「無意識の偏見」をなくすには? - ジョンソン・エンド・ジョンソンがワークショップを実施

それを意識化するためにできるアクションについて話しあい、ワークショップは終了した。

参加者からは「他の職種の人から話を聞いて、『こんなバイアスがあるのか』と気付かされた」「採用はかなりバイアスがかかってしまうものである。アンコンシャス・バイアスを意識し、境界を見極めて採用活動をする必要があると思った」「『この人はこういう人だから、こんなふうに考えるんだろうな』という思い込みがあった。人の話を聞くときは、耳と目と心を持って聞くということを意識したい」といった感想が寄せられた。

○まとめ

働きたい会社ランキングの上位常連であるジョンソン・エンド・ジョンソン。社員主導でダイバーシティプログラムを行うなど、働きやすい環境づくりに余念がない。今回行われたアンコンシャス・バイアスのワークショップもその一環である。

担当社員が「優秀な社員がいてもポテンシャルを発揮できないと、ジョンソン・エンド・ジョンソンの成長にネガティブな影響が生まれる」と語るように、アンコンシャス・バイアスの存在に気づき、個々の社員が能力を十分に発揮できるようになるかどうかが会社の成長の鍵となっていきそうだ。