このお話は作者リコロコさんに寄せられたエピソードを漫画化しています。登場する人物はフィクションです。■保育園のクラス役員、くじ引きの結果は…年少、年中となんとか役員回避できていたけれど、年長でビンゴ…!覚悟を決めて挑んだけれど、まさかの一緒に役員をやるママたちからいじめを受けるなんて思ってもみませんでした。次回に続く「保育園クラス役員で理不尽ないじめに遭いました」(全26話)は17時更新!
2022年09月20日簡単に人間関係を崩してしまうお金。お金があれば不自由はしませんが、トラブルの元になることも。 今回は実際に募集した金銭トラブルエピソードをご紹介します!会費を使い込みしたママ子ども会の会費を使い込んだママさんがいました。前半の役員をしていたときに10万以上使い込んでいたのです。その当時の役員のママさんから連絡があって判明したのですが、聞いたときは本当にびっくりしました。引き継ぎのときに「実は会費使い込んだんだよねー」と軽い口調で言われたそうです。子どもたちのために集めたお金を何に使ったのでしょうか?半年以上かかって分割で返金はされましたが、それ以来ちょっと距離を置いていたら、いつのまにか引越しをしていました。「その引越し費用、どこから出たの?」って聞いてみたかったです。(女性/フリーター)行きたいと言っていたのは友人なのに…20年来の友人の話です。以前は会社の同僚でしたが今では別々の会社に勤めています。月に一度スケジュールを調整して飲み会をするのですが待ち合わせはいつも居酒屋です。お酒がすすむにつれ酔いが回り勢いで女性のいる店に行くことになるのですが、居酒屋は割り勘できちんと支払うのですが、女性のいる店の料金は時間制のセット料金になっており時間が迫ってくると急に電車の時間を気にしだします。そして決まっていうセリフが「今日はこういうお店に来ることは想定していなかった。だから手持ちがない」と言って財布を見せます。女性のいるお店にどうしても行きたいと言っていたのは友人なのですが…。出典:lamire毎回私は2人分の料金を払う事になります。お金が足らないのならまだしも居酒屋の料金もお酒を飲みながら計算していたのかと思ってしまいます。(男性/会社員)あなたの周りでもこんなこと、ありませんか?「金の切れ目は縁の切れ目」と言うように、お金はトラブルの元になりやすいみたいです。お金の貸し借りをするときには慎重にしないといけませんね。以上、金銭トラブル体験談でした。次回の「金銭トラブル体験談」もお楽しみに♪※こちらは実際に募集したエピソードを記事化しています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。"
2022年09月10日株式会社ジェイメック(本社:東京都文京区、代表取締役社長:林 英児)は、7月1日付で役員体制を変更いたしました。新体制に於いては、長く地域に根差した営業活動に尽力してきた竹馬 元 が取締役に就任いたします。新経営体制(7月1日付)代表取締役社長林 英児代表取締役副社長藤田 誠司(公認会計士)専務取締役高谷 聡取締役竹馬 元【新任】監査役大滝 義博(農学博士)体制変更の背景当社は2021年7月に代表取締役社長の交代、そして大規模な組織編成変更を実施いたしました。新体制で取り組んだ前期におきましては、コロナ禍にもかかわらず皆さまのお陰様をもちまして引き続き業績を維持することができ、良いスタートを切る事ができました。ここからさらに基盤を固めてより強い組織を構築し、事業成長のスピードを更に加速させるために、美容医療機器業界でも長い歴史と豊富な知見を持つ竹馬を営業担当取締役として任命することを決定いたしました。新任役員プロフィール竹馬 元(ちくば もとし)2000年8月株式会社ジェイメック入社。長らく九州営業所(現九州支店)所長を務め、九州という地域に根差した営業活動に従事。当社の企業理念である「for the patients’ smile」の精神に則り、より良い治療をより広く普及させるために尽力。きめ細やかな心配りと気さくでおおらかな人柄により、社内外からの信頼も厚い。2021年、執行役員就任とともに所長を後任に譲り、2022年7月取締役就任。営業領域を管掌。会社概要会社名:株式会社ジェイメック(英名:JMEC Co.,LTD)設立日:1995年10月18日資本金:300百万円代表者名:代表取締役社長林 英児本社所在地:〒113-0034 東京都文京区湯島3-31-3湯島東宝ビル事業内容:医療用機器の輸出入、卸売および販売、研究開発および製造理化学機器の輸出入、卸売および販売、研究開発および製造上記機器のメンテナンス業務美容器具の輸出入、卸売および販売、研究開発および製造医薬部外品、化粧品の卸売および販売、研究開発および製造医療用施設内テレビ用コンテンツ配信業務URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年08月25日私の名前は佐久間亜矢。小学1年生の息子と夫との3人家族。小学校にあがって、心配なのは厳しいと噂のPTA役員決めで…。聞けば聞くほど面倒な事が多そうなPTA。役員に立候補する人は誰もおらず、くじ引きで決めることになり…。次回に続く(全7話)毎日8時更新!※この漫画は実話を元に編集しています脚本・ 日野光里 /イラスト・ ぐっちぃ
2022年08月23日皆さんの周りに、ちょっと厄介なママ友さんはいませんか?そんなママ友とは距離を取って接したいですよね…。 今回は実際に募集したママ友トラブルエピソードをご紹介します!子ども会を退会させたくせに…子ども会の役員をしていたときのことです。小学生の人数が少ないので、お母さんたちは子ども1人あたり1回は役員を引き受けていました。ある年「子ども会なんてくだらない。役員は引き受けない」と反発するママさんがいて、彼女は自分のお子さんを子ども会から退会させてしまったのです。「無理やり役員を押し付けるというわけでもないのにね」と、みんなで唖然としてしまいました。しかし夏休みのお楽しみイベントである映画会の朝、そのお子さんが集合場所に来ていたのです。そのママさんは、子ども会を退会させたにもかかわらず、楽しそうなイベントには参加させたいようでした…。費用は子ども会の廃品回収で集めた予算から出ており、その子の分はイベントの予約にも計上されていません。しかし役員の中にそのママさんの連絡先を知っている人がおらず、仕方がないのでもう1人分席を増やしてもらうことにして、その費用は予備費から出しました。2000円足らずのことですが、そのために事前準備をしてきた私たちにしてみれば、ずいぶんと失礼な話だと思いました…。(女性/パート)子ども自慢したがるママ友マウント好きなママ友の話です。何かにつけて自分の子どものことでマウントを取り、周りから白い目で見られています。口癖は「うちの〇〇ちゃんは〜」です。授業参観や学校行事のときには、さらに磨きをかけてその口癖を連発。彼女の無駄な話のせいで、流れが止まってしまうので困っています。出典:lamire(女性/会社員)いかがでしたか?こんなママ友だと距離を取って接したいですよね…。狭いコミュニティだからこそ、付き合う人は選びたいと思えるママ友トラブル体験談でした。以上、ママ友トラブルエピソードでした。次回の「ママ友トラブルエピソード」もお楽しみに♪※こちらは実際に募集したエピソードを記事化しています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。"
2022年08月17日オリンピックやワールドカップ、世界選手権などでよく見る国旗。知っているつもりでも、いきなり聞かれたら???となりますよね。脳トレ感覚で楽しんでみてください。ヒント分かりやすいのはやっぱり食べ物系のヒント!チョコ、ワッフル、ビール、国名とセットでメニュー化されていますよね。またこの国は北海に面しているため、獲れたて&鮮度抜群&日本より安価で楽しめる「ムール貝の白ワイン蒸し」が絶品メニューなのだそう。正解は…ベルギー王国ベルギーは西ヨーロッパにある王国。北側が北海に面しており、国境はフランス、ルクセンブルク、ドイツ、オランダとそれぞれ接しています。首都ブリュッセル国旗の意味フランスの国旗がベースになっています。フランス革命に勇気づけられて独立運動が始まったことに敬意を表しているそう。色は伝統的なベルギーの紋章である、黒地に赤い舌を出した黄色いライオンからとっています。オマケヨーロッパのなかでは小国。ですがEU(欧州連合)とNATO(北大西洋条約機構)の本部はベルギー・ブリュッセルにあるのはなぜか。諸説ありますが、ベルギーは日本の九州よりも小さい国とはいえ、ヨーロッパの中央部にあり、ブリュッセルから1000km以内に西ヨーロッパ各国の首都があります。フランス・ドイツの大国、ベネルクス三国のオランダ・ルクセンブルクと面していて、西には海を挟んでイギリスがあるなど、交通の要衝であるのがEU本部が置かれている理由のひとつです。出典元:世界の国旗 出典元: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』あわせて読みたい🌈【世界一リッチなヨーロッパの小国】ここはどこの国でしょうか?
