58％の会社員が年下上司を苦手とする時代の「年上部下」操縦法

もしよかったら、言葉遣いなどを、他のスタッフにも教えてくださいませんか」

このように、各自の強みを見つけては「言葉にして褒めること」「適職を任せること」を徹底して行う人でした。

仕事を任せるときは「～していただけますか」と語尾を疑問形にしていたことも、印象深くおぼえています。

■3：部下の「知識・経験」を尊重してときには相談ごとをする

年上部下は、自分の能力が正当に評価されないことに不満を抱きます。

知識・経験豊かな年上部下は、仕事においては強い味方です。彼らの強みを最大限に生かせるよう、ときには、相談ごとをしてはいかがでしょうか。部下としても、頼られればうれしいはずです。

相談ごとをするときは、質問を丸投げにしないこと。

たとえばアパレル店舗のセールにおいて、目玉商品を決めたいとしましょう。

「来月のセールの目玉商品、何にしたら売れると思いますか？」

この質問は、質問を丸投げにしている状態です。部下からすれば、頼りない上司に見えてしまいます。

相談ごとをするときは、自分の考えを述べた上で、部下の意見を聞く、という姿勢にしてください。

キーワードは「もし、あなただったら」