優秀なリーダーが勝負どころで共通して使う「ある数字」とは？

という数字も上手に使っています。たとえば、部下に対するこんなメッセージ。

「キミは頑張っている。来年こそ、ウチのチーム内で営業成績No.1をとれ！」

部下の成長を願い、さらなる高みに導くための熱いメッセージですね。

しかし、もしこのメッセージが、「1」でなかったらどうでしょう？

「キミは頑張っている。来年こそ、ウチのチーム内で営業成績No.2をとれ！」

数字の「1」と「2」。その差は、わずかに「1」です。（当たり前ですね…）

しかし、これで部下の心に火がつくでしょうか。なんだか「所詮お前は1位になる器ではない」と言われている気もします。

こうして考えてみると、「1」と「2」の差はとても小さいけれど、別の視点ではとても大きいと言えます。

「2位じゃダメなんですか？」

某政治家のそんな発言が話題になったのは何年前でしょうか。

この政治家には申し訳ありませんが、やはり「2」じゃダメなのです。「1」でないと、人は熱くなれないのです。人を動かせるリーダーはこのことをよく知っています。だから、たとえ小さい範囲であっても「その中で必ず「NO.1になれ」と部下を成長に導きます。

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