経営者、リーダー、マネージャー必携！　目標達成度を測るための指標として注目を浴びている 「ＫＰＩ」

９月１２日に『新版 2時間でわかる 図解KPIマネジメント入門――目標達成に直結するKPI設定・運用法！』著者堀内智彦が、キンドル電子書籍にて配信開始

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部門別・個人別に設定し、 マネジメントサイクルを回すのが「ＫＰＩマネジメント」

目標設定から実行、測定、改善のポイントなど、
成果をあげるためのマネジメント手法を図解で平易に解説。

直接部門の目標設定例はもちろん、
設定が難しいとされる間接部門の目標設定例も紹介します。
ロングセラーの新版!

目次

●１ＫＰＩマネジメントの基本
・ＫＰＩとＫＧＩ
・ＫＰＩと目標管理
・ＫＰＩマネジメントとは
・ＫＰＩマネジメントのキーワード
①限界利益
②機会損失
③人件費コスト
④適正人員
⑤直観比率

●２ＫＰＩマネジメント導入・運用のポイント
・導入・運用で成功する４つのポイント
・ポイント
①トップダウン予算を分解してトップダウンで落とす
②定量化目標は必ず定量化する
③業績向上と連動売上、変動費、限界利益、固定費、営業利益と必ず連動させる
ほか

●３部門別KPIテーマ設定例
・マネジメントを成功に導く７つのステップ
・目的／手段、結果／原因を分けて考える
・「直接部門」