AIリストラが現実味を帯びる「定年4.0時代」に取り組むべき「リスキリング」について解説と具体的な提案2024年8月9日、朝日新聞出版より『中高年リスキリングこれからも必要とされる働き方を手にいれる』が出版。現在、予約販売が開始されています。著者の後藤宗明さんは、「リスキリング」は「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、新しい業務や職業に就くこと」であり、失業なき成長産業への労働移動であることを日本にいち早く導入、啓蒙活動を続ける第一人者です。本書は『リスキリング』『リスキリング【実践編】』(日本能率協会マネジメントセンター)に加え、新たに中高年の方に、定年後に向けた準備としてリスキリングする必要性について解説しています。老後に必要と言われていた2000万が円安による物価高の影響で4000万円とされたり、年金の支給開始年齢が段階的に引き上げられるなど中高年を取り巻くニュースには厳しいものが増えています。また、今後加速する少子高齢化により、あらゆる現場で慢性的な人手不足となることが想定され、労働寿命と雇用寿命を延ばす必要が出てくる一方で、生成AIの急速な進化により、自動化され消失する業務も増えていきます。そうした「技術的失業」による人員削減のリスクも高まってきています。いつまで働き続ければいいのか、これまでコツコツとやってきたデスクワークの仕事はAIの台頭によってなくなってしまうのか、人生100年時代の後半戦をどう生き抜くのか。その答えの一つが「リスキリング」だと本書で後藤さんは解説しています。【目次より】第1章定年4.0時代のリスキリング-現実味を増す「定年4.0」の世界-AIリストラに備えよ!第2章リスキリングで労働寿命を長くする-定年4.0の時代に労働移動を実現させる-AI時代に求められる「学際的スキル」第3章リスキリングを開始・継続するために-定年後に向けて40代から始める「5つの投資」-「リスキリングは何から始めたらよいか?」(アップルシード・エージェンシーは本書のPR活動をサポートしています。)定年4.0時代とは経済コラムニスト、故 大江英樹さんが2018年に出版された『定年3.0』(日経BP)では下記のように定義されています。・平均寿命も短く年金でのんびり「余生」を送れた定年1.0の時代、・年金制度が見直されて「老後資金」が悩みの種になった定年2.0の時代、・「お金」はもちろん「健康」と「孤独」の3つを誰もが考えなければならなくなったの時代上記を経て、現在は「定年4.0」の時代であると後藤さんは書いています。定年4.0時代の労働市場の変化要素として・AIやロボットによる単純労働の自動化-デスクワーク、事務作業の消失・慢性的な人材不足と雇用の偏在-都市と地方の格差拡大・大きな労働移動の必要性-配置転換、副業、転職・正社員からフリーランスへ自ら雇用を創出の4つを挙げ、定年4.0時代に対応していくために必要となるマインドセット・スキルセット・ツールセットについて解説、リスキリングの具体的なステップを紹介しています。リスキリングで人生が変わった方の事例も紹介本書では、高校教師からコンサルティング会社を経て起業した方、栄養士、パティシエなど飲食関係の仕事をしながらシングルマザーとなり、心身を壊してしまったどん底状態からリスキリングでデジタルスキルを身につけ、生活を変化させた方2名に、リスキリングで人生を切り拓いた方法などについて後藤さんがインタビューしています。今まさに中高年クライシスに向き合っている方も、これから先を見据えて準備したい方にも、リスキリングで現在の雇用に頼らない人生とキャリアを自ら創造する方法を具体的にお伝えする内容となっています。著者プロフィール後藤 宗明(ごとう むねあき)1971年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。富士銀行(現みずほ銀行)を経て米国で起業。帰国後、米国のフィンテック企業の日本法人代表などを務めたのち、2021年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立、代表理事に就任。現在、AIを利用してスキル可視化を含むリスキリング・プロセス支援を可能とするカナダ初のリスキリングプラットフォーム、SkyHive Technologiesの日本代表に就任。「日本をリスキリング」するため、石川県加賀市「デジタルカレッジKAGA」理事、広島県「リスキリング推進検討協議会/分科会」委員、経済産業省「スキル標準化調査委員会」委員、リクルートワークス研究所 客員研究員を歴任。日本全国にリスキリングの成果をもたらすべく、政府、自治体向けの政策提言および企業向けのリスキリング導入支援を行う。書籍概要■出版社 : 朝日新聞出版■発売日 : 2024/8/9■定価 : 990円■新書 : 240ページ■ISBN-13 : 978-4022952653中高年リスキリングこれからも必要とされる働き方を手にいれる (朝日新書) | 後藤 宗明 |本 | 通販 | Amazon : 一般社団法人 ジャパン・リスキリング・イニシアチブ : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年07月26日フォレスト出版株式会社(所在地:東京都新宿区、代表取締役:太田 宏)は、『フリーランスになって、「こんなはずじゃなかった!」と思ったら読む本』(著者:北野哲正)を2024年7月22日に発売いたしました。フリーランスになって、「こんなはずじゃなかった!」と思ったら読む本■下請け構造・価格競争・健康・不安定…■フリーランス急増の影で後悔している人が続出…生き残る方法はコレだ!夢や希望を抱いてフリーランスになったものの、「こんなはずじゃなかった!」と、現実とのギャップにショックを受けている人も多いはず。事実、フリーランスとして独立したものの1年で廃業する人は3割以上、10年継続している人は1割程度というデータも。その原因として、フリーランスには次のような課題がある。◎できるだけ高単価な仕事を大量に受注しなければならないが、1人でこなす仕事量には限界がある。◎競業フリーランスがいる以上、価格競争に巻き込まれる。◎元請けが倒産するリスクを考える必要がある。◎時代に合わせて常にスキルと知識をアップデートしていかなければ、継続的に仕事をもらえない。もちろん、時給労働のように寝る間を惜しんでがむしゃらに働けば稼ぐことはできる。しかし、それを継続するためには、やはり時間と心身の健康が必要不可欠。また、結婚、育児、介護……など、否が応にも変化する家族やライフステージに対応しなければならない。そこで本書では、以上の課題を克服する方法として、「オーナーフリーランス」という新しいビジネスモデルを提案する。フリーランスの限界を突破しよう!■オーナーフリーランスとは?■フリーランスでありながら、下請け→元請け・発注側になる働き方「オーナーフリーランス」とはフリーランスでありながら、フリーランスの元締め、経営者のような存在のこと。自分以外のフリーランスに仕事を発注する仕組みや、最小限の労力で収入を得られる仕組みを持っており、自分自身が働かなくても自分に向かって入ってくる収入源を確保できる。このビジネスモデルを手に入れることで、不安定な収入や働けないときのリスク、時間的制約など、フリーランスの課題の大部分を解消できるのだ。