2022年08月06日■前回のあらすじ渚の悪い噂を流しているのは、役員決めの際に嘘をついて役員を免除してもらおうとした2人なのでは? との疑念が浮かび、真相を確かめることに。予想が的中したことがわかると、会長が2人を役員会に呼び出して…。 >>1話目を見る 田中さんと金井さんは、以前から麗美さんのファンで、私たちの幼稚園に転園してきたことで大喜び。しかも自分たちが麗美さんと親友であるとファンのサークルで自慢してしまったそうで、その証拠を集めることに固執していたのではないかと噂で聞きました。ただしその目論見は崩れ去り、サークルも辞めることになったようです。麗美さん自身は、田中さんたちを避けることはしませんでしたが、プライベートな付き合いは断っているようです。ちなみに噂は、誤解が解けてあっさりと消えました。私たちの子どもが通う幼稚園の役員が親の負担になっていることは確か。ただバザー、夏祭り、運動会と子どもたちが喜ぶ行事も多く、それらには親のサポートも必要です。今後は、役員の在り方についても考えていければと思っています。 そしてまさか自分が元芸能人と親しくなるなんて想像もしていませんでした。でもそんなこと忘れるぐらいに麗美さんと一緒にいる時間は楽しく、良い刺激をもらっています。できればこのまま良い関係を続けていけたらと思っています。原案・ウーマンエキサイト編集部/イラスト・ ふゆ
2022年07月21日■前回のあらすじ渚は、役員会長に誘われて麗美と一緒にファミレスへ。そこで、「代わりに役員をやってあげる」と言い出した2人のママが、そもそも役員決めの際に嘘をついて役員を免除してもらおうと思っていたことがわかって…。 >>1話目を見る 幼稚園中の噂の的である私はあまり動けず、主に年長役員のふたりが噂の真相を調べてくれました。麗美さんについては同情的な意見が多く、偏見ややっかみはほとんど聞かれなかったことに私はまずは安堵しました。でも私への噂が広まるほど、麗美さんは傷ついていき、私は噂を流した田中さんと金井さんを許せない気持ちでいっぱいでした。そして集まった情報は、会長である里佳さんへ。そして里佳さんは、次の役員会に田中さんと金井さんを呼び出して…。次回に続く(全7話)は毎日8時更新!原案・ウーマンエキサイト編集部/イラスト・ ふゆ
2022年07月20日■前回のあらすじ役員会の日、2人のママから「代わりに役員をやってあげる」と言われた渚は、「今の段階で辞めるのは無責任だから」とその申し出を断りました。しかし翌日、なぜか幼稚園中に渚の悪口が蔓延していて…。 >>1話目を見る しばらく経っても、噂が消える気配はなく…。保育参観で幼稚園に行くと、やっぱり私の噂話をしている声が聞こえてきました。田中さんや金井さんの幼稚園役員をやりたくない気持ちはわかります。各家庭でいろいろ事情もあるけれど、でも嘘ついてまで回避しようとするのは、私には理解できませんでした。そして役員になりたくなくて必死だったママたちの中で、ついその空気に負けて立候補してしまった自分が虚しく思えてきました。またこれまで仕事にかこつけてあまり幼稚園のクラスの中で親しく話せる友人を作ってこなかったことも原因のひとつに思われて落ち込んでしまったのですが…。次回に続く(全7話)は毎日8時更新!原案・ウーマンエキサイト編集部/イラスト・ ふゆ
2022年07月19日■前回のあらすじ麗美が元芸能人だとがわかってからも、渚は変わらずに仲を深めていきました。このまま順調に役員会も進んでいくと思っていたのですが、2人のママから急に「あなたの代わりに役員会に出席してあげる」と連絡が来て…。 >>1話目を見る 幼稚園の同じクラスのママたちの間では、「強引に麗美さんを連れまわしている」「役員にかこつけてプライベートでもつきまとっている」といった噂。他のクラスでは、「転園してきたばかりの麗美さんを強引に役員にさせた」などと私を悪者にするような噂が一気に広がっていたのです。次回に続く(全7話)は毎日8時更新!原案・ウーマンエキサイト編集部/イラスト・ ふゆ
2022年07月18日■前回のあらすじ今日は息子が通う幼稚園の第一回保護者会。渚は役員決めの“あの空気感”に耐えられない性格で、つい役員に立候補してしまったのです。すると、遅れてきた知らないママが、2人目の役員に立候補してくれて…。 >>1話目を見る 息子の1歳上で年長クラスにいる里佳さんとは以前から仲良くしてもらっています。そして里佳さんに教えてもらって、私ははじめて麗美さんが元芸能人だったことを知ったのです。里佳さんよると、麗美さんは舞台中心でたまにテレビも出ていたとか。私はテレビをあまり観ないのでまったく知りませんでした。 それを聞いて、役員決めの後に感じていた異様な雰囲気や、さっき言われた謎の嫌味も腑に落ちました。でも…。次回に続く(全7話)は毎日8時更新!原案・ウーマンエキサイト編集部/イラスト・ ふゆ
2022年07月16日皆さんの周りに、ちょっと厄介なママ友さんはいませんか?そんなママ友とは距離を取って接したいですよね…。 今回は実際に募集したママ友トラブルエピソードをご紹介します!陰湿なママ友の末路子ども会の役員のLINEで起きたトラブルです。私の住んでいる地区では、子どもが5年生になると親は子ども会の役員になることが決まっていて、その日は子ども会の催し物について役員で話し合いをしていました。ママ友Aさんが提案した内容で決まりかけていたところ、ママ友Bさんがそれに反発。これまでの役員会でもAさんの言うことにBさんはとにかく反対!といった態度をとり、そのたびに役員会の時間が延びてみんなうんざりしてました。けれどもBさんは「私悪くないもん、悪いのAさんだもん」といった感じで…。結局その日は何も決まらずに会議は終わったのですが…。出典:lamire私のところにBさんから「あのさ、今回も何も決まらなかったけど、これってAさんのせいだってわかってる?」「わかったら私の意見に逆らわないで」「うちの旦那、あんたの旦那の上司だってわかってるんでしょ?」と、Aさん宛の誤爆LINEが…!しかも内容は自分の旦那さんの立場を笠に着たイジメLINE…。正直、私もBさんにはうんざりしていたので、LINE内容をスクショして、それを子ども会のグループLINEに添付!「こんなこと言われても私わからないです」と送っておきました。それでBさんはようやく自分が誤爆したことに気付いたみたいですが、後の祭り。これ以降Bさんが役員会で騒いでも「旦那さんに言ってうちの旦那イジメてもらえば?」