を感じていたことに気付き、それがなくなったことで、仕事の悩みがなくなりました。今は、生きること自体が楽です。」と話します。物事をニュートラルに捉え、気持ちが安定すれば、悩みも解消されます。無料相談会「ふたりミーティング」では、悩んでいる女性たちが、現状の悩みとどう向き合えば楽になれるか、具体的なアドバイスを行っています。そして、更に多くの悩める女性へ悩まない生き方を提案するため、新たに立ち上げるLINE公式アカウントで、2023年1月より、無料動画講座「メンタル・マインドの整え方」を公開します。【メンタル・マインドの専門家 L&I ERINA】女性のメンタル・マインドの専門家ERINA<プロフィール>1983年、静岡県浜松市生まれ。20代の頃より、心理学に興味を持ち、いくつかの心理学を学ぶ。30代になり、大手企業勤務中にパニック障害となり、会社員を辞める。電車、建物内、トンネル、高速道路など、生活圏の全てが怖くなり、「仕事大好き人間だった私が社会復帰出来ないかもしれない」と言う不安から一念発起し、パニック障害の症状改善のため、脳科学や瞑想法などを学ぶ。自身のメンタルやマインドと向き合い続け、考え方や感じ方を変えることに成功。結果的にパニック障害の症状も出ない状態になっている。また、ありのままの自分を大切に思うようになり、現在は仕事もプライベートも充実させ、自然体で過ごせる日々を謳歌している。この体験を元に、独自メソッドを開発、悩める女性たちのライフコーチとして活動している。<コメント>毎回同じような出来事に躓き、なかなか前へ進めなくなることが誰しもあります。自分の脳の癖(考え方・感じ方のパターン)に気付き、手放していけば、様々な出来事をニュートラルに捉えられ、メンタルも安定します。メンタル・マインドが整えば、仕事もプライベートも充実させやすくなり、悩まない生き方、自分らしく生きていくことにも繋がります。今回無料で公開する動画講座「メンタル・マインドの整え方」が、社会で活躍しながら充実した日常を送りたい女性たちの変化のキッカケになれば嬉しいです。《リニューアルLINE公式アカウント・無料動画講座のご案内》URL: 《コーチング体験》定価: 5,500円(税込) ※優待価格場所: オンライン(Zoom)URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年12月20日オフライン・オンラインの協力要素で社員同士のコミュニケーションも促進謎解きを使った参加体験型プロモーションイベントの企画制作を事業とする株式会社ハレガケ(NAZO×NAZO劇団)(本社:東京都豊島区、代表:黒田洋介)は、コミュニケーション活性やチームビルディング効果がある謎解きゲームを、社内イベントとして開催できるサービスを展開しています。この度、オフィス出社とリモートワークが混在するハイブリッドワーク企業向けに、オフラインとオンラインを合わせた社内イベントを開催できる「ハイブリッド懇親会」の提供を開始します。参加者の希望に柔軟に対応できるので、幅広い人に参加してもらうことが可能です。謎解きゲームを使った懇親会を、オフラインとオンラインで一緒に楽しむ社員の様子謎解きゲームを使った懇親会を、オフラインとオンラインで一緒に楽しむ社員の様子謎解きゲームを使った懇親会を、オフラインとオンラインで一緒に楽しむ社員の様子コロナ禍を機に多くの企業でリモートワークが増え、社員の働き方はオフラインとオンラインが共存するハイブリッド型が主流となってきました。そんな中での普遍的な課題が、社内コミュニケーション不足です。多様な働き方の社員同士をどのように橋渡しして、コミュニケーションの場を確保するかは多くの懇親会企画担当者の悩みだと思います。また、オフラインとオンラインどちらの開催に踏み切った場合、いずれかに参加ハードルを感じる社員が出てしまい、参加率を心配しなくてはなりません。 そこで、当社では謎解きゲームのコミュニケーション活性やチームビルディング効果はそのままに、オフラインとオンラインそれぞれの参加者が一緒に取り組めるハイブリッド懇親会サービスを開発しました。「ハイブリッド懇親会」とはオフラインとオンライン、双方の参加者が一緒に楽しみ、コミュニケーションを取れる懇親会を開催できます。