「フリーランス」の限界を突破することで、本書中の実例のように年間数千万~数億円の売上を上げことも可能だ。以上のように、場所や時間に縛られず、経済的にも自由な「オーナーフリーランス」になるために、本書では、サラリーマン→副業フリーランス→本業フリーランス→オーナーフリーランスというステップをたどって解説していく。下請け→元請け・発注側になる働き方◆著者プロフィール北野 哲正 きたの てつまさ慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社ワコール、株式会社リクルートを経て、コピーライターとして独立。その後、コーチ、コンサルタント、セラピスト、セミナー講師、カウンセラー、士業、整体師などの“コンサル型ビジネスでの独立・起業支援に特化した活動”に主軸を移し、「コンサルタント&新職種を創り出すコンサルタント」として活躍する。コーチ、コンサルタント、フリーランスのためのスクール&コミュニティ「コンサルタントラボラトリー・ビジネススクール」を主宰。自身のキャリア自体が本書で解説する会社員からフリーランス、そしてオーナーフリーランスになるまでのロールモデルとなっている。著書に吉江勝との共著『ゼロ起業』(実業之日本社)がある。◆もくじまえがき フリーランスからオーナーフリーランスへ第1章「こんなはずじゃ…」とならないためのフリーランスへの入り口 *副業フリーランスからのスタート第2章 食いっぱぐれないための仕事と仲間のつかみ方 *本業フリーランスとしての土台づくり第3章 絶対に生き残るためのオーナーフリーランスへの3つの道 *本業フリーランスの限界突破第4章 フリーランスが抱える不安からの完全解放 *講座ビジネスのつくり方第5章 売上数千万~数億超え!圧倒的な結果を出すまでの道のり *オーナーフリーランス5つの事例あとがき あなたのビジネス経験は宝になる◆書籍概要書名 : フリーランスになって、「こんなはずじゃなかった!」と思ったら読む本著者 : 北野哲正ページ数: 224ページ価格 : 1,815円(税込)出版社 : フォレスト出版株式会社ISBN : 978-4866802688発売日 : 2024年7月22日URL : ◆会社概要商号 : フォレスト出版株式会社所在地 : 〒162-0824 東京都新宿区揚場町2-18 白宝ビル7F設立年月日: 1996年4月1日代表取締役: 太田 宏業務内容 : 出版物の企画・制作及び販売URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年07月23日ベンキュージャパン株式会社(本社:東京都千代田区、以下:BenQ)は、BenQのプレミアムな電子黒板BenQ Boardの認定こども園での最新事例を公開いたしました。東京都小平市にある学校法人 星野学園が運営する小平みどり幼稚園(1968年開園)は、「CoDMON(コドモン)」(こども施設向けICTシステム)やタブレットも早くから導入し、ICTを活用した業務効率化や職員の働き方改革を積極的に進めている保育ICTの先進園です。園舎全面リニューアルに併せて、2024年4月に認定こども園としてリニューアルオープンしました。このリニューアルをきっかけに、東京都が実施する、「チルドレンファースト」の社会を創出する取組「こどもスマイルムーブメント」プロジェクトにも参画。同プロジェクトに参画する、BenQと株式会社リトプラ(東京都港区、以下:リトプラ)との3法人で、“電子黒板を活用した未来型保育”を目指したパートナーシップ協定を締結し、電子黒板を活用した保育ICT化と、デジタルコンテンツの推進に取り組んでいます。今回導入された「BenQ Board RM04」は、Google EDLA認証を取得し、子どもたちの健康と安全にも配慮した教育向け電子黒板です。アジア太平洋地域のマーケットシェアNo.2※1を獲得しているBenQ Boardに、リトプラの体験型デジタルコンテンツを組み合わせることで、テーマパークで体験するようなデジタルコンテンツを園内で子どもたちが体験することを可能にします。※1 Futuresource調べ(2024年第1四半期において)BenQ Board活用シーン1BenQ Board活用シーン2■活用事例1:保育現場における業務効率化、職員間の情報共有小平みどり幼稚園の理事長、園長、園長補佐の3名に、電子黒板BenQ Boardの幼保現場における業務改善、教育現場での活用の展望についてお話しいただきました。理事長の星野和宏氏は、BenQ Boardの直感的な操作性と、画面に直接文字が書き込める機能に大きな驚きを感じたと語ります。園長の星野達哉氏も同様に、スタンド式で移動が可能な点や、複数人で同時に利用できる柔軟性に感動を示しました。園長補佐の箱山拓氏は、以前から電子黒板に興味を持っており、デジタルネイティブである若い先生方ならすぐに使いこなせると期待しています。実際の使用例として、クラスの掲示物作成や職員研修、避難訓練などでの活用が挙げられ、効率的な作業と職員間の共有が大幅に向上しました。また、子供たちに対しても大画面での視覚的な説明が効果的であり、星野理事長はBenQ Boardを活用した参加型の授業で子どもたちの主体性や協調性を育んでいきたいと大きな期待を寄せています。活用事例1 インタビューカット本活用に関する詳細は、下記をご覧ください。活用事例1ページ: ■活用事例2:現役保育士向けのデジタルコンテンツ講習会元保育士であり、現在はリトプラにおいて法人向けコンテンツなどの開発に携わるリトプラ アソビクリエイト事業部 小西恭平氏を講師に迎え、小平みどり幼稚園の保育士向けの講習会を開催しました。講習会では、年少、年中、年長の各クラス担任がリトプラのコンテンツを体験し、保育の現場での具体的な活用方法を探りました。リトプラの全14種類のコンテンツより、保育士の先生たちが、様々なコンテンツを実際に体験し、例えば、年少チームは色識別の練習となる「クッキー連鎖パズル」、年中チームは物語を作る「みんなのむかしばなし」、年長チームは数字のつなぎ合わせによる「デジタル算数パズル」を代表例として挙げ、自分たちのクラスでは、どのように活かしていくか、子どもたちを導いていくかを話し合い、デジタルコンテンツを通じた、子どもたちのやり抜く力や協調性を育む方法をディスカッションしました。活用事例2 講習会の模様本活用に関する詳細は、下記をご覧ください。活用事例2ページ: 今後も、BenQでは電子黒板BenQ Boardを軸に様々な教育現場、コンテンツホルダーとの協業に積極的に取り組み、子どもたちの学びや成長をサポートしてまいります。■学校法人 星野学園 認定こども園 小平みどり幼稚園について( )1968年設立。2024年4月に園舎を全面リニューアル。バリアフリー設計、木のぬくもりを大切にした保育室、約300名の園児数にも対応する200平米超の広々としたホール、400冊の絵本を備えた隠れ部屋、ネイティブの先生が常駐する屋上テラス付きの多目的室など、子どもたちの居心地や過ごしやすさ、体験学習にも配慮された園舎設計となっているほか、ICT化にも積極的に取り組み、コドモン、タブレットなどは他園に先駆け2018年より運用を開始。業務効率化、職員の働き方改革も進めています。小平みどり幼稚園園章■リトプラについて( )リトプラは、2018年より“遊びが学びに変わる”をコンセプトとした次世代型テーマパーク「リトルプラネット」を運営しています。