有限会社エルステュディオインターナショナル(代表:さかより のりこ)がメディアプロデュースをする桂乃貴メンタルヘルスケア株式会社 代表取締役 渡部貴子氏。地域ニーズに応えるべく、心の不調を予防する「メンタル保健室」を2024年2月に開設しました。コロナ禍で精神疾患の数は400万人から600万人に急増し、「体だけではなく心の健康をいかに維持するか」に注目が集まった。現在も、高齢者の認知症や、学生の不登校、会社員のメタルケア等々……世代問わず、誰もが生活の中で心の病に関わる機会が増えている。後期高齢者が急増する2040年に向けて「訪問看護・在宅医療」の準備が進む中、「心の病の複雑化」にも注目が行く。既に「精神科看護の不足」も指摘される。国の推進で【地域の医療】として精神科の訪問看護を増やすべく【拠点】が次々と立ち上げられる状況で、「あくまで関わる人材の育成(中身)が大切だ」と説く渡部貴子氏。予期せず経営者に就任した彼女が、そこから更に、難易度の高い精神科の訪問看護医療へ転換を決めた理由とは何か。メンタルヘルスを身近にするための新しい試み、「メンタル保健室」に至るルーツを探る。渡部貴子氏 (C)Benjamin Lee〇訪問医療への「土壌づくり」全世代の在宅療養者を対象とした訪問看護が始まったのが1994年。その後、2000年から介護における訪問看護が始まった。渡部貴子氏が「訪問医療」に関わったのは、1997年。千葉のがんセンターでの勤務を経て一次的に休職していた際、医療従事者である妹の務め先(整形外科)で「往診の補助についてくれる看護師がいない」とお呼びがかかったのだ。「前職で家に帰れず亡くなる人々を看取っていたこともあり、地域での医療に興味はありました。今でこそ訪問看護は当たり前ですが、当時はとても珍しかったのです。外来に来られない患者さんの家を訪ねるうちに、訪問看護の必要性を実感するようになりました」折しも、訪問看護の制度が出来ていく段階―訪問看護ステーションを作るに当り、国から予算が付き始めた時期のことだ。4年勤め、辞める頃には大学や専門学校での講師経験も出来ていた。次を考えるタイミングで、医療コンサルを手掛ける社長から声が掛かった。「在宅医療を教えてほしい」必然的な在宅医療の訪れだった。渡部氏はコンサルタントとして参加し、クリニックの中に訪問看護ステーションを立ち上げ、自ら直接看護もする「プレイングマネージャー」へと。その後2017年に至るまで、同所に務める傍ら、外部でもヘルパー養成、教育などの福祉部門の講師を務める。〇ホスピタリティと「場づくりの重要性」多忙な生活を楽しみ、「看護は自分の使命」と語る渡部氏。そのホスピタリティの源泉とは何か。渡部氏は、一度挫折しかけた看護師の夢を諦めきれず、CAの内定を辞退して看護学校に入学した経緯がある。たどり着いた修道院起源の環境は、彼女を優しく育んだ。そこで「その土地で生活する人々が作る場の力」「場づくりの重要性」を知る。だからこそ、訪問看護ステーション立上げ以降の15年間、気力体力ともにハードな状況でも、アグレッシブに「訪問看護の場づくり」と「医療関係者・患者・患者の家族の関係づくり」に取り組めた。しかし、いよいよ、自分で一から『土壌になるような場』作りを課せられることになる。〇やるしかない!突然の経営者転換転機は2013年。社長が「医療法人を売る」と言い出した。訪問看護は儲からないと思われたのだろうが、切り捨てられた形だ。更に渡部氏は「独立して、代表になれ」と促される。「70人も患者さんがいて、行き場もない状況。急に(別の医療機関へ)捌くのは無理でした。当時は、経営のことなんて何も分からない、一介の看護師です。それでも、人に恵まれるタイプだから、助けてくれる人は必ず出てくる……やるしかないと思いました」結果、友人の紹介の税理士に助けを得、時間のない中で法人登記を終えた。だが、閉鎖が決まったクリニックをそのまま借りることはできない。幸い、何とか物件は見つかったが、今度はお金がない。自力で何とか資本をかき集めて、開設にこじつければ、「お金の心配はするな」と言っていたはずの元社長に危うく負債まで引き受けさせられかけた。これも税理士の助言で免れた。「開設は忘れもしない2013年10月1日。看護は一日も休めない為、引っ越しも同時でした。大変だったけれど、患者とスタッフは全員ついてきてくれました」なかば強制的に始まった「場づくり」から10年たった今、社会もだいぶ様変わりした。訪問看護ステーションはすっかり増えて、定着を見せる。〇精神科の訪問看護と、「地域」の関わり2023年8月に心機一転、渡部氏は会社名を「桂乃貴メンタルヘルスケア株式会社」と改めた。本当の意味での独立――「精神科の訪問看護」の質を高めると同時に、「メンタルヘルスケア活動の拡充」へと舵を切ることにしたのだ。実は、訪問看護ではベテランで、大方のことを経験してきた渡部氏だが、過去には苦い思い出もある。「精神科の患者に対して、何もできなかった……それどころか実際に会うまでは『簡単にケアできるのではないか』という過信をしていたのです」「精神科認定看護師」という国家資格がある。渡部氏は仕事をしながら学び直し、2年かけて取得した。全国で有資格者は800人程度。そのほとんどが病院所属だ。通院できず地域で困っている患者や、リスクのある未病の状態では到底届かない。精神科と一口に言っても、認知症のような高齢者から、メンタルケアを必要とする不登校の若者まで様々なケースがある。ニーズは増える一方。渡部氏は、今では教育する側だ。「精神科の看護できる看護師を増やしたい。日本の精神科医療は遅れています。国も勧めようとしていますが、医療報酬目当てに『拠点』だけを増やそうとする医療業界以外の参入も多い。けれど、必要なのはやっぱり『人』。場所が増えるだけではよくならず、かえって疲弊するだけです」参入者が手を引いた後を引き受けてきた渡部氏の言葉は重い。専門的な学び直しによって、「自信をもって精神科看護に当たれる人材」を増やしたい。渡部氏の狙いは明確だ。「現状、地域でしんどい思いで暮らしている患者さんは多くいます。生きづらさを家族にすら理解されないまま、他人事のように扱われている状況。看護師の理解すら追いついていない……そんな事態を改善するために、まず現場の訪問看護師が学び直し、正しく理解する必要があります。『桂乃貴(このき)』ではそんな看護師を育て、地域医療の土壌を作ります」高い能力が求められ、責任も重い「在宅の精神科看護」は大変だが、高齢者社会に向けて必要不可欠。急増が予期される認知症の方に向けても、自社の看護教育にも力が入る。この先の高齢化社会では、地域でのケアがより求められていく。社会での共存実現に向けて、企業向けの取り組みも強化する。精神科には歴史的に排除されてきたり、隠されてきたりした流れもあり、偏見を無くす為に「多くの人に実態を知ってもらう必要がある」と、渡部氏は言う。人の在り方に対し、視野を広げていくこと――これこそが自分自身でのメンタル予防にも繋がっていく。「企業には産業医や外部のカウンセラーがいると思いますが、利用する必要がない段階の人向けに『自分自身の心の取り扱い方を学ぶ機会』があってもいい。看護の中でも『自分の対処スキルを上げる』ことを教えますが、体の病気だけでなく、心の病気に対しても未病・予防の考え方は重要です」例えば、医者や薬に頼る前に、学校や職場でより早く違和感を見つけてあげられれば……自分の対処スキルを上げることは、看護の中でも重要なことだ。ダイレクトに医療環境を整えること、同時に「地域」に対し、理解の場を整え、自分ごととして「メンタルケア=メンタル予防」できる土壌を、企業や教育の場を通じ提供すること。渡部氏の、大きな「場づくり」への挑戦が始まる。2024年2月に、【メンタル保健室】を開設。「心のモヤモヤを、もっと気軽に専門家へ相談してほしい」という思いで、まずは月一回・第一土曜日に、個人・地域と医療を繋ぐ。心の不調、その予防に繋がる場所を、もっと身近なものへ。メンタル保健室ご案内【渡部貴子 プロフィール】桂乃貴(KONOKI)メンタルヘルスケア株式会社 代表取締役精神科認定看護師リッツカールトン東京にて (C)Benjamin Lee<略歴>鹿児島県生まれ、千葉育ち。三育学院短期大学(現 三育学院大学)看護学部卒。千葉県がんセンターにて、ICU.脳外科、整形外科での最先端治療に携わると同時に多くの方を看取る。三幸福祉カレッジにて、ヘルパー養成講座の講師として従事しながら、街にある小さな整形外科内科クリニックへ勤務。往診の同行をして行く中で、もっとご本人、家族のサポートをしたいと思い、訪問看護部を立ち上げる。株式会社ソシオン(現 株式会社ソシオンヘルスケアマネージメント)にて、本格的に在宅医療を実践。訪問看護ステーションの立ち上げに尽力する。<独立>2013年7月 株式会社ハートフルを設立精神科、認知症専門の訪問看護ステーションを立ちあげ、地域との連携強化を図る。2023年8月 法人名を桂乃貴メンタルヘルスケア株式会社と変更。現在に至る。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月22日次世代型食物繊維の「グアー豆食物繊維」等を製造・販売する太陽化学株式会社(本社:三重県四日市市)は、日本人の腸を健康にするヒントを得るために、近年注目を集める食物繊維の摂取に関する調査を実施しました。加えて、日本最大級の腸活アプリ「ウンログ」協力のもと、「腸活トピックス2024」を発表することで、腸内環境の改善に関する情報発信を続けます。腸活トピックス2024_キービジュアル【調査サマリー】■食物繊維の摂取に関する調査(1)半数以上が積極的に食物繊維を摂っており、意識している人の割合は、ビタミンCよりも高いことが判明!食物繊維摂取の理由として「腸内環境の改善」「便秘解消」「ダイエット」が上位(2)食物繊維の摂取において重要視されているのは、「継続的な摂取」「摂取のしやすさ」「摂取量」一方で、種類選択をしている人の方が摂取による効果を感じている割合が高いことが判明!『次世代型の腸活では「食物繊維」の種類選択が新常識になる』と医師コメント(3)食物繊維を摂取する際に積極的に食べている食品には男女差が!?女性1位は「きのこ類」、男性1位はごぼうなどの「根菜類」医師がおすすめする食物繊維はグアー豆食物繊維などの「豆由来」!(4)3人に1人が腹痛が原因で途中下車をしたり、予定通りに出発できなかった経験有り腹痛による年間の平均遅刻・欠席日数は約3.9日(5)生活者が選ぶ良いウンチをしそうな芸能人1位は「なかやまきんに君」に!【調査背景】腸内環境を整え、身体全体に良い影響を与える「腸活」が一般化したことで、食物繊維の摂取に対する注目度が高まっています。しかし、日本人の食物繊維の摂取量等は減少傾向にあり、消化管関連の疾病は増加傾向にあるといったギャップがあることが分かっています。そこで、次世代型食物繊維「グアー豆食物繊維」などの研究・開発・販売を基軸に、日本人の腸内環境の健全化を目指す太陽化学は、「食物繊維の摂取に関する意識調査」を実施しました。加えて、日本最大級の腸活アプリである「ウンログ」の協力のもと、腸への意識が高い人に対しての調査を実施し、調査結果をもとにした「2024年の腸活トピックス」を探ることで、腸内環境の改善に関する情報発信を続けます。【調査概要】■食物繊維の摂取に関する意識調査調査方法 :WEBアンケート方式調査方法 :20代~60代の男女有効回答数:600名(20代~60代の男女60名ずつ)調査実施日:2024年1月16日~2024年1月22日調査主体 :太陽化学株式会社※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「太陽化学株式会社調べ」と明記をお願い致します。■最新腸活トピックス2024!調査方法 :WEBアンケート方式調査方法 :ウンログを利用する20代~60代の男女有効回答数:3,155名調査実施日:2024年1月18日~2024年1月23日調査主体 :ウンログ株式会社【食物繊維の摂取に関する意識調査】■半数以上が積極的な食物繊維の摂取を意識!意識している人の割合はビタミンCよりも多いことが判明!食物繊維摂取の理由として「腸内環境の改善」「便秘解消」「ダイエット」が上位・腸内環境の健全化を目的として摂られることが多い乳酸菌やメジャーな栄養素であるビタミンCよりも食物繊維の摂取を意識している人の割合が高く、食物繊維の注目度は高まっていると言える。・また、食物繊維の摂取を意識している理由として、「腸内環境の改善」「便秘対策」に加えて、「ダイエット」「美容」のためと回答している人も多く、食物繊維が身体全体に好影響をもたらすこといった認識が浸透している。<医師コメント>食物繊維は体内で消化されないという特徴から、以前までは価値のないものだと考えられてきました。しかし、研究が進むにつれて、食物繊維の摂取は腸内環境の改善に加えて、さまざまな疾患リスクを低減し、寿命にすら関わるなど、全身に好影響を与える栄養素だということが分かってきました。日本人は食物繊維の摂取量が減少傾向にあるというデータもあるので、積極的な摂取をおすすめします。図表1:食物繊維の摂取意識(20代~60代の男女600名・単一回答)図表1図表2:食事の中で積極的に摂取している栄養素(20代~60代の男女600名・複数回答)図表2図表3:意識的に食物繊維を摂取している理由(図表1で食物繊維の摂取を意識していると回答した372名・複数回答)図表3■食物繊維の摂取において重要視されているのは、「継続的な摂取」や「摂取量」一方で、種類選択をしている人の方が摂取による効果を感じている割合が高いことが判明!『次世代型の腸活では「食物繊維」の種類選択が新常識になる』と医師コメント・食物繊維の継続的な摂取や摂取量の重要性については語られることが多く、調査内でも重要視している割合が高いことが分かった・一方で、最も割合が低かったのが食物繊維の種類選択だ。しかし、食物繊維の摂取による効果を感じているかと いう質問では、種類選択までしている人の方が、効果を感じている割合が高い結果が出ている。ここから、食物繊維の摂取による効果を実感しやすくするためには、食物繊維の種類選択が必要だと考えられる。<医師コメント>一口に食物繊維と言っても様々な種類があります。特に最近注目を集めているのが高発酵性食物繊維です。高発酵性とは腸内細菌のえさになりやすい食物繊維で、腸内環境の改善、免疫や代謝の調節、炎症抑制など、様々な健康効果をもたらす短鎖脂肪酸の効率的な産生を促します。つまり、種類によって効果や機能に差があるのです。今後、食物繊維の種類選択は新常識になっていくでしょう。図表4:食物繊維を摂取する際に意識していること(図表1で食物繊維の摂取を意識していると回答した372名・複数回答)図表4図表5、6:食物繊維の摂取による効果を感じていますか図表5、6■食物繊維を摂取する際に積極的に食べている食品には男女差が!?女性1位は「きのこ類」、男性1位はごぼうなどの「根菜類」医師おすすめの食物繊維はグアー豆食物繊維などの「豆由来」!・食物繊維を摂取する際に積極的に食べている食材として女性では「きのこ類」が1位、男性では「根菜類」が1位となった。「きのこ類」「根菜類」に関しては、男女双方で人気が高いことが分かった・女性人気1位が「きのこ類」になった理由は、カロリーを気にせずに食物繊維を摂取できるという点が強みなのではないか。<医師コメント>食物繊維の中でも人気の高い根菜類やきのこ類に加えて、幅広い食材から食物繊維を摂取することをおすすめします。その中でもグアー豆食物繊維には発酵性の食物繊維が多くあり、腸内細菌のえさとなりやすく、短鎖脂肪酸などの成分を効率的に産生するためです。機能で種類選択をするにあたっては注目すべき素材です。図表7:食物繊維を摂取する際に食べているもの(20代~60代の男女600名・複数回答)図表7■三人に一人が腹痛が原因で途中下車をしたり予定通りに出発できなかった経験があると回答腹痛による年間の平均遅刻・欠席日数は約3.9日・三人に一人が腹痛が原因となって途中下車をしたり、予定通りに出発できなかったと回答。また、腹痛による平均遅刻・欠席日数は約3.9日にも上るという。・また、兵庫医科大学の調査(i)では、おなかの不調によって、労働生産性が低下するという結果もでている。(i)兵庫医科大学.『慢性便秘症に対するQOLと労働生産性に関する研究』.2018図表8:腹痛で予定していた電車・バスに乗れなかった・途中下車してトイレに行った経験の有無(20代~60代の男女600名・単一回答)図表8■生活者が選ぶ良いウンチをしそうな芸能人1位は「なかやまきんに君」に!・生活者が選ぶ良いうんちをしそうな芸能人ランキング1位はなかやまきんに君となった。・なかやまきんに君は自身のSNSで、ボディメイクや健康な食事法などを継続的に発信していることから、腸内環境が健全で良いうんちをしそうだというイメージが持たれているのだと考えられる。図表9:良いうんちをしそうな芸能人(20代~60代の男女600名・FAをもとに集計)図表9【最新腸活トピック2024!】日本最大級の腸活アプリ「ウンログ」監修のもと、ウンログユーザー3,155人の調査から、今年注目される腸活トピックスをウンログ株式会社の田口 敬氏が「菌の摂取」「食物繊維」「新習慣」の3部門で選定しました。図表10●注目トピック:パーソナライズド・プロバイオティクス生きて腸に届く=働いてくれるイメージが根付いている。また、ここ数年で○○“億”個から〇“兆”個と菌数の桁が上がってきている。そんな中で、さらにデブ菌ややせ菌など、腸内フローラが1人1人違うことが認知をされ始めていることで、自分に合った、プロバイオティクスの「パーソナライズド・プロバイオティクス」が広く浸透するのではないか。図表11●注目トピック:食物繊維の種類選択食物繊維量が大事なのは一般的になっている中で「食物繊維の種類選択」についても、2位につけている。水溶性は腸内細菌のエサになり、不溶性はうんちの量を増やすといった種類による効果の違いも認知が広まってきている。加えて、より詳細な、食物繊維ごとの機能まで目を向けられ始めている。図表12●注目トピック:「my腸活」上位に「発酵食品」などの常連が名を連ねる中で、自身の腸内環境を知る、「腸内フローラ検査」が4位と一般ウンログユーザーの中で浸透し始めている。今後は、自分の腸内フローラを知ることで、自分の腸内細菌のエサを効果的にとり入れることができる「my腸活」が注目を集めるだろう。<医師コメント>■「食物繊維は機能で選ぶ “種類選択”が新常識に!注目は“高発酵性”食物繊維」京都府立医科大学大学院医学研究科教授 内藤 裕二氏最近では、腸内環境の改善が腸のみならず、全身に好影響を与えることが分かってきました。そのため、腸内環境の改善に役立つ、食物繊維は第6の栄養素として重要視されています。これまで、食物繊維は摂取量について言及されることが多く、本調査でも、食物繊維の摂取量や継続的な摂取などを意識する人が多いという結果でした。しかし、食物繊維と一口に言っても様々な種類があり、それぞれ身体への効果や機能が異なります。最近の研究では、食物繊維は摂取量だけでなく、食物繊維の種類を選択することも重要だということが分かってきました。特に、昨今私が注目しているのは“高発酵性”の食物繊維です。高発酵性の食物繊維は、腸内細菌のえさになりやすく、最近注目の短鎖脂肪酸を多く産生するという特徴があります。短鎖脂肪酸は便通改善のみならず、腸内の悪玉菌の活動抑制や腸管バリア機能を高める効果、抗炎症作用など、全身にポジティブな影響を与えます。このように、腸内環境を基軸とし、健康な身体づくりを実現するためには、食物繊維を摂取する際は、量だけでなく種類も意識することを新常識として捉え、実践するべきだと考えています。