とみんなから言い返され、次第に大人しくなりました。(女性/主婦)支援センターにいた非常識な人子どもが赤ちゃんの頃に行っていた支援センターで出会った人の話です。その支援センターは元々0~3歳までの利用となっていました。その方は5歳位の子どもと一緒に来ていたのですが、職員の方は空いているときや月齢が小さい子が少ないときは受け入れているようでした。最初は気さくに話しかけてくれるいい人だと思っていましたが…。ある日、遊びはじめて少し時間が経つと、近くのソファーにもたれかかり昼寝をはじめたのです…!その間子どもは職員の方に任せていて、親としてあり得ないな…と思いました。(女性/専業主婦)こんなママ友だと距離を取って接したいですよね…。狭いコミュニティだからこそ、付き合う人は選びたいと思えるママ友トラブル体験談でした。以上、ママ友トラブルエピソードでした。次回の「ママ友トラブルエピソード」もお楽しみに♪※こちらは実際に募集したエピソードを記事化しています。"
2022年07月09日皆さんの周りに、ちょっと厄介なママ友さんはいませんか?そんなママ友とは距離を取って接したいですよね…。 今回は実際に募集したママ友トラブルエピソードをご紹介します!ボスママに意見すると…PTAの役員をしていたときの話です。最初は他の役員のママとも仲良くしていたのですが…ママ友のボスが仕切るPTA役員会議で、私がほんの少し疑問を呈すると空気が一変。なんとなくピリついた空気の中で会議は終わったのですが、その後のグループラインから私は完全に空気。他のママが「今度ランチでもしながら話しましょ!」と言うと「◎◎のお店がいいですね」とか「何曜日がいいかな」と盛り上がるのですが、私が「パートがある水曜日以外なら」と言うとグループ全員「…」しばらくするとまた何事もなかったように盛り上がり始めました。出典:lamireそれ以降私の発言はことごとくスルーされるようになり、もう何か言う気力もなくなりました。かと言って途中で投げ出すわけにもいかず、そのまま何とか耐えましたが…それ以降はPTA役員のお誘いが来ても断固拒否、二度とやらないと決めています。(自営業)子どもに嫉妬!?娘の幼稚園にいるママ友の話です。いつも娘を送迎するときに少しお話をするママ友がいるのですが、いつも通り朝、挨拶をしたらその日から急に無視されるようになりました。何か怒らせるようなことしたかなと考えてみましたが、特に思い当たらないので他のママさんにこっそり相談しました。すると「A君のママはA君が女の子と仲良くするのが気に食わないって噂だよ~」と言われ思い返してみると、確かに無視される少し前からA君と娘が仲良しだった気がすると思い出しました。多分子どもたちは親同士が仲良く話してるのをみて自分たちも仲良く遊んでたんだと思うのですが…。その話を聞いて、将来のA君のお嫁さんは大変だなと悟りました。(女性/専業主婦)いかがでしたか?こんなママ友だと距離を取って接したいですよね…。狭いコミュニティだからこそ、付き合う人は選びたいと思えるママ友トラブル体験談でした。以上、ママ友トラブルエピソードでした。次回の「トラブル体験談エピソード」もお楽しみに♪※こちらは実際に募集したエピソードを記事化しています。"
2022年07月07日皆さんの周りに、ちょっと厄介なママ友さんはいませんか?そんなママ友とは距離を取って接したいですよね…。 今回は実際に募集したママ友トラブルエピソードをご紹介します!2次会後に…私がシングルだったときに、子どもの同級生の母親と揉めたときの話です。当時保育園の役員をしており、任期が終わったため、役員全員で打ち上げに行きました。2次会後にまだどこかに行きたいとなったので、数人(男3名女1名)を自宅に招きました。深夜1時くらいにお開きとなり皆帰ったのですが、招いた男性の中には早く帰るよう言われていた人がいたらしく…。12時過ぎても帰ってこなかったため、翌日奥さんが怒り、何故か招いた私に怒りの矛先を向けてきて、男性のみを自宅に招いていたとデマを流されました。田舎なので噂はたちまち広がり、当時シングルだった私はその奥さんのせいで、悲惨なイメージをもたれてしまって本当に最悪でした。出典:lamireときが流れ再婚もし、そのときの話が嘘だったと周りに知れ渡りましたが、3次会の場所を提供し招き入れたにもかかわらず、とんだ災難でした。(女性/パート)ぶつかってしまい…息子が幼稚園のころ、近くの公園でお友達のA君とおにごっこをしていました。息子が鬼でA君を追いかけていると、A君がA君のお母さんの横を走っていきました。A君を追いかけていた息子がA君のお母さんの横を走りすぎようとしたとき、息子が思いっきりお母さんにぶつかってしまいました。その現場を見ていた私はすぐに謝りましたが、返事はありません。公園から帰る際も再度謝りましたがやはり返事はありませんでした。翌日息子がA君に話しかけるとA君は斜め上を見上げたまま、息子の方を見ず、息子も無視をされました。子どもが走っていて大人にぶつかることはよくあることだと思います。その謝罪を無視し、子どもにも無視をさせるのはどうかと思いました。(女性/会社員)3次会の場所を提供したのに、ひどい噂を流されるなんて…!子どもがぶつかって、本気で怒るのも大人げないですね…。以上、ママ友トラブルエピソードでした。次回の「ママ友トラブルエピソード」もお楽しみに♪※こちらは実際に募集したエピソードを記事化しています。"
2022年06月27日株式会社WOWOWコミュニケーションズ(本社:神奈川県横浜市、代表取締役 社長執行役員:山崎 一郎)は本日開催の第25期株主総会にて取締役および監査役の選任について以下の通り承認され、正式に決定いたしました。その後開催された当社取締役会において、代表取締役の選定および執行役員が選任されました。1. 取締役(3名)役位:代表取締役氏名:山崎 一郎役位:取締役氏名:田口 英俊役位:取締役(非常勤) ※新任氏名:大塚 治夫2. 監査役(1名)役位:監査役(非常勤)氏名:尾上 純一3. 退任取締役(2022年6月14付)氏名:黒水 則顕古賀 正樹徳江 彰山本 裕山本 均※黒水 則顕氏は、2022年6月22日付WOWOW相談役就任予定4. 