言い方ひとつ！不満ばかりの相手に「使命感を与える」6つの言葉

と思えばそこそこのレベルで成長を止めてしまうもの。

だからこそ、自分を過小評価している子には、正当な評価を自覚させることが大切。

■3：「変えるとしたらなにができる？」と聞く

チームがギクシャクしているとき、「いまどんな状態？」と聞いても表面上だけ取り繕った答えが返ってくるだけ。

でも「もし、いまのチームの状態をもっとよくするとしたら、自分にはなにができる？」と聞いてみる。つまり、自ら動き出すきっかけをつくってあげることが大切。

■4：「なぜやるんだと思う？」と聞く

「なぜ仕事をやるのか？」と聞いたとき、「やれといわれたから」と答える子は少なくないもの。しかしそれでは、なにをやっても吸収できず、成長することも困難。

そういう相手に仕事を与える際には、「なぜ、この仕事をするのか」という意味を自分で見つけられるようにサポートしてあげるべき。

■5：「君がやる理由は？」と聞く

上に立つ人間は、「責任を持ってやれ！」と責任を押しつけがち。でも責任感を強調しすぎると、重圧に耐え切れず、「自分には無理」と自信をなくす子も多いとか。

しかし「君がやる理由は？」と聞き、「この仕事は自分だからできる」