[プロフィール]腸内環境研究の第一人者。消化器内科医として臨床に携わる傍ら、腸内細菌、食物繊維と健康長寿の関係などの研究をはじめ、長年腸内細菌を研究し続けている。2023年にはガット(胃腸)フレイル(虚弱)という概念を提唱し、日本ガットフレイル会議を設立。著書に、『消化管(おなか)は泣いています』、『すべての臨床医が知っておきたい腸内細菌叢~基本知識から疾患研究、治療まで』『すごい腸とざんねんな脳』など多数。内藤 裕二先生【太陽化学株式会社 概要】商号 : 太陽化学株式会社代表者 : 代表取締役社長 山崎 長宏所在地 : 〒512-1111 三重県四日市市山田町800番設立 : 1948年1月事業内容: 乳化剤、安定剤、鶏卵加工品、機能性食品素材等の開発、製造資本金 : 77億3,062万円URL : 伝統的な天然素材から、最先端技術を応用した新規素材まで様々な食材・工業用途向素材を取り扱うと共に、研究開発型企業として、無限の可能性を秘めた機能性食品素材の創造に取り組んでいます。太陽化学株式会社ロゴ■グアー豆食物繊維とはグアー豆食物繊維とは、インドを中心に栽培されているグアー豆を原料に作られた水溶性食物繊維です。数ある食物繊維の中でも善玉菌のエサになりやすい高発酵性タイプであり、様々な研究エビデンスが報告されています。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月21日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、まつ毛に「ハリ」「コシ」「つや」を与える成分を贅沢に配合したまつ毛用美容液『まつ毛セラム』を、2024年2月20日(火)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて、数量限定で発売いたします。『まつ毛セラム』は、美しくハリのあるまつ毛に導く美容液。ハーバーの育毛剤にも配合されている信州産高麗人参高濃度抽出エキス*1や北海道産羅臼(らうす)昆布茎エキス*2などまつ毛を健やかに保つ美髪成分を贅沢に配合しています。デリケートな目もとにうれしいアルコール*3フリー処方で、エクステの上からもご使用いただけます。まつ毛に絡みやすい透明の速乾ジェルが、ピタッと密着。根元からケアして、ピンっとハリのある美しいまつ毛に導きます。『まつ毛セラム』1,870円(税込)≪商品概要≫商品名 : まつ毛セラム価格 : 1,870円(税込)商品特長:◎うるおい成分スクワランのほかハーバーの育毛剤にも配合されている美髪成分を贅沢に配合。信州産高麗人参高濃度抽出エキス*1や、北海道産羅臼(らうす)昆布茎エキス*2、加水分解ケラチン、パンテノールなどの美髪成分が「ハリ」「コシ」「つや」を与え、美しく健やかなまつ毛に導きます。◎デリケートな目もとに使うものだからアルコール*3フリー処方。エクステの上からもご使用いただけます。◎若干粘性のある透明速乾ジェルが、まつ毛にピタッと密着してケアします。◎やわらかなフロッキーチップを採用、まつ毛の生え際までしっかりケアできます。使用方法:朝晩2回、スキンケアの最後にお使いください。目に入らないよう十分に注意しながら、上下のまつ毛の生え際とまつ毛全体にやさしく塗布してください。美しいまつ毛を保つために、毎日のご使用をおすすめします。マスカラなどのアイメイクと併用する場合は、乾いてからご使用ください。※なくなり次第終了となります。*1 オタネニンジン根エキス(皮膚コンディショニング成分)*2 ミツイシコンブエキス(皮膚コンディショニング成分)*3 エタノール≪無添加主義(R)≫ハーバーは創業以来「肌に必要なものだけを補い、肌本来の働きを助ける」という「無添加主義(R)」を貫き、その理念をすべての化粧品に反映しています。ハーバー 5つの無添加■お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル: 0120-82-8080URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月20日株式会社空調服(本社:東京都板橋区、代表取締役社長:市ヶ谷 透)は、2024年2月に創業及び空調服(R)発売20周年をむかえ、それを記念してこの度、特別サイトを開設いたしました。TOP画像『空間全体を涼しくするのではなく、人だけを涼しくする』独創的なアイディアから生まれた空調服(R)は、2004年に初めて発売し、以降暑さ対策製品として多くの場面でご利用いただいております。この度開設した記念サイトでは、これまでの歩みを振り返る年表や、スペシャルムービー、導入企業様からのお声など、数々のコンテンツをご用意しております。空調服(R)のあゆみ更に、20周年を記念して2024年4月中旬に数量限定のデバイスを発売いたします。20周年記念限定スターターキット<20周年記念特別サイトURL> 私たちはこれからもずっと、人と環境に寄り添いながら感謝を込めて、心地よい「風」を創り続けます。今後とも変わらぬご支援を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。【会社概要】株式会社空調服本社 :東京都板橋区舟渡一丁目12番11号 ヘリオスIIビル4階代表者 :代表取締役社長 市ヶ谷 透事業内容:空調服(R)及び関連商品の企画・販売、空調ヘルメット(R)の販売、空調ベッド(R)の販売、どこでも座・クール(R)の販売*掲載商品は、株式会社セフト研究所・株式会社空調服の特許及び技術を使用しています。*「空調服」は、株式会社セフト研究所・株式会社空調服のファン付きウェア、その附属品、及びこれらを示すブランドです。*「空調服」「DC空調服」ロゴは、株式会社セフト研究所・株式会社空調服の登録商標です。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月20日絆ホールディングス株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:伊藤 宜範)が運営する「For JAPANプロジェクト」では、10年後20年後の日本の未来の担い手である20代にむけて、「日本の未来を創る“本質的な気づき”を。」をテーマに様々なコンテンツを通し情報発信を行っています。今回、川島運送株式会社の川島 寛也代表取締役のインタビューが2月20日(火)に公開されました。「若さは有限・無限大!!まずは行動力!!体を資本にたくさんのチャレンジをしよう!!」 川島運送株式会社 川島 寛也代表取締役■「もっと利益を知りたい。追求したい。」という好奇心で独立へ!!私が初めて運送会社に就職したのは、24歳の時でした。きっかけは単純で「給料は月に40万円くらいほしい」という基準を満たしていたのが、トラックのドライバーだったんです。当時の会社ではドライバーは出来高制だった為、がんばった分だけ手取りが増えてやる気が出ましたし、さまざまなバックグラウンドを持つ人たちと出会えたので楽しかったのを覚えています。でも、ずっと気になっていたことがありました。それは、「会社はどのくらい儲かっているのだろう?」ということ。身も蓋もないことですが、「これだけ自分に還元されるのだから、会社はもっと利益が出ているのだろう。どうやったら、もっと儲かるだろうか?」とお金の流れというものに興味があって仕方がなかったんですね。そして、「もっと自分の力で利益を出したい。運送事業で自分の力を試したい」と思い、独立を決意しました。ちなみに、トラックは当時、働いていた会社からご厚意で売っていただいた200万円の4tトラック1台のみ…。こうして、26歳でトラック1台と体を資本とした社長人生がスタートしたのです。■深刻な日本の物流業界の人手不足。トラックのドライバーは基本的に1人で行動するので、他の業種と比べて人間関係に悩むことはあまりありません。出来高制なのでモチベーションを保ちやすく、見た目の自由度が高いのも魅力です。このように良いイメージがある一方で、身体的につらいイメージもあります。長時間運転に耐え得る体力と神経、体調不良にならないための自己管理能力が必要です。また、荷物を安心・安全にお届けする運転技術はもちろん、天候や道路事情によって配送が遅れた場合に、急な配送スケジュールにも迅速に対応できる柔軟性も欠かせません。でも、これらはなにも運送業に限ったことではなく、すべての仕事に共通することです。運送業界にとって最もつらいのは、人手不足なのです。人手不足の原因として、トラックの運転免許取得のための受験資格において「何年以上経過しなければ受験できない」などの時間的制約や、教習所の費用が高いなどの金銭的事情が挙げられます。さらに、若者の車離れにより、そもそもドライバーの人口が少ないという社会的な側面も影響しています。今の若い世代が育たなければ、運送業界の人手不足は、さらに深刻化する可能性が高いでしょう。■人手不足だからこそ気づけた、社員のありがたみ!!近年、オンラインショッピングやeコマースの普及に伴い、物流業界の需要は加速しています。オンラインで注文を受けると最寄りの出荷センターに在庫があるかを確認後、私たちのような運送業者に委託されるのですが、残念ながらドライバーがいなければせっかくの仕事も断らざるを得ません。特に、イベントやホリデーシーズンは顕著です。需要はあるのに、人手が足りない…。このような事態に直面する度に、「ドライバーありきだな」と痛感せざるを得ません。同時に、日本の運送業界の一経営者として、トラックドライバーが長く気持ちよく働ける職場環境づくりを率先して行わなければならないという使命感を感じます。ちなみに、弊社が掲げているのは“社員ファースト”。会社の都合を押しつけるのではなく、1人1人のライフスタイルに合った働き方を尊重して、風通しのいい職場環境を整えたり、人材の育成・教育に力を入れたり…。必要があれば、時代に合わせてどんどんアップデートしていくつもりです。このように、人手不足に悩まされることが多い運送業界ですが、人手不足だからこそ社員1人1人のありがたみを感じられていると言っても過言ではありません。弊社は9年前までワンマンの個人事業主でしたが、今では50人規模にまで成長しました。得られたものは、トラックや利益だけではありません。ついてきてくれた社員たちの期待を裏切らないよう、これからも一経営者として、人として成長していきたいと考えています。■若い体は有限!!若いからこそどんどんチャレンジを!!今の時代は、ネットやSNSで簡単に情報収集や疑似体験ができるので、いわゆる「無駄なこと」をする人が少なくなったように思います。でも「仕事より趣味を優先したい」「それなりの生活でいい」と落ち着いてしまうのは、もっと年齢を重ねてからでもいいのではないでしょうか。若いうちこそいろいろなことにチャレンジして、「この仕事は合わなかった」「この分野は自分に合うかも」といった経験を積んでいきましょう。私も、現在は運送業の他に人材派遣事業を展開しており、今後さらに複数の事業を始めたいと考えています。皆さんも、『思い立ったら即行動!!直感には意味がある!!』を元にどんどんチャレンジしてみてください。もし「やりたいことがわからない」なら、私の会社でいずれ何かにチャレンジするための資金を貯めるのもありだと思います。可能性は、どこに落ちているかわかりません。26歳でトラック1台と体を資本に独立した私から皆さんに伝えたいことは、若い体はかけがえのない資本であり、有限であるということです。長距離でも短距離でも構いませんので、まずは出かけてみて、いろいろな景色を楽しんできてください。意外なものが、見えてくるかもしれません。日々、出会いとタイミングを逃さずに!!〈会社概要〉法人名 : 川島運送株式会社代表者名 : 川島 寛也企業ホームページ: 所在地 : 京都府木津川市山城町綺田出垣外27-2事業内容 : 一般貨物自動車運送事業(近運自貨第587号)・第一種貨物利用運送事業(近運自貨第34号)〈For JAPANプロジェクトとは〉For JAPAN -日本の未来がココに-For JAPANプロジェクトとは、10年後20年後の日本の未来の担い手である20代にむけて、「日本の未来を創る“本質的な気づき”を。」をテーマに様々なコンテンツを通し情報発信を行っています。参画された【50人の社長】というレンズを通して、経験に基づく本質的な考え方や情報を学び、動き出すきっかけを与え“日本の未来を創るプロジェクト”全国放送『For JAPAN -日本の未来がココに-』(BS11)や、YouTubeチャンネル『For JAPAN -日本の未来がココに-』など様々なコンテンツで社長たちが徹底討論。・番組見逃し配信 : ・For JAPAN公式ホームページ : ・For JAPAN公式YouTubeチャンネル: ・Instagram : ・Facebook : ・X(旧Twitter) : ・TikTok : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月20日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、2024年2月20日(火)より、ミルク状スクワラン『VCスクワミルク』を、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。『VCスクワミルク』は、スーッと軽やかに肌に伸び広がり、包み込むようにうるおいをキープするミルク状スクワランです。ミルクタイプの化粧品を作るには、乳化剤の助けが必要となりますが、『VCスクワミルク』はビタミンC誘導体であるミリスチル3-グリセリルアスコルビン酸(製品の抗酸化剤)を用いた特殊乳化法により、ハーバー独自の技術で一般的な乳化剤を使用せずにスクワランを乳化しています。保湿力に優れたスクワランと、浸透性に優れたビタミンC(製品の抗酸化剤)を配合。軽い使い心地ながらも、角質層をすみずみまでうるおし、透明感を守ります。VCスクワミルク≪商品概要≫商品名 :VCスクワミルク容量・価格:60mL 3,520円(税込)商品特長 :◎ミルク状のスクワランです。◎浸透力と安定性にすぐれたビタミンC誘導体(製品の抗酸化剤)を配合し、肌に潤いを与え透明感も守ります。◎伸びが良く、肌になめらかに広がり、うるおいをキープ。◎スーッと肌になじみ、軽い使用感。◎ビタミンC誘導体ミリスチル3-グリセリルアスコルビン酸(製品の抗酸化剤)を用いた特殊乳化法により、ハーバー独自の技術で一般的な乳化剤を使用せずにスクワランを乳化しています。VCスクワミルク(テクスチャー)使用方法 :化粧水の後、スクワランの代わりにご使用ください。使い方は、2~3プッシュを手に取り、顔全体になじませます。※なくなり次第終了となります。無添加主義(R)とは<SNS公式アカウントで情報発信中!>LINE公式アカウント: Instagram : X(旧Twitter) : Facebook : YouTube : ■お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル:0120-82-8080URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月20日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、ビタミンC*1(製品の抗酸化剤)高配合のスティック状美容液『VC90ホワイトスティック』を、2024年4月18日(木)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。『VC90ホワイトスティック』は、ビタミンC*1(製品の抗酸化剤)のほか、美容液成分セピホワイトMSH*2や保湿成分グリチルレチン酸ステアリルを配合、くすみ*3や肌荒れなど夏の様々な肌ダメージに働きかけます。スティックタイプなので気になる部分にピンポイントでぬり集中的かつダイレクトにケアすることができます。しっとり滑らかな塗り心地で美容液成分や保湿成分がピタッと密着、明るい肌*4に整えてくれます。『VC90ホワイトスティック』3,520円(税込)≪商品概要≫商品名 :VC90ホワイトスティック価格 :3,520円(税込)商品特長:◎ビタミンC*1(製品の抗酸化剤)を高配合。さらにセピホワイトMSH*2配合で、夏の様々な肌ダメージに働きかけます。◎保湿成分グリチルレチン酸ステアリルも配合で、日焼け後の肌にもやさしく馴染みます。◎気になる部分にピンポイントでつけられるスティック状で、ダイレクトケアが可能です。◎しっとり滑らかな使い心地、成分がピタッと密着し明るい肌*4に整えてくれます。使用方法:化粧水のあと、5ミリくらいをくり出し、気になる部分に直接塗ってなじませます。※なくなり次第、終了となります。*1 テトラヘキシルデカン酸アスコルビル*2 ウンデシレノイルフェニルアラニン(皮膚コンディショニング成分)*3 乾燥やキメの乱れによる*4 うるおいのある肌≪無添加主義(R)≫ハーバーは創業以来「肌に必要なものだけを補い、肌本来の働きを助ける」という「無添加主義(R)」を貫き、その理念をすべての化粧品に反映しています。ハーバー 5つの無添加<SNS公式アカウントで情報発信中!>LINE公式アカウント: Instagram: X(旧Twitter): Facebook: YouTube: ■お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル: 0120-82-8080URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月16日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、洗い流すタイプの泥パック『ミネラルクレイマスク』を、2024年4月18日(木)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。『ミネラルクレイマスク』は、毎日の洗顔では落ちにくい汚れや硬くなった角質を3種類のクレイ(フランス産ホワイトクレイ*1、ブラジル産ローズクレイ*2、沖縄産マリンシルト*3)の力で吸着、除去する洗い流すタイプの泥パックです。ミネラル豊富な3種類のクレイに加え、うるおい成分の発酵ローズハチミツ*4とローズプラセンタ*5も配合しており、クレイマスクにありがちなつっぱり感がありません。2~3分パックし洗い流すだけで、ゴワつき*6・ザラつき*6・毛穴の黒ずみをやさしくオフ。洗い上がりはワントーン明るく透明感のある、もっちりハリ肌に整えます。『ミネラルクレイマスク』1,980円(税込)≪商品概要≫商品名 :ミネラルクレイマスク容量・価格:120g 1,980円(税込)商品特長 :◎美肌に効果があるといわれる海と大地から採れた3種のクレイを贅沢に配合。【フランス産ホワイトクレイ*1】パリ郊外、イル・ド・フランス地方の地中にある粘土を天日で乾燥させたクレイ。マグネシウムやナトリウム、鉄分などのミネラルが豊富に含まれます。【ブラジル産ローズクレイ*2】ブラジルの地層から採掘されたローズ色の天然ミネラルクレイ。肌にハリ感を与え、ふっくらとした肌に整えます。【沖縄産マリンシルト*3】沖縄の海底に数百万年にわたって堆積した土粒子。カルシウムやミネラルに富み、極めて細かい微細粒子で、すみずみまで入り込み、汚れを吸着し、からめとります。