今回は、人気のマンガをクイズ形式で紹介します!マンガのストーリーがどんな結末になるか考えてみてくださいね。イラスト:響野人事異動を妻に報告した結果主人公は妻と2人の子どもの4人家族です。突然の人事異動が決定し「ええ…嘘だろ」とつぶやいてしまう主人公。突然の人事異動出典:愛カツ妻に報告出典:愛カツ妻に報告すると「転勤?」と驚かれてしまいました。そして妻はある反応を見せます。ここでクイズ人事異動を報告した妻の反応とは?ヒント!人事異動があることは薄々わかっていました。[nextpage title="Y0kX1TJ0W0_}Pg"]妻に報告した結果出典:愛カツ正解は…正解は「すぐ納得した」でした。前々から人事異動するかもという話をしていた主人公。そのため妻はすぐ納得しますが「じゃあ単身赴任ね」と寂しそうです。主人公がダメもとで「家族全員で転勤は?」と尋ねると…。この春に子どもが高校に入学するため、その案は「無理」と即座に却下されてしまいます。単身赴任は仕方のない選択とはいえ、主人公は落胆するのでした。※こちらは実際に募集したエピソードをもとに記事化しています。(愛カツ編集部)
2024年04月23日NHKは9日、執行部人事を明らかにし、アナウンス室長の黒崎めぐみアナウンサーらが理事に就任すると発表した。担当は広報統括、人事・労務統括補佐(プロフェッショナル人事育成・D&I推進担当)。25日付で就任する。経営委員会の同意を得て、4人が再任、3人の新任が決まった。黒崎アナは、東京大学文学部を卒業し、1991年に入局。名古屋放送局、大阪放送局でも勤務。アナウンス室シニア・アナウンサー、アナウンス室副部長、宇都宮放送局長などを経て、今年3月からアナウンス室長。稲葉延雄会長は「今回の執行部人事では、新たな中期経営計画で示した内容の具体化や、インターネット活用業務の必須業務化を盛り込んだ放送法改正案への対応だけでなく、NHKを取り巻くさまざまな新しい課題に適時適切に対応していくため、放送現場に精通したフレッシュな人材を起用し、いっそう強力な体制を構築する必要があると考えました」と説明。さらに「今回、新任で登用した理事は、いずれも関連会社や地域放送局のトップとして、また現場の最前線で豊富な業務経験を積んできたプロフェッショナルな人材で、執行部に新たな息吹を吹き込んでくれるものと期待しています」とコメントした。■執行部人事専務理事小池英夫(再任)(専務理事)専務理事山名啓雄(再任)(専務理事)理事中嶋太一(再任)(理事)理事安保華子(再任)(理事)理事傍田賢治(新任)(NHKグローバルメディアサービス代表取締役社長)理事平匠子(新任)(メディア戦略本部EL)理事黒崎めぐみ(新任)(アナウンス室長)※林理恵専務理事、熊埜御堂朋子理事、山内昌彦理事は4月24日付で退任
2024年04月09日人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』( )を運営する株式会社HRビジョン(本社:東京都港区 代表:代表取締役社長 林 城)は、2024年3月、HRのオピニオンリーダー100人によるメッセージをまとめた情報誌『日本の人事部 LEADERS(リーダーズ)」vol.12を発行しました。概要: 『日本の人事部 LEADERS』vol.12企業が経営環境の変化に対応し成長を続けていくには、経営の根幹となる“人”や“組織”に関する最新の情報やノウハウを収集し、戦略を描いていかなければなりません。『日本の人事部』は、HR領域に関連する情報を発信するほか、全国の企業の皆さまが他社と共に学び、連携・成長していくための場を、さまざまな形でご提供してまいりました。現在では企業の経営者や管理職、人事に携わる方々など、約31万人の人事正会員、月間160万人の訪問者が利用するネットワークを形成しています。そして、『日本の人事部』が年に一度発刊しているのが、日本の人事を考える情報誌『日本の人事部 LEADERS(リーダーズ)』。vol.12では、多様な働き方が広がり、求心力に課題を感じている企業が多い中で、メインテーマを“人・組織・経営のコンフィデンス(信頼)”と設定。今回もHR領域のオピニオンリーダーが多数登場します。本誌がHR領域のあり方について考えるきっかけとなり、人・組織の新しい可能性を創造できる一助となることを願っています。【主な内容】<巻頭インタビュー>「人・組織・経営」研究の第一人者に聞く“コンフィデンス(信頼)”「信頼」でつながり、世界で勝つ。これからのグローバルリーダーに求められるものとは早稲田大学 大学院経営管理研究科 教授大滝 令嗣さん「同質性の高いマネジメント」から脱却し、ダイバーシティを成果につなげていくには法政大学 キャリアデザイン学部 キャリアデザイン学科 教授松浦 民恵さん信頼を軸としたお題目ではない企業変革求められているのは、現場や経営層の困りごとをひもとく人事埼玉大学 経済経営系大学院 准教授宇田川 元一さん<HRのオピニオンリーダーが集結!HRカンファレンスイベントレポート>「人的資本経営」とは何をすることなのか慶應義塾大学 高橋俊介氏経営人材に必要な“優秀さ”とは? 企業を率いるリーダー候補の見つけ方・育て方株式会社日本M&Aセンターホールディングス 有賀 誠氏/ソフトバンク株式会社 源田泰之氏/神戸大学大学院 服部泰宏氏「組織内キャリア」から「生涯キャリア」への転換――40代からのキャリア再設計キャリア心理学研究所 宮城まり子氏「シン・人事の大研究」調査結果をもとに考える 人事パーソンの「仕事・学び・キャリア」株式会社サイバーエージェント 曽山哲人氏/株式会社シーユーシー 松浦俊雄氏/立教大学 田中 聡氏「人的資本経営」の実践における課題とポイントとはカゴメ株式会社 有沢正人氏/慶應義塾大学 高橋俊介氏働きがいを向上させる“Employee Experience” 選ばれる企業になるため、どんな体験を提供するのかシスコシステムズ合同会社 宮川 愛氏/日本電気株式会社 宗 由利子氏/神戸大学大学院 服部泰宏氏ほか<「HRアワード2023」受賞者インタビュー>変革の起点は常に「従業員の声」HRBPとして培った現場・経営との関係性を軸に富士通の戦略的人事をリード富士通株式会社 執行役員 EVP CHRO 平松浩樹さん変化を成長のチャンスに! 100人100通りのストーリーを紡ぐ富士フイルムの自己成長支援プログラム「+STORY(プラストーリー)」富士フイルムホールディングス株式会社 執行役員 人事部長総務部 管掌 兼富士フイルム株式会社 取締役 執行役員 人事部長 総務部管掌 座間 康さん従業員のWell-beingに寄り添い、志の実現へ 味の素が取り組む「人を大切にする」包括的支援味の素株式会社 コーポレート本部 人事部執行理事 人事部長 山本直子さん/成岡葉子さん/佐藤英毅さん/宮澤温志さん/中村実里さん新人には、先輩が教えられない領域に飛び込んでほしいNTTデータの「共創型OJT」に学ぶ これまでにない人材の育て方株式会社NTTデータ ITサービス・ペイメント事業本部 企画部 人事育成担当部長 矢野忠則さん<特別企画 戦略人事への転換>古い常識が崩れて人材の流動化が進む今こそ、チャンス真の「戦略人事」を実現する人事リーダーに求められることとは早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄さん「何を学ぶべきか」が誰にも見通せない時代社員がボトムアップで主体的に学ぶ組織づくり株式会社グロービス