ウィズコロナの懇親会の課題に関する当社の企業調査では「オフラインかオンラインのどちらかしか選べない場合だと、参加ハードルによって参加率が低くなることが心配」などの声がありました。そこで、当社が提供している謎解きゲーム懇親会をハイブリッド型に対応させ、個々の環境にとらわれず幅広い社員が一緒に参加できるハイブリッド懇親会を開発しました。サービス詳細 : 謎解きゲームのコミュニケーション活性・チームビルディング効果謎解きゲームは「手がかり探し」「情報分担」「謎を解くためにアイデアを出し合う」などの行動が自然に生まれ、会話が弾むコンテンツです。この強みを、組織強化のためのコミュニケーション活性やチームビルディングに効果を発揮するよう工夫したのが、当社が提供している「謎解きゲーム×懇親会サービス」です。運営サポート「コロナの状況を見て開催1週間前まで開催方法の変更OK」「運営を丸投げできる」などのサポート体制がございます。(開催方法の変更は、人数によっては難しい場合もございます。詳しくはお問い合わせください。)謎解きゲームとは知識を必要とする「クイズ」とは違い、ひらめきを醍醐味とするのが「謎解き」です。問題に沿った言葉やルールを用いて、キーワードの並び替えや言い換え、連想など、自身の発想力を活用します。知識ではなく発想力が肝となるため、年代関係なく一緒に楽しめます。■導入の流れ1,弊社ホームページよりお問い合わせください。2,弊社担当より人数・規模感などを確認させて頂きます。3,弊社担当よりニーズに合ったプランを提案します。4,当日の運営まで、サポートさせていただきます。サービス詳細 : 【サービスに関するお問い合わせ】サービス担当鶴見 まで代表アドレス: info@haregake.com 代表番号 : 03-6912-7596問合せフォーム 【メディア対応窓口】株式会社ハレガケ広報担当大岩までメール: oiwa@haregake.com 、携帯:050-5364-3342株式会社ハレガケ謎解きを使ったイベント企画制作を専門とする会社です。270以上の実績をもち、リアルやオンラインのイベント制作をはじめ、自社商品開発・企業様向けサービスなども展開しています。所在地: 東京都豊島区高田3-21-2 ユニハイト東京ビル4階事業内容: イベント企画制作・運営株式会社ハレガケ謎解きプラス : 株式会社ハレガケ|お祭りが日常に。リアル謎解きゲーム企画・制作・プロデュース会社 : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年12月16日地域創生事業などを手掛ける株式会社イノベーションパートナーズ(本社:東京都港区、代表取締役社長:本田晋一郎、以下当社)は、国内サテライトオフィス4拠点目として、株式会社LOTTE Hotel Arai(本社:新潟県妙高市、代表取締役 中谷高士、以下ロッテアライリゾート)のロッテアライリゾート内にワーケーション特化型オフィス『新潟ウェルビーイングステージ』を開所し、2022年12月9日(金)より、ロッテアライリゾートとともに企業からのオフィス入居希望の受付を開始いたしました。当社は今年8月9日(火)に新潟県妙高市と官民共創による地域創生に向けた相互連携協定を締結し、ロッテアライリゾートを拠点としたワーケーション企画や妙高市を中心とした周辺地域における周遊観光プロモーションの強化ならびに首都圏・都市圏からの企業誘致に着手して参りました。また、新潟出身の20-30代800名以上が参加するオンラインコミュニティ「Flags Niigata」(代表:後藤寛勝)と連携し、オフィスコンセプトの設計や施工をプロデュース。今後、企業誘致の取り組みや施設運営も、地元に根付く形で「Flags Niigata」とタッグを組んで取り組みます。■「新潟ウェルビーイングステージ」について◯概要ロッテアライリゾート内(NEST棟の一部)にオフィスエリアを新たに開設し、当社とロッテアライリゾートが協業事業としてオフィス誘致事業およびワーケーション事業を当社妙高支社として「新潟ウェルビーイングステージ」が事業を展開いたします。ロッテアライリゾート全体を活用し、上越・妙高エリアで長期間過ごすコンテンツやインフラの整備などを行なって参ります。