◎普段のスキンケアでは落ちにくいゴワつき*6、ザラつき*6、毛穴の黒ずみをやさしく取り除きます。◎うるおい成分の発酵ローズハチミツ*4とローズプラセンタ*5配合で、洗い上がりはもっちりなめらかなハリ肌に。◎するすると伸びるなめらかなテクスチャーで、ストレスなくお使いいただけます。使用方法:クレンジングまたは洗顔後、顔と手の水気をふき取り、適量(素肌が隠れるくらい)を顔に伸ばし、2~3分後に丁寧に洗い流します。週に1~2回を目安にお使いください。※なくなり次第終了となります。*1 カオリン(吸着剤)*2 粘土、カオリン、マイカ(吸着剤)*3 海シルト(皮膚コンディショニング成分)*4 グルコノバクター/ハチミツ発酵液*5 ダマスクバラ胎座培養エキス*6 乾燥による≪無添加主義(R)≫ハーバーは創業以来「肌に必要なものだけを補い、肌本来の働きを助ける」という「無添加主義(R)」を貫き、その理念をすべての化粧品に反映しています。ハーバー 5つの無添加<SNS公式アカウントで情報発信中!>LINE公式アカウント: Instagram: X(旧Twitter): Facebook: YouTube: ■お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル: 0120-82-8080URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月16日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、昨年9月に限定発売し約1ヶ月で完売した、美白*1しながらシワ改善もできる美容液『薬用 ホワイト&リンクルセラム』を、お客様の声にお応えして早くも2024年4月18日(木)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。『薬用 ホワイト&リンクルセラム』は、有効成分「ナイアシンアミド」をはじめ、ハーバーこだわりの和漢混合エキス5種〔カンゾウ葉エキス*2、トウキエキス(1)*2、スイカズラエキス*2、ヨクイニンエキス*2、パール(真珠)プロテイン*2 *3〕を配合。美白*1しながらシワを改善し、明るく澄んだハリつや肌へ導きます。美白もシワ改善も、うるおいも欲しいなど満足度の高いケアをしたい方におすすめのアイテムです。『薬用 ホワイト&リンクルセラム』5,940円(税込)≪商品概要≫商品名 :薬用 ホワイト&リンクルセラム容量・価格:20g 5,940円(税込)■商品特長:◎美白*1しながらシワを改善する、有効成分「ナイアシンアミド」配合の医薬部外品美容液。【ナイアシンアミドとは】「ビタミンB3」とも呼ばれ、ビタミンB群の一種で、シワを改善し、メラニンの生成を抑え、シミ・そばかすを防ぐ美白効果があります。◎ハーバーならでは、5種の和漢混合エキス〔カンゾウ葉エキス*2、トウキエキス(1)*2、スイカズラエキス*2、ヨクイニンエキス*2、パール(真珠)プロテイン*2 *3〕を配合。潤いとハリ、弾力をアップします。■使用方法:化粧水、保護(スクワランなど)の後、目元や口元、額などの気になる部分に適量をなじませます。※なくなり次第、終了となります。販売名:HABA 薬用 リンクルセラム*1 メラニンの生成を抑え、シミ・ソバカスを予防*2 保湿成分*3 パール(真珠)プロテイン:表示名称:加水分解コンキオリン液≪無添加主義(R)≫ハーバーは創業以来「肌に必要なものだけを補い、肌本来の働きを助ける」という「無添加主義(R)」を貫き、その理念をすべての化粧品に反映しています。ハーバー 5つの無添加<SNS公式アカウントで情報発信中!>LINE公式アカウント: Instagram: X(旧Twitter): Facebook: YouTube: ■お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル: 0120-82-8080URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月16日インパクトジャパン株式会社(本社:中央区築地、代表取締役社長:戒能 祥哲、以下 当社)と株式会社ファンクショナル・アプローチ研究所(本社:千代田区九段北、代表取締役社長:横田 尚哉、以下 FA研究所)は、共同で企画した業務改善力強化プログラムを、株式会社ノムラアークス(本社:港区台場、代表取締役社長:吉田 勝彦)に、2023年7月26日と8月9日にご提供しました。本プログラムは、業務改善に必要なスキルとマインド、両面での能力開発支援を行うものです。また2024年3月には、モデルプログラムとして「主体性を持った現場の変革リーダーを育成するプログラム」のリリースを予定しています。■今回のプログラム企画背景株式会社ノムラアークスは、乃村工藝社グループの国内3社が統合して、2022年3月に設立されました。グループ各社の機能の再編・統合により、グループとして相乗効果を発揮し、事業領域を拡大していく。そのために組織改編や人事制度の改定なども進められてきました。これら統合に伴う変革推進とともに、グループの人財ビジョンでもある「創造力と実行力を発揮する人財」となるために改善アクションを増やしたい、というねらいが企画の背景にはあります。統合による組織や戦略の変化はあるが、変化による不安を超えて、彼らには勇気をもって一歩踏み出して挑戦をしてほしい。その挑戦がより大きな変革を起こすきっかけとなる、という経営層の強い願いがそこにありました。現場主導のアクションを増やす。そのためには、的確な目的意識があり、具体的な方法論が使いこなせること、そして「自分たちで変化を起こせる」というマインドが揃うことが重要だと考えます。そのため今回のプログラムは、方法論としての「ファンクショナル・アプローチ(以下 FA)」概要の理解と、「安全に失敗できる」疑似体験に基づく経験学習によるリーダーシップの感覚的理解という2つのパートから構成されています。また参加者は、職位や職務などに関わらず、有志参加となる手挙げ式によって募っています。イノベーター理論でいうところのアーリー・アダプター層の能力を強化し、変革を推進する動力として現場でリーダーシップを発揮することを企図しています。■プログラムの特長と当日の様子本プログラムのテーマは、地に足の着いた力、すなわち現場起点の業務改善力を養成することです。組織構造や制度と経営戦略との間をつなぐのは、社員ひとりひとりが関わっている業務プロセスです。そのプロセスを自らの手で少しずつ改善していく。そして仕事を手づくりしていく感覚をつかみ、現場と会社を自分たちでより良いものに変えていけるという自信を持つ。そのために、思考の基礎となるスキルとしてFAの基本的な考え方を理解し、自組織に役立つ業務改善の提案を作るプログラムデザインとしました。当日の様子は以下の通りです。【FA理論の原理原則】「コト」や「モノ」ではなく、ファンクションで捉えると、業務改善のポイントが見えてくる。FA入門レクチャーとワークを繰り返し、知的思考の基礎を身につけるトレーニングを実施しました。【変化を起こすマインド】業務改善思考を体感理解し、自職場における改善テーマを検討しました。この際、プロジェクト&レビューという経験学習メソッドを用い、「安全に失敗できる」環境のもと、業務改善に必要な観点や陥りやすい落とし穴についての感覚的理解を深めました。左:FA理論編、右:リーダーシップ経験学習編■終了後の参加者コメント本プログラムは、社内公募に対し全社から50名近い意欲的な応募が集まりました。残念ながらスケジュールの関係上、当日は18名の参加者による実施となりました。終了後、参加者からは以下コメントが出ました。・業務改善の必要性や効果を、体感的にとらえることができた・本質を追求すること、それを把握したうえで改善するコンセプトに共感した・目から鱗だった。未来志向のアイディア出しでは、これまでと違うアプローチをとる必要があると学んだ・これから長期経営戦略を考える際に、特に応用できる・今回は入門編だったので、もっとトレーニングしたい。応用編も受講してマスターしたい・ただ聞いて考えるだけの研修と違い、考え、行動する本研修では、終了後にポジティブな気持ちになれた。この経験を実践の場で活かしたい■今後の展望ノムラアークス事務局は、「今回のプログラム後、経営陣に対して提案を発表する場を持ちました。そして5つの提案のうち、2つが採用されました。提案が通ったグループは、実際の導入を進めるため、関連部署に働きかけながら、より具体的な現状把握と調整を進めている最中と報告が来ています」と変化の兆しについて語ります。当社では「主体性を持った現場の変革リーダーを育成するプログラム」として、モデルプログラムを近日リリース予定です。■ファンクショナル・アプローチとは知識から知恵を生み出す思考システム。組織で働くために必要なオペレイティブ活動(安定的に標準品質を生み出せる、属人的にならない成果)と知恵を生み出すクリエイティブ活動(これまでなかった新しい手段、その人でしか生み出せない発想)のうち、特に後者の活動を活性化し、効果を高めるための知恵を生み出すスキルであり、思考システム。詳細は、FA研究所ウェブページよりご確認ください。 ■インパクトジャパン株式会社について1980年イギリスで創業。最初の海外進出先として選んだ日本では、1990年からインパクトジャパン株式会社として活動している。現在は、Google、SONY、J&Jなど約400社のグローバル企業に加え、多種多様な国内企業に対して、リーダーシップ・チーム開発の研修事業、チェンジマネジメントのコンサルティング事業を提供する。知識的理解に留まらない、「感覚的理解」を促進する独自の体験学習メソッドが特長。「人と人、人と組織、組織と組織の相互作用を通じて、新しい価値を創造する」ことをミッションとして掲げている。詳細・お問い合わせは、ウェブサイトより 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月15日株式会社Maneql(マネクル)(本社:大阪府堺市/代表取締役社長:田窪 洋士)は、株式会社ブランジスタエール(本社:東京都渋谷区/代表取締役社長:井上 秀嗣)が運営するプロジェクト「ACCEL JAPAN(アクセルジャパン)」に2024年1月15日(月)より参画したことをお知らせします。参画に伴い、2024年1月15日(月)よりアクセルジャパンアンバサダーであるオリエンタルラジオの藤森さんが登場するプロモーションを開始しております。アクセルジャパン公式サイト: アンバサダーの藤森さんが登場するクリエイティブ■オープンイノベーション大学についてオープンイノベーション大学は、ゼロから起業するためのスキルや人材が無料で手に入るビジネスコミュニティです。LINEを使ったオンライン学習「学び放題コンテンツ」では、ChatGPTやプログラミング言語を始めとした、フリーランスに必要なスキルが学べる動画を完全無料で配信中。さらに深く学びたい方に向けて、デザイン・ライティングスキル等の分野に特化した「合宿」、「実践会」もご用意しております。また、各界の著名人を講師にお招きして開催する「1dayセミナー」のご案内もお届けします。【詳細サイト】 オープンイノベーション大学は、中小企業や個人事業主の方を応援する企画となっております。今回、より多くの方々にオープンイノベーション大学の魅力を周知し、ご利用いただきたいと思い、「ACCEL JAPAN」に参画する運びとなりました。■「ACCEL JAPAN(アクセルジャパン)」についてアクセルジャパンは、著名タレントの写真・動画が使えるプロモーションツールとともに、経営者の学びと交流の場を提供し、企業の成長を後押しすることをミッションとしております。著名タレントの肖像を初期費用無料、月額定額制、使い放題でPRに使用できるため、低コスト且つ、より効果的なPRを実現するサービスの提供を行っています。アクセルジャパンを全国に普及させることによって中小・成長企業を支援し、日本経済の成長に貢献することを目指す新しいプロジェクトです。また、日本最大級の経営者交流団体・パッションリーダーズと連携し、経営者の学びと交流の場も提供しています。アンバサダーには、ヒロミさん、名倉 潤さん、板野 友美さん、篠田 麻里子さん、上地 雄輔さん、鈴木 杏樹さん、岡田 結実さん、藤森 慎吾さん、赤星 憲広さんらが就任しており、プロジェクト参画企業のプロモーション活動を行っています。(ACCEL JAPAN公式サイト: )■藤森 慎吾(ふじもり しんご)さんについて・出身地 :長野県・生年月日:1983年3月17日2003年に中田 敦彦さんとオリエンタルラジオを結成、リズムネタ「武勇伝」で『M-1グランプリ』準決勝に進出し、一躍話題に。2016年、自身がボーカルを務める音楽ユニットRADIO FISHによる楽曲『PERFECT HUMAN』で『NHK紅白歌合戦』にも出場しました。その活躍は芸人としてだけではなく、俳優、歌手、声優など多岐にわたります。2021年からは吉本興業所属から独立し、フリーとして活動を開始。サウナやゴルフ、バイクなど自身の趣味を紹介したYouTubeはチャンネル登録者数93万人を突破するなど、幅広い世代からの支持を得ていらっしゃいます。■株式会社Maneqlについて株式会社Maneql(マネクル)はフリーランスや個人事業主の起業の新しい働き方と生き方を支援するスクール「オープンイノベーション大学」を運営しています。ITを活用したビジネススキルはもちろん、人生全般に必要な考え方を教えています。LINEマーケティングツール「Lステップ」をはじめ、組織一丸となって顧客の成功にフォーカスした事業の運営を行い、自由を創造するWEB人材を育成し輩出することで、社会に貢献していきたいと考えています。■会社概要商号 : 株式会社Maneql代表者 : 代表取締役社長 田窪 洋士所在地 : 〒591-8023 大阪府堺市北区中百舌鳥町5丁764-2 中百舌鳥ビル3F設立 : 2016年4月資本金 : 2,000万円事業内容: ・各種Webサービス企画、構築、運営代行・パソコン、インターネット等を利用して行う各種教室の企画及び運営・IT、経営、マーケティングに関するコンサルティング業務業務・集客代行サービス業務URL : 【本サービスに関するお客様からのお問い合わせ先】株式会社ManeqlE-mail: info@maneql.co.jp TEL : 072-230-4510 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月15日株式会社ピタは、ゲームシナリオ制作における優れた才能を求め、脚本家の募集を開始いたします。応募は2024年2月29日まで。背景株式会社ピタには、脚本家・放送作家・広告プランナー、映像ディレクターなど、多様なクリエイターが所属しています。私たちは時代の変化とニーズに応えるために努力してまいりました。近年、ゲーム業界におけるニーズが拡大していることを踏まえ、ゲームシナリオライターの増員を行います。ゲーム制作において、物語やキャラクターの重要性が高まっている昨今、私たちはこれまで培ってきたストーリーテリングの技術やクリエイティブなアプローチを活かし、ゲーム業界に魅力的なコンテンツを提供していくことを目指します。今後も時代の変化に対応し、最高水準のクリエイティブを提供していきます。株式会社ピタの発展と、ゲーム業界の益々の発展にご期待ください。応募条件以下の条件での応募を受け付けます。【1、経験と実績】ゲームシナリオの制作経験がある方を歓迎。(シナリオ、プロット執筆、世界観構築経験など)執筆歴の添付をお願いいたします。【2、クリエイティブスキル】優れたストーリーテリング能力をお持ちの方。ゲームデザインやキャラクター設定に関するアイデアを提供できる方を歓迎します。【3、コラボレーション能力】チームでの作業が得意であり、他のクリエイターやデベロッパーとの協力が円滑に行える方。【4、締切とスケジュール】タイムリーに作業を進め、締切を守ることができる方。【5、コミュニケーションスキル】適切なコミュニケーション能力をお持ちの方で、フィードバックを受け入れ、適切に対応できる方。【6、プロフェッショナリズム】業界標準のプロフェッショナリズムとエチックを遵守できる方を歓迎。性別、年齢は問いません。基本的には弊社に依頼されたゲームプロジェクトへの派遣となり、案件ごとの契約となります。また、フルタイム勤務の契約の場合もあります。脚本家としての能力が優れていると判断した場合、ゲームに限らず、アニメや実写ドラマの脚本制作を依頼することもあります。ご希望の方は、以下の連絡先までお送りください。応募先応募先: info-pita@pita-inc.com メールに、プロフィールと執筆歴をご明記ください。企画書や脚本は送らないよう、お願いいたします。締め切り:2024年2月29日URL: 会社概要商号:株式会社ピタ代表者:代表取締役杉浦理史所在地:東京都渋谷区渋谷2-24-12渋谷スクランブルスクエア38F設立:2014年12月1日URL: お問い合わせ先株式会社ピタ担当:水野E-mail: info-pita@pita-inc.com 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年02月14日東京都企業立地相談センターは、人生最後の下着を開発した「株式会社 ETOE」代表取締役の渡邊 絵美氏と専務取締役の永本 英奈氏へ取材を行い、その内容を東京都企業立地相談センターホームページにて2024年2月13日(火)に公開しました。社名のETOEは、渡邊氏が企画デザインを考え、永本氏がパターンに起こす共同作業を、二人のイニシャル“E”で表現したもの■プロフェッショナルとして死者と向き合い、人生最後の下着を開発北千住駅より徒歩5分にオフィスを構える株式会社 ETOEは、下着の企画デザインから製造までを手がけるスタートアップです。下着のプロフェッショナルとして、今まで誰も目を向けなかった分野にも挑戦。それが人生最後につける下着「Last Lingerie」です。開発中からその注目度は高く、完成を待ち望む声が多かったとか。今回は代表取締役の渡邊 絵美氏と専務取締役の永本 英奈氏に、起業のきっかけ、Last Lingerie開発の経緯、今後の展望などを伺いました。■年初に思い立った独立起業を最良のパートナーと実現創業は2020年4月。渡邊氏が起業を思い立ったのは、その年の元旦でした。「ふと今年は独立しようかなと思い立ち、休み明けに会社の同僚だった永本に『一緒にどう?』と話すと二つ返事で賛同してくれて、やってみようと決意。私は下着デザイナー、永本はパタンナーとして、この業界で15年以上経験を積んできたので、独立することに不安はありませんでした。何より、自分たちのやりたいことに挑戦できる。それと個人的には、子どもと過ごす時間がほしかったというのも動機でした」(渡邊氏)「私としては、大好きなものづくりができればどこに所属していても構わない。ずっと一緒に仕事をしてきたパートナーとの独立に迷いはありませんでした。また、時間的に自由度の高いフレキシブルな働き方ができるという期待もありました」(永本氏)渡邊氏の自宅に近い北千住に事務所を構え事業をスタート。主にメーカーと契約し、女性用の下着を中心とする企画デザインから、パターン制作、製造まで、ニーズに合わせてプロデュースしています。「当初は企画デザインからパターンまでと考えていましたが、2年目から少しずつ事業内容を変更しメンバーを増やしてきました。現在のメンバーは役員を含め5名。