トヨタが実践！仕事のムダが見つかる考え方「7つのムダ」とは？

の観点から見つめなおすと、多くのムダが見つかるということ。

そしてこれらは、トヨタだけに限らず、多くの職場にもあてはまることでもあるはず。ひとつひとつを見ていきましょう。

■仕事の「7つのムダ」とは

（1）手持ちのムダ

作業者が次の作業に進もうとしても進むことができず、一時的になにもすることがない状態。

たとえば前工程のデータのまとめが遅れ、企画書作成に着手できないなどがこれにあたります。

このとき大事なのは、仕事全体のスケジュールを意識しつつ、自分の前工程である部下に必要な時間（リードタイム）を事前に確認しておくことだといいます。

（2）加工のムダ

生産（工程の進み具合）や品質（加工品の精度）には、なんら貢献しない不必要な加工のことをさします。

社内の関係者限定の資料なのに、アニメーションや装飾など、必要のないところに凝った資料などがこれ。加工のムダは、仕事の目的が共有されていないことから生じることが多いため、目的を共有することが大切。

（3）在庫のムダ

必要以上の完成品、部品、材料などのこと。オフィスでは、文具、書類、データなどにあたります。

ちなみに、メールの返信をせずに放置しておくのも在庫のムダになるのだとか。