ディレクター GLOPLA事業開発室 事業責任者 仲川顕太さん日本企業がグローバル競争を制するための「戦略人事」実現のために必要な英語コミュニケーション力とは一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 執行理事 IP事業本部 本部長 永井聡一郎さんパーソルキャリアが目指す“キャリアオーナーシップを育む社会”の実現へ人事から始めるテクノロジードリブンへの挑戦パーソルキャリア株式会社 テクノロジー本部 デジタルテクノロジー統括部 データソリューション部 人事エンジニアグループ アナリスト 木村哲平さん/リードストラテジスト 長谷川智彦さん<「人・組織」ビジネスを牽引する希代の経営者>HRソリューション業界トップインタビュー株式会社ビースタイルホールディングス 代表取締役社長 三原邦彦さんThinkings株式会社 代表取締役社長 吉田 崇さん株式会社東京リーガルマインド 代表取締役社長兼 CEO 反町雄彦さんタワーズワトソン株式会社 代表取締役社長 大海太郎さんヒューマンホールディングス株式会社 代表取締役社長 佐藤朋也さんアクシスコンサルティング株式会社 代表取締役社長 山尾幸弘さん株式会社プロゴス 代表取締役社長 坪内俊一さん株式会社エル・ティー・エス 代表取締役社長CEO 樺島弘明さん<いま注目すべきテーマを徹底解説>HR領域の“傾向と対策”熊平美香氏/丸山淳市氏/相馬敏彦氏/大木清弘氏/中山真緒氏/中島隆信氏/廣川 進氏/李 超氏/松山一紀氏/開本浩矢氏/渡部博志氏/鈴木智気氏/森下雄輔氏/小山健太氏/尾澤重知氏/白肌邦生氏/岡部倫子氏/権丈英子氏/中原 翔氏<各界のリーダーが集結し、語り、提言する>HRラウンドテーブル イベントレポート【媒体の概要】■媒体名:『日本の人事部 LEADERS(リーダーズ)』vol.12■発行日:2024年4月1日■定価 :2,200円(消費税込)■判型・体裁 :A4サイズ/無線綴じ/オールカラー■ページ数 :136ページ■発行・発売元:株式会社HRビジョン 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年03月29日春は別れの季節。お世話になった上司や先輩が異動する際、これまでの感謝の気持ちを込めたメッセージを送りたいものですよね。この記事では、異動後も良好な関係を続けていけるようなメッセージの例文を紹介します。■上司や先輩が異動する時のメッセージ例文親しい間柄の場合は、具体的なエピソードを盛り込むことでより印象深いメッセージになるでしょう。あまり親しくない場合は無難な内容で構いません。◇例文(1)○○課長今まで大変お世話になりました。いつも私なりに頑張った時には「バッチリだね!」と課長が言ってくれたのでとても自信が持てました。感謝の気持ちをどう表現したら良いのだろうと日頃思っていましたが、異動の際になってしまい申し訳ございません。新天地でもご活躍されることをお祈りしております。◇例文(2)○○課長○○へのご栄転、誠におめでとうございます。課長がいなくなるのはとても寂しいです。課長があえてご自身の失敗談などをお話ししてくださったおかげで、自分も頑張れるかもしれないと励まされました。ご恩は忘れません。新天地でもご活躍をお祈りしております。またぜひこちらにいらした時は飲みましょう!◇例文(3)○○課長今まで大変お世話になりありがとうございます。○○課長がお忙しい中でも一つ一つ丁寧に指導をしてくださったことは大きな財産になっています。手のかかる部下でしたが仕事で結果をしっかり出してまいります。より一層のご活躍をお祈りしております。◇例文(4)○○課長ご栄転、誠におめでとうございます。○○課長には熱心なご指導をいただき感謝の気持ちでいっぱいです。どうかお身体を大事にされ、新天地でもご活躍を心よりお祈りしております。■異動メッセージで感謝を伝えよう異動のメッセージでは、相手の立場を想像し、自分だったらどんなメッセージがうれしいかを考えることが大事です。以下の記事では、異動する同僚や後輩へのメッセージ例文も紹介しています。あわせてチェックしてみてくださいね。≫異動メッセージの例文集15選。感謝を伝える一言とは?【上司・同僚・後輩別】(マイナビウーマン編集部)※画像はイメージです
2024年03月19日今回は、人気のマンガをクイズ形式で紹介します!マンガのストーリーがどんな結末になるか考えてみてくださいね。イラスト:響野寂しそうな妻ある日、主人公に人事部からメールが届き、転勤が決まりました。帰宅後、妻に転勤になることを伝えると…。出典:愛カツ食事が終わり出典:愛カツ子どもたちと向き合うと決断出典:愛カツここでクイズ主人公は娘と息子、どちらに先に話をすることにしたでしょう?ヒント!主人公は「あまり気にかけてくれないんだよなぁ…」と感じていました。転勤が決まった翌日出典:愛カツ正解は…正解は「娘」でした。急遽転勤が決まった主人公。単身赴任になる旨を息子と娘のどちらに先に伝えようと迷っていた主人公でしたが、娘から伝えることにしたのでした。※こちらは実際に募集したエピソードをもとに記事化しています。(愛カツ編集部)
2024年03月15日■前回のあらすじ昔は尽くしてくれたのに、結婚後はまるで奈美を思いやってくれなくなった夫・正也。妊活に非協力的なことを奈美が怒ってから一時改心したものの、すぐ身勝手な夫に戻ってしまう。出産すると夫婦の時間が持てなくなるため、誕生日にいいレストランで食事したいと奈美が頼むが、正也は「自分で予約して」とそっけない。当日、奈美が手をつなごうとしても恥ずかしいからと拒否する。奈美もまた、正也と会話しようとしても料理のことしか話がないことに気付く。これから夫婦がどうなるか不安が募るのだった。 >>1話目を見る 私に陣痛が来ても、正也はのんきなものでした。実家は近かったためすぐに来れる距離なのに、それでも来ないって…どこまで他人事なの?初めての出産で心細い気持ちになるなか、夫にも頼れないのかと思ったらモヤモヤが爆発し、思わずブチギレてしまいました。妊活から妊娠、出産まで、何もかもが思い描いていたものと違うことに一抹の不安はありましたが…、ここからです。ここから3人で家族を築いていかないと。※この漫画は実話を元に編集しています次回に続く!毎日更新!
2024年02月14日■前回のあらすじカラー専門店に転職した美容師歴8年の主人公は、そこでモンスター同僚・えいこに出会うことに。当初は仲良くしようと試みるも、トラブルを頻発させる彼女に苦しめられることになります。テレビ効果で予約が殺到したお店は多忙を極め、クレームを起こしたえいこのことを誰も助けることはせず…。お客様に責め続けられたえいこは、今までのツケが一気にきた形に。そして次の日、えいこと連絡がつかなくなるのでした。■連絡がつかなくなったえいこは… ■お直しで疲弊したスタッフたち翌日連絡がつかなくなったえいこは無断欠勤をすることに。そこから1週間ほど、体調不良ということでお店に来なくなるのでした。一方、えいこが施術したお客様のお直しに追われるスタッフたちは疲弊し、大変な期間を過ごします。ついに異動前日になってお店にあらわれたえいこは反省も謝罪も一切なく…。むしろあり得ない言動でスタッフたちをドン引きさせるのでした。次回に続く「クレームを押し付ける同僚と戦った話」(全50話)は21時更新!
