ロングセラーの採用バイブルが、パワーアップして新登場！『増補改訂版　いい人財が集まる会社の採用の思考法』刊行

「採用してみないとわからない」
「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」
「とにかく即戦力！」
「志望動機が言えないから不採用」

などなど、旧版でも好評だった多くの採用担当者や経営者が陥りがちな残念な採用の思考法を覆す、いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術は、最新データを織り交ぜながら、よりリアルに、よりわかりやすく解説しています。

今回の目玉は、何と言っても、いい人財を採用するための「採用の5ステップ」メソッドを本書で初公開している点です。

採用の5ステップとは、

(1) WHY：何のために採用するか？(採用目的の言語化)
(2) WHO：どんな人を採用するか？(採用人物像の言語化)
(3) WHAT：提供できる価値は？(入社するベネフィットの言語化)
(4) WHEN：いつ伝えるか？(動機づけ＆見極めプロセスの設計)
(5) HOW：どうやって伝えるか？(募集手段の選定)

この順番で整理し、「採用の戦略策定を練る」というものです。
5つそれぞれのフェーズで
何を、どのように整理し、実施していけばいいのかを
具体的にわかりやすく解説しています。

そのなかには、

◎自社に合った採用基準のつくり方
◎求職者のペルソナ設定法やその言語化の手順
◎いい人財を自社に惹きつける動機づけの方法
◎エントリーシートの有無
◎効果的なスカウトメールの書き方
◎いい人財をつかむ面接の流れ
◎オンライン面接のポイント

などなど、より具体的な現場に則したノウハウも盛りだくさんです。