また、隣接都市が多いという上越妙高の好立地を活かして、多方面からの誘致・誘客を行うことで新潟の経済活動を後押しします。さらに、オフィスに入居した企業とともに通年型の観光モデルや周辺地域と連携した観光モデルの創出・地域経済の活性化を目的とした事業も実施予定です。■オフィス機能について■ ◯オフィスコンセプト:NotWorking,ButWell-being働く場所は、以前にも増して自由な傾向が増しました。一方で働くことと生きることの境界線が曖昧になったとも考えています。だからこそ辿り着きたいのは、働く場所ではなく自分らしく生きることができる場所。自分自身が自然に溶け込むような、滞在型オフィスを提供します。新潟・妙高の自然に心が癒され、感覚が研ぎ澄まされていくような空間づくりにこだわりました。◯入居者共有ラウンジ・場所:ロッテアライリゾートCLUB棟 2階スペース・面積:63.6平米・席数:計18席・利用条件:ロッテアライリゾート内入居企業は無償で利用可能、希望者にはお試し利用も可能(今後、有償サービスとして展開予定)※要問合せ・特記情報:個室ブース3部屋(1人用)あり ※吸音材使用◯当社オフィススペース「妙高ウェルビーイングステージ」・面積:82.6平米NEST棟で宿泊室として使用されていた2部屋分を連結させてオフィススペースを施工しました。弊社の理想とするWell-beingをオフィスデザインに反映しています。「Workingステージ」「Well-beingステージ」■各社代表者コメント◯株式会社LOTTE Hotel Arai 代表取締役社長 中谷 高士 様コロナ渦の中でテレワークやワーケーションなど、新しい働き方が注目されてきました。私達もその可能性とリゾート施設の融合を探してきましたが、今回の挑戦は「地元にしっかりと根を張り(オフィスとスタッフ常駐)、地域との連携を重視した新しいスタイル」だと感じています。私達だけでなく、上越妙高地域でのビジネスチャンスを広げてくれると期待しています。◯株式会社イノベーションパートナーズ 代表取締役社長 本田 晋一郎新潟県庁、妙高市役所のサポートの元、新潟ウェルビーングステージを開所いたしました。地域の良さを最大限生かすことにより、その地域ならではのビジネス展開、新しい観光客の層を開拓いたします。地域の関係人口を増やし、この素晴らしいロケーションを持ったロッテアライリゾートから上越地区、新潟県全域を観光周遊できるようなエコシステムを作り上げたいと思ってます。◯株式会社イノベーションパートナーズ 新潟ウェルビーイングステージ 支社長 兼Flags Niigata 代表 後藤寛勝このプロジェクトで初めて妙高に訪問した際に、そのビックスケールな美しさに言葉を失いました。「こんな場所になればいいのに!」というその時の発想をそのままに、チームで理想のオフィスを作り上げました。Flags Niigataの新たな拠点としても、新潟県内だけに目を向けるのではなく、隣接する各都市への新潟のプレゼンテーションを積極的に行い、しっかりビジネスにつなげていく。そんな場所に仕立て、新しい働き方を提案できるように、チームで前進します。■ロッテアライリゾートについて新潟県妙高の美しく雄大な自然に囲まれたプレミアムマウンテンリゾートです。ツリーアドベンチャーやスキー場などの四季折々なアクティビティー施設や、リゾートの地下1,750mから湧き出る天然温泉など、自然を身体いっぱい堪能できます。東京駅から北陸新幹線で約2時間、新潟駅から車で2時間というアクセス良好なため、人気リゾートのひとつです。URL: ■Flags Niigataについて「上手に東京を離れよう。上手に新潟に近づこう。」をコンセプトに掲げる、新潟出身の20-30代が集うオンラインコミュニティ。現在800名以上が参加するコミュニティを起点に、番組制作・CM等の広告制作・企業誘致や地元企業とのタイアップなど、新潟の魅力を発信するとともに、新潟へのU・Iターンの促進につながる様々な企画・事業を展開しています。