育休明けの私にわざと“複雑な業務”を振る上司！？しかし⇒夫「それチャンスじゃない？」思わぬ【逆転劇】が始まった話
育休から職場に復帰したところ、先輩女性から冷たい視線を向けられました。人気のお菓子を土産に持って行ったら「暇だったから並べるんだ」とイヤミを言われ…。次々と複雑な仕事を押しつけられていく日々を送ることに。今回は、育休明けの嫌がらせを思わぬ方法で乗り越えた女性の体験談を紹介します。温かい出迎え
育休を終えて、久しぶりに職場へ戻った日のことです。「今日からまたよろしくお願いいたします」お世話になったお詫びにと、行列のできる店のお菓子を配ると…。同僚たちは笑顔で迎えてくれました。「これいつも行列の店のお菓子じゃないですか〜！」その輪の後ろから私を冷ややかに見つめる先輩がいました。
和やかだった空気は、先輩の一言で凍りつきました。「育休で暇だったから並べるんでしょ」腕を組んだ先輩は、課長に私の挨拶を早く切り上げるよう促します。「暇してた誰かさんのおかげで仕事が溜まってますよぉ〜」ため息まじりにそう言い残して去っていく先輩。そんな背中を、私は困惑しながら見送るしかありませんでした。押しつけられた仕事
それからというもの、先輩の風当たりは強くなる一方でした。「昨日も早退したんだからこれくらいやってよね」そう言って、山のような書類を突きつけてきます。「でも…お迎えの時間を考えると今日中には…」「聞こえな～い」
現実的でない期限に声を上げても…。「は？なに？聞こえな〜い」そう言い、彼女は冷たく笑うばかりです。
家に帰ってからも、職場へのモヤモヤはおさまりませんでした。皿を洗う手に力をこめながら、夫に思いの丈をぶつけます。「彼女のやり方は非効率的だし…そもそも業務が属人化されてるなんておかしい！」夫は子どもにご飯を食べさせながら、静かに私の言葉を聞いています。「それはチャンスじゃない？」
ひとしきり愚痴をこぼした私に、夫が予想外の言葉をかけてきました。「それはチャンスじゃない？」その意味がのみこめず、私は思わず聞き返します。「その属人化を崩すことが、遥の価値になると俺は思うよ」夫の言葉で、目の前が一気に開けた気がしました。「今の状況を打破できる！」
彼女が掌握している複雑な業務をマニュアル化し…。
これが成功すれば業務の属人化をなくし、大きく効率化を推し進められます。「協力してくれる？」「もちろんです！」同僚の力強い返事が、私の決意を後押ししてくれました。取り戻した自信
その後、私たちはプロジェクトをやり遂げました。同僚と喜びをわかち合い、2人でハイタッチを交わします。そして、育児と仕事の両立で迷惑をかけていてどこか後ろ向きだった私。
翌月、職場の雰囲気も変わっていました。「前より仕事がやりやすくなったよなぁ。残業減って助かる〜！」同僚たちの嬉しそうな声を耳にして、私は同僚と笑い合いました。私が主導した業務標準化の取り組みは…。社員のスキル格差を埋め、生産性を大きく押し上げたのです。迫る表彰式
「うまくいってよかったですね」「中野くんがいてくれたおかげだよ。本当にありがとう」プロジェクトは会社に評価され、表彰されることになりました。
冷徹な一言
それからも、私にだけ複雑な仕事ばかり振られるようになりました。家庭での吐露
誰でも短期間で身につけられるようにすること。それが今、会社に求められていることだと気づいたのです。私はさっそく、頼れる同僚に声をかけました。反撃の決意
この件をきっかけに自信を取り戻したのです。効率化の成果
表彰式に向けて足を急がせる私たち。しかしそこには、物陰からじっと見つめる先輩の姿が…。このとき、私たちは先輩の根深い執着心に気づいていなかったのです。職場での嫌がらせを、業務の仕組みを変えることで乗り越えた体験談でした。職場で理不尽な扱いを受けたとき、役立つ3つのアドバイスを紹介します。1．嫌がらせを具体的に書き留める職場での理不尽な指示やイヤミは、具体的に書き留めておきましょう。後から状況を説明する大切な材料になります。いつ誰に何を言われ、何を押しつけられたかを、日付つきでメモに残しておきましょう。
2．1人で抱え込まず信頼できる人に話す嫌がらせの中にいると視野が狭まり、解決の糸口が見えにくくなります。家族や同僚など、新たな視点をくれる相手に状況を打ち明けてみましょう。3．属人化した業務を見える化する特定の人しかわからない仕事は、嫌がらせや無理な要求の温床になりやすいものです。業務手順をマニュアル化するなど、誰でも対応できる状態に整える業務改善が有効です。心がすり減ってしまう前に、今の自分にできる一歩を見つけてみてください。作画：竹村風※愛カツ編集部が独自に収集した実際の体験談をもとに記事化しています※この記事は一部AIを使用し作成しています
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