建築士、ゲームプログラマー、幼稚園教諭、大手テーマパーク運営など多様なスキルやキャリアを持つ人材を擁し、デジタルアトラクションの企画開発から施設設計、パーク運営までを内製しています(一部パークはライセンスパートナーとの共同運営)。2024年7月現在、国内13か所・海外1か所に常設パークを展開しているほか、企業や団体、教育機関を対象としたサービス「リトルプラネット for Business」を通じて、国内外の施設や店舗に向けて多様な体験型コンテンツを企画開発・提供しています。リトルプラネットロゴ■BenQについて( )人々の生活に豊かさと楽しみをお届けする、というコーポレートビジョンを掲げ、子どもたちの遊びや学びに貢献できるテクノロジー製品を生み出してきました。ブルーライトカットのアイケア機能、抗菌ガラスを採用し、子どもたちの健康と安全にも配慮した教育向けの電子黒板「BenQ Board」は、アジア各国で学校機関と併せて、プレスクールでも導入が進んでおり、2023年までの累計で10万台の売上※2を記録しています。日本では今年1月にBenQ初となるGoogle EDLA認証を取得した『BenQ Board RP04/RM04』シリーズを発売。※2 自社調べ(アジア太平洋地域累計)BenQ Board製品画像学校・教育機関向け「BenQ Board」製品ページ: 幼児教育向け「BenQ Board」特設ページ : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年07月19日ジブラルタ生命保険株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長 兼 CEO:添田毅司)は、20歳~69歳の教員(小学校・中学校・高等学校・特別支援学校)2,000名(男性1,320名 女性680名)を対象に、「教員の意識に関する調査2024」をインターネットリサーチで実施し、集計結果を公開しました。(調査協力会社:ネットエイジア株式会社)表1: 自身の教員生活の充実度を点数(100点満点)で表すと何点になるか聞くと、「80点台」に最も多くの回答が集まったほか、「50点台」や「60点台」、「70点台」、「90点台」にも回答が多くみられ、平均は69.1点でした。表2: 児童・生徒が日本人としてのアイデンティティを育むためには、どのようなことが必要だと思うか聞くと、1位「礼儀作法やマナーを身につける」、2位「日本の歴史を学ぶ」、3位「日本の伝統行事を体験する」となりました。表3: 若手教員として職場に入ってきてほしいアスリートを聞くと、男性アスリートでは「大谷翔平さん」がダントツとなり、2位「石川祐希さん」「羽生結弦さん」、女性アスリートでは1位「池江璃花子さん」、2位「浅田真央さん」、3位「阿部詩さん」「北口榛花さん」「田中希実さん」「村上佳菜子さん」と、今年のパリオリンピック出場予定者が複数挙がる結果となりました。表4: 児童・生徒に最も薦めたいテレビ番組のタイトルを聞くと、1位「新プロジェクトX〜挑戦者たち〜」、2位「世界の果てまでイッテQ!」、3位「チコちゃんに叱られる!」となりました。[アンケート調査結果]◆教職について・教員になりたいと思った理由 1位「教えることが好き」2位「子どもが好き」3位「収入が安定している」全国の20歳~69歳の教員(小学校・中学校・高等学校・特別支援学校)2,000名(全回答者)に対し、教職について質問しました。まず、全回答者(2,000名)に、教員になりたいと思った理由を聞いたところ、「教えることが好きだから」(41.9%)が最も高くなり、「子どもが好きだから」(32.4%)、「収入が安定しているから」(28.5%)、「尊敬する教員・憧れる教員に出会ったから」(26.9%)、「クラブ・部活の指導をしたいから」(13.6%)が続きました。男女別にみると、「クラブ・部活の指導をしたいから」(男性18.1%、女性4.7%)は女性と比べて男性のほうが10ポイント以上高く、「子どもが好きだから」(男性28.6%、女性39.7%)は男性と比べて女性のほうが10ポイント以上高くなりました。・教員生活の充実度を100点満点で表すと? 平均は69.1点次に、自身の教員生活の充実度を点数(100点満点)で表すと何点になるか聞いたところ、「80点台」(27.6%)に最も多くの回答が集まったほか、「50点台」(12.2%)や「60点台」(10.7%)、「70点台」(15.4%)、「90点台」(13.3%)にも回答が多くみられ、平均は69.1点でした。男女別にみると、充実度の平均は、男性・女性ともに60代(男性74.9点、女性84.0点)が最も高くなりました。60代には、長い教員生活を経て、教員としての職務を全うしつつあるという実感や“ここまでよく頑張ってこられた”という満足感を抱いている人が多いのではないでしょうか。また、女性では年代が上がるにつれ充実度の平均が高くなる傾向がみられ、60代では84.0点と、女性の全体(67.1点)と比べて16.9点高くなりました。女性には、人生経験や教員としてのキャリアを積むにつれて、教員生活に対する充実感が高まる人が多いようです。・教員としてどのようなときにやりがいを感じる? 1位「児童・生徒の成長が感じられたとき」2位「児童・生徒の笑顔をみたとき」3位「児童・生徒と感動を分かち合えたとき」教員としてどのようなときにやりがいを感じるか聞いたところ、「児童・生徒の成長が感じられたとき」(63.8%)が最も高くなりました。子どもの成長を間近でみられたときに、教員をしていて良かったと感じる人が多いようです。次いで高くなったのは、「児童・生徒の笑顔をみたとき」(50.8%)、「児童・生徒と感動を分かち合えたとき」(47.5%)、「保護者からお礼・感謝されたとき」(41.0%)、「自分の仕事が評価されたとき」(37.3%)でした。男女別にみると、ほとんどの項目において男性と比べて女性のほうが高い傾向がみられました。女性は、教員として仕事をする様々な場面でやりがいを見出すことが多いのではないでしょうか。また、女性では「児童・生徒の笑顔をみたとき」が60.1%と、男性(46.1%)と比べて10ポイント以上高くなりました。・理想の教員像 1位「授業がわかりやすい」2位「児童・生徒のやる気を引き出している」20代では「児童・生徒とのコミュニケーションが上手」が1位続いて、理想の教員のイメージについて質問しました。全回答者(2,000名)に、理想の教員像を聞いたところ、「授業がわかりやすい」(59.1%)が最も高くなり、「児童・生徒のやる気を引き出している」(54.3%)、「児童・生徒とのコミュニケーションが上手」(48.9%)、「児童・生徒の変化にすぐ気づく」(48.6%)、「児童・生徒の意見に耳を傾けられる」(46.6%)が続きました。男女別にみると、「児童・生徒とのコミュニケーションが上手」(男性45.4%、女性55.7%)や「児童・生徒の変化にすぐ気づく」(男性44.5%、女性56.6%)、「児童・生徒の意見に耳を傾けられる」(男性42.3%、女性54.9%)では男性と比べて女性のほうが10ポイント以上高くなりました。年代別にみると、20代では「児童・生徒とのコミュニケーションが上手」(47.7%)が1位でした。