100点を目指すと中途半端になる！仕事で成果を出す考え方とは

『問題解決のためのセパレート思考』（鈴木進介著、フォレスト出版）の著者は、さまざまな問題を解決したいときにこそ、「セパレート思考」が絶大な効果を発揮するのだと主張しています。

「セパレート思考」とは、「問題を仕分けする思考法」。

頭のなかが混乱した状態にあるときは、選択肢と情報の「仕分け」（セパレート思考）を行えば、物事の本質が見えてくるという考え方です。

では、どのように「仕分け」を行えばよいのでしょうか？

「100点を取るべき仕事、60点でいい仕事」というページを見てみましょう。

■「100点でなければいけない」は危険

私たちはなにかをする際、すべてに対して全力でがんばろうとしてしまいがち。

それどころか、「100点でなければいけない」という前提で行動し、その考え方に縛られてしまうこともしばしばです。

しかし、すべてのことについて100点を目指すことは、時間の制約がある生活では現実的に困難。

また、必ずしも100点が求められていない場面でそこに固執すると、「行動の第一歩目」が出てこなくなる危険性も。

しかし仕事においては、「こだわること」と「こだわらないこと」を仕分けし、集中すべき領域を設定しなければならないと著者はいいます。