2024年02月10日株式会社Nazuna(代表取締役:大門 真悟)は、2024年2月1日(木)にウイングアーク1st株式会社(代表取締役 社長執行役員CEO:田中 潤)が主催する人事カンファレンスに登壇いたします。キービジュアル株式会社Nazunaでは、2023年8月、社のミッションである「おせっかい革命」の一環として、社員すべての給与・評価基準を公開しました。本イベントでは、この取り組みを主導した取締役事業部長・渡邊 龍一が登壇し、社内の人事制度を完全に透明化する業界初の挑戦についてお話しする予定です。■Nazunaの人事制度について株式会社Nazunaがミッションに掲げる「おせっかい」とは「誰かを喜ばせてあげたい」「自分がしてもらったら嬉しいことを他の人にもしたい」という気持ちです。Nazunaでは、この「おせっかい」を体現する社内制度を整え、ホテル業界の常識にとらわれない働きがいを追求してきました。おせっかい革命さまざまな取り組みの結果、2022年には『Great place to Work』にてベストカンパニーに選出、また組織改善クラウド『Motivation Cloud』でもAAの社員評価を獲得しました。そして2023年8月には、業界初の人事改革として給与テーブルの公開を実施。等級ごとの給与や評価制度を社内外に公開することで働きがいを向上させ、新入社員が安心感を持って仕事に取り組める環境づくりを目指しています。公開された給与テーブルNazuna社内の評価基準や給与テーブルの詳細、取り組みの背景にある思いなど、詳しくは下記ページをご参照ください。ホテルベンチャーNazuna、給与テーブルと評価基準をすべて公開 給料をすべて公開?!ホテルベンチャーNazunaの新たな取組【代表インタビュー】 ■イベントについて本イベントでは、株式会社Nazuna取締役事業部長の渡邊 龍一が登壇し、社内外への評価制度の公開に踏み切った挑戦について、施策の意図や実施時の課題、プロセスから実施後の変化に関することまでじっくりと語ります。【登壇者プロフィール】渡邊 龍一渡邊 龍一株式会社Nazuna 取締役事業部長近畿大学在学中にキャバクラの店長に就任、24歳でエリアマネージャーに昇格。その後コロンビアワークス株式会社に入社、不動産デベロッパー営業として40億円規模の案件を担当したのち人事総務部、運営事業部での経験を経て、29歳でNazunaに参画、マーケティング部門でコロナ禍にさまざまな施策を実行する。32歳で取締役に就任。宮本 隆輔宮本 隆輔ウイングアーク1st株式会社 Talent Attraction & Acquisition部部長2005年サイバーエージェント入社。子会社の営業責任者、採用責任者、新規事業の立ち上げなどを経験した後、サイバーエージェント全体の採用広報責任者として新卒採用に従事。インターネット広告事業本部にて営業と人事を兼任するなど多彩な経験をしたのち2022年ウイングアーク1st入社。人事部門の部門長として幅広い業務を担っている。【イベント概要】・日時 : 2024年2月1日(木)・時間 : 16:00~17:00・場所 : <オフライン>ウイングアーク1st D.E.BASE(定員20名) <オンライン>後日URL送付・参加資格: 特になし・参加費用: 無料※オフライン参加の方には、17:00~18:00で懇親会(参加は任意)の開催を予定しています※オフライン参加特典として、株式会社Nazunaが運営する宿の宿泊券を1組(2名ペア)の方にプレゼントいたします下記のフォームからイベント参加にご応募ください。 ■株式会社Nazunaについて「Nazuna」及び「季楽(きらく)」ブランドで、京町家をリノベーションした高級旅館・高級一棟貸し宿を運営しております。ミシュランガイド京都・大阪で3パビリオンを獲得している旅館「Nazuna 京都 二条城」「Nazuna 京都 御所」、2018年の日本経済新聞「専門家が選ぶ全国古民家町屋ランキング」で8位を受賞した一棟貸し宿「季楽 京都 姉小路」など、伝統的でありながらも独創的な宿を展開しています。代表取締役: 大門 真悟本社 : 滋賀県野洲市小篠原859-1URL : Instagram : ■ウイングアーク1st株式会社についてウイングアーク1stは、業務処理における全ての帳票の効率的な運用を支援する帳票・文書管理ソリューションと、成長のための業務改革をデータ活用によって推進するデータエンパワーメントソリューションを提供しています。データに基づく意思決定・行動を支援する革新的なソフトウェア・サービスを提供することで、企業・団体がデータを最大限に活用しイノベーションを起こせる社会の未来をつくっていきます。代表取締役 社長執行役員CEO:田中 潤本社 : 東京都港区六本木三丁目2番1号 六本木グランドタワーURL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年01月19日皆さんは、職場の人間関係に悩んだことはありますか?今回は「既婚者から告白された女性のエピソード」と読者の感想を紹介します。イラスト:響野上司からの告白…ドラッグストアで働いていた主人公。優しくて教え方が上手な上司を尊敬し、社員との良好な関係性に満足していました。ある日、上司からカフェへ誘われた主人公は、その場で付き合ってほしいと告白されたのです。結婚して子どももいる上司に呆れるも、上下関係を壊したくない主人公は曖昧な返事をしてしまいます。断り方に悩む主人公は、人事に相談メールを送ることにしますが…。その後、エリアマネージャーから異動命令をされ、思わず「私が異動ですか!?」と動揺する主人公。ありえない対応にモヤっと…出典:愛カツ人事の対応にモヤモヤしながらも、仕事に戻ることにしましたが…。その直後、社員たちの話し声が聞こえてきます。なんと今回の異動のことを「そんなことで人事に通報しなくてもいいのに」と言われていたのです。さらに、告白をしてきた上司に対する同情の声まで…。上司との件で雰囲気が一変し、職場に失望してしまった主人公なのでした。読者の感想妻子持ちで告白をするなんて、あり得ないなと思いました。さらに、主人公が悪いことをしたように噂されていて、職場の人たちにも腹が立ちました。(30代/女性)会社の方針にモヤモヤしてしまう気持ちに、思わず共感してしまいました。既婚者の上司に告白されると、やはり主人公のように困ってしまうと思います。(20代/女性)※この記事はユーザーのエピソードをもとに作成しています。※実際に募集した感想をもとに記事化しています。(愛カツ編集部)
2024年01月11日フォレスト出版株式会社(所在地:東京都新宿区、代表取締役:太田 宏)は、『人事がこっそり教えるヤバい内定術』[著者:ただの元人事(樋熊晃規)]を、2023年12月11日に発売いたしました。『人事がこっそり教えるヤバい内定術』[著者:ただの元人事(樋熊晃規)]詳細URL: 就活と言えば、「精神論」「根性論」「感情論」でしょうか?そんなのに振り回されるのは、コスパもタイパも悪いと思いませんか?内定率を最大化するための一番の手段は、「内定からの逆算」。もっと言えば、「面接官の視点」から逆算することです。面接官が何を見て、何を評価して、どんな就活生に内定を出すのか?これを理解して行動に落とし込めば、無駄な時間と労力をかけずとも、自ずと内定率は上がります。情報があふれかえっている現代、多くの就活生が「何が本当に正しいのか?」と疑念を抱き、時には誤った情報に踊らされ、信じ込み、下手に行動に移してしまっています。落ちる就活生「就活弱者」は、信ぴょう性のない悪い情報を集めてしまいがちです。それに加えて、就活における根本的なゴールの設定ができていません。就活のゴール=目的をしっかりと設定し、正しい情報の取捨選択、正しい行動を取ることができれば、必ず内定を獲得することができるものです。就活は攻略のできる「ゲーム」です。ゲームであるから、もちろん「攻略本」があります。本書は、就職氷河期時代に就活無双した、総フォロワー数20万超えの超個性派就活系インフルエンサーである著者が、「自分が就活生だった時にどんな本が一番欲しかったか?」という視点で、徹底的に内容を追求した「就活の攻略本」です。ぜひとも、迷える就活生に「精神論」「根性論」「感情論」が一切ない、内定を獲得するためだけに特化した「就活の攻略本」で、就活というゲームを攻略しましょう。■主要目次はじめに第1章 就活攻略の鍵――就活生こそ「面接官の視点」を持て!第2章 自己分析編――自己分析はただの武器探し第3章 ガクチカ編――すべらないガクチカの作り方第4章 志望動機・企業研究編――就活強者は志望動機で差をつける!第5章 面接編――面接は自分を売り込むプレゼンの場第6章 内定率を最大化するテクニック集――全ての悩みの答えがここにあるおわりに■著者プロフィールただの元人事(樋熊晃規)1988年生まれ。東京都出身。中央大学を卒業後、2010年に新卒で三井住友銀行に入行。銀行を退職、独立後、企業の採用設計・組織コンサルティング、採用代行(RPO)、転職者支援を行なう。就活生に向けた大学講演実績も多数。SNSではキャリア系インフルエンサーとして就活・転職に関する情報発信を行なっており、就活生から社会人まで多くの支持を集めている。X(旧Twitter):@aya_jinnjiInstagram :@moto_jinjiTikTok :@tadanomotojinnji■書籍概要書名 : 人事がこっそり教えるヤバい内定術著者 : ただの元人事(樋熊晃規)ページ数: 172ページ価格 : 1,980円(税込)出版社 : フォレスト出版株式会社ISBN : 978-4-86680-253-4発売日 : 2023年12月11日URL : ■会社概要商号 : フォレスト出版株式会社所在地 : 〒162-0824 東京都新宿区揚場町2-18 白宝ビル7F設立年月日: 1996年4月1日代表取締役: 太田 宏業務内容 : 出版物の企画・制作及び販売URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年12月11日今回は、人気のマンガをクイズ形式で紹介します!マンガのストーリーがどんな結末になるか考えてみてくださいね。イラスト:響野既婚者の上司に告白され悩む出典:愛カツ人事に相談すると…出典:愛カツここでクイズ人事に相談した後、職場の人はどのような反応を見せたでしょうか?ヒント!職場の人は主人公がしたことを「やりすぎ」と思っているようです。上司が同情される側に出典:愛カツ正解は…正解は「上司に同情した」でした。職場では主人公が人事に密告したと噂され、誘ってきた既婚者の上司が同情される立場になっていたのです。モラルのない職場だったことに気づき、ショックを受ける主人公でした。※こちらは実際に募集したエピソードをもとに記事化しています。(愛カツ編集部)