・自身の仕事についてどのようなキャリア目標を思い描いている? 1位「定年退職を迎えるまで教育現場で働く」20代では「担当教科のスペシャリストになる」が1位キャリア目標について質問しました。全回答者(2,000名)に、自身の仕事について、どのようなキャリア目標(仕事上の最終的な目標地点)を思い描いているか聞いたところ、「定年退職を迎えるまで教育現場で働く」(35.1%)が最も高くなりました。定年までバリバリ現役として現場で働き続けたいと考えている人や、教員を自身の天職と捉え、最後まで全うしたいと考えている人が多いのではないでしょうか。次いで高くなったのは、「担当教科のスペシャリストになる」(19.7%)、「校長・教頭になる」(5.2%)、「生徒指導のスペシャリストになる」(5.1%)、「部活動の指導で実績を上げる」(3.5%)でした。年代別にみると、20代では「担当教科のスペシャリストになる」(23.4%)が1位でした。・自身が思い描くキャリア目標を実現する上で苦労していること“定年退職を迎えるまで教育現場で働く”を目標に挙げた人では「日々の忙しさ」「日々の業務での疲労困憊」「体力と気力の減退」「時代の変化に合わせた指導法の模索」など思い描くキャリア目標がある人(1,467名)に、自身が思い描くキャリア目標を実現する上で、苦労していることを聞いたところ、【定年退職を迎えるまで教育現場で働く】を目標に挙げた人では「日々の忙しさ」「日々の業務での疲労困憊」「体力と気力の減退」「時代の変化に合わせた指導法の模索」「家庭と仕事の両立が大変」「健康管理」といった回答があり、多忙を極める教育現場の実状や、教員生活で感じている課題・ストレスが垣間見えました。また、【担当教科のスペシャリストになる】を目標に挙げた人では「教材研究に時間が割けない」「授業以外の仕事が多い」、【校長・教頭になる】を目標に挙げた人では「現場での経験が少ない」「昇任試験に受かること」、【生徒指導のスペシャリストになる】を挙げた人では「生徒一人一人への対応」「時代の変化への対応」、【部活動の指導で実績を上げる】を挙げた人では「部員の確保」「部活加入率の低下」、【教育委員会に入る】を挙げた人では「道筋がわからない」「二次試験の突破」といった回答がありました。◆今、一番ほしいものについて・教員が今、一番ほしいものは? TOP2は「お金」「時間・自由時間」全回答者(2,000名)に、今、一番ほしいものを聞いたところ、男性・女性ともにTOP2には「お金」(男性291名、女性130名)と「時間・自由時間」(男性212名、女性148名)が挙がり、男性では3位「自動車」(95名)、4位「健康」(64名)、5位「家」(33名)、女性では3位「健康」(33名)、4位「家」(29名)、5位「休暇」(22名)となりました。「時間・自由時間」や「休暇」、「健康」が上位に挙がっており、“業務過多・多忙”“休暇が少ない”“健康面が不安”と感じている人が多いのではないでしょうか。◆業務における時短術・働き方ハックについて・限られた時間の中で効率的に業務をこなすために取り入れている時短術・働き方ハック 1位「優先順位をつける」2位「ToDoリストを作る・タスク化する」3位「隙間時間を活用する」普段の業務の中で、どのような工夫をしている人が多いのでしょうか。全回答者(2,000名)に、限られた時間の中で効率的に業務をこなすために取り入れている時短術・働き方ハック(※)を聞いたところ、1位「優先順位をつける」(84名)、2位「ToDoリストを作る・タスク化する」(62名)、3位「隙間時間を活用する」(58名)、4位「IT・ICT(情報通信技術)を活用する」(51名)、5位「朝早く出勤する」(43名)となりました。男女別にみると、男性では1位「優先順位をつける」(52名)、2位「隙間時間を活用する」(38名)、3位「IT・ICT(情報通信技術)を活用する」(37名)、女性では1位「ToDoリストを作る・タスク化する」(37名)、2位「優先順位をつける」(32名)、3位「隙間時間を活用する」(20名)となりました。※効率・生産性を上げることを目的にした「コツ」や「ノウハウ」◆部活動の地域移行について・部活動の地域移行に期待していること 1位「教員の負担が減る」2位「地域の専門的指導者の指導を受けられる」3位「子どもたちの選択肢が増える」公立中学校の教員の63%が「教員の負担が減る」と期待部活動の地域移行について質問しました。部活動の地域移行とは、働き方改革の推進や少子化対策の観点から、主に公立中学校の運動部を対象に、部活動の指導を地域の団体など学校以外の主体が担うようにすることをいいます。全回答者(2,000名)に、部活動の地域移行について、どのようなことを期待しているか聞いたところ、「教員の負担が減る」(58.5%)が突出して高くなりました。部活動の指導などに費やす時間が減り、教員の負担減少を図ることができると期待している人が多いようです。次いで高くなったのは、「地域の専門的指導者の指導を受けられる」(31.5%)、「子どもたちの選択肢(部活動の種類)が増える」(26.9%)でした。専門的な指導を受ける機会の創出や選択肢の増加など、子どもにとってのメリットを期待している人も多いことがわかりました。以降、「地域社会と学校の結びつきが強くなる」(20.2%)、「子どもたちの地域貢献・社会貢献意識が高まる」(16.1%)が続きました。公立中学校の教員(480名)についてみると、「教員の負担が減る」は63.3%と、全体(58.5%)と比べて4.8ポイント高くなりました。◆教育現場への対話型AIの導入について・「対話型AIの教育現場への導入は児童・生徒の“授業中の学習”にメリットのほうが大きいと思う」55%、“宿題や課題への取り組み”では46%、“自学自習”では60%がメリットのほうが大きいと回答・「対話型AIの教育現場への導入は教員の“授業の事前準備”にメリットのほうが大きいと思う」73%、“授業中の説明”では67%、“成績表や調査書の評価コメント作成”では68%がメリットのほうが大きいと回答全回答者(2,000名)に、対話型AI(ChatGPTなど)の教育現場への導入について、メリットとデメリットではどちらが大きいと思うかをシーンごとに質問しました。児童・生徒において、【授業中の学習】では、「非常にメリットのほうが大きい」が8.4%、「どちらかといえばメリットのほうが大きい」が46.2%で合計した『メリットのほうが大きい(計)』は54.6%、「非常にデメリットのほうが大きい」が9.8%、「どちらかといえばデメリットのほうが大きい」が35.7%で合計した『デメリットのほうが大きい(計)』は45.4%となりました。【宿題や課題への取り組み】では『メリットのほうが大きい(計)』は46.0%、『デメリットのほうが大きい(計)』は54.0%と、導入に消極的な考えを持つ人が多数派となりました。【自学自習】では『メリットのほうが大きい(計)』は60.0%、『デメリットのほうが大きい(計)』は40.0%となりました。自身で課題を考えたり、興味を持ったものについて深掘りをしたりするような能動的な学習においてはメリットが大きいと考える人が多いのではないでしょうか。他方、教員において、【授業の事前準備】では、『メリットのほうが大きい(計)』は73.4%、『デメリットのほうが大きい(計)』は26.7%となりました。対話型AIを活用することで、授業に向けた準備を効率良く進めることができると考えている人が多いのではないでしょうか。