【幻冬舎】『人材を磨く経営　中小企業は社員の個性を活かして伸ばす』著者・ワイズ通商株式会社代表取締役会長 鈴木康仁氏のインタビュー公開！

インタビュー記事はこちらから : https://wadainohon.com/pickup/wise-trade/

インタビュー記事一部をご紹介
ワイズ通商株式会社はなぜ人が育つのか？

――なぜ人材育成に注力するようになったのでしょうか？

もともとは自分ひとりで始めた会社でしたが、やっていくうちに「一緒に働きたい」という人が出てきました。うちで働いてもらうからには、他の会社で働くよりも良かったと思ってもらいたいし、仮に辞めたとしても、どこでも活躍できるように育ててあげなきゃいけないぞという思いで一人ひとりにかかわっているうちに、自然と人が育って、会社が大きくなったという感覚ですね。

――一人ひとりにかかわるとは具体的にどういうことですか？

初期に人数が少なかった頃は、仕事が終われば一緒に飲みに行って深くコミュニケーションをとって、この子はいまどんな状況にあるのか、どういう方向に進みたいのか、そのためには何が必要なのか、会社として何をしてあげたらいいのかを把握して、対応していました。今は人数が多くなったのでそれはできませんが、代わりに全社員の日報を毎日読み込んで、変化の兆しを少しでも見つけたら直接働きかけるようにしています。