組織の空気がよくなる！意識共有メソッド「ビジュアル4分割法」

■長野式ビジュアル4分割法の活用

ならば、この時点で意見が割れそうですが、きちんとヒアリングができていれば、リーダーの考えと社員の意見との間に激しい齟齬は生まれないものなのだといいます。おおよその方向性は、おのずとかたまっていくということ。

そして会議では、そうして固まった方向性を明示。もちろんベクトルを共有するためですが、ここで著者はユニークな方法を採用しています。

独自の『長野式ビジュアル4分割法』によって、ベクトルを可視化するわけです。

やり方はとても簡単。

ホワイトボードを4分割し、マトリックスをつくる各人の意見に合致するゾーンに磁石を置いていく同じベクトル方向の人たちの磁石は同じ領域に集中するため、全員の意見を可視化できる。意識を共有できるのです。

■共有する意識を理解しやすくなる

“上下は積極的／消極的”、“左右は改革／保守”などのマトリックスをつくり、各意見を4面のどこかに振り分けるだけ。

全員の傾向を可視化すると、共有する意識を理解しやすくなるということ。そして全員に安心感が生まれるため、風通しがよくなるというわけです。

こんなにシンプルなことでも、組織内の空気はよくなるもの。