「関わらないリーダー」が増える今、求められるのは“人が動きたくなる関わり方” 新刊『部下が自ら動きたくなるリーダーシップ』11月11日発売
ザ・ホスピタリティチーム株式会社(所在地:東京都目黒区、代表取締役:船坂 光弘)は、新刊『部下が自ら動きたくなるリーダーシップ』を太陽出版より11月11日に発売しました。
著書:表紙画像
日本の働く現場では、成果や効率を重視するあまり、仕事に喜びや誇りを持てない“消耗型の働き方”が広がっています。
その結果、
・指示されたことしかやらない
・責任を避ける
・人間関係が希薄になる
・ハラスメントを恐れて「関わらないリーダー」が増える
といった状況が多くの組織で見られます。
しかし、本来 日本の組織文化は、互いを思いやり、支え合いながら、「ともに価値をつくる」ことに強みがありました。
本書『部下が自ら動きたくなるリーダーシップ』は、ホスピタリティを“優しさ”ではなく、組織文化の土台となる価値観としてとらえ、人が自ら動きたくなる関係性を再構築するための具体的な思考と行動習慣を示しています。
指示・管理・評価ではなく、「あなたのために頑張りたい」と思われるリーダーへ。
声がけ・面談・承認・フィードバック・MTG運営など、明日から使える実践例とともに、組織が6か月で変わる「5ステップモデル」を収録しています。
働く喜びと誇りを取り戻し、メンバーが笑顔でイキイキと働ける職場づくりを支援する一冊です。
【書籍概要】
著書名: 部下が自ら動きたくなるリーダーシップ
出版社: 太陽出版
価格 : 1,800円(税別)
ISBN : 978-4-86723-209-5
URL :https://www.amazon.co.jp/dp/4867232092
【目次】
STEP1(一ヵ月目)
ホスピタリティを組織運営に活かす─これからの時代にふさわしい組織像を理解し自らの職場を見直す─
STEP2(二ヵ月目)
リーダー自身の「思考」と「行動」習慣を見直す─組織はリーダーの鏡、“変化は自分から”を実践する
STEP3(三ヵ月目)
ホスピタリティで職場の空気を変える─心理的安全性を整え成果を生む土壌を育む─
STEP4(四ヵ月目)
メンバー一人ひとり輝きを引き出す─成長と成果をつなぎチームの未来を創る─
STEP5(五・六ヵ月目)
ホスピタリティで“成果に結びつける”チーム運営─目的と行動をつなぎ目標をやりきる仕組みを構築する─
【著者プロフィール】
ザ・ホスピタリティチーム株式会社(https://thehospitalityteam.jp)
代表取締役/ホスピタリティコンサルタント
船坂 光弘
著者:船坂光弘画像
長野県松本市出身。大学卒業後、ホテルブエナビスタに入社。ホテルのオープニングを経験し、以降17年間ホテリエとして現場でホスピタリティを体現。
2008年に独立し、ザ・ホスピタリティチーム株式会社を設立。「ホスピタリティで、すべての働く人に喜びと誇りが持てる社会をつくる」をミッションに掲げ、サービス業を中心に1,000社以上の経営支援、延べ2万人を超えるリーダー・社員育成に携わる。
ホスピタリティを単なる“おもてなし”を超えて、組織文化の中心に据えるべき考え方と再定義し、社員の幸福度と業績を同時に高めるメソッドを確立。ホスピタリティを企業運営に活かすパイオニアとして、多くの経営者から厚い信頼が寄せられている。
詳細はこちら
プレスリリース提供元:@Press
著書:表紙画像
日本の働く現場では、成果や効率を重視するあまり、仕事に喜びや誇りを持てない“消耗型の働き方”が広がっています。
その結果、
・指示されたことしかやらない
・責任を避ける
・人間関係が希薄になる
・ハラスメントを恐れて「関わらないリーダー」が増える
といった状況が多くの組織で見られます。
しかし、本来 日本の組織文化は、互いを思いやり、支え合いながら、「ともに価値をつくる」ことに強みがありました。
本書『部下が自ら動きたくなるリーダーシップ』は、ホスピタリティを“優しさ”ではなく、組織文化の土台となる価値観としてとらえ、人が自ら動きたくなる関係性を再構築するための具体的な思考と行動習慣を示しています。
指示・管理・評価ではなく、「あなたのために頑張りたい」と思われるリーダーへ。
声がけ・面談・承認・フィードバック・MTG運営など、明日から使える実践例とともに、組織が6か月で変わる「5ステップモデル」を収録しています。
働く喜びと誇りを取り戻し、メンバーが笑顔でイキイキと働ける職場づくりを支援する一冊です。
【書籍概要】
著書名: 部下が自ら動きたくなるリーダーシップ
出版社: 太陽出版
価格 : 1,800円(税別)
ISBN : 978-4-86723-209-5
URL :https://www.amazon.co.jp/dp/4867232092
【目次】
STEP1(一ヵ月目)
ホスピタリティを組織運営に活かす─これからの時代にふさわしい組織像を理解し自らの職場を見直す─
STEP2(二ヵ月目)
リーダー自身の「思考」と「行動」習慣を見直す─組織はリーダーの鏡、“変化は自分から”を実践する
STEP3(三ヵ月目)
ホスピタリティで職場の空気を変える─心理的安全性を整え成果を生む土壌を育む─
STEP4(四ヵ月目)
メンバー一人ひとり輝きを引き出す─成長と成果をつなぎチームの未来を創る─
STEP5(五・六ヵ月目)
ホスピタリティで“成果に結びつける”チーム運営─目的と行動をつなぎ目標をやりきる仕組みを構築する─
【著者プロフィール】
ザ・ホスピタリティチーム株式会社(https://thehospitalityteam.jp)
代表取締役/ホスピタリティコンサルタント
船坂 光弘
著者:船坂光弘画像
長野県松本市出身。大学卒業後、ホテルブエナビスタに入社。ホテルのオープニングを経験し、以降17年間ホテリエとして現場でホスピタリティを体現。
2008年に独立し、ザ・ホスピタリティチーム株式会社を設立。「ホスピタリティで、すべての働く人に喜びと誇りが持てる社会をつくる」をミッションに掲げ、サービス業を中心に1,000社以上の経営支援、延べ2万人を超えるリーダー・社員育成に携わる。
ホスピタリティを単なる“おもてなし”を超えて、組織文化の中心に据えるべき考え方と再定義し、社員の幸福度と業績を同時に高めるメソッドを確立。ホスピタリティを企業運営に活かすパイオニアとして、多くの経営者から厚い信頼が寄せられている。
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プレスリリース提供元:@Press
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