2023年11月28日2023年11月14日、お笑いコンビ『フォーリンラブ』のバービーさんがパーソナリティを務める、『バービーとおしんり研究所』(TBSラジオ)に、お笑いタレントの、いとうあさこさんが出演。そこで語られた、いとうさんの『隠れ病』について、驚きの声が上がっています。いとうあさこ、『隠れ病』を告白同日、合間に食べたシュークリームの話や、健康の話などで盛り上がった、バービーさんといとうさん。いとうさんは放送の中で、体力維持のためのアミノ酸を摂取していることを明かしました。芸能界でも大の酒好きで知られるいとうさんは、お酒についても「たらふく飲んでいる」と話しながらも、自分の身体の状況を把握するため、年に一度、健康ドックを受けているそうです。一応、1年に1回人間ドックに行ってんの。(身体の)各所、よくないだろうと思って。だけど、お酒にまつわるところ、肝臓とか、糖とか出るじゃん。ものすごい標準値なの。Amazon Music Presents バービーとおしんり研究所ーより引用酒で異常が出やすい、肝臓や糖の数値は正常だという、いとうさん。これにはバービーさんも「それすごいですね」と称賛した後、「でも肝臓が強すぎる人って、脳にくるっていうじゃないですか」と、脳の異常がないかを心配したのです。バービーさんのひと言に対し、「脳ドックもしょっちゅうやっている」と答えた、いとうさん。脳ドックを受けるのは、明確な理由があってのことでした。テレビでさ、やるじゃん、健康診断みたいな(企画)。あの(テレビ番組で健康診断を受けた)時に、結構普通にあることらしいんだけど、みなさんにね。「隠れ脳梗塞が4個ある」っていわれて。まあ、意外に(多くの人に)あると。正直、そんなに重く考えなくていいけど、できたものは一生なくならないんだって。だから、そのままキープか、おっきくなるかしかないから、確認してる。そしたら全然おっきくなってない。だからどうやら、もうちょっと、元気そう。Amazon Music Presents バービーとおしんり研究所ーより引用いとうさんは、とあるテレビ番組に出演した際、隠れ脳梗塞(無症候性脳梗塞)が4つあることを告げられたのです。無症候性脳梗塞とは、脳卒中発作の経験がない状態にも関わらず、脳ドックでMRIを撮った時に発見される、軽度の脳梗塞のこと。無症状ではあるものの、将来的な脳疾患のリスクが上がったり、大きくなったりするといわれていることから、いとうさんは無症候性脳梗塞の状況を把握するために脳ドックを受けているといいます。結果、同日現在は悪化していないとのこと。「もうちょっと元気そう」と、笑って明るく話していました。【ネットの声】・健康診断、全然行っていない。私もいかなきゃって思いました。・人間ドックや脳ドックを定期的に受けているなんて、えらい!・同世代の話なので、他人事じゃないと感じました。表面上は健康で、問題なく日常を過ごしていても、隠れている病気に気付けないことはあります。手遅れにならないよう、年に一度は健康診断を受け、自分の身体の状況を知ることは大切です。いとうさんが毎日元気に過ごせるよう、多くの人が願ったことでしょう。[文・構成/grape編集部]
2023年11月16日今回は、人気のマンガをクイズ形式で紹介します!マンガのストーリーがどんな結末になるか考えてみてくださいね。イラスト:響野人事部から届いたメール出典:愛カツ妻に報告出典:愛カツ受け入れは早かった出典:愛カツここでクイズ妻が「単身赴任になる」と考えた理由は?ヒント!子どものあるタイミングと重なってしまいました。[nextpage title="[e0h000n0o[0W0D0Q00i"]妻が声をかけてきた出典:愛カツ正解は…正解は「息子が高校入学を控えていて引っ越しは無理だから」でした。突然、転勤が決まった主人公。家族と離れるのは寂しかったため、家族全員での引っ越しを提案しました。しかし子どもの高校入学を控えており、主人公の希望は却下されてしまいます。子どもが希望した高校に入学できないのはさすがに酷だと主人公もわかっていたのですが…。単身赴任の道しか残っておらず、絶体絶命な主人公なのでした。※こちらは実際に募集したエピソードをもとに記事化しています。(愛カツ編集部)
2023年10月30日皆さんは「性の多様性」を感じたこと・考えたことはありますか?なかには、他人事だと思っていたけれど、トランスジェンダーの方と出会い考え方が変わった人もいるようで……。そこで今回のMOREDOORでは、実際にあった「性の多様性についてのエピソード」を紹介します。Tさんの場合……私は以前、繁華街の居酒屋で仕事をしていました。居酒屋スタッフの新年会の二次会で、スナックに連れて行ってもらったのですが、そこのスタッフはトランスジェンダーの方が働くお店でした。生まれた性も心の性も男女の区別なく、一人の人間として話をしながらお酒を飲み、カラオケで歌をうたう、ということを、スタッフもお客様も当たり前にしていたのが印象的で、その後もお店に行ったり、仲良くなったスタッフとは友人として付き合ったりしています。特に一番気の合った人(生まれは男性、心は女性)は、10年以上の友達です。その時の心情は……?トランスジェンダーの人と知り合うまでは、テレビや新聞で話題を見ることはあってもどこか他人事だったと思います。しかし、実際に出会って話をして付き合っていく中で、どのような性自認の持ち主であっても、人として尊敬できるのだと感じました。子どもに向けた性教育にどんなことを期待しますか?まずは自分を大切にできることを教えてほしいと思います。性自認でも交際でも性交渉でも、自分が主体になり自分の気持ちや身体が大切にできることは、ひいては相手もしくは友人等の他人を大切にできることとつながると思うからです。大人に向けた性教育にどんなことを期待しますか?正しい性教育とは何か、を考えることを期待します。肉体的な性交渉やそれに続く妊娠、出産、ネガティブなことで言えば性病や性犯罪なども経験しているかもしれません。その中で、自分が経験して嬉しかった・楽しかった出来事、嫌だったことやその時の気持ちなども自分の事として持ち合わせた上で、自分のこどもや教育に携わる人たちにも伝えておかなければいけないこと、伝えておきたいことを考える機会が必要だと思います。(40歳/専業主婦)※この記事は実際に募集したエピソードを記事化しています。ゲイであることを隠す…?自身の体験をもとに描いたヨハヌン(@yohayoha.7)さんの『ゲイがきっかけで親友を失った話』では、自身の「性」に対する“カミングアウト”への葛藤が描かれています。自分がゲイであることを隠し続けるヨハヌンさん。自分自身との葛藤を続ける中で、人間関係にもだんだん影響が出てくるようになるのでした……。こんな時どうする?多様な性自認や性的指向について認識が広がりつつある昨今。Tさんのようにトランスジェンダーの方と交流することで、“他人事”ではなく尊敬しあうことができると気づくケースもあれば、漫画の主人公のように自身の性に悩み、隠しながら生活している方もいるのではないでしょうか。皆さんも「性の多様性についてのエピソード」は何かありますか?※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。(イラスト/@yohayoha.7)(MOREDOOR編集部)
2023年10月14日皆さんは、家族と離れることになったらどうしますか?今回は「単身赴任を娘に伝えたら…」を紹介します!イラスト:響野単身赴任が決定ある日、人事異動を通達された主人公。主人公には、高校生の息子と小学生の娘がいます。そこで妻と相談しますが、子どもたちの学校もあるため主人公は単身赴任することに。子どもたちには自分の口から報告することにしました。恐る恐る娘に単身赴任することを話すと、娘が「じゃあ私もついていく」と言ったのです。娘の意外な言葉に感激し、主人公は目に涙を浮かべますが…。まさかの一言出典:愛カツ娘が「東京ならすぐ遊園地行けるね」と発言。さらに、娘は単身赴任を出張と勘違いしていたのです。主人公が3年ほど単身赴任することを伝えると「友達と離れ離れになるのは困る」と言った娘。その反応がくるとわかってはいたものの、ショックを受けた主人公なのでした。娘の勘違い娘の言葉に感動したのも束の間…。娘の勘違いで単身赴任の寂しさが増した主人公のエピソードでした。※こちらは実際に募集したエピソードをもとに記事化しています。(愛カツ編集部)