執行役員体制(7名)役位 :社長執行役員氏名 :山崎 一郎役位 :常務執行役員氏名 :田口 英俊委嘱内容(担当):経営戦略(経営戦略、人事、経理、システム)リスク管理コンプライアンス、情報セキュリティ担当役位 :常務執行役員氏名 :古賀 正樹委嘱内容(担当):マーケティング、CRM事業 統括役位 :常務執行役員氏名 :徳江 彰委嘱内容(担当):CRM事業担当役位 :執行役員氏名 :牧原 広知委嘱内容(担当):WOWOW事業 統括(WOWOW サービス企画、カスタマーセンター、デジタル、マーケティング)役位 :執行役員氏名 :小川 真委嘱内容(担当):マーケティング事業担当(営業、マーケティング、デジタル)役位 :執行役員氏名 :小川 範芳委嘱内容(担当):WOWOW事業担当兼)WOWOW事業部 部長兼)WOWOWカスタマーエクスペリエンス局カスタマーサービス部 出向 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年06月14日株式会社ルシアン(本社:京都市、代表取締役社長:松井 恒夫)は、2022年5月31日付にて、下記のとおり役員人事を決定いたしましたのでお知らせします。1. 退任(2022年5月31日開催の定時株主総会日付)氏名:岩本 好生現職:常務取締役【ご参考】2022年5月31日開催の定時株主総会日付の役員体制について取締役及び監査役 氏名代表取締役社長 松井 恒夫取締役 中路 真理取締役 麻田 渡取締役 芝原 和宏取締役 宮城 晃監査役 岡本 克弘 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年06月03日皆さんの周りに、ちょっと厄介なママ友さんは居ませんか?そんなママ友とは距離を取って接したいですよね…。 今回は実際に募集したママ友トラブルエピソードをご紹介します!勝手に名前が…!PTAの役員をやっていたのですが、私は次の年度からは、やらないと決めていてアンケートがきた時に断りました。ですが、次年度の役員が決まりましたとお便りに私の名前が載ってたんてす…。担当の方に連絡しましたが「すみませんが手違いで発表してしまったから、名前だけでいいのでPTA活動には参加しなくていい」とのこと。本意ではありませんでしたが、その通りにしていたら、「なんでPTAに出席しないのか?」と叱責され、出たら出たで無視する人とかもいて…。どんなことがあってももう2度とPTA役員はやらないと決めました。(女性/パート)迷惑すぎるママ友幼稚園の役員で一緒になったママ友の話です。同じ学年だったのでLINE交換をすると、夜中に酔っぱらって泣きながら電話がかかってきたり、「今度のランチ会行きたいけどお金ないから奢ってくれるなら行ける」とか訳のわからないことばかり…。他の保護者にも同じことをしていたらしく、クレームの嵐となり、役員から外れてもらうことに…。LINEもブロックしてフェードアウトしました。(女性/専業主婦)いかがでしたか?こんなママ友だと距離を取って接したいですよね…。狭いコミュニティだからこそ、付き合う人は選びたいと思えるママ友トラブル体験談でした。次回の「トラブル体験談エピソード」もお楽しみに♪※こちらは実際に募集したエピソードを記事化しています。"
2022年05月25日こんにちは! あん子です。突然ですが、毎年春先に学校でよく見る光景…そう…これはPTAの役員決め。まるで罰ゲーム決めの雰囲気…!今回は、そんな私が本部役員になった話です。■PTAの役員になって、まず驚いたことさかのぼること8年前…「長女の通う小学校のPTAの本部役員をあなたが推薦されました」と、突然自宅に電話がかかってきたことがことの始まりです。その後、教頭先生からも直接電話がかかって説得され続け…、渋々会計を引き受けることにしました。本部役員に入ってすぐのこと。同じ会計の女性が私とふたりきりのときに、突然泣きだしました。驚いた私が「どうしたんですか?」と聞くと…私が仕事で来られなかった日のこと。初めて役員をやることになった彼女が引き継ぎのために、前年度会計をしていた女性のひとりに会計のことで質問したそうです。すると…「そんなことも知らないの?」「あんたバカなの?」みんなの前で、大人のやることじゃない発言を連発され、ボロカス言われたとのこと。そんな理不尽な…。よく役員が楽しかったかどうかは人間関係で決まると言いますよね。ですが、その発言した女性はなんと今年本部役員で副会長!(この学校は女性の副会長が全ての運営の司令塔となります)うそでしょ~! とがくぜんとしました。そしてさらにがくぜんとしたことが…前年度、予算配分を間違えてしまったので経費が通常より少ないことが発覚!それも、前年度買っておかなければいけないものを買っておらず、今年大量に買わなければならない状況に。もう驚きしかありませんでした。おまけに副会長は「私は関係ない、もうひとりの会計がすべてやったこと」という始末。あなたも会計だったでしょ~! と言いたくなるセリフをグッとおさえ…終わったことを責めても仕方ない。誰にだって失敗はある。これからどう助け合っていくかが重要。節約しなければ…! と頭を切り替えました。■無理をしない組織にしたくて発言するも…ピンチがチャンスというように、このとき気づいたことがありました。淡々と前年やった業務をただやり過ごしていたなら気づかなったこと。会計資料を片っ端から読み漁り、総会資料やその他の全生徒に配るための毎回の膨大な紙、インク、人員が毎年必要だということに改めて気づいたのです。これは本当に必要なのかと疑問に思い、早速本部役員に「ペーパーレス化にしてメールで資料を添付する形にすれば役員が無駄に学校に来る作業もなくなり、効率化をはかれるだけでなく会費も安くできるのでは?」と提案しました。しかし返ってきた言葉は…。「会費を一度安くしてしまうと、あとからやっぱり値上げします~なんて難しいのよ」「先生にも学校に来て作業しないと、私たちがどれだけ頑張っているかという姿を見せられないじゃない?」と却下。結局、先生方、地域の方、他の保護者の方に「前回の本部役員より頑張っているな」「あなたがいて助かる」と思ってもらいたい、認めてほしいという思いが強いのかな…と、この当時の役員の方を見て感じました。「会計処理もパソコンでの電子帳簿にすれば仕訳の検索も楽になるし、年単位でどの経費がどのように使われ予算配分やいつ何が必要なのか初めて役員になった人でもわかりやすいのでは?」と言っても…「みんながみんなパソコンができる人、簿記ができる人というわけではないのよ。却下」。たしかにボランティア活動であるからこそ誰にでもできる活動じゃないとな…、それは一理あるかもしれないとこれ以上強くは言えず。他の役員の方も、自分が役員のときに改革をして批判を受けるくらいなら、今まで通りで任期満了したいとのこと。