下着であればどんなものでも企画できる。それが私たちの強みです」(渡邊氏)■葬儀業界に飛び込み、今までになかった下着づくりに挑戦通常業務と並行して新しい分野の下着にも挑戦し、初めて手がけたオリジナル商品が「ラストランジェリー」です。開発の経緯を伺いました。「私は幼少期に祖父の葬儀で見たオムツ姿がずっと忘れられず、調べてみると今もそれは変わっていませんでした。ということは、この先もずっと日本人はオムツをつけて旅立つのだろうか?私だったら絶対に嫌だ。ここで私が作らなければ、と思ったんです。調査のため有楽町の施設でサンプルを展示したところ、かなり反応がよく、必要としてくれる人がいるんだと励みになりました。ただ、私たちは女性の体の情報はたくさん持っているけれど、亡くなった人の体のデータは一つもない。そこで、納棺師の方について葬儀に行き、亡くなった方の体を間近で見て情報を収集。サンプルを何度も何度も修正し、完成まで2年ぐらいかかりました」(渡邊氏)「正直に言うと、最初はあまり乗り気ではありませんでした。死に馴染みがなく、怖かったんです。でも、葬儀の場で感謝してくれる遺族の方と接するうちに、『きれいに見えて、納棺師さんが着せやすい下着を、私たちが作ってやるぞ』と気持ちが変わっていきました」(永本氏)「受賞をきっかけに一般の方から問い合わせを多数いただきました。あるとき、電話をいただいた方に発売予定時期を伝えたところ、『それでは間に合わない……』とガッカリされたのが忘れられず、一日でも早くと実用化を急ぎました」(渡邊氏)ETOEのLast Lingerieは、令和4年度の足立区創業プランコンテストで優秀賞を受賞。獲得した補助金で開発を加速し、2023年5月、ついに商品化が実現しました。■東京立地のメリット~スタートアップに支援が手厚くチャンスが多い現在、足立区が運営する創業支援施設にオフィスを置くETOE(2024年1月末まで)。東京立地のメリットは、創業支援が手厚く、活用できるネットワークやチャンスが多いことだといいます。「創業時の事務所探しは、事業用として安く借りられるところがなかなか見つからず苦労しましたが、幸い1年後にこの創業支援施設に空きが出て移転することができました。北千住駅から徒歩5分と立地も環境も申し分なく、前事務所より広くなり家賃は半分以下。11階で眺めがよく、商談用に使える共用スペースもあります。さらに、月に1回、インキュベーションマネージャーが面談で状況確認とアドバイスをしてくださる。私たちは元々専門職で経営に関しては素人ですから、相談相手がいるのはとてもありがたいです」(永本氏)「ほかにも様々な支援を積極的に活用しています。Last Lingerieを開発する際は、新しいものづくりをサポートしてくれる足立区のカリキュラムを利用。また、葬儀業界に足を踏み入れるにあたり、足立区のマッチング制度を利用し協力してくれる葬儀屋さんを紹介してもらいました。そこからネットワークがどんどん広がり、いろんな方が力を貸してくれたのは、下町らしく人情に厚い足立区という土地柄かもしれませんね。これからの課題は、Last Lingerieをどう売っていくか。今までにない商品なので戦略が難しいと思います。そこでスタートアップの事業成長を伴走支援してくれるA-MAPというプログラムに応募し、8カ月にわたるサポートを受ける予定です」(渡邊氏)もうひとつ東京立地のメリットとして挙がったのは、交通アクセスの良さです。「弊社の取引先の多くは都内ですが、商品は海外で作ることがほとんど。これからはコロナ禍でストップしていた海外出張も増えるでしょう。都内での商談はもちろん、成田や羽田から海外の生産拠点へ出やすいのも東京ならではの利点ですね」(永本氏)最後に今後の課題と展望を伺いました。「Last Lingerieという商品の認知を進め、10年後、20年後にはオムツではなく下着をつけて旅立つ人が増えていってほしいです。また、今回の開発をきっかけにさまざまな出会いがありました。今後は介護を受けている方や障害を持っている方などの悩みに寄り添う下着を作っていきたい。小さい会社だからこそできることだと思うので」(渡邊氏)■会社概要会社名 : 株式会社 ETOE所在地 : 東京都足立区千住1-4-1 東京芸術センター16階1612号室代表者 : 代表取締役 渡邊 絵美設立 : 2020年(令和2年)4月事業内容 : 各種衣料繊維繊維製品(主に下着)の企画デザイン、生産ホームページ: ECサイト : ■東京都企業立地相談センターとは企業や個人事業者様を対象に創業や事業拡大する「場所」探しのご相談を不動産専門アドバイザーが無料で承っております。ご希望条件をお伺いし、事務所、店舗、工場、事業用地などを取り扱う民間不動産事業者に一斉照会いたします。その他、都や都内区市町村の公的物件情報や支援制度もご案内しております。(東京都企業立地相談センターは東京都産業労働局が運営しております。)■記事掲載東京都内に立地し活躍されている企業様や区市町村の企業支援担当者へインタビュー記事を東京都企業立地相談センターホームページに掲載しております。ページURL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月13日MSY株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:秋山 昌也)が展開する、クリエイターをトータルでサポートするためのプロジェクト『Team GRAPHT』と、上北農産加工株式会社(本社:青森県十和田市、代表取締役社長:小山田 春夫)は、ゲーム配信をメインとしマルチに活躍中のVTuber赤見かるびさんとコラボレーションした“スタミナ源たれ”をリリースいたしました。HAPPY MEAT DAY!2月9日(にくのひ)に赤見かるびさんが行った配信内で、ご本人イチオシの“スタミナ源たれ”との期間限定特別コラボセットの発売を発表しました。GRAPHT Official Storeにて、2月29日(木)正午12:00まで受注販売受付をいたします。スタミナ源たれ×赤見かるび 焼肉のたれ ラベルイメージ■『スタミナ源たれ×赤見かるび』特設サイト: 今回の2月9日(にくのひ)“スタミナ源たれ”×赤見かるび特別コラボは、コラボ特別仕様の焼肉のたれとパッケージに、アクリルキーホルダーがセットになっています。“スタミナ源たれ”でお肉を食べる赤見かるびさんは、コラボのために描き下ろした完全オリジナルイラストです。ラベルとパッケージの「たれ」は、赤見かるびさんが直筆した文字をプリントしています。おにくの国のお姫様“お墨付き”の焼肉のたれをぜひご賞味ください。スタミナ源たれ×赤見かるび 焼肉のたれセット【商品詳細】製品名 :スタミナ源たれ×赤見かるび 焼肉のたれセット希望小売価格 :2,090円(税込)原産国/製造国:日本セット内容 :・スタミナ源たれ×赤見かるび 焼肉のたれコラボ特別ラベル仕様(内容量:390g)・スタミナ源たれ×赤見かるびコラボ特別パッケージ・スタミナ源たれ×赤見かるびコラボ特別アクリルキーホルダー【販売概要】受注受付期間:2024年2月9日(金)~2月29日(木)12:00お届け予定 :2024年4月下旬以降順次発送予定<販売先>●GRAPHT Official Store: ●『スタミナ源たれ×赤見かるび』特設サイト: <注意事項>・こちらの商品は受注販売となります。・お客様都合でのキャンセル、返品は承っておりませんのでご了承ください。・食品表示情報については、お届けした商品に記載の掲示を必ずご確認ください。【スタミナ源たれとは】■青森ではどこの家庭にもある!と言っても過言ではない、みんな大好きな青森のソウルソース青森県産大豆と小麦にこだわって自社で醸造した自慢のしょうゆをベースに、りんご王国青森県産のりんごと、生産量日本一のにんにく、国産の生姜・たまねぎを生のまま使用した焼肉のたれです。乾燥野菜ではなく生野菜を自社ですりおろして使用しているので、フレッシュな具材感を味わえます。ビンの底にたっぷりのりんご・野菜が沈んでいるので、よく振ってお使いください。スタミナ源たれ イメージ■にんにくは一部自社農場で栽培!手作業でカットスタミナ源たれに使用されている青森県産にんにくの約1/4は自社農場で栽培したものを使用しています。りんご・にんにくは地元農家から直接仕入れを行い、選別・洗浄・皮むき・カットまですべてを自社で行っています。新鮮な原料と、手間を惜しまない製法が、あっさりとした味の秘訣です。■焼肉のたれ以外の食べ方も大人気!スタミナ源たれは焼肉のつけだれとしてはもちろん、お肉の漬け込みや野菜炒め、冷奴などにお醤油代わりにそのままかけてなど、幅広く使える万能調味料です。地元・青森では炊き立てのご飯にかけて食べる方もいるそうです。【赤見かるび プロフィール】赤見かるびゲームと食べる事が大好きな個人VTuber赤見かるびおにくの国のお姫様で年齢はニャンニャンの22歳、体重はかるび3枚分現在Twitchでのゲーム配信をメインに様々なところで活躍中Twitch : YouTube : X(旧Twitter): 【Team GRAPHTとは】『Team GRAPHT』のミッションはとてもシンプルです。新しい分野で活躍するアスリートやクリエイターを探し、新しい価値を持たせてファンと共にコミュニティを形成する。そして感動を共有することです。人は何か夢中になれるものに向かってスイッチするときに、素晴らしいエネルギーを発します。シンボルマークはそういった意味を込めて作りました。『Team GRAPHT』は日常から意識をスイッチさせ、クリエイターとコミュニティが夢中になることを応援します。『Team GRAPHT』マークGRAPHT 公式X(旧Twitter): ■“スタミナ源たれ”についてのお問合せ上北農産加工株式会社 事業部 三浦TEL : 0176-23-3138E-MAIL : smts-info@knktare.com 公式サイト: ■コラボレーション製品についてのお問合せMSY株式会社 事業戦略室TEL : 03-3372-6655E-MAIL : bso@msygroup.com 公式サイト: (C) 赤見かるび(C) GRAPHT All Rights Reserved. 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月13日DXオペレーションによる新しい旅のかたちを演出会員制リゾート事業、ホテル・旅館運営再生事業を担う「株式会社リロバケーションズ(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:田村佳克)」は「株式会社日商ベックス※(本社:東京都渋谷区代々木1丁目45-1 日商代々木ビル、代表取締役社長:髙地健太郎)」が所有・運営するビジネスホテル「ホテルブリリオ浅草橋(所在地:東京都台東区柳橋2-16-16)」の売買契約を2023年12月15日に締結いたしました。同施設は2024年2月29日より株式会社リロバケーションズが運営いたします。株式会社リロバケーションズ: ホテルブリリオ浅草橋外観株式会社リロバケーションズは“日本の魅力は地方にあり”を合言葉に、北は北海道から南は沖縄まで全国でリゾートホテル・旅館を展開しています。「ホテルブリリオ浅草橋」は、当社ホテル事業において初の都心エリア出店となります。同施設は秋葉原や浅草など人気観光地に程近く利便性が高いながらも、全12室と小規模施設ならではの落ち着いた滞在が叶うビジネスホテルです。カフェ入口この度の取得により「ホテルブリリオ浅草橋」では、スタッフの業務負担軽減や新たな旅のかたちを生み出すDXの本格的な活用を予定しています。お客様のスマートフォンを通じて、予約完了時から滞在中まで様々な情報発信を行いサービス利用に新しい選択肢を生み出すことで、オリジナルな旅の時間=新しい旅のかたちを演出します。そして、このDXの活用をモデルケースとして全国の施設へ展開していくことで、地方の人手不足解消や地域活性化に取り組んでまいります。※株式会社日商ベックス及び株式会社リロバケーションズは、共に株式会社リログループの事業会社であり、本件は関係会社間取引となります。最短10秒で完了するスマートチェックイン※イメージホテルブリリオ浅草橋概要所在地: 東京都台東区柳橋2-16-16館内施設:カフェ、コインランドリーアクセス: 都営地下鉄浅草線「浅草橋駅」から徒歩6分客室数:全12室HP: Relo Hotels&Resorts(リロホテルズ&リゾーツ)“想いをつむぎ新しさでつなぐ”をコンセプトとした、株式会社リロバケーションズが運営するリゾートホテル・旅館サイト。「ゆとりろ」「風雅」「天翠」などをはじめとした、個性的なホテル・旅館を全国38か所で展開。公式インスタグラム: 公式X: 公式サイト: 株式会社リロバケーションズ -人と地域を豊かに― 人生に煌めく旅を!□所 在 地 : 〒160-0022 東京都新宿区新宿5-17-9TEL:03-6630-7970 FAX:03-6630-7971□公式サイト: □設 立 : 2004年10月 □資 本 金 : 50百万円□事業内容 : 会員制事業/ホテル・旅館運営事業/ホテル総合支援サービス事業□代 表 者 : 代表取締役社長 田村 佳克運営施設ポータルサイト: 本件に関する報道関係のお問い合わせ先株式会社リロバケーションズクリエイティブデザインユニットメディアソリューショングループ宮木e-mail: wro.pr@relo.jp 公式サイト: 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年02月13日BSIグループジャパン株式会社(所在地:横浜市西区みなとみらい、代表取締役社長:漆原 将樹、以下「BSIジャパン」)は、スターツCAM株式会社(本社:東京都中央区日本橋、代表取締役社長:直井 秀幸、以下「スターツCAM」)に対し、PAS 2080:2023(※)に基づいたカーボンマネジメントの取り組みを認証しました。スターツCAMにPAS 2080に基いたカーボンマネジメントの認証を授与昨今、我々の経済活動に伴う二酸化酸素などの温室効果ガスの排出量増加に伴い、地球温暖化や気候変動をはじめとする地球規模の問題が深刻化しています。そのため、国際社会でも1995年より国連気候変動枠組条約締約国会議(COP)が開催されています。その中では実効的な温室効果ガス排出量削減の実現にむけた議論が継続されており、直近では2021年に英国で実施されたCOP26において、2030年頃には平均気温上昇を工業化以前の水準に比して1.5℃に抑える努力を追求することが明記されました。これを受け、各国は今まで以上に二酸化炭素排出量削減に向けた取り組みを加速しています。PAS 2080は、建設およびインフラプロジェクトにおいて炭素排出を削減し、環境への影響を最小限に抑えるための指針を提供します。多くの国や地域において、建設業における脱炭素化や環境に配慮した取り組みに注目が集まる中、PAS 2080は企業やプロジェクトがバリューチェーンにおけるライフサイクル全体で発生するCO2の削減に向けたリーダーシップを発揮することを求めています。建設プロジェクトがよりサステナブルで環境に優しいものになることが期待されて開発された指針として、関心が高まっています。BSIグループでは、PAS 2080の策定に携わり、カーボンマネジメントの認証をグローバルで展開しています。今回のスターツCAMにおけるPAS 2080への取り組みは、設計・施工者として実施するカーボンマネジメントの今後のビジョンや展開についての明確な方向性や炭素削減に向けた具体的な活動の推進が証明されたことになります。今後、地球温暖化対策のため、それぞれの組織が炭素削減を促進し、ネットゼロに取り組む活動は避けて通れないテーマであり、積極的にカーボンマネジメントを推進することは、企業価値向上においてもより一層求められています。- 注記 -※:PAS 2080:2023PAS 2080:2023は、建設物及びインフラストラクチャーにおけるカーボンマネジメントのガイドライン■スターツCAMのコメント― 取り組みの目的近年、気候変動の影響が世界各地で深刻化しています。GHG排出量はサプライチェーンを考慮すると建設業が日本全体の排出量の多くを占めるため、早急に取り組みを加速することが重要です。具体的にGHG排出量の把握、削減目標の設定、削減に向けた取り組みを行う上で、建設業界に特化した国際的な基準に基づくマネジメントシステムを構築することで、ステークホルダーに対する透明性を確保するとともに、当社社員への浸透も図ることを企図しています。― 取り組みにおいて工夫した点、苦労した点日本の建設業に当てはめて考えること、また要求事項が抽象的かつ英語ということもあり、解釈に困る部分があり苦労したが、これらを解消するためにGAP分析等を利用して相互理解に努めるように工夫しました。また、元々、環境対策の視点から行っていたことを改めて、CO2に焦点を当てて考えることや、多くの規格の要求事項の一つ一つを通常の業務に当てはめて対応する事に苦労しました。これらの対応に、カーボンマネジメントマニュアルとガイドラインを作成し、更なる社内浸透を図る工夫をしました。― BSIで認証を受けた感想など審査員は、日本の建設業の独特な慣習や業務の流れ、専門的かつ最新の知識について、私達が想像していた以上に理解しており、審査の場面では、一つ一つの要求事項を丁寧に確認できました。脱炭素に向けて、取り組んでいたことを改めて体系化や仕組化、可視化することで認証を取得することができました。■BSIジャパン 代表取締役社長 漆原 将樹のコメントZEBやZEHなど環境へ配慮した住宅の普及に取り組まれているスターツCAM様。今回のPAS 2080認証取得は、温室効果ガスの排出量削減への取り組みが加速する建設業界の中でも、先端を行く革新的なものだと捉えております。PAS 2080取得を契機に、スターツCAM様のカーボンニュートラル実現に向けた活動が更に前進していくことを祈念しております。スターツCAM様の意欲的なチャレンジに認証機関として携わることができ、大変光栄に存じております。■BSI(英国規格協会)とBSIグループジャパンについてBSI(British Standards Institution:英国規格協会)は、ビジネス改善と標準化を推進する機関です。設立以来1世紀以上にわたって組織や社会にポジティブな影響をもたらし、信頼を築き、人々の暮らしを向上させてきました。現在、195カ国、77,500社以上のお客様と取引をしながら、専門家、業界団体、消費者団体、組織、政府機関を含む15,000の強力なグローバルコミュニティと連携しています。BSIは、自動車、航空宇宙、建築環境、食品、小売、医療などの主要産業分野にわたる豊富な専門知識を活用し、お客様のパーパス達成を支援することを自社のパーパスと定めています。気候変動からデジタルトランスフォーメーションにおける信頼の構築まで、あらゆる重要社会課題に取り組むために、BSIはさまざまな組織と手を取り合うことによって、より良い社会と持続可能な世界の実現を加速し、組織が自信を持って成長できるよう支援しています。BSIグループジャパンは、1999年に設立されたBSIの日本法人です。マネジメントシステム、情報セキュリティサービス、医療機器の認証サービス、製品試験・製品認証サービスおよび研修サービスの提供を主業務とし、また規格開発のサポートを含め規格に関する幅広いサービスを提供しています。URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月09日株式会社NTTデータ経営研究所(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:山口 重樹)は、NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション株式会社(本社:東京都品川区、代表取締役社長:塚本 良江)が提供する「NTTコム リサーチ」登録モニターを対象にアンケート調査(以下、本調査)を実施し「働き方改革2023」を公開しました。本調査では、2015年より毎年実施している「働き方改革の取り組み状況とその効果」のほか、2019年より調査を行っている「就業時間外の連絡(つながらない権利)」についても経年で概観しました。今年度は新たに、キャリアや能力開発、ウェルビーイングにおける勤務先の支援体制やリスキリングの取り組みと従業員エンゲージメントの状況といった観点からも調査分析を行いました。【主なポイント】1. 働き方改革の動向:働き方改革に取り組む企業は47.1%と、前回(2022年度)調査の46.1%から横ばい、一部企業ではテレワーク廃止の動きも2. つながらない権利:就業時間外に顧客に対して業務上の対応をしたことがある人の割合が減少する中、就業時間外の業務に対応しないという考え方を持つ人が増加3. 勤務先の支援体制:キャリア形成や能力開発、ウェルビーイングなどの領域における勤務先の支援体制には、充実の余地がある4. リスキリングと従業員のエンゲージメント:リスキリングに取り組む人のうち、自身のエンゲージメントが高いと感じている人の割合は49.5%と高い傾向【背景】ニューノーマル時代の国内企業において、新型コロナウイルス感染症の流行以前と比較し、ワークスタイルは大きく変化しています。変化に伴い、従業員の会社への帰属意識や転職・副業・兼業を含めたキャリア形成の考え方についても、今後さらに多様性が高まっていくことが想定されます。近年ではキャリア形成に向けた手段として、「リスキリング」が注目を集めています。リスキリングは、2022年10月に岸田首相から臨時国会の所信表明演説で「リスキリングの支援に5年で1兆円を投じる」との表明があり、経済対策の柱の一つとなった「『新しい資本主義(注1)』の加速」の改革要素の一つにもなっています。ワークスタイルやキャリアにおける可能性の拡大に伴い、多様な働き方を認める制度・組織風土を醸成することの重要性は高まっています。本調査では、経年にて調査を実施している「働き方改革の取り組み状況とその効果」や「就業時間外の連絡(つながらない権利)」に加えて、リスキリングやキャリア形成、ウェルビーイングへの取り組みや、コロナ禍を経たエンゲージメントの変化などについて分析を行いました。【主な調査結果・考察】1. 働き方改革の動向:働き方改革に取り組む企業は47.1%と前回調査から横ばい、一部企業ではテレワークの廃止の動きも働き方改革に取り組む企業は全体の47.1%となり、前回調査の46.1%より1ポイント増加しましたが、前々回(2021年度)調査の56.0%を下回る結果となりました。これは直近4回の調査では、2022年に次いで低い結果となっており(2019年度:49.3%、2021年度:56.0%)、コロナ禍を経て企業の働き方改革への新たな取り組みが2019、2021年と比較すると停滞していることが読み取れます。(図1)図1. 働き方改革に取り組んでいる企業の割合働き方改革に取り組んでいる企業の従業員(N=512)に働き方改革の施策について質問したところ「休暇取得の推進」(59.2%)および「テレワーク制度」(58.0%)が、継続して行ってほしい施策として最も多く挙がっており、「週休3日制度」については、34.2%の人が、今後取り組んでもらいたいとの肯定的な回答をしています。テレワーク制度が整備されている企業は前回調査と比べて0.4ポイント減少し46.0%(46.4%→46.0%)でした。一方、テレワーク制度が整備されていない企業では、前回調査と比べて3.2ポイント減少し42.0%(45.2%→42.0%)となりました。「過去に制度があったが今年廃止された」と回答した人は4.1%であり、コロナ禍を経てテレワーク制度自体を見直す動きもでていることが見受けられます。(図2)図2. テレワークの整備状況※「過去にはテレワーク制度があったが、今年廃止された」「過去にはテレワーク制度があったが、2022年以前に廃止されている」の選択肢は2023年度調査より新規設定テレワークの実施頻度については、テレワーク制度が整備されている企業でも、テレワークを「実施していない」という回答が、前回調査と比べて4.6ポイント増加し29.0%(24.4%→29.0%)に、週1日以上実施している回答が3.4ポイント減少し58.2%となっており(61.6%→58.2%)、制度自体は存続しているものの、利用頻度はやや減少する傾向となりました。(図3)図3. テレワークの実施頻度2. つながらない権利:就業時間外に顧客に対して業務上の対応をしたことがある割合が減少する中、就業時間外の業務に対応しないという考え方を持つ人が増加過去半年間において、顧客から就業時間外において業務に関して緊急性のない電話やメール(LINEなどを含む)があり、通話・返信などを週1回以上対応している人は、前回調査と比べて、0.3ポイント(11.0%→10.7%)とやや減少しており、同僚とのやりとりにおいては0.2ポイント(15.9%→16.1%)、部下とのやりとりにおいては0.7ポイント(10.4%→11.1%)の増加となっており、就業時間外に業務上の対応をしたことがある人の割合は横ばいとなっています。月1回以上就業時間外に業務上の対応をしたことがある人は2021年度では3~5人に1人、2022、2023年度には4~6人に1人となっており、つながらない権利は22年度にかけて大きく進展したものの、その後あまり進展していないと想定されます。(図4)図4. 就業時間外における業務に関して緊急性のない電話やメールへの対応また、就業時間外に業務に関して緊急性のない電話やメールに対応することへの考え方についても「対応しない」もしくは「そもそも連絡を受信しないようにする」と回答した人は、前回調査と比べて3.7ポイント(26.7%→30.4%)増加しており、前々回調査と比べると6.8ポイント(23.6%→30.4%)増加しています。前回調査に引き続き、「つながらない権利」の確保に向けた社内ルールの整備の進展とともに個人の意識変化が進んでいると考えられます。(図5)図5. 就業時間外に業務に関して緊急性のない電話やメールに対応することへの考え方3. 勤務先の支援体制:キャリア形成や能力開発、ウェルビーイングなどの領域における勤務先の支援体制には、充実の余地があるキャリア形成に関して、勤務先の「十分な支援の体制がある」と回答した人は17.0%にとどまる一方、勤務先における「支援体制が十分ではない」と回答した人は29.5%、「支援体制があるのかよくわからない」と回答した人は53.6%と過半数にのぼりました。2023年6月16日に岸田内閣において閣議決定された「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画2023改訂版(注2)」における「三位一体の労働市場改革の指針(注3)」では、キャリアは「会社から与えられるもの」から、「一人ひとりが自らの意思でキャリアを築き上げる」時代へと変えていく必要があることが示されています。本指針では職務ごとに要求されるスキルを明らかにすることにより、労働者が自分の意思でリスキリングを行え、職務を選択できる制度に移行していくことの重要性が説明されていますが、この「一人ひとりが自らの意思でキャリアを築き上げる」段階に向けた、キャリア形成に対する企業の支援体制の整備に遅れがあることが推察されます。(図6)図6. 勤務先におけるキャリア形成に対する支援体制と、自身のキャリアプランの状況(N=1,086)能力開発における勤務先からの支援体制については「自主学習が想定されており、特に支援等はない」という回答が61.5%と最も多い結果となりました。ウェルビーイング向上に向けた取り組みをしていると感じているかどうかについて、「感じていない」と回答した人は全体(N=1,086)の40.1%(全く感じていない:22.8%、あまり感じていない:17.3%の合計)であった一方、「感じている」と回答した人は20.4%(大いに感じている:3.5%、感じている:16.9%の合計)で、取り組みを行っていると感じない人の方が19.7ポイント多い結果となりました。勤務先がウェルビーイング向上に向けた取り組みをしていると「感じている」と回答した人(N=221)が、「現在行っており、継続してほしい取り組み」としては、「個人や組織のウェルビーイングの状態を把握するための取り組み」が50.2%を占めました。以上からキャリア形成や能力開発、ウェルビーイングに対する勤務先の支援体制については未整備となっている企業が多いこと、もしくは取り組みが従業員に伝わっていないことが想定され、支援体制の充実や方針展開の余地があることが推察されます。4. リスキリングと従業員のエンゲージメント:リスキリングに取り組む人のうち、自身のエンゲージメントが高いと感じている人の割合は49.5%と高い傾向リスキリングの必要性を感じている人は、全体(N=1,086)の31.6%(大いに感じている:8.2%、感じている:23.4%の合計)である中、実際にリスキリングに取り組んでいる人は18.2%にとどまる。リスキリングに取り組んでいる人(N=198)の取り組み理由としては、「社内でのキャリアアップのため」が40.9%と最も多く、次点で「漠然とした将来への不安があるため」が21.7%を占め、同業種や異業種への転職や副業を目的としてリスキリングに取り組む人は合計25%以下にとどまっています。以上から、社内での活躍を目的とした取り組みが多い傾向が読み取れます。リスキリングに取り組んでいる人(N=198)でエンゲージメントが高いと感じている人は49.5%(高い:13.1%、どちらかといえば高い:36.4%の合計)と半数近くを占める一方、リスキリングに取り組んでいない人(N=888)でエンゲージメントが高いと回答している人は9.2%(高い:1.1%、どちらかといえば高い:8.1%の合計)であり、リスキリングに取り組んでいる人と比較すると、40.3ポイントの差がありました。(図7)図7.リスキリングへの取り組みとエンゲージメントの状況【結論・今後について】今回の調査では、コロナ禍前後における働き方改革の取り組み状況や、従業員の就業時間外の連絡(つながらない権利)に対する意識変化の傾向、キャリア形成や能力開発、ウェルビーイングといった従業員に対する企業の支援体制により一層充実させる余地があること、リスキリングへの取り組みとエンゲージメントとの相関性などが窺える結果となりました。リスキリングに取り組んでいる人の割合が2割以下にとどまる一方、そのうちリスキリングの取り組み理由を「社内でのキャリアアップ」としている人は4割を超えています。リスキリングに取り組む人のうち、自身のエンゲージメントが高いと感じている人の割合が49.5%という結果と照らし合わせてみると、従業員の能力向上において啓発や仕組みの整備を充実させることの重要性は高いと考えられます。働き方改革に取り組む企業が47.1%と、前回調査の結果(46.1%)から横ばいとなっていることや、テレワーク制度が今年廃止されたと回答した人が4.1%であったことなど、働き方改革の状況に関する結果からは、アフターコロナになる中、より生産性の高い働き方を探索する動きが弱まっているという可能性が示唆されました。コロナ禍の働き方が各社にとって最も望ましいものとは言えないものの、自社にとっての最適な働き方を追求していくことが重要であると考えられます。> 調査結果はこちらから ※2024年2月8日(木)15:00~公開予定(注1)出典:首相官邸ホームページ( )(注2)出典:内閣官房ホームページ( )(注3)出典:内閣官房ホームページ( )<調査結果の利用について>・本調査は、株式会社NTTデータ経営研究所とNTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション株式会社が共同で行っており、本調査結果の著作権は、株式会社NTTデータ経営研究所とNTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション株式会社が保有します。・調査結果の一部を転載・引用される場合は、出所として「NTTデータ経営研究所/NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション」または「NTTデータ経営研究所/NTTコム リサーチ」と併記した上で、掲載日・掲載媒体・引用箇所などの情報につきましては広報担当までお知らせください。・調査結果について、出所を明記せずに転載・引用を行うこと、データの一部または全部を改変することなどの行為はご遠慮ください。・本アンケート調査の生データは提供いたしかねます。*商品名、会社名、団体名は、各社の商標または登録商標です。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月08日総合商社として輸入販売および自社ブランド開発(WAVEWAVE)を行う星岡商事株式会社(所在地:福岡市博多区、代表:楊一帆)並びに発売元の有限会社セブンウェイブ(所在地:福岡市博多区、代表:奥嶋光夫)は、WAVEWAVEのイメージキャラクターとして、石川恋さんの起用をお知らせいたします。また2月9日(金)、WAVEWAVEの新商品「EMS Brush Air」の発売と同時にグラフィックイメージを公開いたします。「WAVEWAVE」URL: EMS Brush Air KEY■石川恋さんの起用背景新製品のリリースに合わせて、WAVEWAVEのリブランディングを目的に、話題性とブランド認知の向上を狙うため、新たなステージへ歩み始めている石川恋さんのイメージが一致したことにあります。■石川恋さんとの今後の展開順次、ブランド公式サイト及び特設ウェブサイト、商品ページ等に石川恋さんのグラフィックイメージを掲載いたします。■石川恋さんについて1993年7月18日生まれ、栃木出身。2017年から2022年まで「CanCam」の専属モデルを務め、現在はドラマ・映画を中心に、モデル・バラエティ番組でも活動している。写真集「SIGNS」が発売中。公式Instagram: ■星岡商事株式会社 楊一帆のコメント石川恋さんを星岡商事の新しいイメージキャラクターに迎えられたことを心から嬉しく思います。石川恋さんの洗練された魅力と当社の革新的なビジョンが融合し、業界をリードする新たなマイルストーンを築き上げることに大きな期待を寄せています。これからの共創により、私たちのブランドがさらに高みへと昇華し、広い未来へと羽ばたいていくことでしょう。■会社概要商号 : 星岡商事株式会社代表者 : 代表取締役 楊一帆所在地 : 〒812-0036 福岡市博多区上呉服町11-16 TAKAIBLD 7F設立 : 2011年3月事業内容: 輸出販売・輸入販売および自社ブランド開発・海外ブランド販売促進資本金 : 5,000万円URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月08日株式会社学研ホールディングス(本社:東京都品川区、代表取締役社長:宮原博昭)の調査・研究機関である学研教育総合研究所は、「小学生調査」「中学生調査」の第二弾として、「習い事」「将来の職業」「メディア・通信機器の利用」に関する結果を公表しました。2023年12月に、お年玉や起床・就寝時刻、好きな食べ物など、日常生活に関する調査結果を発表しましたが、今回はこれらに続き、上記テーマについての調査結果を第二弾として公開したものです。(調査協力機関:ネットエイジア株式会社)URL 表1: 学校以外で行っている習い事をきいたところ、小学生では1位「水泳」(27.0%)、2位「受験のための塾・学校の補習のための塾」(19.3%)、3位「英会話教室」(15.4%)、4位「音楽教室(歌や楽器など)」(14.5%)、5位「通信教育」(10.8%)となり、中学生では1位「受験のための塾・学校の補習のための塾」(54.8%)、2位「英会話教室」(7.5%)、3位「英語塾(読み書き中心)」(7.2%)、4位「通信教育」「音楽教室(歌や楽器など)」(いずれも6.8%)となりました。表2: 将来なりたいと思っているものをきいたところ、小学生では1位「パティシエ(ケーキ屋)」(5.0%)、2位「YouTuberなどのネット配信者」(4.3%)、3位「警察官」(3.8%)となり、中学生では1位「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」(4.0%)、2位「公務員」「会社員」(いずれも3.8%)、4位「学校の教師・先生」(3.0%)、5位「看護師」(2.5%)となりました。[小学生調査 調査結果]メディア・通信機器について★家庭内で自由に使える通信機器は、「パソコン」38%、「タブレット」53%、「スマートフォン」42%、「ゲーム機」48%6年生では「スマートフォン」が2022年調査から10ポイント上昇家庭内で自由に使える通信機器を聞いたところ、「ゲーム機(家族と共有)」(26.6%)が最も高くなり、「スマートフォン(子ども専用)」(26.3%)、「ゲーム機(子ども専用)」(24.1%)が続きました。また、大きな4つの分類(「パソコン」「タブレット」「スマートフォン」「ゲーム機」)でみると、「パソコン」は38.0%、「タブレット」は53.1%、「スマートフォン」は41.8%、「ゲーム機」は48.1%となりました。学年別にみると、「パソコン」と「スマートフォン」は学年が上がるにつれ高くなる傾向がみられ、6年生では「パソコン」が51.5%、「スマートフォン」が63.5%となりました。前回の2022年調査と比較すると、「スマートフォン」は6年生では10.0ポイント上昇(前回調査53.5%→今回調査63.5%)しました。★通信機器に費やす時間 平均は1時間36分/日、6年生では1時間59分/日家庭内で自由に使える通信機器がある人(1,086名)に、1日にどれくらいの時間を費やしているかをきいたところ、「30分~1時間未満」(23.1%)と「1時間~1時間30分未満」(22.6%)に多くの回答が集まり、平均は1時間36分でした。学年別にみると、通信機器に費やす時間の平均は、高学年ほど長くなる傾向がみられ、6年生では1時間59分でした。★「アプリに課金したことがある」小学生の23%課金したことのあるアプリのジャンル 1位「ゲーム」2位「動画・映画」3位「勉強・学習」アプリに課金したことがあるか(有料でダウンロードできるアプリや定額制のアプリの利用、アプリ内課金など)をきいたところ、「課金したことがある」は23.1%、「課金したことはない」は76.9%となりました。男女別にみると、課金したことがある人の割合は、男子では28.5%と、女子(17.7%)と比べて10.8ポイント高くなりました。課金したことのあるアプリのジャンルをみると、1位「ゲーム」(14.2%)、2位「動画・映画」(4.8%)、3位「勉強・学習」(4.4%)でした。★「保護者とアプリ課金に関するルールを決めている」アプリ課金経験がある小学生の87%ルールの内容は? 