＜For JAPAN第3弾＞株式会社しちだ・教育研究所の七田 厚代表取締役のインタビューが10月30日(月)に公開！

を立ち上げたんです。そこに将来性を感じた金融機関も、応援してくれました。大変な時代でしたが、特に中国ではいちばん良いときは中国全土に約100教室が開校され、生徒数も40,000人に手が届くほど伸びましたね。1回目のピンチのときに手をつけていたことが、2度目のピンチで花開いた結果、ピンチを乗り越えることができたという形です。

■新しい社屋とともに第7創業のスタート
ピンチと言えるのは、1998年頃からと2009年頃からの2回だけなのですが、実は2017年からも大変な時期がありました。それまでこの会社は30年間、営業を担当するS社と一緒に仕事をしてきたのですが、その経営者が代わったことを機に、関係がうまくいかなくなってしまったんです。その結果、30年にわたる契約関係を解消し、お互いに別の道を歩むことになりました。
それからは、とにかく体制を整えるのが大変でした。5年たった今は落ち着いていますが、深夜12時までに帰れるかどうか、という毎日でしたね。ちょうど、その体制変更が始まった頃に息子が入社したので、3回目の大変な時期は一緒に過ごせました。そんな会社ですが、今年、コロナが収束するタイミングで新たな社屋を建て、「第7創業」