URL: ■株式会社イノベーションパートナーズ 会社概要代表取締役社長: 本田 晋一郎会社設立: 2018年12月5日事業内容: プロモーション事業、地域創生事業、メディア事業所在地:●本社グローバルヘッドオフィス 東京都港区南麻布1-6-30●嬉野温泉アジアヘッドオフィス 佐賀県嬉野市嬉野町下宿乙738 和多屋別荘内●ARITAクリエーターハウス 佐賀県西松浦郡有田町赤坂丙2351番地169アリタセラ内●多久インキュベーションセンター 佐賀県多久市北多久町大字小侍4644-1 TAQUA内公式サイト: 温泉ワーケーション公式サイト: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年12月15日消費電力が低く、節電対策に注目を集めているこたつ。一人暮らしの方もファミリーにもおススメな“変化し続ける”のこたつを、40年以上こたつを作り続けてるユアサプライムスがご紹介。自分好みに寄せて使えるレアな家電、それが“こたつ”好みに寄せて使えるレアな家電、こたつの魅力をもっと知ってほしい!こたつは本体の色や素材も様々で、こたつ布団と組み合わせるとバリエーションの幅が広く、家電としては珍しい“自分好みにして使える家電”です。例えば同じサイズのこたつでも、天板の色やコタツ布団のチョイスで、昔ながらな昭和レトロに寄せたり、カジュアルな雰囲気を演出したり、お部屋の模様替えに合わせて楽しめます。こたつは個性が出せるレアな家電またこたつは、昔ながらの王道の床座タイプのものからライフスタイルに合わせて進化し、ダイニングタイプやおひとり様用など様々な形に変化を遂げています。昭和時代には考えられなかった!? 令和の働き方改革で「こたつで仕事する」時代が到来!皆さんの中にも、コロナ禍で在宅ワークを体験し、そのまま出社しない働き方が定着した方もいらっしゃるかもしれません。当初は初めて一日中家で仕事をして、光熱費にビックリ…という話をよく耳にしました。そんな中脚光を浴びたのが、デスクタイプの一人用こたつ。作業しやすい高さのテーブルと、足元を暖める暖房機能が合わさった2イン1の快適デスクです。また、机に電源タップが付いているタイプのこたつは、PCを充電しながら使えたり卓上調理家電が使いやすく、こたつの新しいトレンドになりつつあります。用途に合わせて探せるこたつこたつのサイズも、三世帯同居などにピッタリな大きなものから、最近急激に増えた“おひとり様”に使いやすいものまで幅広く登場。選択肢が大きく広がっています。家族の人数に合わせて探せるこたつこたつは節電ができて、お財布にうれしいお財布にも、からだにもやさしい こたつこたつが今見直されているのは、豊富な選択肢のほか魅力的な電気代にも要因があります。こたつはこたつ布団で熱を閉じ込めて効率的に限られた空間を暖めるため、人の居る所だけを暖めることに向いています。この時こたつの中の温度が高くなるとサーモスタットが働いて運転を少し休んで、ムダな暖め過ぎを防いでくれます。こたつはあなたの知らない所で電力をセーブして、電気の消費を節約しているんです。こたつの消費電力は300~600W程なので電気暖房の種類の中でも電気代が控えめですが、さらに運転中もしっかり電気代を押さえて節電してくれるんです!パッと見こたつと同じワット数の電気ストーブなどは、通電中絶え間なく暖めてくれる一方で電気代はこたつに比べて割高になります。一方こたつの電気代は、300Wのもので1時間4.3円、4.9円(共に電力料金目安単価1kwhあたり27円で算出)で、電気暖房の中でも安く抑えることができる暖房です。また、部屋を乾燥させる燃焼系暖房や風が出て空気中のほこりを舞い上げてしまうものに比べて、喉にやさしく使える点も見逃せないポイントです!今はこたつの種類が豊富昔ながらの王道のこたつのイメージ 床座タイプ床に座って足を伸ばして入れるリビングこたつ脚全体を暖め、いつでも横になってくつろげる究極の癒し型。こたつ布団が末広がりに広がるため場所を取るイメージですが、一度横になると首まですっぽり入ってこたつから出たくなくなる癒し系です。高級感のあるどっしりとした和風の木製のものから、天板が両面使えるカジュアルなものまで最も種類の多い形が、この床座用リビングタイプになります。立ち上がりやすいダイニングタイプ椅子に座った状態でこたつが楽しめるダイニングこたつキャスター付きや回転タイプの椅子と組み合わせると膝などに不安のある方でも立ち上がりが楽で、現代のライフスタイルで使いやすいこたつです。ダイニングテーブルと兼用して使われ、冬はこたつ布団を掛けて使用しますが、床座と違ってこたつ布団が広がらないので、お掃除もしやすいです。