1位「使ってよい金額を決めている」2位「ダウンロードするときは親の許可を得る」アプリに課金したことがある人(277名)に、保護者とアプリ課金(有料でダウンロードできるアプリや定額制のアプリの利用、アプリ内課金など)に関するルールを決めているかをきいたところ、「使ってよい金額を決めている」(39.4%)が最も高くなり、「ダウンロードするときは親の許可を得る」(27.1%)、「使ってよい場面を決めている」(23.8%)が続き、「決めている」は87.4%、「特に決めていない」は12.6%となりました。学年別にみると、ルールを決めている人の割合は学年が上がるにつれ高くなる傾向がみられ、6年生では93.1%となりました。習い事について★習い事ランキング 1位「水泳」2位「受験のための塾・学校の補習のための塾」3位「英会話教室」「受験のための塾・学校の補習のための塾」は2022年調査3位から順位が上昇学校以外で行っている習い事をきいたところ、1位「水泳」(27.0%)、2位「受験のための塾・学校の補習のための塾」(19.3%)、3位「英会話教室」(15.4%)、4位「音楽教室(歌や楽器など)」(14.5%)、5位「通信教育」(10.8%)となり、「学校以外で行っている習い事(勉強やスポーツなど)はない」は22.9%でした。学年別にみると、1年生から4年生までは「水泳」、5年生と6年生では「受験のための塾・学校の補習のための塾」が1位でした。前回の2022年調査と比較すると、「習い事はない」が前回調査27.5%→今回調査22.9%と4.6ポイントの下降となり、何らかの習い事をする小学生が増えたことがわかります。また、「受験のための塾・学校の補習のための塾」は前回調査3位→今回調査2位と順位を上げ、教科学習への関心の高さをうかがい知る結果となりました。★小学生が習い事を始めた“きっかけ”や“理由”水泳では「体力づくりや運動能力の向上につながるから」、塾では「子どもが行きたい・やってみたいと言ったから」、英会話教室では「将来に役立つから」が1位それぞれの習い事について、習い事を始めた“きっかけ”や“理由”をききました。習い事のTOP10に挙がったものについてみると、【水泳】と【体操教室】では「体力づくりや運動能力の向上につながるから」、【受験のための塾・学校の補習のための塾】や【音楽教室】、【通信教育】、【サッカー・フットサル】、【ダンス】では「子どもが行きたい・やってみたいと言ったから」、【英会話教室】と【そろばん】では「将来に役立つから」、【習字・書道】では「子どもが行きたい・やってみたいと言ったから」「将来に役立つから」が1位でした。★保護者が小学生の子どもの塾選びで重視すること1位「家からの通いやすさ」2位「料金」3位「授業内容」4位「受講スタイル」5位「サポート体制」保護者にとって、子どもの塾選びのポイントとなるのはどのようなところなのでしょうか。保護者に、子どもの塾選びで重視することをきいたところ、「家からの通いやすさ」(44.3%)が最も高くなりました。塾選びの際、家からのアクセスの良さがポイントとなることが多いようです。次いで高くなったのは、「料金」(40.5%)、「授業内容」(30.0%)、「受講スタイル(集団指導・個別指導など)」(23.8%)、「サポート体制」(21.3%)でした。将来について★小学生が将来つきたい職業 1位「パティシエ(ケーキ屋)」2位「YouTuberなどのネット配信者」3位「警察官」「看護師」が大幅に順位を上げてTOP5にランクイン男子では「YouTuberなどのネット配信者」が3年連続1位、女子では「パティシエ(ケーキ屋)」が7年連続1位将来なりたいと思っているものをきいたところ、1位「パティシエ(ケーキ屋)」(5.0%)、2位「YouTuberなどのネット配信者」(4.3%)、3位「警察官」(3.8%)となりました。前回の2022年調査と比較すると、「パティシエ(ケーキ屋)」と「YouTuberなどのネット配信者」は前回と同様にTOP2に挙がりました。また、「看護師」は前回調査22位→今回調査5位と、順位を大きく上げました。男子についてみると、1位「YouTuberなどのネット配信者」(6.8%)、2位「警察官」(5.8%)、3位「その他スポーツ選手(野球、サッカー、水泳以外)」(4.7%)となりました。学年別にみると、1年生と2年生では「警察官」、3年生では「運転士」、4年生では「YouTuberなどのネット配信者」、5年生では「YouTuberなどのネット配信者」と「エンジニア・プログラマー」、6年生では「エンジニア・プログラマー」が1位でした。過去の調査と比較すると、「YouTuberなどのネット配信者」は2021年・2022年・2023年と3年連続で1位となりました。女子についてみると、1位「パティシエ(ケーキ屋)」(9.0%)、2位「看護師」(5.3%)、3位「歌手・アイドル」(4.0%)となりました。学年別にみると、いずれの学年でも1位は「パティシエ(ケーキ屋)」となり、1年生では「医師(歯科医師含む)」、2年生では「歌手・アイドル」、3年生以上では「看護師」が2位でした。過去の調査と比較すると、「パティシエ(ケーキ屋)」は2017年調査から7年連続で1位となりました。[中学生調査 調査結果]メディア・通信機器について★中学生が通信機器に費やす時間 平均は1時間59分/日、男子では2時間10分/日家庭内で自由に使える通信機器がある人(582名)に、1日にどれくらいの時間を費やしているかをきいたところ、「30分~1時間未満」(17.2%)や「1時間~1時間30分未満」(18.7%)、「1時間30分~2時間未満」(16.7%)、「2時間~3時間未満」(20.4%)に回答が集まり、平均は1時間59分でした。男女別にみると、通信機器に費やす時間の平均は、男子では2時間10分と、女子(1時間48分)と比べて22分長くなりました。★「アプリに課金したことがある」中学生の39%、男子の1年生では55%課金したことのあるアプリのジャンル 1位「ゲーム」2位「動画・映画」3位「音楽」アプリに課金したことがあるか(有料でダウンロードできるアプリや定額制のアプリの利用、アプリ内課金など)をきいたところ、「課金したことがある」は38.7%、「課金したことはない」は61.3%となりました。男女別にみると、課金したことがある人の割合は、男子では49.7%と、女子(27.7%)と比べて22.0ポイント高くなりました。また、男女・学年別にみると、課金したことがある人の割合は、男子の1年生(55.0%)では半数を超えました。課金したことのあるアプリのジャンルをみると、1位「ゲーム」(24.3%)、2位「動画・映画」(10.7%)、3位「音楽」(8.8%)でした。★「保護者とアプリ課金に関するルールを決めている」アプリ課金経験がある中学生の85%アプリに課金したことがある人(232名)に、保護者とアプリ課金(有料でダウンロードできるアプリや定額制のアプリの利用、アプリ内課金など)に関するルールを決めているかをきいたところ、「使ってよい金額を決めている」と「ダウンロードするときは親の許可を得る」(いずれも34.5%)が最も高くなり、「使ってよい時間を決めている」(19.0%)が続き、「決めている」は84.5%、「特に決めていない」は15.5%となりました。習い事について★中学生の習い事ランキング 「受験のための塾・学校の補習のための塾」がダントツ、2位「英会話教室」3位「英語塾」「受験のための塾・学校の補習のための塾」は2020年調査から10ポイント上昇学校以外で行っている習い事をきいたところ、「受験のための塾・学校の補習のための塾」(54.8%)が突出して高くなり、2位「英会話教室」(7.5%)、3位「英語塾(読み書き中心)」(7.2%)、4位「通信教育」「音楽教室(歌や楽器など)」(いずれも6.8%)と続きました。また、「学校以外で行っている習い事(勉強やスポーツなど)はない」は28.2%でした。学年別にみると、「受験のための塾・学校の補習のための塾」は上の学年ほど高くなる傾向がみられ、3年生では63.0%となりました。前回の2020年調査と比較すると、「受験のための塾・学校の補習のための塾」は前回調査44.5%→今回調査54.8%と、10.3ポイント上昇しました。将来について★中学生が将来つきたい職業 1位「エンジニア・プログラマー」2位「公務員」「会社員」男子では1位「エンジニア・プログラマー」2位「会社員」、女子では1位「学校の教師・先生」2位「看護師」将来なりたいと思っているものをきいたところ、1位「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」(4.0%)、2位「公務員」「会社員」(いずれも3.8%)、4位「学校の教師・先生」(3.0%)、5位「看護師」(2.5%)となりました。男子についてみると、1位「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」(5.7%)、2位「会社員」(5.0%)、3位「プロサッカー選手」(4.0%)となりました。学年別にみると、1年生では「エンジニア・プログラマー」と「プロサッカー選手」、2年生では「エンジニア・プログラマー」、3年生では「会社員」が1位でした。女子についてみると、1位「学校の教師・先生」(4.7%)、2位「看護師」(4.3%)、3位「公務員」「薬剤師」(いずれも4.0%)となりました。学年別にみると、1年生では「学校の教師・先生」、2年生では「漫画家・イラストレーター」、3年生では「公務員」が1位でした。■調査概要■調査タイトル:小学生・中学生白書 小学生・中学生の日常生活に関する調査 <第二弾>「習い事」「将来の職業」「メディア・通信機器の利用」調査対象(小学生調査):ネットエイジアリサーチのインターネットモニター会員を母集団とする小学生の子どもを持つ20歳~59歳の保護者(中学生調査):ネットエイジアリサーチのインターネットモニター会員を母集団とする中学生の子どもを持つ20歳~59歳の保護者調査地域:全国調査方法:インターネット調査調査期間:2023年10月27日(金)~11月1日(水)の6日間有効回答数(小学生調査):1,200サンプル(中学生調査):600サンプル実施機関:ネットエイジア株式会社 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月07日株式会社グラファイトデザイン(本社:埼玉県秩父市、代表取締役社長:山田 拓郎)は、2024年1月5日~1月9日の5日間、全国の20歳~69歳の一般ゴルファー(年1回以上コースに出てプレーする人)を対象に、「ゴルファーの意識・実態調査2024」を実施し、1,000名の有効サンプルを集計しました。(調査協力機関:ネットエイジア株式会社)[調査結果]《ゴルファーの悩み》●ゴルファーの悩み 「現在のスコアに満足していない」81%、「まっすぐに打てないことが多い」72%、「思い通りの弾道で打てないことが多い」83%、「思い通りの飛距離が出ないことが多い」83%全国の20歳~69歳の一般ゴルファー(年1回以上コースに出てプレーする人)1,000名(全回答者)に、ゴルフの技術に関する意識・経験について質問しました。はじめに、全回答者(1,000名)に、現在のスコアに満足していないか聞いたところ、「満足していない」が81.2%、「満足している」が18.8%となりました。ゴルファーの大多数が、理想とするスコアに達していないと感じているようです。年代別にみると、「満足していない」と回答した人の割合は、年代が上がるほど低くなる傾向がみられ、最も高い20代・30代(86.0%)と最も低い60代(73.5%)の間には12.5ポイントの差がみられました。次に、まっすぐに打てないことが多いか聞いたところ、「打てないことが多い」が72.1%となりました。平均スコア別にみると、「打てないことが多い」と回答した人の割合は、平均スコアがよい人ほど低くなる傾向がみられ、平均スコア89以下の人では41.5%と半数以下でした。思い通りの弾道で打てないことが多いか聞いたところ、「打てないことが多い」が82.9%となりました。平均スコア別にみると、「打てないことが多い」と回答した人の割合は、平均スコア100~109の人(88.4%)が最も高くなり、平均スコア110~119の人(87.2%)が続きました。思い通りの飛距離が出ないことが多いか聞いたところ、「出ないことが多い」が83.3%となりました。平均スコア別にみると、「出ないことが多い」と回答した人の割合は、平均スコア110~119の人(88.2%)が最も高くなり、平均スコア100~109の人(87.3%)が続きました。平均スコア120台を脱したものの100切りには至っていないゴルファーの多くが、弾道や飛距離がイメージ通りにならないと感じているようです。《ゴルファーのゴルフ上達法》●ゴルフ上達のために行っていること 1位「練習場に通う」2位「ゴルフ動画をみる」90切りゴルファーでは「自分に合ったシャフトを探す」が3位にゴルフの技術向上のために、どのようなことをしている人が多いのでしょうか。全回答者(1,000名)に、ゴルフの上達のために行っていることを聞いたところ、「練習場に通う」(51.0%)が最も高くなり、「ゴルフ動画(YouTubeなど)をみる」(40.8%)、「ゴルフ番組をみる」(36.8%)、「自宅で素振りをする」(30.1%)、「自分に合ったゴルフクラブを探す」(27.2%)が続きました。打ちっぱなしに通ったり、テレビ番組や人気プロのレッスン動画で技術を学んだり、自宅でスイングの練習をしたりして腕を磨いている人が多いようです。年代別にみると、20代・30代と40代では、「ゴルフ関連のSNSをみる」(20代・30代27.0%、40代26.4%)が他の年代と比べて高くなりました。40代以下のゴルファーには、SNSを使ってスキルアップのための情報収集をしている人が少なくないようです。平均スコア別にみると、平均スコア89以下の人では、「自分に合ったシャフトを探す」(43.9%)が3位でした。90切りゴルファーの多くが、技術向上のために、自分のスイングタイプや技術課題などに合わせてシャフトを選んでいることがわかりました。●「ベストなシャフトは人によって違うことを知っている」ゴルファーの84%●90切りゴルファーの63%が「スコアアップのためにクラブのシャフトを交換したことがある」と回答●「スコアアップのためにクラブを交換したことがある」ゴルファーの68%、90切りゴルファーでは84%続いて、ゴルフ用品について質問しました。全回答者(1,000名)に、ベストなシャフトは人によって違うということを知っているか聞いたところ、「知っている」は84.2%、「知らない」は15.8%となりました。スイングのタイプや解決したい悩みなどによって、適したシャフトが違うということを、ゴルファーの大多数が認知しているのではないでしょうか。スコアアップのためにクラブのシャフトを交換したことがあるか聞いたところ、「交換したことがある」は46.0%、「交換したことはない」は54.0%となりました。平均スコア別にみると、「交換したことがある」と回答した人の割合は、平均スコア120~129の人(52.3%)と平均スコア89以下の人(63.4%)では半数以上となりました。平均スコア120~129の人や、90を切る上級者には、シャフトを交換してスコアアップを目指す人が多いようです。スコアアップのためにクラブそのものを交換したことがあるか聞いたところ、「交換したことがある」は67.7%、「交換したことはない」は32.3%と、交換したことがある人が多数派でした。平均スコア別にみると、「交換したことがある」と回答した人の割合は、平均スコアがよい人ほど高くなる傾向がみられ、平均スコア89以下の人では84.1%となりました。《ゴルファーがゴルフにかける費用》●ゴルフの1ラウンドにかけることが多い費用 平均は14,831円●ゴルフ練習場代として1年間にかけている費用 平均は38,563円●ゴルフのファッションに1年間でかけている費用 平均は34,335円全回答者(1,000名)に、ゴルフのためにかけている費用について聞きました。まず、ゴルフの1ラウンドにかけることが多い費用を聞いたところ、「10,000円~15,000円未満」(30.7%)に回答が集まり、平均は14,831円でした。次に、ゴルフ練習場代として1年間にかけている費用を聞いたところ、「10,000円~20,000円未満」(17.0%)や「30,000円~50,000円未満」(13.5%)、「50,000円~100,000円未満」(17.4%)などに回答が分かれ、平均は38,563円でした。ゴルフのファッションにかけている費用を聞いたところ、「10,000円~15,000円未満」(22.7%)に最も多くの回答が集まったほか、「20,000円~30,000円未満」(15.8%)、「30,000円~50,000円未満」(13.2%)、「50,000円~100,000円未満」(13.9%)などに回答が分かれ、平均は34,335円となりました。●ゴルフクラブにこれまでにかけた費用 平均は519,188円、90切りゴルファーでは平均1,430,732円ゴルフクラブにこれまでにかけた費用(これまでにかけた費用の総額)を聞いたところ、「100,000円~150,000円未満」(16.9%)や「200,000円~300,000円未満」(12.9%)、「300,000円~500,000円未満」(11.7%)、「500,000円~1,000,000円未満」(13.6%)、「1,000,000円~2,000,000円未満」(13.0%)などに回答が分かれ、平均は519,188円でした。平均スコア別にみると、ゴルフクラブにこれまでにかけた費用の平均は、平均スコア89以下の人(1,430,732円)が突出して高くなりました。●スコアアップのためにゴルフクラブにかけてもいいと思う費用 平均は70,444円スコアアップのためにゴルフクラブにかけてもいいと思う費用(新しいゴルフクラブを買う費用、クラブのシャフトを交換する費用など)を聞いたところ、「50,000円~100,000円未満」(20.7%)や「100,000円~200,000円未満」(21.0%)に回答が集まり、平均は70,444円でした。平均スコア別にみると、スコアアップのためにゴルフクラブにかけてもいいと思う費用の平均は、平均スコア90~99の人では89,799円、89以下の人では128,110円と、他の層と比べて高くなりました。《ゴルファーあるある》●ゴルファーが経験した“ゴルフあるある”1位「ショートホールでワンオンしたのにパットが決まらない」2位「新品のボールでOB・池ポチャする」3位「ドラコンホールやニアピンホールで力んでしまう」「ラウンド当日は目覚ましより早く起きる」「パッティングで『お先に』といって外す」といった回答も全回答者(1,000名)に、ゴルフをしていてこれまでに経験したことや目にしたこと(「あるある」だと思うこと)を聞いたところ、1位は「ショートホールでワンオンしたのにパットが決まらない」(38.3%)でした。ワンオンを決めて喜んでいたら、その後のパットにてこずってしまった場面に遭遇した人が多いようです。次いで、2位「新品のボールでOB・池ポチャする」(36.9%)、3位「ドラコンホールやニアピンホールで力んでしまう」(33.1%)、4位「ドライバーの調子がいい日はアイアンが不調」(32.1%)、5位「独特なフォームなのに上手い人がいて驚く」(30.2%)となりました。