確かにその考えはわからなくもないけど…。仕事や家庭にしわ寄せがいかないような組織作りを! と思って発言してもなかなかうまくいかないものでした。それは本部役員だけではなく、委員会の役員の方も…一児童につき最低一回は役員をするべきだ! と逃げ得は許さない発言する人もいました。実際に役員を体験したことで、時間を割いて無理をしてPTA活動をしている人がたくさんいることもよく分かりました。この無理が無理を重ねて負のスパイラルになっている…。そして、これこそがPTAが敬遠される理由ではないかと思うのです。私はPTAを廃止とまでは思いませんが、仮にPTAが廃止されたとしても何らかの形で残るものなのではないかと思います。子供が安全に登下校できるよう見守ったり、健やかに成長するように、子どものサポートのためには、やはり保護者の力が必要だと思うからです。この話は8年前の出来事なので、現在はずいぶん変わってきていると思います。コロナ禍を経験し、作業の効率化、スマート化を容認する学校もあると思うので。変化を恐れる気持ちは誰にでもあると思います。保守化もいるなか改革を推し進めることは困難な部分もある一方、それでも今の時代に合ったPTAに進化していくことも必要なのではないかと思います。誰もが無理のない範囲でやれることをやる。そんな時代が来ればいいなと思います。
2022年04月20日《株式会社吉野家常務取締役企画本部長の発言は、教育機関として到底容認できるものではありません》早稲田大学は4月18日、公式サイトを通じてこのようにコメント。牛丼チェーン・吉野家の常務取締役企画本部長による不適切発言を非難した。問題が起きたのは16日に早稲田大学が主催した社会人向け講座「デジタル時代のマーケティング総合講座」でのこと。外部講師として登壇した吉野家役員が同社の女性向けマーケティング施策について、「生娘シャブ漬け戦略」と表現し、受講者を中心に物議を醸していた。これを受けて吉野家は《講座受講者と主催者の皆様、吉野家をご愛用いただいているお客様に対して多大なるご迷惑とご不快な思いをさせたことに対し、深くお詫び申し上げます。大変申し訳ございませんでした》《当該役員が講座内で用いた言葉・表現の選択は極めて不適切であり、人権・ジェンダー問題の観点からも到底許容できるものではありません》と公式サイトに謝罪文を掲載。早稲田大学も冒頭のコメントに加えて《当該講師には「デジタル時代のマーケティング総合講座」の講座担当から直ちに降りていただきます》と厳しい判断を下した。「早稲田大学公式サイトによると、この講座は全29回のコースで385,000円と、受講料は決して安くありません。問題発言のあった回は初回だったので、受講者にとっては今回の件は出鼻をくじかれたような感覚なのではないでしょうか……」(社会部記者)インターネット上でも受講者の心中を慮る声が相次いでいる。《38万払ってこの講座聴きに行った人可哀想だな……受講料の返金を求めてもおかしくないレベル》《シャブ漬け戦略とかいうクソアホワードを嬉しそうに喋る男の話はきっと何の為にもならないし、そんな講座に38万も払った人が可哀想》《生娘だろうがなんだろうがシャブ漬けとか発言が駄目だよなぁ…。しかも受講料38万の初回でこういう発言でた時点でこの講座の受講者不憫過ぎるでしょ》
2022年04月19日「ボスママ」とは、どんなイメージでしょうか? 取り巻きがたくさんいる、気に入らない人の悪口を言ってそう…などあまり良いイメージはないかもしれません。わたしもそう思っていたのです…。だから、想像もしなかったのです。わたしが、そのイメージのボスママそのものになってしまうなんて! これは自身への戒めも込めた、わたしの失敗談です。始まりは、幼稚園の役員説明会。立候補する人はおらず、最終的にくじ引きになってしまったときのことでした…。学生の頃から、わたしは「長」のつく役職になんてついたことがありません。正直無理としか思えませんでした…。副会長になったのは、ちょっと冷たい印象の葵さん…。一緒にやっていけるのか…不安は増すばかりです。やっぱりわたしなんかに、こんな大役は無理…。夫や職場の人の反応も、わたしの自信の無さに拍車をかけていきました。思ってもみなかったメッセージをもらったのです…。次回に続く(全9話)毎日8時更新!※この漫画は実話を元に編集しています脚本・緑山緑子/イラスト・ 山口カエ
2022年04月18日日本で最も北部に位置する、雪国・北海道。毎年冬になると大量の雪が降るため、北海道で暮らす人たちは自然の脅威に立ち向かいながら生活をしています。室蘭市の消防本部に残された『メッセージ』2022年1月21日、室蘭市のTwitterアカウントは1枚の写真を投稿しました。そこに写っているのは、同市にある消防本部で目撃された光景。投稿によると、車庫前に誰かからのメッセージが残されていたといいます。【消防本部車庫前にメッセージをくれた方へ】メッセージを職員全員に届けさせていただきました。職員一同、改めてこの仕事に誇りを感じることができました。メッセージを励みに、今後も安全安心を守るため、努力して参ります。心温まるメッセージ本当にありがとうございました。消防長 赤木 裕之 pic.twitter.com/NA17zyBshX — 室蘭市 (@Muroran_City) January 21, 2022 雪を利用して地面に書かれていたのは、「いつもありがとう!」というメッセージと、笑顔でピースをするイラスト。このメッセージを残した人は、人命を救助するために極寒の中でも活動する消防士たちに、お礼を伝えたかったのでしょう。投稿は拡散され、多くの人がコメントや心からの『いいね』を寄せました。・いい話。「この世も捨てたもんじゃない」と思えた。・雪国ならではの粋なメッセージだね。消防士さん、いつもありがとう!・こういう話だけ聞いていたい。涙腺がゆるんで泣けてきた…。人と人のつながりの美しさや優しさが伝わる、室蘭市の投稿。寒い日が続く中でも、ネットを通して多くの人の心を温かくしてくれました。[文・構成/grape編集部]
2022年01月23日私の名前は真由。こども園の年少に入学したばかりの息子・蓮がいます。引っ越ししてきたばかりで知り合いもおらず、こども園でママ友をつくりたいと思っていました。次の日にさっそくきたメッセージをみて、さすが彩佳さんはママ友が多いから情報が早いなと思っていました。彩佳さんがママ友で頼りになりそう! なんて思っていましたが、まさかあんなことになるなんて…。次回に続く(全9話)毎日8時更新!