2023年09月29日皆さんは思わぬ告白にびっくりしてしまったことはありますか?今回は職場で告白されて困ってしまったエピソードを紹介します。突然の告白相手は既婚者だった人事に相談することに後日、思わぬ結果に気づけてよかった!既婚者から告白されて困ってしまった主人公。どうしていいかわからず人事に相談したものの、自分だけ異動とは納得いかないかもしれませんね…。今後は素敵な人に出会えるといいですね。原案:愛カツ読者編集:愛カツ編集部
2023年09月16日今回、持ち歩き用メイクポーチとその中身を教えてくれたのは、はたらくmuseのえりかさん(Instagram @erihamu89)。人事部で働くえりかさんは、基本的にフルリモート。出社することは少ないようですが、そんな数少ない出社DAYはどのようなアイテムを持ち歩いているのでしょうか?■えりかさんのメイクポーチQ&AQ.1職業を教えてください。人事部で働いています。Q.2出社頻度はどれくらいですか?基本的にフルリモートで、出社するとしても月に1回ほどです。Q.3メイク直しはどれくらいの頻度で、いつ行いますか?会議の前や業務後、出かけるときに直すことが多いです。Q.4メイク直しでは具体的にどのようなことをしますか?(1)フェイスパウダーで崩れた部分を整える(2)アイシャドウ(3)アイライナー(4)マスカラ(5)リップ崩れた部分を全体的に少しずつお直ししています。Q.5メイクポーチは何を使っていますか?フェイラーの銀座路面店で購入したポーチです。たまたま見かけて一目惚れしました!Q.6メイクポーチの中身を教えてください。(左上から)・スキンケアサンプル・メイベリンSPステイ ヴィニルインク10・デジャヴュラッシュアップマスカラE1(ブラック)・マウスウォッシュ3種・クレ・ド・ポー ボーテヴォワールコレクチュールn・Diorディオールスキン フォーエヴァー クッション ディオールマニア ゴールド エディション・Diorディオール サンク クルール607 スパイスアップ・ラネージュリップスリーピングマスク・ビュークリアHi40アクティブ・Diorディオールスキン ミネラル ヌード マット パウダー02 Light・CHANELリップボーム&リップケア・アクアチムクリーム・SVRSUN SECURE Easy StickQ.7その中でも毎日欠かせないのはどのアイテムですか?空調が効いていると思った以上に乾燥しているので、リップクリームは欠かせません。また、日焼け止めはこまめに塗り直したい派なので、コンパクトなものをパリで見かけて即買い!とても重宝しています。Q.8日によって入れ替えるアイテムはありますか?マウスウォッシュです。食後の歯磨きの時以外にも、気分がリフレッシュできるので、使います。プロポリンスとオクチレモンはお気に入りです。Q.9特にお気に入りのアイテムはありますか?サウナが好きなので、いつでも行けるようにスキンケアのサンプルを持ち歩いています(笑)!あとは、肌が荒れた時用に、皮膚科でいただいた塗り薬も常備してこまめに塗り直しています。私にとても合っていてこれを塗るとすぐに治るので、とても重宝しています。■ついでにお出かけしたくなる出社日。備えあれば仕事後の時間もはかどる!出社日が少ないえりかさんのポーチには。フルメイクできそうなほどたくさんのアイテムが入っていました。デスクに私物を置くことが少ないからこそ、ポーチにいろいろと備えておきたいものです。出社が少ない人は、仕事終わりに予定を入れることも多いでしょう。ぜひ、えりかさんのポーチの中身を参考に、仕事終わりの時間も充実させてみてはいかがでしょうか。※写真のポーチ、コスメはすべて本人私物です。(編集:錦織絵梨奈/マイナビウーマン編集部)
2023年09月11日■異動1カ月で退職した男同じ部署で5年働いた元同僚は、今の職種が嫌だと、無理を言って人事異動したのですが、異動先の部署がエリートしかおらず、耐えられなかったのか異動後1カ月で退職。5年も務めて、さらには異動させてもらったのにもかかわらず、恩を仇で返すヤバい男でした。(30代女性)■調査概要調査時期: 2023年3月3日~3月21日調査対象: マイナビニュース会員調査数: 300人調査方法: インターネットログイン式アンケート(磋藤にゅすけ)
2023年09月04日皆さんは、突然の人事異動で困惑したことはありますか?今回は転勤が決まった男性のエピソードを紹介します。イラスト:響野転勤が決まった男性ある日、主人公の元に1通のメールが届きました。内容を確認すると、主人公の異動が決まったというものでした。一家の大黒柱である主人公は、突然のことに驚きます。家に帰って、妻に相談してみると…。すんなり受け入れる妻出典:愛カツ以前から異動するかもしれないと言っていたので、妻は寂しそうにしながらもすぐに受け入れてくれました。妻同様に寂しく思っていた主人公が、ダメ元で家族で転勤できないかと聞きますが断られます。娘にも同じ相談をしたところ、意外にも「一緒に行きたい」という反応を得ました。しかし娘は転勤と出張を勘違いしていたようです。こうして主人公は単身赴任することになったのでした。突然の転勤子どものことを考えたら、単身赴任になってしまうのも仕方のないことですね。突然の転勤を言い渡され、仕方なく単身赴任になってしまうエピソードでした。※こちらは実際に募集したエピソードをもとに記事化しています。
2023年08月09日“自業自得”ということわざがあるように、過去の悪い行いは自分に返ってくるものです。中には、仕事をサボったことが原因で異動となった人もいるようで……?今回は、人気クリエイターのライコミちゃん(@ricomichan)が体験談をもとに描いた漫画『もう辞めて!お局様!!』をご紹介します!仕事をサボるお局……仕事をサボり自分勝手な振る舞いを繰り返すお局の尾津に、頭を悩ませていたライコミちゃん。そんな中、本社の監査員から『業務態度を改善しないなら異動か退社』と言われたお局は、表向きは真面目に仕事をするも、裏では“仕事をしているフリ”をしていました。一連のサボり行為を監査員に知られたお局は、規律の厳しい本社へと異動させられます。そこには部署を仕切る“本物のお局”がいて……?洗礼を受けるお局!これまで業務中に仕事をサボっていただけでなく、「病院へ行く」という嘘の理由で何度も会社を休んでいたお局。そんな彼女は規律の厳しい部署へ異動となり、“本物のお局”に監視されながら働くこととなるのでした……!こんなときどうする?仕事をサボり続けた結果、厳しい部署へと異動になったお局、これは完全に自業自得ですよね……。今回のお話でお局は、会社で仕事をサボり続けた結果、規律の厳しい部署へ異動させられることとなりました。あなたの身近にこんなサボり魔がいたら、どう対処しますか?(MOREDOOR編集部)(イラスト/@ricomichan)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。
2023年08月05日企業の人事担当者とは、就職・転職活動において話す機会が多いですよね。中には打ち解けて、プライベートな話までできるようになることも……。今回は、ブラック企業でのエピソードを赤裸々に紹介する、ゆうこさん(@yuyuyuko0202)の人気漫画『ブラック企業の事情』の中から、衝撃のワンシーンをお届けします。社内恋愛が推奨される会社……?ゆうこちゃんは女性だらけのコールセンターに勤務しており、恋愛とは無縁な生活を送っていました。一方、若い男女の社員が多い本社では社内恋愛が“超推奨”されていて……。衝撃を受けたのはなぜ?交際相手は妻子持ちだった……ゆうこちゃんは、人事担当者の交際相手が妻子持ちであることを知り、衝撃を受けます。社内恋愛が“超推奨”された結果、たくさんのカップルが誕生したのですが、不貞行為も横行していたのでした……。この漫画に読者は『ブラック企業の特徴の一つとして、価値観が世間と乖離してしまっていて、その中だけで世界が完結しがちだということがあります。うちの職場もそういうところがありますし、そういうのを若い人は嫌ってすぐに退職してしまって、結果的にやばい人しか残らないってことになりがちです。』『入社前からプライベート的な会話はあまりしたくないです。余計に内定辞退してしまいそうだと思いました。』『平然と不貞行為が行われているのはとてもヤバい会社だと思いました。そんな会社は早く辞めた方が良いと思いました。』など、プライベートな話、さらに社会的にダメだとされる行為についての話を堂々と話してしまう会社に不信感を抱く声が多く集まりました。モラルが無い……?今回、入社直後にもかかわらず、ゆうこちゃんは社内の不貞行為を目撃してしまいました。しかも人事担当者の口から直接「彼氏ができた」と聞いたのですから、会社全体に蔓延るモラルの欠如に衝撃が走るのも無理はありません。社内の人間関係に困惑したとき、皆さんならどう対処しますか?(MOREDOOR編集部)(イラスト/@yuyuyuko0202)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。
2023年07月29日このお話は作者あおばさんの身近に起こったエピソードです。身バレ防止のため一部脚色を加え漫画化しています。■前回のあらすじミソノがもう帰らないと知った美空は、「パパがお仕事の時、ママはお外に行って全然帰ってこなかった」と打ち明け、「パパと一緒で嬉しい」と笑顔を見せる。そしてハルやんは、会社で部長に声をかけ…。私の個人的な意見ですが、受付は会社の顔であり、とても重要な職務だと思います。なので、正直タメ田を配置すべきではないと感じました。何を思って上層部はタメ田だけそんな異動にしたのか…。(ちなみに、ミソノの清掃係ポジションについては掃除の部署ではありません)周りの職員の目も冷たく、普通は会社にいられませんが、その常識は2人には通じず…。次回に続く「妻が捨てたものと僕が手放してはいけないもの」(全56話)は22時更新!