また、「ラウンド当日は目覚ましより早く起きる」(27.0%)、「ラウンド前日は高確率で練習場に行く」(24.2%)といったラウンドへの意気込みが感じられる行動や、「パッティングで『お先に』といって外す」(24.3%)、「『OK』もらったのに打って外す」(21.1%)といった間の悪いミス、「後ろの組にスイングを見られているとミスる」(25.8%)、「同伴者のミスが伝染る」(19.4%)といった周囲の人の影響で起こしてしまうミスも“あるある”となっているようです。《一緒にラウンドしたい芸能人・プロゴルファー・キャラクター》●一緒にラウンドしたい男性芸能人 1位「明石家さんまさん」2位「浜田雅功さん」●一緒にラウンドしたい女性芸能人 1位「綾瀬はるかさん」2位「稲村亜美さん」最後に、全回答者(1,000名)に、一緒にラウンドしたい人物やキャラクターについて質問しました。一緒にラウンドしたい男性芸能人を聞いたところ、芸能人仲間とのゴルフエピソードが度々話題になる「明石家さんまさん」(111名)がダントツでした。以降、2位「浜田雅功さん」(28名)、3位「木梨憲武さん」(24名)と、ゴルフ好きで知られる芸能人が上位に挙がりました。一緒にラウンドしたい女性芸能人を聞いたところ、1位「綾瀬はるかさん」(34名)、2位「稲村亜美さん」(24名)、3位「広瀬すずさん」(18名)でした。ラウンド中に明るい笑顔で盛り上げてくれそうな綾瀬はるかさんが1位、テレビやYouTubeのゴルフ番組への出演が多い稲村亜美さんが2位となりました。●一緒にラウンドしたいプロゴルファー 1位「石川遼さん」2位「松山英樹さん」3位「渋野日向子さん」●一緒にラウンドしたいアニメ・漫画のキャラクター 「猿谷猿丸(プロゴルファー猿)」がダントツ一緒にラウンドしたいプロゴルファー(※)を聞いたところ、1位「石川遼さん」(116名)、2位「松山英樹さん」(71名)、3位「渋野日向子さん」(61名)となりました。かつて史上最年少で日本男子ツアー優勝を果たし、今季プロ17年目を迎える石川遼さんや、日本人で初めてマスターズを制覇した松山英樹さんと一緒にプレーしてみたいゴルファーが多いようです。※引退した選手を含んでいます。一緒にラウンドしたいアニメ・漫画のキャラクターを聞いたところ、「猿谷猿丸(プロゴルファー猿)」(179名)がダントツとなり、2位「ドラえもん(ドラえもん)」(51名)、3位「孫悟空(ドラゴンボール)」(26名)と続きました。猿丸の“旗つつみ”などの現実離れした必殺技を見てみたいゴルファーが多いのではないでしょうか。■調査概要■調査タイトル:ゴルファーの意識・実態調査2024調査対象:全国の20歳~69歳の一般ゴルファー(年1回以上コースに出てプレーする人)調査期間:2024年1月5日~1月9日調査方法:インターネット調査調査地域:全国有効回答数:1,000サンプル実施機関:ネットエイジア株式会社 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月07日株式会社ハーバー研究所は、人気のクレンジングバームに毛穴汚れ吸着成分をダブルで配合したメイク落とし『スクワクレンジングバーム 炭&クレイ』を2024年4月1日(月)より通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。『スクワクレンジングバーム 炭&クレイ』は、うるおい成分スクワランをバーム状に固め、吸着成分「炭」と「クレイ※2」をダブルで配合した毛穴ケアのためのメイク落とし。とろけるスクワランが肌を柔らかくほぐしながら汚れを浮かし、「炭」と「クレイ※2」が古い角質、毛穴汚れ、黒ずみをしっかり吸着し洗い流します。さらに、美容液成分ノイバラ果実エキス※3、吸着型ヒアルロン酸※4、プロテオグリカン※5が肌を引き締めながら滑らかに整えます。使うほどに透明感あふれる毛穴レス肌※1に。毛穴ケアのためのメイク落とし≪商品概要≫商品名: スクワクレンジングバーム 炭&クレイ容量・価格: 90g(約1ヶ月分)2,200円(税込)(スパチュラ付き)商品特長:◎うるおい成分スクワランをバーム状に固めたうるおいリッチなクレンジングに、吸着成分「炭」と「クレイ※2」をダブルで配合。肌に必要なうるおいを残しながら、古い角質、毛穴汚れ、黒ずみをしっかり吸着し洗い流します。◎美容液成分ノイバラ果実エキス※3、吸着型ヒアルロン酸※4、プロテオグリカン※5も配合。肌を引き締めながら、キメの整った滑らかな肌に導きます。◎ベルガモット※6とローズマリー※7がふんわり香るハーバルシトラスの香り。使用方法:顔・手が乾いた状態でさくらんぼ大をスパチュラで手に取り、両手を合わせて手のひらで軽く温めます。顔全体に広げ、円を描きながらやさしくマッサージするようにメイクとなじませた後、ぬるま湯で丁寧に洗い流します。濁ったお湯が透明になったら洗い流し終了です。ダブル洗顔は不要です。※なくなり次第終了となります。※1 毛穴の目立ちにくい肌※2 カオリン※3 整肌成分※4 ヒアルロン酸ヒドロキシプロピルトリモニウム/保湿成分※5 水溶性プロテオグリカン/保湿成分※6 ベルガモット果実油※7 ローズマリー葉油(出典元の情報/画像より一部抜粋)(最新情報や詳細は公式サイトをご確認ください)※出典:プレスリリース
2024年02月06日ポプラ社×コドモンメインビジュアル保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON(コドモン)」を始めとした各種サービスを提供する株式会社コドモン(本社:東京都港区、代表取締役:小池義則)は、保育士等のこども施設職員のみなさまに対し、こども施設職員応援プログラム「せんせいプライム」第24弾として株式会社ポプラ社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:加藤裕樹)と連携し、優待特典の提供を開始することをお知らせいたします。■ポプラ社との連携の背景、せんせいプライムへの想い株式会社ポプラ社は、戦後間もない1947年に児童書専門の出版社としてスタートしました。「ズッコケ三人組」「かいけつゾロリ」等の人気シリーズ、園での読み聞かせに人気の「ねずみくんのチョッキ」に始まる「ねずみくんの絵本」シリーズや「おばけのてんぷら」等のロングセラー絵本のほか、「総合百科事典ポプラディア」をはじめとする学校図書館向けの学習資料も多数刊行しています。「ひとりでも多くのこどもを本好きにする」ことを目指して、読み聞かせ活動の支援や様々な読書推進活動にも取り組んでまいりました。保育者や先生方はポプラ社にとって、こどもたちに「本」を手渡すパートナーのような存在です。この度、株式会社コドモンが運営するこども施設職員優待プログラム「せんせいプライム」が目指す「先生や保育者をみんなで応援する」という理念に共感し、出版社として初めて本プログラムに参画しております。こどもとこどもに関わるみなさまの毎日に「発見・感動・思い出」を提供すること目指して、2022年よりスタートした「ポプラ社公式通販サイトkodo-mall(こどもーる)」を通じて応援プログラムの提供を開始いたします。■せんせいプライムの応援プログラム概要特典利用開始日:2024年2月6日(火)特典内容:せんせいプライム専用の特典ページからの会員登録で、絵本や図鑑、ぬいぐるみや文具といった限定グッズを扱う「ポプラ社公式通販サイト kodo-mall 」にて、1,000円分のクーポン券を利用可能(※)。※5,000円(税抜)以上の購入で利用可能※おひとりさま1回限り※他のクーポンとの併用不可詳細及び利用方法:「せんせいプライム」にお申し込みいただき、ダッシュボードよりご利用ください。「ポプラ社公式通販サイトkodo-mall」とはkodo-mall イメージ画像2022年にスタートした「ポプラ社公式通販サイトkodo-mall(こどもーる)」は、こどもとこどもに関わるみなさまの毎日に「発見・感動・思い出」を提供する「生活提案型のお買い物サイト」です。来店するたびに、好きな本やキャラクターの楽しい情報が見つかり、思わず誰かに共有したくなる新しい発見にワクワクする世界が広がっています。本やキャラクターを通じて、親子に「体験」を提供することで、ひとりでも多くのこどもたちの明るい未来が訪れることを願っています。ポプラ社の人気絵本シリーズやそれにまつわるぬいぐるみや文具などの限定グッズのほか、百科事典や伝記まんが、図鑑等の学習書籍も取り扱っており、出産祝いやお子さんの誕生日、入園入学祝いなど、こどもたちの成長を祝う場面で多くご活用いただいています。◆「ポプラ社公式通販サイトkodo-mall」TOPkodo-mall(こどもーる)|ポプラ社の公式通販サイト : 「ポプラ社公式通販サイトkodo-mall」 からの先生や保育者向けのおすすめ商品「kodo-mall」から先生や保育者のみなさんにおすすめの商品の一部をご紹介します。ねずみくんのジョッキねずみくんのジョッキロングセラー絵本「ねずみくんのチョッキ」デザインのジョッキです。大人はビール、子どもはジュースで、かわいいねずみくんと乾杯しましょう!ねずみくんといっしょに、カンパーイ♪ はじめての世界名作えほんあかいえほんのおうち(1~40巻)はじめての世界名作えほんあかいえほんのおうち◆「はじめての世界名作えほん」シリーズ◆日本の昔話や世界の昔話、世界の名作を、美しいことば、親しみやすい絵、手ごろな価格でお届けします。はじめての読み聞かせをする1歳児から、ひとり読みのできる6歳児まで、子どもたちの成長に合わせてお読みいただけるシリーズです。 コミック版日本の歴史第1期(全10巻)コミック版日本の歴史第1期(全10巻)時代をこえて語りつがれる人物の生涯を読みやすいコミックで紹介する「コミック版日本の歴史」シリーズの第1期です。『織田信長』、『豊臣秀吉』、『徳川家康』『宮本武蔵』などの全10巻。歴史学習の入門書として最適です。 ゾロリが物語を勝手に終わらせるしおりセットゾロリが物語を勝手に終わらせるしおりセットしおりをはさむと、あら不思議。ゾロリたちが物語を勝手に終わらせてしまいます。SNSで話題になった“あの”しおりが、ついに商品として発売することとなりました。「ドケチなブルルとコブルが勝手に課金制にするしおり」と「イシシとノシシが勝手に宣伝するしおり」の3点セット。 ■せんせいプライムとは 現在保育園・幼稚園・学童・小中学校などのこども施設において、先生の労働環境の改善が課題となっています。中でも保育士は高い専門性を持ったプロフェッショナルな人材でありながら、離職率も高く、潜在保育士の数は全国に約95万人といわれています。また、厚生労働省及び東京都の調査※1では、離職の最大理由は「待遇」であるという調査結果が出ています。そこでコドモンでは、子どもたちの未来を担う保育者・教職者をはじめとするこども施設の職員に対して、社会全体で様々に優遇することで待遇を少しでも改善するためのプログラム「せんせいプライム」を順次、全国で提供いたします。※1平成30年度東京都保育士実態調査報告書 P.16 図表Ⅱ-2-14 退職意向理由 すべてのプログラムはこちらせんせいプライム | すべての先生を応援する優待プログラム : せんせいプライムはすべてのこども施設職員の方がご利用できますすべてのこども施設(幼稚園・保育園・小学校・中学校・学童・習い事・塾を始めとした0歳〜16歳のお子様に関わる教育・保育施設)で働く職員が対象です。コドモンサービスの利用登録はこちらからお願いいたします。ご登録には施設名の記入が必須です。 ※コドモンサービスご利用登録済みの施設に所属している職員は、ダッシュボードに「せんせいプライム」利用者専用ページへのリンク表示があり、既にご利用可能です■「せんせいプライム」賛同企業の募集本企画の「子どもたちの未来を担う保育者・教職員をはじめとするこども施設の職員に対して、社会全体で様々に優遇する」という主旨にご賛同、ご共感いただき、協賛や特典、プロジェクト企画・運営等でご協力いただける企業様を随時募集しております。ぜひご連絡ください。・保育/子育て業界を応援するプログラム・こども施設職員に喜ばれるプログラム協賛企業のお申し込みはこちら↓せんせいプライム 株式会社ポプラ社概要◆名称:株式会社ポプラ社◆所在地:東京都千代田区麹町4丁目2番地6 住友不動産麴町ファーストビル8・9階◆代表者:代表取締役社長加藤裕樹◆設立:1947年6月◆事業内容:児童書・一般書・学習資料や百科事典などの出版及び教育ICT事業◆HP: ※2024年2月26日から本社移転いたします>>> ・のびのび読み ・ポプラ社全国学校図書館POPコンテスト ・東京大学CEDEP×ポプラ社「子どもと絵本・本に関する研究」共同研究プロジェクト 株式会社ポプラ社について戦後間もない1947年に児童書専門の出版社として創業し、こどもと昔こどもだったすべての人に、人生の糧となるような良質の本を届け、心豊かに生きる社会の発展に貢献することを企業理念に掲げています。現在は海外展開やIP事業も推進するほか、2021年度から教育ICTサービスにも参入しました。読書推進活動にも力を入れており、「のびのび読み」の他、「全国学校図書館POPコンテスト」や、東京大学CEDEP×ポプラ社「子どもと絵本・本に関する研究」共同研究プロジェクト等に取り組んでいます。株式会社コドモン会社概要◆所在地:東京都港区三田3丁目13−16 三田43MTビル 3F◆資本金:68,250,000円◆代表者:代表取締役 小池義則◆WEB: ◆事業内容:子どもを取り巻く環境をより良くするための事業を手掛け、働く人にとっても働きやすい組織づくりを体現。子育てに優しい社会に変わるよう多角的に環境整備を行い、社会に貢献する。株式会社コドモンについて◎こども施設職員の労働環境を整え、保育・教育の質向上を支える子育てインフラとしての保育ICTシステム「コドモン」の開発・提供。2022年度のサービス継続率は99.7%。2024年1月時点で、全国約17,000施設、職員約35万人が利用。全国約482の自治体で導入および実証実験の導入が決定。導入施設数・自治体導入施設数・契約自治体数でシェア1位※(2024年1月株式会社東京商工リサーチ調べ)。◎保活中の保護者や求職者と保育・教育施設をつなげる採用・園児募集支援サービス「ホイシル( 」の提供。こども施設が簡単に施設の魅力を発信でき、地域の保護者や求職者、保育学生はより自分にあった園を探せる。その他、保育園向け写真ネット販売「コドモンプリント( 」こども施設を対象とした専門のECサイト「コドモンストア( 」、現場で働く保育者の資質や専門性向上を目的としたオンライン研修サービス「コドモンカレッジ( 」、こども施設職員への福利厚生サービス「せんせいプライム」などを展開。<<取材のお問い合わせ・ご質問等>>株式会社コドモン広報080-7303-6026/080-4466-6738 press@codmon.co.jp TEL: 03-6633-2802FAX: 050-3737-7471 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年02月06日岩手県大槌町では東日本大震災からの復興を進めるべく、大槌駅前に点在する空き地の利活用事業を推進しています。今年度事業として株式会社TOWINGと連携し、同社が開発した「高機能ソイル」を活用したSDGs花壇を大槌駅前に移転し、事業終了後も継続して活用していくことを決定しました。【SDGs花壇 移転前の様子】【SDGs花壇 移転後の様子】■SDGs花壇の実証実験完了と駅前移転決定大槌町ではこれまで復興に向けて未利用地の活用など様々な取組を実施してきました。特に本年度事業においては、株式会社TOWINGと連携し、同社が開発した「高機能ソイル」を活用した花卉類、野菜類の栽培に挑戦し、一定の成果が得られました。【SDGs花壇の様子】特に花壇の花卉栽培においては高機能ソイルの影響もあり、想定以上に育成することに成功しました。よって来年度以降は本事業の育成結果を活かすため、町の拠点の一つである大槌駅に花壇を移転し、駅舎+花壇を連携させることによって地域全体を盛り上げることを決定しました。新しい移転先は、大槌駅前の三陸鉄道リアス線沿いに移転され、駅に近い場所に設置することで、改札を通る方や列車内からも良く見えるようになりました。今後はさらに花卉類を中心に複数回育成にチャレンジし、SDGs花壇の知見を深めるとともに花を通じた地域活性化を行っていきます。大槌町へ訪れた際は、是非お立ち寄りください!【大槌駅舎とSDGs花壇】■SDGs花壇について岩手県大槌町では東日本大震災からの復興を進めるべく、町方地区区画整理地内の駅前に点在する空き地の利活用事業を推進しています。2022年度の事業の中で、名古屋大学発ベンチャーであり宇宙で展開できる農業を模索する株式会社TOWINGとの連携を模索し、2023年度は本格的な展開を模索するために試験的事業として「SDGs花壇」を実施しました。SDGs花壇では同社が開発した高機能バイオ炭「宙炭」を活用し、駅前の未利用地の一部(提供:岩手銀行)において合計50m2の花壇を整備し、4種類の花苗とトマト・ピーマンの野菜苗を栽培しました。バイオ炭に微生物を培養した「宙炭」を活用することにより、土づくりの短縮化を実現し、なおかつ脱炭素、減化学肥料、地域循環型農業への転換を実証する事業とし、今年度一定の成果を得ました。【SDGs花壇について】【宙炭について】 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月06日株式会社トライアンフ(本社:名古屋市中区上前津)は、健康経営の一環として社員の健康増進支援を強化しております。今期の目玉となるのは、「サハラプロジェクト」と呼ばれる社員のサハラマラソン挑戦です。大阪オフィスの拠点長、柾木 健吾が2024年4月12日のサハラマラソン本番を走るまで全面サポートし、様々なレースを特設サイトで特集しています。また、社員への健康増進支援として新たに「健康増進手当」を創設します。労働時間外にスポーツジムでのトレーニング、ジョギング、水泳等の健康に寄与する運動を月3回以上行った場合、月額3,000円を「健康増進手当」として支給しています。フットサル、ボウリング、ゴルフやスノーボード、サバイバルゲーム等、社員が趣味として取り組んできたものも広く認める方針です。2024年2月から2か月を試行期間とし、4月からの本格導入を目指します。サハラプロジェクト■株式会社トライアンフ代表取締役社長 日向 正嗣 コメント当社では、創業以来社員の働きやすい環境づくりや、健康診断の100%受診目標、有給休暇の取りやすい社風、インフルエンザ等予防接種料金の全額補助、最近であれば男性社員の積極的な育休取得等に力を入れてまいりましたが、コロナ禍を経て今期より本格的に健康経営に取り組むことにいたしました。改めて「健康宣言」を行い、私、日向 正嗣を健康づくり責任者として健康経営体制を構築し、健康促進支援を行ってまいります。また、運動機会の促進、支援も積極的に進め、その代表的な取り組みとして、「サハラプロジェクト」が立ち上がりました。スポーツを通じてメンタルヘルスの向上、チームワークの醸成、チャレンジする姿勢を支援する社風等、当社らしさが社員やそのご家族、お取引先等の関係者様方に伝わり、大変温かいご声援をいただいております。そして、この度のサハラマラソンへの挑戦や、「健康増進手当」の創設にあたり、社員は勿論、今年入社戴ける2024年新卒内定者の皆さんや2025年卒の学生の皆さんからも、大変好意的なお声をいただいており、奨学金支援制度等の福利厚生と共に当社の採用力強化にもつながっている手ごたえを感じております。