【授業中の説明】では『メリットのほうが大きい(計)』は66.6%、『デメリットのほうが大きい(計)』は33.4%、【成績表や調査書の評価コメント作成】では『メリットのほうが大きい(計)』は68.0%、『デメリットのほうが大きい(計)』は32.0%と、どちらも導入に肯定的な考えを持つ人が多数派となりました。◆教員・学校×アスリート・若手教員として職場に入ってきてほしいアスリート 男性アスリート1位は「大谷翔平さん」、女性アスリート1位は「池江璃花子さん」・体育の授業で実技を指導してほしいアスリート男性アスリートでは1位「大谷翔平さん」2位「イチローさん」3位「内村航平さん」女性アスリートでは1位「吉田沙保里さん」2位「石川佳純さん」3位「浅田真央さん」「池江璃花子さん」・学校で児童・生徒向けに講演してほしいアスリート男性アスリートTOP3は「大谷翔平さん」「イチローさん」「松岡修造さん」女性アスリートTOP3は「池江璃花子さん」「吉田沙保里さん」「浅田真央さん」最後に、全回答者(2,000名)に、“教員”や“学校”をテーマにイメージに合うと思うアスリートについて質問しました。若手教員として職場に入ってきてほしいアスリート(現役のみ※プロ・アマ問わず)を聞いたところ、男性アスリートでは「大谷翔平さん」(488名)がダントツとなり、2位「石川祐希さん」「羽生結弦さん」(いずれも16名)、4位「宇野昌磨さん」「高橋藍さん」(いずれも14名)と続きました。女性アスリートでは、1位「池江璃花子さん」(22名)、2位「浅田真央さん」(19名)、3位「阿部詩さん」「北口榛花さん」「田中希実さん」「村上佳菜子さん」(いずれも5名)となりました。体育の授業で実技を指導してほしいアスリート(引退した人含む)を聞いたところ、男性アスリートでは1位「大谷翔平さん」(385名)、2位「イチローさん」(94名)、3位「内村航平さん」(82名)、4位「室伏広治さん」(28名)、5位「武井壮さん」(18名)となりました。女性アスリートでは、1位「吉田沙保里さん」(17名)、2位「石川佳純さん」(12名)、3位「浅田真央さん」「池江璃花子さん」(いずれも9名)となりました。学校で児童・生徒向けに講演してほしいアスリート(引退した人含む)を聞いたところ、男性アスリートでは「大谷翔平さん」(426名)がダントツで、“若手教員として職場に入ってきてほしいアスリート”“体育の授業で実技を指導してほしいアスリート”とあわせ三冠となりました。以降、2位「イチローさん」(191名)、3位「松岡修造さん」(27名)、4位「室伏広治さん」(18名)、5位「長谷部誠さん」(16名)と続きました。女性アスリートでは1位「池江璃花子さん」(19名)、2位「吉田沙保里さん」(13名)、3位「浅田真央さん」(12名)、4位「高橋尚子さん」(10名)、5位「石川佳純さん」(8名)となりました。オリンピック出場など、世界を舞台に活躍したアスリートの経験談を子どもたちに聞かせたいと思う人が多いのではないでしょうか。※調査結果全文は添付のファイルよりご覧いただけます。■調査概要■調査タイトル:教員の意識に関する調査2024調査対象:ネットエイジアリサーチのインターネットモニター会員を母集団とする20歳~69歳の教員(小学校・中学校・高等学校・特別支援学校)調査期間:2024年5月23日~6月10日調査方法:インターネット調査調査地域:全国有効回答数:2,000名調査協力会社:ネットエイジア株式会社 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年07月12日教育情報化サービスを提供する株式会社ハイパーブレイン(本社:愛知県名古屋市、代表取締役:馬渕 雅宣、以下「当社」)は、2025年度から市町村の教育委員会に向け、教育現場の状況や先生の働き方改革の進捗などを即時把握できるダッシュボードシステム「See+board」(シーボード)の提供を開始します。See+board画面イメージ(ハイパーブレイン)製品ページ: ■提供の背景GIGAスクール構想の開始以降、授業や校務におけるデジタル活用が進んでいます。急な変化に現場の負荷が上がる中、当社は教育の情報化を支援してきた20年以上のノウハウを基に、ヘルプデスクやICT支援員による現地サポートなどを提供してきました。これらの情報化の中で蓄積・集約されるデータをまとめ、教育委員会に必要な情報を抽出・集約してダッシュボードとして表示するものがSee+boardです。■See+boardでできることSee+boardは、当社が学校現場に提供していたICT支援ツールを教育委員会向けに再構成したものです。当社が提供するAIチャットボット「EQ.bot」、授業事例の相互共有サービス「SmileHub」、教育情報特化データベースシステム「d+tas」の活用データや、天候などの外部情報をまとめて表示します。「いま、管轄地域の学校群で何が起きているのか」を教育委員会の執務室からひと目で把握でき、成果の可視化や素早い意思決定が可能になります。例1. 教員の働き方改革の成果を可視化保護者からの問い合わせ対応を自動化するAIチャットボットの稼働履歴から、これまで教員が対応していた数や時間帯、それらを自動化したことによる働き方改革の成果を可視化できます。例2. 現場の異変を俯瞰的に把握保護者や教員、ICT支援員などからの問い合わせ情報から教育現場の状況を把握。ワードクラウド機能で異変を察知し、現場からの報告を待たずに対応の検討に入れます。例3. 創造的な授業の支援他校の指導案や教材、授業の事例が共有され、先生の授業研究を時短・効率化。各校で創造的な授業が実施されている状況をデータから可視化することで、自治体の教育水準や先生のやりがいを向上できます。■今後の展開当社システムの導入実績をお持ちの自治体様と連携し、試験的な使用の中でUIや導入オペレーションの改善を行います。2025年度から全国の市町村教育委員会向けに提供開始。試験使用のご相談や価格、導入までの詳細は下記サイトからお問い合わせください。製品ページ: 【会社概要】株式会社ハイパーブレイン所在地 : 愛知県名古屋市中区新栄2-16-25設立 : 1999年4月2日代表者 : 代表取締役 馬渕 雅宣資本金 : 1,500万円事業内容: 教育の情報化に関わる全てをご支援いたします。・教育情報化コンサルティング・GIGAスクール運営支援センター・ヘルプデスク・ICT支援員・校務支援・大学事務支援・保守構築業務・教育ICT支援ツール「d+tas」・教育用AIチャットボット「EQ.bot」・実践事例共有サイト「SmileHub」・ICT支援員養成講座・電子黒板「ANSHI TOUCH」URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年07月10日子育てが少し落ち着いて、そろそろ仕事復帰が気になるママもいますよね? でも、ママの復職には不安や悩みがつきもの。そこで今回は、産後に自分らしい働き方を見つけて復職をし、現在楽しく働けている2名のママが登場! 産後の「働き方」のリアルを語っていただきました!資格を活かして転職。大好きだった仕事に復職できて毎日が充実!まずお話をしてくれたのは、看護師の武藤あやかさん。5歳の男の子、2歳の女の子のママです。