背もたれのある椅子は背中側が冷気に触れず快適です。ソファと一緒に使えるこたつソファもこたつも楽しみたい人におすすめな、ソファ前専用こたつ今イチオシの、ソファ前のテーブル用に作られた奥行きが短めのこたつです。こたつを置くスペースが無いと諦めていた人にもおススメで、ソファとテレビの間に置く普段使いのテーブルとして一年中使うことができます。向かい合わずに入れる横長形状なので、お二人でソファに並んで座ってテレビが見られます。ユアサプライムスのソファ前こたつは、ソファに座っている時はテーブルが使いやすいよう、またソファを背もたれにしている時にも使いやすいよう、高さを継脚で調節できます。ソファとこたつのダブル快適で、冬のお籠りにもぴったり。便利な電源タップ付きタイプ電源がとれて調理家電やPCスマホ充電ができる電源タップ付きこたつ「USBポート付きタップ」が天板に付いたこたつ普段からこたつを食卓にしている方や、こたつで充電切れを気にせずにスマホやパソコンの操作をしたい方に便利で快適なこたつです。ユアサプライムスのUSBこたつは、天板のサイド面にタップがあるのでタップにホコリが入りにくく、差し込みプラグが机の上に来ないのが特徴です。壁のコンセントに調理器具の電源コードが届かない、長く伸びたコードが何本もあり歩くときに邪魔になるといった不便さも解消できます。ユアサプライムスは、天板のみ単体で販売しているものもありますので、今お使いのこたつとサイズが合えばぜひ試してみてくださいね。贈って喜ばれるオールインワンこたつ自分専用のコンパクトサイズこたつ“なごみ”布団・こたつ・座椅子がセットになった、累計15万台以上を販売する“おひとり様こたつなごみ”。お父様お母様へのプレゼントや、学生さん、自分専用のこたつが欲しい方にぴったり。継脚を外すと床座タイプに形状を変えられ、コンパクトな55センチ幅、少しゆったりの69センチ幅、2人用の75センチ幅の3種類を発売中。55センチと69センチは椅子も机も組立済みで販売しているので、箱から出してすぐに使えます。30cm四方小さなこたつブランケットを掛けて使う超コンパクトこたつ足先を中心に暖め、ブランケットを掛けて使う、究極のコンパクトこたつ。天板付きはサイドテーブルの様に物をちょこっと置けるので便利!お部屋のどこにでもこたつ空間が作れちゃいます。足裏から暖められる足元こたつ足裏から暖められる頭寒足熱タイプのフットヒーターダイニングや机の下に置いて、足を載せて使うこたつ。足の指先がかじかむ…という方にぴったり。足元のヒーターをつい転がしてしまう人や、風が出るヒーターが苦手な方に使いやすい形です。音も静かで頭寒足熱、仕事や勉強がはかどるかも!こたつは持続可能なエコ家電こたつは古くなって暖まりが弱くなったヒーターを取り替えれば長く使えます。ヒーターを交換すると暖かさが蘇るだけでなく、暖かさのチェンジ(例えば600Wのヒーターを500Wのものに取り替える)もできます。こたつヒーターの大半はドライバー1本で簡単に取り外せて、取替用ヒーターはホームセンターやネットで簡単に手に入りますので、長く使っているこたつがあれば、ヒーターの取替もチャレンジしてくださいね。古いこたつはヒーターのみDIY交換してリフレッシュできるこたつに入ってテレビ、読書、昼寝、食事、団らんは『最強の』冬の楽しみ方!今こたつを持っている方はもちろん、ちょっとしまいっぱなしになっていた方も今年はこたつ使ってみてくださいね~。風邪予防にもなるビタミンC豊富なみかんも用意して、こたつ&みかんで、おうち時間楽しんでください♪
2022年12月12日~自分らしい働き方を見つけたい先生におススメの内容~保育に特化した人材サービスを提供するベルサンテスタッフ株式会社(本社:大阪市淀川区、代表取締役:中野 栄造)は、自分と相性ピッタリの"園"と"働き方"を見つけた保育士の声を届ける企画「VOICE」の最新記事を2022年12月1日に公開いたしました。取材記事はコチラ▷ 最新記事概要【目次】・今はどんな働き方?・保育士になろうと思ったきっかけは?・派遣を知ったきっかけは?・園選びの基準は?・仕事で大切にしていることは?・感情のコントロールはどのように?・プライベートの過ごし方は?