今後とも社員の健康増進を経営課題として前向きに捉え、積極的に改善して参りますのでよろしくお願い申し上げます。健康宣言■健康経営とは従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践すること。各社の企業理念に基づいて社員への健康投資を行い、社員の活力及び生産性の向上、組織活性を促し、最終的に業績や株価の向上につながると期待される。サハラプロジェクト特設サイト ■会社概要商号 : 株式会社トライアンフ代表者 : 代表取締役社長 日向 正嗣所在地 : 〒460-0013愛知県名古屋市中区上前津2-14-15 第一住建上前津ビル 6F設立 : 2003年8月27日事業内容: コンピュータシステムにおける企画・運用資本金 : 10,000,000円URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月05日北里大学医療衛生学部視覚機能療法学専攻Visual Scienceコース半田 知也教授ゼミ(以下「半田ゼミ」)の学生が中心となり、コミー株式会社(本社:埼玉県川口市 代表取締役社長:小宮山 哲)が発売している眼球運動ストレッチ器具「BinoStretch」の小児用新デザインを新たに開発しました。このプロジェクトは半田ゼミとコミー株式会社の産学連携事業として、学習・新商品開発・社会貢献事業を融合させた取り組みの中で実現いたしました。学生とコミー(株)の開発風景01■斜視の予防や両眼視機能獲得のサポートになる輻湊運動を楽しみながらできる設計に輻湊訓練は間欠性外斜視*1の視能訓練として主に用いられ、外斜視の予防や小児期における両眼視機能獲得のサポートになる可能性がありますが、小児の治療においては、成人と比較し輻湊運動の継続性に課題がありました。今回、小児の治療における課題解決を目的として、視覚リハビリを小児が楽しみながら、継続して行えるよう小児用のデザイン「ドッグランをモチーフとしたデザイン」と「オリジナルキャラクター(あひるの子と仲間たち)デザイン」の2種類の器具をペーパークラフトスタイルで作成しました。輻湊運動のトレーニングは中間視からのストレッチが理想*2とされており、輻湊運動トレーニング器具の先端にCAミラー(コミー株式会社)を装着することで、輻湊運動のストレッチ距離が2倍になり、中間距離から輻湊運動のストレッチが行える仕様となっています。■北里大学医療衛生学部視覚機能療法学専攻半田ゼミ半田ゼミでは、視覚機能療法学や視覚科学をベースにした新規事業企画をテーマとして、2名1組のグループで産学連携活動の促進に取り組んでいます。今回、3年生のグループが小児の視能訓練への貢献をテーマに、コミー株式会社と連携して「小児用の眼球運動ストレッチ器具」の商品開発を目指し、試作品の完成に至りました。■コミー株式会社1973年設立。ミラーメーカーとして独自技術を活かし、コンビニから航空機まで安全・防犯・サービス・効率アップに役立つ商品など、ミラーで社会のあらゆる死角を解消するために様々な商品を開発・製造・販売してきました。今回の「BinoStretch」の開発では、ミラーを見る視覚に着目し、さらにミラーが世の中で役に立つためには人間の視機能そのものを向上させていく必要があるとの仮説から、半田ゼミと連携した商品開発に至りました。■今後の予定視覚の質の向上につながるモノとコトの社会実装に向けて、半田 知也教授のこれまでの産学連携実績*3と教育を融合させ、学生ならではの視点と医療者目線の気くばりを加えて、産学連携を通じた新規事業企画への取り組みを継続的に行います。*1 外斜視の時と正常な時の2つの状態を合わせもっており、外斜視時左右眼のどちらかの眼が外側に向く。斜視が生じると両眼視(奥行き知覚、など)が困難になりパイロットやトラック・バスなど、運転免許取得に奥行き知覚能力が必要な職業選択が困難といわれる。*2 輻湊が明確に生じる距離は中間視(70cm:PC作業のディスプレイ距離相当)からであるため、輻湊運動のトレーニングは中間視が理想とされる。*3 パナソニック株式会社「文字くっきり光」共同研究・評価や、ヤグチ電子工業株式会社「オクルパッド」「ポケモンステレオテスト」開発、など多数の産学連携実績を持つ。※北里大学との共同リリースのため、重複して配信される場合がございますが、あらかじめご了承ください。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月05日株式会社ハーバー研究所は、日中の乾燥しやすい肌をケアする、スティック状美容液『うるおいスクワランスティック』を、2024年4月1日(月)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。乾燥が気になる部分にピンポイントで集中ケア『うるおいスクワランスティック』は、目元や口元など、特に乾燥が気になる部分にピンポイントで集中ケアできるスティック状美容液。保湿成分スクワランをはじめ、カンゾウ葉エキス、ゲットウ葉エキス、ヒマラヤンラズベリーエキス※1を配合。角質層のすみずみまでうるおいを与えて、キープします。みずみずしく、なめらかなテクスチャーで、肌なじみ抜群。コンパクトなスティックタイプで、持ち運びにも便利です。メイクの上から保湿ケア出来るので、メイク直しや外出中の乾燥対策など、気になった時、すぐにうるおいをプラスできます。≪商品概要≫商品名:うるおいスクワランスティック容量・価格:8g(容器サイズ:高さ9.6cm、直径2.4cm) 2,750円(税込)◆商品特長◎保湿成分スクワラン、カンゾウ葉エキス、ゲットウ葉エキス、ヒマラヤンラズベリーエキス※1を配合。角質層のすみずみまでうるおいを与え、キープします。・カンゾウ葉エキス…肌のキメを整えます。・ゲットウ葉エキス…肌のみずみずしさをサポートします。・ヒマラヤンラズベリーエキス…肌を引き締め、うるおい効果をサポートします。◎目元、口元をはじめ、特に乾燥が気になる部分をピンポイントケアできます。◎みずみずしく、軽いタッチで、とろけるように肌になじみます。◎手軽に持ち運べるスティックタイプ。朝と夜のスキンケアはもちろん、メイクの上からも使えるので日中の化粧直しや外出先でのケアなど、乾燥が気になった時にすぐにうるおいをプラスできます。◆使用方法2~3ミリくらいをくり出し、カサつきの気になる部分に直接塗り、軽く指先でなじませます。※5ミリ以上くり出さないでください。※なくなり次第終了となります。※1 オニイチゴ根エキス(出典元の情報/画像より一部抜粋)(最新情報や詳細は公式サイトをご確認ください)※出典:プレスリリース
2024年02月02日日東製薬株式会社(本社:東京都世田谷区、代表取締役:谷川 正記)は、越屋メディカルケア株式会社(本社:石川県金沢市、代表取締役社長:宮崎 典子)の協力を得て、シャンピニオンゼリー(R)60袋を「令和6年 能登半島地震」により被災したオストメイト(人工肛門・膀胱造設者)へ寄贈することを決定しました。シャンピニオンゼリー(R)地震発生から約1カ月が経過し、被災地ではまだまだ避難所での生活が続くと予想されます。そのため、より一層、日々のQOL(生活の質)の向上が求められると思われます。その中で、シャンピニオンゼリーは二千億個の乳酸球菌とマッシュルームから抽出したエキスを配合したうめ味のゼリーです。配合されている大量の乳酸球菌とシャンピニオンエキスには、排せつ物の消臭作用や身体の免疫力を高める作用などがあると長年実感されていて、災害時における被災者のニオイ対策、健康管理に役立つと考えられます。この寄付は、日東製薬株式会社の社会貢献活動の一環として行われます。被災者支援パッケージ■寄贈品の概要・品名 :シャンピニオンゼリー(R)・内容量:150g・寄贈数:60袋■寄贈先・石川県、富山県、福井県の能登半島地震オストメイト被災者■寄贈時期・2024年2月上旬■寄贈方法・越屋メディカルケア株式会社より被災されたオストメイト希望者へお届けします。個別包装シャンピニオンゼリー(R)【オストメイト(人工肛門・膀胱造設者)について】オストメイトは、様々な病気や事故により、お腹に排泄のための『ストーマ(人工肛門・人工膀胱)』を造設した外から障がいが判りにくい内部障がい者です。オストメイトはストーマ用装具を装着することで、手術前と同じように社会生活を送ることが可能です。災害時においては排せつ物のニオイや装具交換のためにトイレを長時間占有する等の問題が発生しやすく、周りの皆様のご理解とご配慮が必要です。【越屋メディカルケア株式会社について】越屋メディカルケア株式会社は2005年5月に設立。北陸地方においてストーマケア関連商品を販売しオストメイトの方たちを支えています。また、全国のがん患者様をトータルにサポートすることを目指し、特にスキンケアに注力している会社です。【日東製薬株式会社について】日東製薬株式会社は1963年2月に設立。健康で潤いのある生活の創造を目指し、飲料水やシャンピニオンエキスを配合したシャンピニオンゼリー(R)などの健康食品、化粧品の販売を行っている会社です。1990年代から長年、公益社団法人日本オストミー協会の賛助会員としてオストメイトの方たちを支援しています。【シャンピニオンゼリー(R) ウェブサイト】URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月02日ブロードメディア株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:橋本 太郎)は、映画館での視聴覚障がい者向けバリアフリー上映サービスを提供するハロームービー株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役社長:瀧川 淳)と、日本映画業界標準のバリアフリー上映方式「HELLO! MOVIE」を、米国ハリウッドメジャー映画会社への採用や海外展開を本格化することを目的に、業務提携契約を締結いたしました。バリアフリー上映方式「HELLO! MOVIE」世界展開イメージハロームービー株式会社は2023年12月1日にエヴィクサー株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役社長 CEO:瀧川 淳)の新設分割子会社として設立された、映画館でのバリアフリー上映を提供する会社です。日本の映画館で、スマートフォンやスマートグラスで映画の字幕と音声ガイドを楽しめる無料アプリ「HELLO! MOVIE(ハロームービー)」や、映画館が無料で貸し出す「字幕メガネ」によってバリアフリー上映を実現しています。2024年4月の障害者差別解消法に基づく基本方針の改定により、今まで以上に映画館でのバリアフリーへの積極的な対応が必要となります。またバリアフリー先進国である欧米では、映画館の設備の老朽化に伴い、新たなバリアフリー上映方式への置き換えが課題になっています。しかし、コロナ禍で映画館の経営は厳しく、設備投資に二の足を踏んでいる状況です。また製作者側は、映画作品の本編に視聴覚障がい者向けの字幕や音声解説をつけるなど、何らかの手を加えることに難色を示しています。映画館の新たな設備投資を必要とせず、映画本編にも手を加えない「HELLO! MOVIE方式」※1は、配給、興行の観点からも有利な状況にあると考えています。当社は長年、映像音声制作事業で培った海外の映画やテレビシリーズなどの日本語版制作(字幕・吹替)、聴覚障がい者向け字幕制作、視覚障がい者向け音声解説の制作についてのノウハウに基づいて、「HELLO! MOVIE方式」を米国映画協会(MPA)のコンテンツセキュリティ基準に則ったワークフローに落とし込みます。今後はこれまでにコンテンツビジネスで培った海外ネットワークを活用し、米国ハリウッドスタジオや、欧州、APACの映画関連事業者に「HELLO! MOVIE方式」を活用してもらうよう働きかけ、映画館向けソリューションベンダーとして、国内および海外のバリアフリー上映のマーケットの拡大に貢献していく考えです。なお、Warner Bros. JapanとSony Pictures Entertainment Japanの日本国内製作作品については、すでに「HELLO! MOVIE」ならびに「字幕メガネ」が採用されています。ブロードメディアとハロームービー提携のスキーム■会社概要ハロームービー株式会社設立 :2023年12月1日大株主及び持株比率:エヴィクサー株式会社 100%事業内容 :映画館のバリアフリー上映サービス「HELLO! MOVIE」の開発・運営所在地 :東京都中央区新川1-17-22 松井ビル1階エヴィクサー株式会社(証券コード:4257)設立 : 2004年3月12日(東証TOKYO PRO Marketに2021年12月株式上場)資本金 : 6億1,360万円売上高 : 1億7,600万円(2022年12月期)事業内容: 音の信号処理に基づくソフトウエアの研究開発および音響通信ソリューションの提供所在地 : 東京都中央区新川1-17-22 松井ビル1階URL : ※1 「HELLO! MOVIE方式」は、エヴィクサー社が開発した音響通信技術(国際特許取得済)によるもので、「暗号化したデータを埋め込んだ特殊な音(透かし音)」やデータベース上に保存されている音(音源)の「特徴点(フィンガープリント)」をスマホやスマートグラスなどのデバイスが自動認識することで、デバイスをリアルタイムでコントロールしています。例えば、映画本編の直前に上映される広告や盗撮防止のキャンペーン映像に透かし音を入れ、本編に手を加えることなく字幕や音声解説をコントロールします。その他、記載されている会社名およびサービス名等は、各社の商標または登録商標です。【本リリースのURL】 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月01日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、日中の乾燥しやすい肌をケアする、スティック状美容液『うるおいスクワランスティック』を、2024年4月1日(月)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。うるおいスクワランスティック『うるおいスクワランスティック』は、目元や口元など、特に乾燥が気になる部分にピンポイントで集中ケアできるスティック状美容液。保湿成分スクワランをはじめ、カンゾウ葉エキス、ゲットウ葉エキス、ヒマラヤンラズベリーエキス※1を配合。角質層のすみずみまでうるおいを与えて、キープします。みずみずしく、なめらかなテクスチャーで、肌なじみ抜群。コンパクトなスティックタイプで、持ち運びにも便利です。メイクの上から保湿ケア出来るので、メイク直しや外出中の乾燥対策など、気になった時、すぐにうるおいをプラスできます。≪商品概要≫商品名 :うるおいスクワランスティック容量・価格:8g(容器サイズ:高さ9.6cm、直径2.4cm) 2,750円(税込)◆商品特長◎保湿成分スクワラン、カンゾウ葉エキス、ゲットウ葉エキス、ヒマラヤンラズベリーエキス※1を配合。角質層のすみずみまでうるおいを与え、キープします。・カンゾウ葉エキス…肌のキメを整えます。・ゲットウ葉エキス…肌のみずみずしさをサポートします。・ヒマラヤンラズベリーエキス…肌を引き締め、うるおい効果をサポートします。◎目元、口元をはじめ、特に乾燥が気になる部分をピンポイントケアできます。◎みずみずしく、軽いタッチで、とろけるように肌になじみます。◎手軽に持ち運べるスティックタイプ。朝と夜のスキンケアはもちろん、メイクの上からも使えるので日中の化粧直しや外出先でのケアなど、乾燥が気になった時にすぐにうるおいをプラスできます。◆使用方法2~3ミリくらいをくり出し、カサつきの気になる部分に直接塗り、軽く指先でなじませます。※5ミリ以上くり出さないでください。※なくなり次第終了となります。※1 オニイチゴ根エキス無添加主義(R)とは<SNS公式アカウントで情報発信中!>LINE公式アカウント: Instagram : X(旧Twitter) : Facebook : YouTube : ■お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル: 0120-82-8080URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年02月01日株式会社ハーバー研究所(所在地:東京都千代田区)は、頭皮用トリートメント『地肌マッサージクレンズ』を2024年4月1日(月)より、通信販売(オンラインショップは11:00頃更新予定)および全国のショップハーバーにて数量限定で発売いたします。『地肌マッサージクレンズ』は、頭皮の悩みに着目した頭皮用トリートメント。保湿成分スクワランをはじめ、カミツレ花エキス、トウキンセンカ花エキス、フユボダイジュ花エキスなどの植物エキス、吸着型ヒアルロン酸※1を配合。頭皮にたっぷりとうるおいを与え、乾燥によるかゆみを防ぎます。また、毛髪に浸透・吸着しやすいケラチン※2を配合し、傷んで空洞ができている毛髪に入り込み、髪のパサつきをケアしてつやを与えます。マッサージしながらケアすることで、頭皮を健やかに保ちます。グレープフルーツ果皮油、ユーカリ葉油などをブレンドした、シトラスハーブの香りですっきりリフレッシュ。心地よいバスタイムに。地肌マッサージクレンズ地肌マッサージクレンズ(テクスチャー)≪商品概要≫商品名 :地肌マッサージクレンズ容量・価格:180g 3,300円(税込)<商品特長>◎保湿成分スクワラン、植物エキス(カミツレ花エキス、トウキンセンカ花エキス、フユボダイジュ花エキス、ヤグルマギク花エキス、ローマカミツレ花エキス、サボンソウ葉エキス、セージ葉エキス)、吸着型ヒアルロン酸※1を配合。たっぷりのうるおいを与え、乾燥をケアしてかゆみを防ぎます。◎毛髪に浸透・吸着しやすいケラチン※2を配合。傷んで空洞ができている毛髪にケラチン※2が入り込み、髪のパサつきをケアしてつや感をアップします。◎グレープフルーツ果皮油、オレンジ油、ユーカリ葉油、ローズマリー葉油などをブレンドしたシトラスハーブの香りで、すっきりリフレッシュ。<使用方法>シャンプー後、軽く水気をきりピンポン玉1個くらいを手に取り、地肌をほぐすようにマッサージしながら髪全体へ伸ばし、なじませた後に洗い流してください。週1~2回、コンディショナーやトリートメントなどの代わりにご使用ください。※毎日でもご使用いただけます。※なくなり次第終了となります。※1 ヒアルロン酸ヒドロキシプロピルトリモニウム※2 加水分解ケラチン:ヘアコンディショニング成分≪無添加主義(R)≫ハーバーは創業以来「肌に必要なものだけを補い、肌本来の働きを助ける」という「無添加主義(R)」を貫き、その理念をすべての化粧品に反映しています。無添加主義(R)とは<SNS公式アカウントで情報発信中!>LINE公式アカウント: Instagram : X(旧Twitter) : Facebook : YouTube : □お客様からのお問い合わせ先ハーバー研究所フリーダイヤル: 0120-82-8080URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
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