第1子を生んでからお仕事は辞めていましたが、今年の1月に婦人科系のクリニックで職場復帰! お仕事を再開するまで、どんな悩みがあったのか、そして現在はどのように働いているのか、聞いていきます!―現在の働き方について教えてください!武藤:婦人科系のクリニックで週4日、8時に家を出て、16時45分までの時短勤務で働いています。お仕事中の武藤さん―産前はどんな働き方でしたか?武藤:専門学校を卒業後、総合病院の内科に勤めていました。1年ほど勤め、一度休憩するために3ヵ月の海外留学を経験。帰国後は美容クリニックに勤務。産休・育休も取得しました。―産前、美容クリニックに転職した理由は?武藤:経験として、大きな病院のあとは個人病院で勤めてみたくて。また、個人的にも美容が好きだったからです。―産・育休について詳しく教えてください。武藤:産前2ヵ月から産休を取得し、その後育休を2年間取得しました。でも結局、復帰せずに、そのまま退職したんです。―産・育休取得後、復職しなかった理由は?武藤:復帰する予定ではあったのですが、初めての出産育児でいっぱいいっぱいで。「まだこの子と一緒にいたい」という気持ちが強くなり、仕事は諦めました。長男は一時保育などでもすごく泣いてしまうタイプだったんです。―元々、武藤さんはバリバリ働きたい派?武藤:そうですね。産前は自分の中でも「仕事」が生活の大部分を占めていました。本当は産後も働き続ける希望ではあったんです…。―その後、転職して仕事復帰をした理由は?武藤:長男が5歳、長女が2歳になり、育児も落ち着いてきて、そろそろ働きたいと思ったからです。現在のクリニックは前職の同僚からの紹介です。2人のお子さんは、今年から保育園に入園!子どもとも穏やかに過ごしています♡―現在、育児と仕事の両立はいかがですか?武藤:やっぱり時間に追われる毎日で、帰ってからはバタバタです(笑)。でも働くこと自体は楽しいです! 約5年間のブランクがありましたが、日々新しいことを勉強するのも刺激があります。―現在の職場は働きやすい環境?武藤:ママさんが多い職場なので、子育てと仕事の両立に理解があります。例えば子どもの急な体調不良で休まなければならない時も、フォローしあっています。―武藤さんのように、ママの転職で成功できる秘訣は? アドバイスをどうぞ!武藤:働きたくなるタイミングは人によって様々です。前提として、無理して働く必要はないと、私は思いますよ。子どもと過ごす時間はかけがえのないものなので、もし仕事復帰に悩んでいるんだったら、今はまだ違うのかもしれません。でも、子どもと離れて働く時間は楽しい時間でもあります。無理をして働くのではなく、現実的に自分が働ける時間を明確にして、それにあった環境を見つけて仕事ができれば、育児も仕事も充実できる思います♪職場復帰後の厳しさを痛感。別業界で独立し、育児と仕事をうまく両立!続いては、ライターの菱山恵巳子さん。8歳の男女双子ママです。元々、広告関係の会社に勤務しており、産・育休取得後、職場復帰をしました。しかし、2年ほど勤務した後、ライターとして独立。そのキャリアの選択には、ママならではの理由がありました!―現在の働き方について教えてください!菱山:フリーランスです。ライターなので、取材などで外に出ることはありますが、メインは在宅勤務。基本的に9時〜17時の間で仕事をしています。mamagirlライターとしても活動中!―産前はどんな働き方をしていましたか?菱山:新卒で入社した広告関連企業で働いていました。比較的残業も多い会社で、帰宅が22時頃になることもありましたね。―産・育休について教えてください。菱山:約1年間休暇を取得しました。子どもが1歳の時に職場復帰しています。―産・育休明けの職場復帰後の働き方は?菱山:産前とは別の部署に異動。総務・人事系の部署で時短勤務で働いていました。残業も無く、働きやすい環境だったと思います。―その後、独立した理由は?菱山:職場は環境も良く、仕事自体も楽しかったです。ただ、社内で私以外に産・育休取得経験者がいなかったこともあり、今後の自分のキャリアが見えづらくて。まずは転職サイトに登録してみたのですが、当時は条件面などでママが働きやすい職場がなかなか見つからなくて。元々、学生時代から副業的にライターを続けていたので、自分でキャリアをデザインできるよう個人事業主として独立することにしました。―自分でキャリアをデザインしたいと思ったきっかけは?菱山:やっぱり双子育児と仕事の両立は大変で。急に休まなければならないことも多く、周りに申し訳なさもありました。このまま会社の制度と折り合いを付けて育児も仕事もなんとなく諦めながら働くのが嫌だったんです。また、小学校入学を見据えた時に、もう少し子どもの近くにいながら働きたいと思っていました。突然の体調不良や学校トラブルにもすぐ対応できるようになりたく、自分で働く時間を調整できる状態にしたかったんです。独立後は時間的に余裕ができて、保育園のイベントにも子どもと一緒に積極的に参加。父母会バザー委員活動時の1枚。休日は家族時間を満喫!―現在、仕事と育児の両立はどうですか?菱山:仕事も育児も我慢せずに思いっきり楽しめている感覚があります。平日も在宅勤務をしながら家で子どもに「おかえり」を言えるのは良いですね。―最後に、転職を考えているママにアドバイスをどうぞ!菱山:長い目で見た「働き方」を考えると良いと思います。例えば、かつて私が勤めていた会社では、時短勤務ができるのは子どもの小学校入学前まででした。でも「子どもが小学生になったらフルタイムで働ける」と一概に言えるわけではないですよね。もちろん、それでも大丈夫な家庭もありますが、私は厳しいと感じていて。兄弟(姉妹)はいるか、どこに住んでいるか、夫婦でどれだけ家事育児分担ができるか、自分がどんな職種でキャリアを積みたいか…などを総合的に加味して、自分らしい働き方がイメージできると、ベストな環境を探しやすいと思います!お二人とも自分らしい職業や働き方、環境を見つけ、楽しく働いている模様♡ ママの仕事復帰に悩みはつきものですが、そういった自分の「適性」を知ることが、子育てと仕事の両立がうまくいくコツかもしれません。転職・復職を考えているママは、自分の適性を知るために、まずは転職のプロに相談してみてはいかがでしょうか?ママの環境に適した転職相談はコチラから!
2024年07月04日ママのためのリスキリングコミュニティ「ママリス」(運営:会社の現場監督 合同会社、所在地:埼玉県春日部市、代表社員:市場 真理子)は、仕事も子育てもあきらめないママのための法人ビジネス獲得講座「ママリスアカデミー」を2024年7月11日に開講いたします。異業種交流会で経営者との出会いをサポート企業研修のアシスタント等実践的な学びの機会も【「ママリス」設立の背景】現在、子どもを持つことによって、社会的、経済的に不利になる「チャイルドペナルティ」は、深刻な問題となっており、育児期に会社を離職した正社員女性の6割が出産後も働きたかったと考えているという事実があります(※1)。正社員を辞めた、小学生以下の子どもを持つ人の47%がパートとして働いていますが(※2)、能力を発揮できていないと感じている人ほど正社員に戻りたいという意欲が高く、パートで十分に能力が発揮できていない傾向が見られます。そこで、能力の高いママたちが「とりあえずパート」という選択ではなく、新しい働き方として、「独立」という選択肢を選べるように、2021年、ママのためのリスキリングコミュニティ「ママリス」を立ち上げました。