2023年07月19日このたび『日本の人事部』は、人事正会員を対象にした人事実態調査の結果をまとめ、『日本の人事部 人事白書2023』として発刊いたしました。『日本の人事部 人事白書2023』調査では、人的資本経営やウェルビーイング、採用や育成、評価など人・組織に関わるテーマを網羅。のべ6,504社の回答データから、全国の企業人事が抱える課題や、戦略・施策の現状を分析しました。巻末には、各分野の有識者による解説と今後への提言を収録しています。この一冊で、日本企業の人事の実態や課題を把握し、自社の課題解決の糸口を探ることができます。▼詳細はこちら 【特長】・のべ6,504社の大規模調査。全国の人事の実態、課題解決の糸口がわかる・「人・組織」の基本テーマ・トレンドを網羅した8章構成・各分野の専門家が、8テーマの戦略の方向性を提言・350ページにわたり、定量・定性データが満載【調査テーマ】・ 戦略人事・ 採用・ 育成・ 制度・評価・賃金・ ダイバーシティ&インクルージョン・ 働きやすさ・働きがい・ 組織開発・ 注目の人事課題(人的資本の情報開示、ウェルビーイング、Employee Experience、兼業・副業)【調査結果(一部抜粋)】■人的資本の情報開示に取り組んでいる企業は1割以下(8章 注目の人事課題)人的資本の情報開示に関する取り組み状況を聞きました。結果は、「取り組んでいる」(8.7%)、「取り組むために準備している」(21.7%)、「取り組むことを検討している」(19.0%)、「取り組む予定はない」(30.0%)でした。近年、企業経営における人的資本の重要性が叫ばれていますが、情報開示への取り組みはあまり進んでいるとはいえない状況です。人的資本の情報開示に取り組む企業は1割以下■CHRO(最高人事責任者)がいる企業は約2割。5001人以上の企業では約半数で設置(1章 戦略人事)2022年度は「CHRO(もしくは人事担当役員)」がいるかどうかをたずねて、「いる」との回答は35.1%でしたが、今年度は「CHRO」に限定したところ、「いる」は21.1%にとどまりました。最高人事責任者という、より狭義なものにしたことで、割合が低くなっています。CHRO(最高人事責任者)がいる企業は約2割■採用力強化へ、4割の企業が「報酬の改定」「長時間労働の是正」を実施(2章 採用)採用力強化のために実施していることや予定していることを聞きました。最も多かったのは「人材教育の拡充」(57.0%)で、半数以上の企業が実施または予定していました。働く環境の整備については「長時間労働の是正」(45.8%)を選択した企業が多くありました。最近注目されている「報酬の改定」は38.2%と、約4割の企業が実施または予定しています。採用力強化へ、4割の企業が「報酬の改定」「長時間労働の是正」を実施■女性管理職を増やす取り組みは「特に行っていない」企業が約4割(5章 ダイバーシティ&インクルージョン)女性管理職の割合を増やすために、どのような施策を行っているのかを聞きました。最も多かったのは「特に取り組みは行っていない」で、39.5%でした。取り組みを行っている企業では、「労働時間や勤務場所を柔軟に選べる制度(フレックス、リモートワークなど)の導入・拡充」(31.1%)、「女性活躍の目標値や達成時期の明確化」(25.3%)が挙げられました。女性管理職を増やす取り組みは「特に行っていない」企業が約4割その他、『日本の人事部 人事白書2023』本誌では、調査した168問すべての結果、監修者による各テーマの分析と今後への提言を収録しています。【調査概要】・調査時期 :2023年3月6日~3月31日・調査対象 :『日本の人事部』正会員・調査方法 :Webサイト『日本の人事部』にて回答受付・回答数 :のべ6,504社、6,797人・回答者属性:企業の人事担当者・経営者・質問数 :168問・テーマ :1. 戦略人事/2. 採用/3. 育成/4. 制度・評価・賃金/5. ダイバーシティ&インクルージョン/6. 働きやすさ・働きがい/7. 組織開発/8. 注目の人事課題(人的資本の情報開示、ウェルビーイング、Employee Experience、兼業・副業)【冊子概要】・編者 :『日本の人事部』編集部・判型 :A4判・ページ数:350ページ・定価 :データ版/11,000円(消費税込)製本版/11,000円(消費税込)データ・製本版セット/13,200円(消費税込)※データ版と製本版の掲載内容は同じです。▼詳細はこちら 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年07月03日他人とのコミュニケーションは難しく、新人教育に頭を悩ませている上司は少なくありません。トラブルが発生した時は、第三者を挟んで事実関係の確認など、問題の整理をすることに時間が割かれるでしょう。部下との相性もありますが、自身のせいで問題が発生した時は、事態の解決に動きつつ、反省して行動を改める必要があります。部下の訴えにギョッ!身に覚えがないと思ったら…かつて新人教育を担当し、予期せぬトラブルに見舞われたaiko(@aiko_asap____)さんは、自身の経験談をTwitterで紹介しました。ある日、aikoさんは同僚から「上司に呼び捨てにされてつらいと、新人から異動希望が来ているのですが…」と報告を受けたといいます。疑問に思ったaikoさんは、「異動はかまいませんが、呼び捨てにした覚えがないので、いつのことかを聞いてほしい」と伝えました。その数日後、真相が判明。新人はクライアントとのミーティング中、aikoさんから呼び捨てにされたことに、傷付いていたのです!※写真はイメージ説明を受けたaikoさんは「なる…ほど…」としかいえません。なぜなら、自社の人間を呼び捨てにするのは、ビジネスマナーの1つ。身内である自社の人間に敬称をつけないことで、相対的に社外の人の立場を上げる、謙譲の精神からきているといわれています。aikoさんによると、新人研修の記録を確認したら、電話応対とビジネスマナー研修の計2回、このビジネスマナーを新人に教えていたとのこと。事態を受けて、新人研修を担当していた人事は「ちゃんと教えたのに…」と涙目になっていたそうです。※写真はイメージまさかの真相はネット上で話題となり、このようなコメントが続々と寄せられました。・まさかのオチに笑ってしまった。新人さん、ドラマとか見ないのだろうか。・呼び捨てに苦戦するのは、誰もが通る道ではありますが、教えたことは覚えていてほしい。・このビジネスマナーの是非については考えてもいいと思う。けど、上司としてはとんだ災難でしたね!・上司を公然と呼び捨てできるいい機会ですよ!私は喜んで呼び捨てにします!なお、この一件は本部が預かることになり、人事と部長で何度か面談をした上で、新人はほかの部署に配属となっています。おそらく、新人の納得具合や、一度崩れた人間関係を鑑みての判断でしょう。どれほど教えたり、話し合ったりしても、本人の中に浸透しなければ意味がない場合があるため、人間相手は難しいですね。[文・構成/grape編集部]
2023年07月01日このお話は作者あおばさんの身近に起こったエピソードです。身バレ防止のため一部脚色を加え漫画化しています。■前回のあらすじ飲酒の量は減っても、ミソノは抜け殻のように過ごしていた。一方、家事をこなしながら仕事に取り組んでいたハルやんは、ある日上司に呼び出されて「主任昇進」を告げられる。そして、ミソノにもある辞令が出て…。こうして、本社に異動したハルやんですが…。次回に続く「妻が捨てたものと僕が手放してはいけないもの」(全56話)は22時更新!