・「やっぱり、保育っていい」と思う瞬間は?・好きな言葉は?京都府のこども園で勤務するみち先生。今年度で派遣保育士として13年目を迎えます。これまで3園の保育施設で活躍されてきた先生はどの施設からも評価が高く、「またみち先生と仕事がしたい!」「あれだけ力をもった先生はいないよね」そんなお言葉を園長先生からいただいています。保育士として活躍するみち先生は、ご自身がおっしゃるに実は小心者。そんな先生が進路を選ぶときに重視するのは「ベルサンテの派遣の先生が在籍されているかどうか」。派遣仲間がいることで、勤務開始したばかりの園でもスムーズに仕事が進めやすかったり、悩んだときには気軽に相談できたり。勤務地や勤務時間などの条件ももちろん大事ですが、それと同じくらい仲間の存在が大きいと感じているとのこと。「ベルサンテの派遣仲間がいる」という安心感は、派遣で働くことでみつけた新たな発見とお話してくださいました。保育士として今後のキャリアに悩む方には、新しい価値観が生まれるきっかけとなる記事になっています。VOICEとは保育士のなかでも、年齢、キャリア、担当クラスの違いがあるように働き方や考え方も様々。保育に向き合う色々な先生の働く姿や本音を知ることで、保育に携わる先生が自身を振り返り今後の働き方について考えるきっかけを提供するコンテンツ。背景と目的当社は約23年保育業界でお仕事をさせてもらっていますが、残念なことに保育に関するネガティブな報道は枚挙にいとまがありません。少子化問題、保育士不足、多様化する園児・保護者対応など。最近では園児虐待に関する報道もありました。保育士が穏やかに保育に取り組むことが容易ではない状況にありますが、そんな中でも我々は自分に合う働き方を見つけ、懸命に保育に向き合う保育士をたくさん見てきました。そんな保育士の本音を聞き、インタビュー記事にすることで保育士としての働きがい、保育の魅力を感じ見た人それぞれが自分自身と向き合う機会になればと思い、この保育士インタビュー企画「VOICE」をスタートしました。VOICEの3つの魅力1-関係性によって引き出す保育士の本音インタビューをさせてもらう保育士は、当社に所属する派遣保育士が中心。当社は派遣先を紹介するだけではなく勤務前後のアフターフォローを徹底しています。いつもコミュニケーションをとっている関係性があるからこそ、本音を聞くことが可能です。2-働く自然な姿をカメラマンが撮影インタビュー時の写真だけではなく、保育士が働くリアルな姿をプロのカメラマンが撮影します。働く園も当社と関わりがあるため普段の自然な様子を撮影することが可能となり記事の内容がイメージしやすい瞬間を切り取ります。3-担当コンシェルジュからの編集後記コラムの最後に、インタビューをした保育士の担当コンシェルジュからのメッセージを添えています。(※当社では派遣スタッフのフォローを行う社員を保育コンシェルジュと呼んでいます。)お手紙の返信のように、担当する保育士へ感謝の想いを綴っています。これまでのVOICEのインタビュー記事一覧派遣の先生の声 | ベルサンテ株式会社 : ■滋賀県ゆりあ先生「派遣保育士として輝きたい理由」 ■大阪府るか先生「仕事と趣味を両立させたい」 ■愛知県みお先生「先生になれないかもしれないと思っていました」 ■大阪府あかり先生「今は、夢の通過点」 ■滋賀県くにこ先生「保育は、ギフトをもらえる仕事」 ■大阪府かな先生「”仕事に行きたくない“と思ったことがありません」 ■滋賀県あやの先生「ありったけの愛情を注ぎたい」 会社概要ベルサンテスタッフ株式会社は、保育に特化した人材サービスを通じて、“かかわる”皆様が楽しく、そして幸せになるために、保育業界に貢献していきます。会社名:ベルサンテスタッフ株式会社所在地:大阪市淀川区東三国5丁目15番14号(大阪本社)代表者:代表取締役中野 栄造設立:2012年4月(創業:1974年)URL: 事業内容:人材派遣事業 / 人材紹介事業 / イベント事業 / 求人サイト運営、ホームページ制作事業●ほいコレInstagram ●公式ブログnote 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年12月05日兄の連れてきた婚約者は…
妻は看病してもらえないのが普通ですか?
モラハラ夫図鑑