2022年01月03日■前回のあらすじ玲香がPTAの仕事をしていないと知り、他の役員たちも彼女を責め立てるけれど…本当にそれでいいの? >>1話目を見る <玲香Side STORY>私は玲香。小5の息子と小1の娘がいます。表面上は普通の家庭に見えている我が家ですが、実は大きな問題があります。それは…私と夫が家庭内別居状態で離婚寸前だということ。もう元には戻れないような状況の中、夫に頼らず生活できるようにと、派遣での仕事を頑張った結果、ついに先日「社員にならないか」と上司から声をかけてもらえたのです。しかし正社員になるためには試験に合格する必要があります。実家も遠く、夫の協力も得られない私にとって、子育てしながら試験勉強をするのは容易ではありません。それでも頑張るしかないと覚悟を決めていた矢先…。「お手伝いが嫌で出社と偽った」というデマが広まり、徐々に陰口をたたかれるようになりました。初めは「違う」と否定したり、挽回しようとしたりもしたのですが、人の口に戸は立てられず…。結局、クラブにいることが苦痛になり、息子には送り迎えが楽でお手伝いの必要がない別のチームに移籍してもらいました。新しいチームはかなり高額でしたが、喜んで野球をしている息子にやめてほしいとは言えません。私は余計に、お金を稼ごうと仕事に集中するようになったのです。次回に続く(全9話)毎日8時更新!※この漫画は実話を元に編集しています脚本・ 与久田ベル イラスト・ ふゆ
2021年11月05日■前回のあらすじ良子に相談した結果、情報通のママから玲香の悪い噂を聞かされた上、夏美も衝撃の事実を告白しはじめ…。 >>1話目を見る <鞠子SIDE STORY>PTAの仕事をまっとうしない玲香さんの話はすぐに役員たちの間に広まり、玲香さんの件を話し合うためだけに、彼女を除くPTAの役員が緊急招集されるまでに発展してしまいました。PTA総会というのは、保護者がそろって参加する集会の事です。そんな場所で玲香さん個人の問題を議題にして責め立てれば、彼女は今後、小学校に居場所がなくなってしまう…そんな真似をするのは、さすがにやりすぎだと思ったのです。その場にいた誰もが、そんなことをしても仕方ないと口をそろえて言いました。玲香さんは変わらないだろう、と。それでも話をしてみなければわからないと説得し、私は玲香さんを必ず出席させると約束して、もう一度PTA役員だけで集会を開くことを提案したのです。手紙を渡し、集会の趣旨を大まかに伝えると、玲香さんは必ず行くと約束してくれました。その時の申し訳なさそうな表情から、やはりこの人には何か事情があるのだと思いました。彼女が連絡を無視したり、仕事を押し付けたりする理由は何なのか…。数日後に開かれた臨時集会で、私はようやくその理由を知ることになるのです。次回に続く(全9話)毎日8時更新!※この漫画は実話を元に編集しています脚本・ 与久田ベル イラスト・ ふゆ
2021年11月04日<鞠子SIDE STORY>私は里中鞠子。小3と小1の姉妹の母です。私の子どもたちが通っている小学校のPTAでは、保護者が何かしらの委員や役員を引き受けることが原則となっています。ただし例外として、PTAの本部役員を1年務めると、兄弟がいたとしても以降委員を務めなくてよくなるため、娘が2人いる私は、面倒ごとが一度で済むならと思い、役員を引き受けました。仕事との両立がうまくできるか不安もありましたが、やるからには頑張ろうと、初めての顔合わせに臨みました。顔合わせは緊張しましたが、PTAの役員になった人たちは基本的にいい人ばかりで、すぐに打ち解けることが出来ました。「そもそもPTA役員はボランティア活動のようなものなので、自ら参加する人が多く、穏やかで人のいい保護者ばかりの集まりになる」と、情報通のママ友に聞いたことがありました。こういう人たちとなら、大変な作業でもうまく助け合っていける気がする。この時は、そんなふうに思っていたのですが…。次回に続く(全9話)毎日8時更新!※この漫画は実話を元に編集しています脚本・ 与久田ベル イラスト・ ふゆ
2021年10月31日株式会社クルイトの想い子どもは育った地域、環境によってその後の人生が大きく変わります。 そして、地域、環境は家庭によって左右されるため、家庭での子育てを支援することで教育格差を少しでも減らせるのではないか、と考えました。 そこで、親自身が子育てについて気軽に学び、家庭で実践出来る環境を整えることが一番の教育水準の向上に繋がるのではないか?という思いでままのてを運営しています。まずは日本向けでメディアを成功させ、次は海外のパパママの向けメディアの運営も検討しております。そうすることで、海外の教育の良い部分、悪い部分、日本の教育の良い部分悪い部分を無料でお互いに共有することが可能になり、子育ての可能性が無限大に広がり、フラットな教育の仕組みを整えることが出来ると考えています。仕事内容、職場環境◆仕事内容◆コーポレート部においてバックオフィス業務をお手伝いしてくださるスタッフを募集します。具体的な業務は下記となります。・採用補助:面接日程調整、スカウト文面作成など・経理補助:振込データ作成など・総務補助:備品購入など・その他事務作業(全て主担当の社員がおり、そのサポートという形になります)◆職場環境◆社員6名・アルバイト1名の計7名の部署で、内3名が女性メンバーです。募集概要・雇用形態: パート・アルバイト・勤務日数: 1日3時間 × 週3~5日・勤務時間: 9:30~19:00の間でご都合の良い時間・給与:時給1,200円~1,500円・勤務地:基本的にリモートワーク可能となりますが、出社される際の勤務地は以下となります。株式会社クルイト東京都品川区西五反田1-25-1 KANOビル6階(五反田駅徒歩5分)応募資格◆歓迎◆・事業会社でのバックオフィス業務経験がある方・労務業務(給与計算や手続きなど)のご経験がある方・PC作業が得意な方◆こんな方が向いています◆・人の役に立つことに喜びを感じる方・家庭と仕事をバランスよく両立させたい方ご不明点などお気軽にお問い合わせください。たくさんの応募を心よりお待ちしております!※たくさんの応募があるため、恐縮ながらご返信ができない場合があります。ご理解のほど、何卒よろしくお願いいたします。
2021年08月23日■前回のあらすじ “あるパパを狙っている”というよからぬ噂が広まり、私の肩身はどんどん狭くなって…。弱気になっていた私を励ましてくれたのは、ほかならぬ役員メンバー。信じてくれる人がいるとわかり、私も自信を取り戻していきました。次回に続く 「ママ友に旦那さんを狙っていると勘違いされた話」(全6話)は17時更新!