2023年06月17日採用・育成・組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』は、人事の学びを応援する新コンテンツ「HRテスト」をリリースしました。「採用・雇用」「人材育成・組織開発」「配置・評価・報酬」「労務」の4分野について、各10問の問題で基礎力が確認できます。問題は3ヵ月ごとに追加され、参加は無料です。担当業務で身に付けた知識の振り返りや、新しく学びたい領域への入り口にご活用ください。▼HRテストはこちら HRテスト■人事パーソンを取り巻く環境人的資本経営、リスキリング、キャリア自律支援など、人事が取り組むべきテーマは年々増加しています。このような変化を踏まえ、人事部門は経営戦略の実現を担う戦略部門、いわゆる戦略人事へと転換しています。そこでは、HRの基礎的な知識や理論、フレームワーク、最新動向などのナレッジが求められます。人事パーソンは、実務や自己学習を通じて、さまざまな知識やノウハウを得ていることと思います。また、人事パーソンの8割が、勤務時間外の学習時間を毎週60分以上確保しているという調査もあり、勉強熱心なことがうかがえます(※1)。一方で、人事歴5年以下の人事パーソンを中心に「学習方法が見つからない」という声もありました(※2)。『日本の人事部』は20年近くにわたり、人事課題を解決し、組織を伸ばすヒントとなる情報を提供してきました。これからは、人事に携わる方々の成長にさらに寄与したいという思いから、新たなコンテンツを企画いたしました。人事パーソンが学びの現在地を確認し、さらなる学びや実践に進んでいく。「HRテスト」が、そのようなサイクルを回す一助となれば幸いです。■HRテストとは人事パーソンが毎日の実務から学んだことや、スキマ時間で積み重ねた知識が身に付いているか、学びの現在地を確認できるのが「HRテスト」です。10問の選択式問題に解答することで、人事の基礎力を診断できます。解答後は、充実した解説や関連記事から新たな学びが得られます。■HRテストの活用場面・実務で経験は積んできたけど、知識がきちんと身に付いているか確認したい。・新しく挑戦したい業務に、どのような知識が必要になるか確認したい。・HR領域の最新トレンドや、法令などの情報を知りたい。HRテストの活用場面■HRテストの使い方・通勤や休憩時間など、スキマ時間に解いて気軽に基礎力を診断・参考資料を開いて、復習しながらじっくり解答・解説や関連記事を読んで、さらに知識を深めるHRテストの使い方■問題例(第1回「採用」より)問題例(第1回「採用」より)4分野でテストを実施▼HRテストはこちら ■『日本の人事部』とは経営者、人事担当者、管理職をはじめとする全国のビジネスパーソンに、現場の課題解決、そして会社を伸ばすヒントを提供しているHR領域のナレッジコミュニティです。採用、育成、評価、配置、労務など、人と組織に関する情報を網羅体系化し、ポータルサイトやイベントで分かりやすく発信しています。 ※1「シン・人事の大研究」 ※2『日本の人事部 人事白書2021』(戦略人事) ■会社概要会社名 : 株式会社HRビジョン所在地 : 東京都港区南青山2-2-3 ヒューリック青山外苑東通ビル6階設立 : 2000年4月代表者名: 林 城URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2023年04月04日就職や転職活動では、企業の人事担当者と話す機会が多くありますよね。中には打ち解けて、プライベートな話までできるようになることも……。今回は、ブラック企業でのエピソードを赤裸々に紹介する、ゆうこさん(@yuyuyuko0202)の人気漫画『ブラック企業の事情』の中から、衝撃的な展開を予想する漫画クイズをお届けします。ゆうこちゃんは女性だらけのコールセンターに勤務しており、恋愛とは無縁な生活を送っていました。一方、若い男女の社員が多い本社では社内恋愛が“超推奨”されていて……。ここでクイズです!入社前に人事担当者と面談したゆうこちゃんは、人事担当者が社内恋愛をしていることを知るのですが、入社してから交際相手を知り“衝撃”を受けます。それは一体なぜでしょうか?ヒントは、社内恋愛が“超推奨”されていることです……。衝撃を受けたのはなぜ?正解は妻子持ちだったから人事担当者の交際相手が妻子持ちだと知ったゆうこちゃん。社内恋愛が“超推奨”された結果、たくさんのカップルが誕生したのですが、不貞行為も横行していたのでした……。こんなときどうする?今回、入社直後にして社内の不貞行為を目撃してしまったゆうこちゃん。しかもそれを「彼氏ができた」と人事担当者の口から直接聞いたのですから、モラルの欠如に衝撃が走るのも無理はありません。社内の人間関係に困惑したとき、皆さんならどう対処しますか?(MOREDOOR編集部)(イラスト/@yuyuyuko0202)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。
2023年03月10日このたび、当社および連結子会社であるグループ会社の役員の人事異動を決定いたしました。2023年4月1日付の各社役員の異動につきまして、下記のとおりお知らせいたします。1.主要子会社の代表取締役の異動(社長交代)(1) (株)パリミキ 代表取締役の異動(2023年4月1日付)氏名 恒吉 裕司(ツネヨシ ユウジ)新 役職名(兼職の状況)代表取締役社長(新任)兼 (株)パリミキHD 執行役員 営業担当現 役職名(兼職の状況) 取締役 兼 (株)パリミキHD 執行役員 営業担当兼 (株)金鳳堂 代表取締役社長氏名 澤田 将広 (サワダ マサヒロ)新 役職名(兼職の状況)(退任)(株)パリミキHD 代表取締役社長現 役職名(兼職の状況) 代表取締役社長 兼 (株)パリミキHD 代表取締役社長(2) 当社およびグループ会社の役員の異動の理由当社グループの後継者育成計画として経営者人材の育成に事業子会社を活用しております。このたびのグループ会社の役員の異動で新たに登用する次の世代がその役割を担うことにより、経営者の育成を推進してまいります。なお、当社代表取締役社長澤田将広は、兼職している主要子会社の(株)パリミキの代表取締役社長を2023年3月31日をもって退任し、以後は純粋持株会社の企業経営に専念し一体的な組織運営を実現することにより、グループ全体の中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。(3) 新任代表取締役の略歴氏 名恒吉 裕司(ツネヨシ ユウジ)生年月日(1969年5月20日生)略 歴1993年4月当社入社2016年2月(株)三城(現 (株)パリミキ)取締役2018年6月当社 執行役員 能力引出し担当2019年4月(株)金鳳堂 代表取締役社長(現任)2020年4月(株)三城(現 (株)パリミキ)取締役(現任)2020年7月当社 執行役員 営業担当(現任)2.