大手商社からITベンチャーへ - 『NP後払い』若手社長の壮絶な生き様とは!?

その時点で、アシスタントをしていた僕がネットプロテクションズに出向することになったんです。

――なるほど。買収に関わったことがきっかけでネットプロテクションズに移ったんですね。

最初は取締役として出向していましたが、2004年に社長になりました。ですが、移った当初は事業実態がないような状況でした。後払い決済は安心感もあるし、ネット決済の手段としてニーズはありそうだよねという、ふわっとした構想はあったのですが、それをどう実現して、どうやって収益をあげて、どんなシステムが必要でという、その辺については全く考えられていなかったのです。

○事業のイメージだけあったが、それ以外は何もなかった…

――事業のイメージだけあったんですね。それ以外は何もなかったと。

騙されたじゃないですけど、最初から投資失敗だなと思いましたね。

――柴田さんは、そこでどうされようとしたのですか。

今とは違って転職市場が未成熟だったので、転職先の会社でうまくいかなかったらキャリアはどんどん落ちていくというような恐怖感がすごくあったので、逃げ道はないと思っていました。ここでやりきって失敗したんだったら拾ってもらえるところもあるだろうけれど、ここで逃げてはキャリアが終わるという思いで、やりたいかやりたくないかということではなく、やるしかないと。