2021年07月30日ウーマンエキサイトをご覧のみなさま、こんにちは!6歳と3歳の姉妹を育てております、ぴなぱと申します。今回は小学生およびこども園の役員についてのお話です。今年入園入学が重なったわが家の子どもたち。どちらも比較的小規模の園と学校で、学年の人数は小学校が50人ちょっと、こども園は40人ちょっとです。長女が園児だったときは、年少年中では他に立候補してくださる方がいたので、役員をやらずにすみました。そして年長だった去年は、コロナの影響で懇談会なども開けず役員決めもできないまま、行事などの際だけ有志で協力する形で終わりました。しかし小学校はそうもいかず、少人数の学校ということもあり、全員が6年間のうちで一度は役員をやると決まっています。そしてこども園も、全員とはいかないまでも人数的に全体の3分の2程度は役員をする計算になるようで…。兄弟姉妹で通った場合「お兄ちゃんの時やったから弟のときはやらなくても可」「お姉ちゃんのときやってないから妹の時にはやるべき」みたいな暗黙の了解があります。前述した通り私は長女の時に役員をやっていないので、次女が通うこの先3年間のどこかではやらないといけないわけです。とはいえ「今年さっそくやろう!」とまでは思っておらず、「とりあえず今年は様子見かな」「立候補がなければやろうかな」くらいの軽い気持ちでまずは小学校の懇談会に出席したところ…みんな早い段階で終わらせたいのか、役員は争奪戦。「なってもいいかな〜」くらいの気持ちの私に参戦する気概はありませんでした。次女のこども園の方も似たようなものでした。今年は子ども2人とも新生活が始まったばかりでなにかと忙しく、小学校に関してはまだまだ先も長いし気長に考えようと思っていたのですが…後日うちと同じように小学生と園児を持つママさんたちから、みんな下の子が園児のうちに小学校の役員は終わらせる予定だという話が。私は長女の方の役員に関しては2人とも小学生になってからでもいいかと思っていたので驚きました。しかし言われてみれば確かにその方がいいような。それを踏まえ、さらにできれば避けたい年を除外して、改めていつ役員をやるのがいいのかをよく考えてみた結果…。こども園の卒園の年は責任重大だからなるべく避けたい。小学校の高学年も役職につくからこちらも同様に避けたい…。長女の中学校入学の年はどんな感じか想像がつかないため避けたい。2年連続もやっぱり避けたい。嫌々尽くしではありますが、素直な希望を反映すると選択肢がかなり絞られてしまうことがわかりました。みんな考えることは大体同じだろうし、今年の役員決めの様子を見ても低学年のうちはかなりの争奪戦が予想されます。私のような「立候補がいなかったら」くらいのスタンスではきっと入り込めません。「やりたい!」という気持ちで参戦しなければ後で大変になるのは自分。こうして考えてみると今年どっちかの役員をやっておくべきだったんですよね。もしくは先を見据えて長女の園児時代にこども園の役員は終わらせておけば…。自分がいかにぼんやりしているかを痛感しています。自分が役員なんてまとめ役に向いていないことは重々承知しているので気が重いですが、いつかはやらなきゃいけないこと。責任重大なこども園卒園の年や小学校高学年の年に役員になってしまったらそれこそ周りに迷惑をかけかねない…。ポンコツはポンコツなりに強い意志を持って、計画に沿った年に頑張って立候補しようと思います。
2021年05月20日■前回のあらすじ虫歯を放っておいたらガンになっていたMさん。彼女は生きるためにとても辛い治療を選択したのです。■とても大切な友達の励ましに感謝!友達って本当にありがたい存在だな、と改めて思いました!大事にしたい人がいるって幸せなことですね!■学校の役員のお母さんから電話…?役員の方も電話相手がまさかガン患者だったなんて思いもしないですよね!びっくりしましたが、ちょっとほっこりする出来事でした。■手術までの2週間、一時帰宅することに入院中出会った人たちとは、一期一会なのが少しさみしかったです。でもガンとの闘いは結局一人!仲良くするほど辛い場面もあるので、距離があった方がいい面もありました。これで入院編は終了で、次回より一時帰宅編がスタートします。 一時帰宅時の家族の様子や子どもたちの成長…そして手術するまでのお話をお届け予定ですので、引き続き楽しみにしていてください!※次回より不定期更新となります。※この記事に記載された症状や治療法は、あくまでも筆者の体験談であり、症状を説明したり治療を保証したりするものではありません。気になる症状がある場合は医師にご相談ください。 【同じテーマの連載はこちら】 女性のがんとお金の話 この連載の全話を見る >> 湯本もゆのオドオド育児 この連載の全話を見る >> 長男の川崎病と職場の板挟みで大変だった話 この連載の全話を見る >>
2020年12月02日会社の役員報酬をどれくらいにするか、悩んでいる中小企業経営者も多くいるのではないでしょうか。役員報酬は、従業員の給料と違い、会社法や税法でさまざま制限が設けられています。今回は役員報酬を決める際の判断基準や相場について解説していきます。役員とは?2019年(令和元年)民間企業における役員報酬(給与)調査上記の調査は上場会社や大会社も含まれています。中小企業はオーナー兼社長である場合が多く、事業規模も小さいため、上記の平均報酬をそのまま参考にすることは難しいでしょう。役員報酬の目安役員報酬を決める判断基準として、年収として必要な水準を決めるケースと、会社の目標とする売上高利益率などの指標から決めるケースがあります。(1)必要な年収・給料から役員報酬を決定する場合役員報酬の決め方として、役員個人が生活に必要とする資金から決定する方法が考えられます。そこで気を付けなければならないのが税金です。役員報酬に課せられる所得税は給与所得に該当し、累進課税で最大税率45%となります、一方の、法人所得(当期純利益)に課せられる法人税の実効税率は約30%です。所得税率の速算表によると、課税所得が900万円を超えた場合、法人税よりも税負担が重くなることがわかります。オーナー社長の場合は役員報酬を自由に決めることができますが、報酬を高くして税負担を大きくするか、会社に財産を残して税負担を軽くするか、バランスを考えて報酬額を決定しなければなりません。(2)目標とする売上高利益率をベースとして役員報酬を決定する場合会社は一般的に事業計画を策定し、それを目標に事業を行うことで軌道に乗せることができます。この事業計画の目標値として、維持すべき売上高利益率という経営指標があり、以下の算式で表すことができます。