平川憲秀 著『日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました』2022年5月16日刊行

それは、「会社がつらい」「仲間がつらい」「仕事がつらい」。

逆に、この3つのうちの1つでも「好き」と思えるものがあれば、人はその組織で働くことに楽しさを感じ、「辞めたい」とは感じなくなってくれるはずです。

そこで当社では、この3つのうちのどれかを「好き」になってもらうべく、会社の仕組みづくりを進めてきました。

「会社が好き」になるために


仕事において守るべき明確な「ルール」が あることが社内の心理的安全性を高める。

仕事において守るべき明確な「ルール」があることが社内の心理的安全性を高める。


手帳型のルールブック「経営計画書」。社員が社長の言葉に振り回されなくなり働きやすさが格段にアップ。

手帳型のルールブック「経営計画書」。社員が社長の言葉に振り回されなくなり働きやすさが格段にアップ。「仲間が好き」になるために


社員旅行、懇親会、サークル活動、コミュニケーションツールなど社内の人間関係をよくする仕組み。

社員旅行、懇親会、サークル活動、コミュニケーションツールなど社内の人間関係をよくする仕組み。


さまざまなチーム活動で、チーム力をアップ。社員の結束が高まる運動会は社員から一番人気の行事。