くらし情報『失敗を恐れず挑戦、昇格も降格もあり! カルビー女性活躍推進の取組みとは』

失敗を恐れず挑戦、昇格も降格もあり! カルビー女性活躍推進の取組みとは

失敗を恐れず挑戦、昇格も降格もあり! カルビー女性活躍推進の取組みとは
●日本企業は1世紀遅れている
女性の活躍で、会社の業績は本当にアップするのだろうか? その答えを示している企業のひとつが、食卓でおなじみの菓子メーカー・カルビーだ。

積極的に女性活用に取り組み始めて以来、4年間で売上高3割増、純利益270%増と、業績は好調に伸びている。また、2015年3月には、2年連続で女性の活躍推進に優れた上場企業として、経済産業省と東京証券取引所が選定する『なでしこ銘柄』に。

この4年でカルビーにいったい何があったのか? そして何を目指しているのか? 人事総務本部 本部長の江木忍さんにお話を聞いた。

○日本の女性管理職の割合の低さ

江木さん「当社は『2030(にぃまる・さんまる)』企業を本気で目指しています」

「2030」とは、「2020年までに指導的地位に占める女性の割合を少なくとも30%程度にする」という意味の政府目標。しかし実際のところ、管理職に占める女性の割合は10.6%。アメリカでは42.7%、フランスは38.5%、ドイツは37.8%と、先進国は軒並み30%を超えているのに比べて、日本では女性管理職の割合はあまりに低い(2011年3月 内閣府・男女共同参画曲調べ)。

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