【新刊情報】世代交代をしない社長は会社を潰す!『社長引退勧告 ~1年以内に次期後継者を決めなさい』9月27日発売！

と「貢献」
4 理念の先にあるビジョンも確立する
5 時代に応じて柔軟に変えていく
6 しっくりくるまでこだわる
7 目や耳にする機会を増やして浸透させる
8 クレドを作成し実践に落とし込む
・理念は後継者が迷ったときの道標になる
・創業者の分身として永遠に残る
・混迷時代のガイドブック

第3章 経営計画は社員がつくってこそ、価値がある
社員の自主性を育てれば、後継者が決まる!
・ワクワクする会社は、社員一人ひとりが考えて動ける会社
・売上は社員の成長の総和
・成長がワクワクにつながる経営計画
・社員が公平に評価される会社にする
・社員みんなでつくる「経営計画」のメリット
・全社員の計画を可視化する
・経営計画は成長とワクワクの素
・経営計画は「全員経営」の感覚が身につく
・経営計画はたくさんの「種まき」ができる
・経営計画は社内のバイブルになり争いが避けられる
・正しい経営計画がないと未来ビジョンを共有できない
・大雑把な数値計画だけでは成長はない
・社長プロデュースでは意味がない
・社長の「ご乱心」を止めることができる
・経営計画に盛り込んでおきたいことリスト
・「毎月」の目標を入れる
・数値目標は「5勝5敗」