当社およびグループ会社の役員の異動(1) (株)パリミキホールディングス 執行役員の異動・担当職務の変更(2023年4月1日付)氏名 富永 良一 (トミナガ リョウイチ)新 役職名(兼職の状況)執行役員 能力引出し担当(新任)兼 (株)パリミキ 取締役現 役職名(兼職の状況) (株)パリミキ 執行役員 営業担当氏名 加山雄治(カヤマ ユウジ)新 役職名(兼職の状況)執行役員 財務経理担当兼 (株)パリミキ 取締役現 役職名(兼職の状況) 執行役員 財務経理担当 兼 能力引出し担当兼 (株)パリミキ 取締役(2) (株)パリミキ 取締役の異動(2023年4月1日付)氏名 恒吉 裕司(ツネヨシ ユウジ)新 役職名(兼職の状況)代表取締役社長(新任)兼 (株)パリミキHD 執行役員 営業担当現 役職名(兼職の状況) 取締役 兼 (株)パリミキHD 執行役員 営業担当兼 (株)金鳳堂 代表取締役社長氏名 富永 良一 (トミナガ リョウイチ)新 役職名(兼職の状況)執行役員 能力引出し担当(新任)兼 (株)パリミキ 取締役現 役職名(兼職の状況) (株)パリミキ 執行役員 営業担当(2023年3月31日退任予定)澤田 将広(代表取締役社長)(3) (株)金鳳堂 取締役の異動(2023年4月1日付)氏名 筒井 嘉一(ツツイ ヨシカズ)新 役職名 代表取締役社長(新任)現 役職名 (株)パリミキ 執行役員 人事担当氏名 高橋 俊明(タカハシ トシアキ)新 役職名 取締役(新任)現 役職名 総務 人事部長(2023年3月31日退任予定)恒吉 裕司(代表取締役社長)、来女木 靖和(取締役)(4) (株)クリエイトスリー 取締役・監査役の異動(2023年4月1日付)氏名 塚田 靖( ツカダ オサム)新 役職名 代表取締役社長(新任) 兼 (株)オプトメイク福井 代表取締役社長現 役職名 取締役氏名 野坂 憲幸 (ノサカ ノリユキ)新 役職名 取締役(新任)現 役職名 統括部長氏名 柳沼 雅紀 (ヤギヌマ マサノリ)新 役職名 監査役(新任) 兼 (株)パリミキHD 財務経理チーフ兼 (株)オプトメイク福井 監査役現 役職名 (株)パリミキHD 財務経理チーフ(2023年3月31日退任予定)吉川 賢二(代表取締役社長)、加山 雄治(監査役)(5) (株)オプトメイク福井 取締役・監査役の異動(2023年4月1日付)氏名 塚田 靖( ツカダ オサム)新 役職名 代表取締役社長(新任) 兼 (株)クリエイトスリー 代表取締役社長現 役職名 (株)クリエイトスリー 取締役氏名 柳沼 雅紀 (ヤギヌマ マサノリ)新 役職名 監査役(新任)兼 (株)パリミキHD 財務経理チーフ兼 (株)クリエイトスリー 監査役現 役職名 (株)パリミキHD 財務経理チーフ(2023年3月31日退任予定)吉川 賢二(代表取締役社長)、加山 雄治(監査役)※1.表中の下線部は異動の状況を示しております。※2.当社名は「(株)パリミキHD」の略称で記載しております。(ご参考)(株)パリミキホールディングスの2023年4月1日現在の役員体制は、以下のとおりです。役 職 名氏名代表取締役会長代表取締役社長取締役副社長社外取締役社外取締役監査役(常勤)社外監査役社外監査役執行役員 営業担当執行役員 財務経理担当執行役員 商品担当執行役員 オーディオ事業担当執行役員 能力引出し担当多根 幹雄澤田 将広中尾 文彦岩本 章子仁野覚永田 俊郎西村 善朗佐田 俊樹恒吉 裕司加山 雄治吉川 賢二来女木 靖和富永 良一(新任) 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2023年03月01日何年も同じ部署で仕事をしていて、急に他の部署に異動と言われて私はとても驚きました。所属する部署の仕事が好きであることと、その部署でのキャリアアップを図っていたからです。これまで私が思い描いていたキャリアアップが部署異動によって打ち砕かれた気持ちになりました。しかし、視点を変えてポジティブに考えることで、当初思い描いていたキャリアアップを目指すことにした体験談を紹介します。★関連記事:会社が能力主義に変更! 生き残るためにスキルアップを図るべく勉強の必要性を痛感した出来事【体験談】部署異動を言い渡されて私はWeb関連の会社に勤務し、編集部に所属していました。ある日、全体会議が開かれ、突然、部署異動の宣告。悲しみと悔しさでいっぱいになりました。そして辞令が自宅に届き、いよいよ本格的に部署移動が現実で迫っていることを思い知らされます。心の準備ができていなかったのかもしれませんが、これまで所属していた部署では役に立たなかったのではないかと考えてしまい大変落ち込みました。部署のメインの仕事を振ってもらえるチャンスがありましたが、これまでの私の仕事の成果を見た社長がストップをかけ、実現することはありませんでした。再びメインの仕事をもらえるように努力をしてきたつもりですが、それ以降チャンスはなく異動という形にショックを隠せなかったのです。自分のキャリアを棚卸し以前の部署ではあまり役に立たなかったこと、これから先にしたいことを考えると今の自分はどんな位置にいるのかを知りたくなりました。会社からの評価が低く判断されたとき、自分の市場価値がとても低いのではないかとさいなまれました。転職サイトの市場価値診断を受けたり、副業で能力を試してみたりしたものです。ただやみくもに手当たり次第に能力を試していたのですが、これでは今後のキャリアアップにつながらないとわかり、一度見つめ直すことに。自分が本当にしたいことは何か、前の部署にこだわる理由は何かを問いかけました。自分の強みは何か、スキルは市場でどんな価値があるかをシートに書き出しました。シートに自分の強みを書き出したところで、自分に自信を持てるようになりました。編集の仕事以外にも、私が目指すキャリアに通ずる仕事は多いことに気付いたのです。同じ業界で働く姉にも相談すると、姉は大学で学んだものとは別の分野で活躍していることを知り、気持ちが明るくなったのです。部署異動を前向きに捉えるようにそうすると、新しい部署の企画部での仕事は、自分がやりたかった仕事にも関係があり、異動を命じられたことに恥ずかしさや負い目を感じることはなくなりました。副業で以前の部署の仕事をしてスキルを磨こうという考えに収まり、新しい部署で仕事を頑張ろうと思っています。ただ、キャリアアップも視野に入れているので、転職活動を緩くしながら、新部署での業務にあたりスキルを磨こうと考えています。40代の転職は100社以上受ける覚悟が必要と、転職経験のある姉に話を聞いていたので、焦って会社を辞めるのではなく、のんびり転職を進めようと思い始めました。まとめ部署異動を命じられて自分が会社の役に立っていないと思い、とても悲しくなりました。一度下された評価を覆すことは難しく、その後の仕事での成果をきちんと見てもらえるチャンスがないことに不満を覚えたものです。しかし、姉と話したり棚卸しをしたりしたことで、明るく前向きに捉えて部署異動を受け入れられたのです。ひとりで悩みを抱えていても、前に進めなかったので、私を助けてくれる周りの人に感謝しています。※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。イラスト/サトウユカ著者/Y.N.(44歳)大学生の子どもが2人。自宅で過ごすことが多くなり、パン作りやお菓子作りに励む。季節感を取り入れた生活が好きで、フルーツシロップ作りもしている。
2023年02月27日皆さんは、日常生活で何かトラブルに巻き込まれたことはありますか? 今回は「トラブルエピソード」を募集して作成した記事について、読者からの感想をまとめてみました!「グループセッションで…」出典:lamire出身大学で人を見る横暴な学生…出典:lamire様子を見ていた人事の方が…出典:lamire無事話し合いができたけど…出典:lamire自分の出身大学を誇りに思うのは勝手ですが、それを鼻にかけて協調性のない態度を取るようなことはしてはいけませんよね。しかも人事の方がいる前でそんなことを言うなんて。人事の方の一言もグッジョブです!(32歳/主婦)学歴だけで人に優劣をつける人は嫌ですね…。人事の方の一言にスカッとしました。その後の選考ではその女性は選ばれなかったようなので、本当によかったです。就活では学力だけではなく人間性も大切だと改めて感じました。(24歳/アルバイト)※こちらは実際に募集したエピソードを漫画化しています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。(lamire編集部)(イラスト/ナカムラ)"
2022年12月10日