【「ママリスアカデミー」について】ママリスは、SNS集客の個人ビジネスではなく、法人ビジネスで収益を得られるように自分をアップデートするリスキリングで、ママ起業家をサポートしています。最近では、ママリスを活き活きと働くことを楽しむ女性のロールモデルと言って頂く機会が多くなり、ママリス全体として企業研修等の仕事を受けることが増えています。そのため、ママリスをリニューアルし、この7月にコミュニティ内に「ママリスアカデミー」を併設して「法人ビジネス獲得講座」を開講することにしました。これまでもママ向け起業講座は行ってきましたが、リスキリングコミュニティと統合することで、卒業生を組織化して、卒業後も長く教育し続けることが可能になります。また、これからは、法人案件の大きさを活かし、受けた仕事をママリスメンバーみんなでシェアして、成長していく仕組みを整えていきます。代表社員の市場自身も、出産前から中小企業のコンサルタントとして起業していましたが、出産後、仕事量を減らし、打ち合わせには子供を連れていくスタイルで、保育園を利用せず、仕事と子育ての両立を現実のものとした経験があります。また現在も、会社経営をしながら、15時の下校以降は子どもと向き合う時間をとる生活を続けています。その経験を基に、時間の余裕、コントロールが可能な法人ビジネスでの起業をママの新しい働き方として提案する「ママリス」を主宰。これまでに、およそ200人のママたちの独立をサポートしてきました。法人ビジネスは、毎日のSNS発信も必要なく、夜中にメールが来ることもないビジネスライクな世界で、実はママがとても働きやすい分野です。子育てのために、自分らしく働くことをあきらめ、「とりあえずパート」を選んできた日本じゅうのママたちが、法人ビジネスで収益をしっかり上げて、子育ても仕事も諦めない人生を送れるよう、支援していきます。ママリス主宰者 市場 真理子【サービス概要】仕事も子育てもあきらめないママのためのリスキリングコミュニティ&アカデミー「ママリス」URL : Instagram: 運営会社 : 会社の現場監督合同会社【運営会社概要】社名 : 会社の現場監督合同会社所在地: 〒344-0032 埼玉県春日部市備後東5-10-10-2代表 : 代表社員 市場 真理子(いちば まりこ)TEL : 090-9107-6377URL : ※1 パーソル総合研究所のワーキングマザー調査より ※2 厚生労働省『平成22年版 パートタイマー白書』より 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年07月03日在宅ワークをはじめ、自分らしい働き方を希望する女性向けのコミュニティサイトを運営している株式会社キャリア・マム(本社:東京都多摩市、代表取締役:堤 香苗)は、全国の食品スーパーチェーン、大手総合スーパー(GMS)、飲食メーカー様へのコンサルティング業務等を行う株式会社アットテーブル(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:上田 健司)と協業で、日本の全女性人口の半分以上を占める50代前後の女性を対象に調査した「2024年上半期50代前後の女性が選ぶトレンドランキング」の結果を発表します。「2024年上半期50代前後の女性が選ぶトレンドランキング」とは、日本の人口の50%以上を占める(*2)50代前後の女性たちが流行していると感じる「スイーツ」、「グルメ」、「好きなアニメ・漫画」、「推し」などの関心ごとをトレンドランキング形式で調査、発表するもので、2023年より継続的におこなっているアンケート調査となります。ランキング■50代前後の女性が選ぶ流行スイーツ1位お芋スイーツ、2位生カヌレ(カヌレ)、3位生ドーナツ、4位グミ・キャンディー、5位専門店のかき氷となった。1位お芋スイーツ、2位生カヌレ(カヌレ)は2023年下半期と変わらずだったが、3位に生ドーナツが急上昇。4位グミ・キャンディー、5位専門店のかき氷と、グミ・キャンディー、かき氷など若年層のトレンドから幅広い年齢層に人気が広がっていることが確認できる。特にかき氷に関しては、調査の時期がやや早かったため5位となったが、夏に向けてこのかき氷トレンドは続くとみられる。さらに10位以下に、クルンジなどのクロワッサンスイーツ、チュロスと韓国発のスイーツもランキングに上がってきている。スイーツ■50代前後の女性が選ぶ流行グルメ1位のおにぎり専門店は前回と変わらないままだが、昨年の酒税法改正を受けてビールの人気が戻ってきたことから、クラフトビールが2位に浮上、ノンアルドリンクも前回の6位から3位に上昇した。お酒を飲む人も飲まない人も楽しむスタイルは、この世代にも着実に受け入れられている模様。昨年から新商品が続々登場しているワンプレート冷凍食品が新たにランクインしているのも注目。10位以下ではあるが、韓国のインスタント麺やチュモッパなど、韓国系のトレンドも定着している。料理■50代前後の女性が好きなアニメ・漫画アニメ、漫画に関しては、テレビ放映や映画上映などのタイミングで上位が入れ替わっている。今回、5月からアニメ放送が再開された「鬼滅の刃」が1位に返り咲き、「名探偵コナン」も4月の新作映画やテレビ放送が影響し、4位に上昇した。2位、3位は放送が終了したばかりの「薬屋のひとりごと」、「葬送のフリーレン」が続いた。いずれも放映は終了しているが、漫画や小説などをこの機会に読み始める人も多く、一定のファンがついている模様。世界規模の大会で注目されているバレーボールの影響か、「ハイキュー!!」も上がってきている。アニメ、漫画に関しては、もはや年代層ではくくれなくなってきている。アニメ漫画■50代前後の女性の推し50代前後の女性で「推し」がいると答えた人の数は前回から微増となり、約70%が何らかの「推し」または「お気に入り」がいることがわかった。今回、特徴的だった「キャラクター」部門で「ちいかわ」、「ミッフィー」、「すみっこぐらし」があがっている。「ちいかわ」はアニメ・漫画でもランキングでも複数回答が寄せられており根強い人気が伺える。2位の「ミッフィー」については、韓国で近年人気が高まり、展覧会も開催されている。その影響からか、日本でも「ミッフィー」を使用した化粧品やグッズが多数登場している。このようなキャラクタートレンドもこの世代に浸透しているようだ。「アイドル」部門では、「嵐」「Snow Man」「Number_i」「SixTONES」「なにわ男子」など、旧ジャニーズ事務所のタレントたちの人気が目立った結果となった。特に1位の「嵐」は、4月にメンバー5人が新会社を設立したことも大きな話題となり、前回1位の「BTS」を抜いてトップに立った。とはいえ、「BTS」「SEVENTEEN」「Stray Kids」と韓国アイドルも引き続き根強い人気となっている。「俳優・ミュージシャン」では特にミュージシャンの「藤井風」を推す人が多い。YouTube、音声メディアで彼の音楽を聴いている人も多い。アニメやドラマ、映画の主題歌を数多く手がける「Mrs. GREEN APPLE」も、この世代に支持されているようだ。推し円グラフランキング2■50代前後の女性の食事中の飲酒に関して今回、新たに、世の中で注目されている食中酒に関して50代前後の女性たちにアンケート調査を行った。50代前後の女性たちに普段の食事(*1)の際に、食事と一緒にお酒を飲むか聞いたところ、4割弱が飲める状況であれば飲む、毎食ではないがたまに飲むと答えている。