売上高利益率 = 営業利益 ÷ 売上高つまり、目標とする売上高利益率が5%であったとすると、これを達成することができる範囲を役員報酬の目安とすることができます。(3)ROAから役員報酬を決定する場合役員報酬が最適かどうかは、ROA(総資本利益率)を判断基準の1つとすることができます。ROAとは、事業に投下されている総資産からどれだけの利益が得られたのかを示す指標で、事業の収益性・効率性を示す指標でもあります。ROAの以下の計算式で求められます。ROA(総資本利益率) = 営業利益 ÷ 総資本(※営業利益については経常利益を使うこともあります。)ROAは一般的に、5%以上あれば優良企業といわれています。役員報酬を多くもらいすぎているとROAは低くなり、経営という視点でいえば、優良企業とは見られない可能性もあります。あくまでもひとつの考え方ですので、参考程度に知っておきましょう。中小企業における役員報酬の決め方の実態会社法上、役員報酬は株主総会において決めることとされています。しかし、多くの中小企業はオーナー兼社長である場合が多く、役員報酬の決め方に社内規定のようなものもありません。したがって、会社のオーナーは自身の役員報酬の金額を自由に決めることができ、対外的にも決算書などの開示義務もないので、上場会社のような株主総会での承認も必要ありません。このような事情もあり、ほとんどの中小企業経営者は、法人税と所得税の税負担のバランスを見ながら、独断で役員報酬の金額を決めているのが実態です。お金は会社に残すべきか?個人に残すべきか?社長個人にお金を残す場合と会社にお金を残す場合、いずれにおいてもメリット・デメリットがあります。[adsense_middle](1)会社にお金を残すケースメリット:財務体質の改善・設備投資の準備資金会社は急激な業績不振に陥ることも考えられます。そのようないざという場合に備えて、会社の自己資本を強固なものにしておくべきです。そのため、役員報酬を低く設定し、会社にお金を残したほうが財務体質はよくなります。また、事業拡大のために設備投資を考えている場合も、ある程度会社にお金を残しておかなければならないといえるでしょう。デメリット:「役員貸付金」は融資審査でマイナス評価となる仮に、役員報酬を低く設定して生活費が足りなくなった場合は、会社から「役員貸付金」としてお金を借りることになります。役員貸付金は決算書に計上され、あまりに多額だと、たとえば銀行融資の審査の際に問題となり借入できない可能性があります。役員貸付金は実質返済されないお金とみなされて、マイナス評価につながる可能性がありますので注意が必要です。(2)社長個人にお金を残すケースメリット①:自由に使えるお金である会社にお金を残した場合と比較して、社長個人にお金を残す場合の最大のメリットは、「自由に使えるお金である」という点にあります。当然ですが、会社のお金は社長の私用で自由に使うことはできません。それに対し、社長が役員報酬で受け取ったお金は自由に使うことができます。メリット②:「役員借入金」は実質「資本金」となるたとえば、会社が資金不足になった場合でも、一時的な補てんを目的として社長個人のお金を使うことができます。この補てんは、社長から会社への貸付となり、会社の決算書には「役員借入金」として計上されます。役員借入金は返済期日も督促もないお金で、実質会社の「資本金」とみなすことができます。事実、金融機関が融資の審査を行う際、役員借入金を資本金とみなしている金融機関もあります。このように、個人のお金はプライベートにはもちろん、会社用にも使うことができます。メリット③:役員報酬の金額は融資の審査基準でもある役員報酬の金額は銀行融資の際の審査基準となります。役員報酬が多いか・少ないかが問題ではなく、その役員報酬額で、社長がどの程度の生活水準であるかがポイントです。金融機関が会社に融資をする際、ほとんどのケースで社長が保証人となります。したがって、社長の個人財産がどの程度であるかは重要な審査ポイントになります。社長とその家族が、役員報酬から生活費としていくら使って、手元に残る余裕資金がいくらなのかということです。余裕資金が多ければ、審査においても個人資産が多くあると判断され有利に働くことになります。一方、役員報酬が低く生活資金としてほとんどが消費されていれば、手持ちの資産が少ないと判断され、マイナス評価となります。したがって、融資のことまで視野に入れるなら、役員報酬は高めに設定して社長の個人資産を多くしておくことも重要です。デメリット:事業承継の際にはリスクを伴うことも自社株の評価に影響する役員報酬の額は、事業承継の際にも影響します。役員報酬が低ければ、会社の自己資本は多くなります。自己資本が多い会社の自社株は、評価が高くなります。すなわち株価が高くなるということです。本来株価が高くなることはよいことですが、事業承継の際には大きなリスクとなりかねません。なぜなら、後継者は自社株を引き継ぐ際に、自社株を取得するために多額の資金を用意しなければならず、後継者にとって大きな負担となる場合があるためです。相続や贈与で引き継ぐ場合であっても多額の税金が発生します。株価が高いと自己資金でまかない切れない可能性があるのです。会社を引き継ぐために多額の借金をするのでは、その後の会社経営に大きな影響を及ぼすでしょう。このような事態を避けるため、会社に貯まった財産を放出し、株価を下げる必要があります。事業承継時の対策方法役員報酬を高く設定する上記の対策として、役員報酬が有効な手段となりえます。自分の役員報酬を高く設定し、徐々に会社から個人に財産を移行していくのです。また、後継者に対しても高めの役員報酬を設定し、事業承継の準備資金を用意しつつ、会社財産を減らすことも可能です。このように、役員報酬が低いままだと事業承継の際に大きなリスクを抱えていることになります。あえて役員報酬を高く設定することも、タイミングによっては必要となります。税務上の注意点ただし、事業承継のタイミングに合わせて役員報酬を短期間に一気に上げるのは、税務上問題となるので注意が必要です。税務調査で事業承継の際の納税を不当に免れるための臨時的昇給とみなされれば、役員報酬自体が不相当に高額と判断され、損金不算入になることも考えられます。事業承継は長期的に計画し実行しなければなりません。役員報酬の相場に関するまとめ今回は役員報酬の決め方について解説しました。役員報酬の相場は事業規模や事業のタイミングでも異なり、社長の事業戦略によっても変わってきます。役員報酬の決め方は、会社と個人のバランスが重要です。どちらかの手元資金の最大化を図るのではなく、全体の最大化を目的に役員報酬額を決定する必要があります。
2020年10月12日