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管理職の“一時的でポジティブな降格制度”に賛否!「本当に一時的?」「仕事より優先すべき」と割れたワケ

目次

・解説:ポジティブな降格制度とは?
・この制度を導入したい?アンケート結果
・賛否両論の背景
・一時的に仕事の負担を軽減させるポジティブな降格制度を「利用したい」理由は?
・一時的に仕事の負担を軽減させるポジティブな降格制度を「利用したくない理由」は?
・その制度に賛否両論がある社会背景は何だと思う?
・管理職の仕事について、正直どのように感じてる?
・ひとりひとりが働きやすい環境へ
管理職の“一時的でポジティブな降格制度”に賛否!「本当に一時的?」「仕事より優先すべき」と割れたワケ

職業人生は長く、管理職になった後でも、育児や介護、体調管理などさまざまな問題が生じることがあります。
そうしたキャリアとライフスタイルの変化に対応する「新たな制度」について深掘ります。

解説:ポジティブな降格制度とは?

株式会社マイナビの「マイナビキャリアリサーチLab」が提案した新しい雇用体系の一つです。

管理職の“一時的でポジティブな降格制度”に賛否!「本当に一時的?」「仕事より優先すべき」と割れたワケ

介護などのプライベートな事情で管理職の業務との両立が難しい場合に、一時的に業務負荷を軽減させることができます。
また、専門的なキャリアを積みたいと考える管理職や、自己学習の時間が欲しいという場合にも、この制度が役立つとされています。

このような背景から、同社は「自発的で一時的な降格制度」を提唱。
これにより、管理職の流動性を高め、管理職の役割や昇進に対する社会的な期待の変化、そして男女比率改善に繋がると期待されています。

この制度を導入したい?アンケート結果

管理職の“一時的でポジティブな降格制度”に賛否!「本当に一時的?」「仕事より優先すべき」と割れたワケ

特に男性の中堅クラス(係長・主任・職長)の利用意向が61.2%と高く、次いで男性経営層が60.5%、女性課長クラスが59.8%と、管理職クラスでは利用意向が性別問わず50%を超える結果に。

一方で、一般社員の中では「利用したくない」

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