*1 平日であれば主に夕食、休日は朝昼晩でお酒を飲める食事を想定。食中酒円グラフ食事中に飲むお酒の種類については、1位ビール・発泡酒、2位ワイン、3位日本酒、4位サワー・酎ハイ、5位ハイボールと続いた。1位ビール・発泡酒は全体的な傾向と一致している。注目すべきは2位と3位のワインと日本酒で、同世代の男性層よりもワイン、日本酒を好む傾向が見られた。世代的にワイン、日本酒などになじみがある傾向や、炭酸系飲料が苦手など、この世代ならでは特徴があるのかもしれない。食中酒棒グラフ【まとめ】・50代前後の女性のトレンド“流行り”の感覚に関しては、スイーツに関しては、今回も一般的なトレンドとの大きな差は見られなかった。逆に若年層のトレンドであるかき氷やグミ・キャンディーなどが定着しているものも特徴的。またスイーツ、グルメともに韓国トレンドが常にランキングに入っており、韓国スイーツ・グルメからのトレンド発信がこの層にも浸透している。・ 「推し」に関しては、今回も「推し」がいると答えた人は66%と前回よりも更に増加。ここでも韓国で注目された「ミッフィー」などのキャラクターを推す傾向が見られる。アイドルに関しては、旧ジャニーズ事務所のタレントたちの人気が目立った結果となったのが特徴的である。・日常生活の中では、今注目されている食事中のお酒の習慣もこの世代に広まりつつある。ビール、発泡酒、サワー、ハイボールなど一般的に人気のあるアルコールが上位にランクインしている。特筆すべきは、ワインや日本酒を好む人が多いという点だ。これは、20代、30代のバブル期にお酒を親しむ機会が多かったという時代背景の影響もあると考えられる。*2 日本女性の世代別人口比率女性世代別人口比率■50代前後の女性 属性特徴50代前後の女性の7割近くが就労者で、50%前後が小学校高学年~社会人までのトレンドに敏感な世代の子供を持つ世代が多い。職業子の年齢■株式会社キャリア・マム在宅ワークや起業など自分らしい働き方を希望する女性向けのコミュニティサイトを運営( )。会員数は現在11万人。育児や介護といったライフステージの変化に関わらず、キャリアを継続できるよう時間や場所に柔軟な働き方を推進しています。大量のタスク業務(入力やコール等)の代行を行うBPO事業や、ライティングやデザインといったクリエイティブ業務などで、女性たちの活躍する機会を創出。現在では自治体や官公庁より在宅ワーク就業支援や教育訓練に関する事業や創業支援事業などを受託運営し、多くの女性たちの再就業を支援しています。またプロの消費者である主婦たちのリアルな声を集めた、アンケート結果も公開中( )株式会社アットテーブルロゴ■株式会社アットテーブル株式会社アットテーブルは食のトレンドや市場、生活者の行動・意識調査、食卓データなど、独自の「食マーケティング」を基盤に、スーパーマーケット様や食品メーカー様の課題 解決のサポートをしております。その中で小売業様、食品メーカー様の商品開発、プロモーション等の方向性を導くため、全国の主婦5,000人の生活実態やマインドを毎月調査。主婦の“今”や“リアル”を調査分析しております。この度、人口統計で50才以上の女性の人口が全女性人口の半数以上になった事を受け、今後の市場をリーディングするであろう新しい購買層として50代前後の女性に注目。50代前後の女性の流行に関する意識調査を行いました。URL: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年07月03日株式会社さきの出版(代表取締役:小石 彩夫、本社:東京都新宿区)は、『はじめて働く人もこれから考えている人もマンガでわかる 介護職1年生』(さきの出版)を2024年6月28日に刊行しました。本書は、介護現場での経験を発信し、現在6万人を超えるフォロワーがいる介護系TikTokerの著者が、介護の仕事のおもしろさ、実際の仕事の中身、1日のスケジュール、働き方の例、資格のことなど、介護職について知っておくと役立つことを、イラストやマンガを使ってわかりやすく解説した書籍です。『はじめて働く人もこれから考えている人もマンガでわかる 介護職1年生』団塊の世代(人口の4分の1)が後期高齢者となってしまう「2025年問題」を翌年に控えたいま、介護業界の人材不足が深刻化しています。厚生労働省「介護保険制度をめぐる最近の動向について」令和4年3月24日(出典: )では、高齢者数の増加によって、2025年には約243万人、2040年には280万人ほどの介護職員が必要になるという予測結果が出ています。2019年の介護職員数である211万人を基準にすると、2025年には33万人、2024年には69万人が不足する計算です。認知症患者・要介護者が増加し「介護難民」と言われる介護サービスを受けたくても受けられずにいる人が増えるなか、介護人材の確保は重大な課題と言えます。<本書の特徴>本書は、8年を超える介護現場の経験を活かし、介護の楽しみ方やステキな施設を発信している介護系TikTokerとして活動する著者が、介護業界で知っておくと役立つことのすべてや、利用者さんとのエピソードなどをマンガやイラストを使い、丁寧に解説しています。<お伝えできる具体的なノウハウ例>・介護の仕事のおもしろさ・実際の仕事の中身・1日のスケジュール・働き方の例や資格のこと など<執筆に至った経緯>2025年問題は介護業界から見れば高齢者が増え、職員の需要が高まることを意味しています。つまり、少なくとも向こう20年は引っ張りだこと考えられるのが、介護の仕事です。会社に縛られない生き方をしたい、副業を考えている、好きなことを仕事にしたい、残業のない仕事をしたい、ノルマやプレッシャーに追われたくないといった人たちに「介護の仕事って、意外とありかも!?」と思ってもらい、介護業界でいきいき働く人がひとりでも多く増えてほしいという思いから、執筆に至りました。【著者プロフィール】ガップリン日本一バズっている介護系TikToker。ネジ工場で働いていたが、ケガをきっかけに退職。その後介護職に就き、仲間内で介護にまつわる動画やすべらない話をアップ。あるとき、介護士の仕事中に出会ったおばあさんのおもしろエピソードをアップしたところ、バズって一躍人気になる。現在は介護系TikTokerとして活躍し、介護の仕事の温かさやおもしろさ、本音を伝えている。【書籍情報】書名 : 『はじめて働く人もこれから考えている人もマンガでわかる 介護職1年生』著者 : ガップリン定価 : 1,595円(税込)発売日 : 2024年6月28日発行 : さきの出版発売 : サンクチュアリ出版ページ数 : 160ページ販売サイト: 【目次】第1章 介護職の日常をのぞいてみよう第2章 現場で使える! 言葉がけのポイント第3章 ぶっちゃけ教えてください! 介護の仕事Q&A第4章 介護職の種類には、どんなものがあるの?エピローグ 介護職って、じつは最先端の仕事!?書籍の中身紹介 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年06月28日家を建てるときは「こんな装飾で、あんな間取りがいい!」と、つい欲張りになりやすいもの。見積書やカタログを見ているうちに価格への感覚も麻痺し、後から大後悔……なんてこともよくある話です。今回は、宅地建物取引士の有資格者であり、住宅にまつわる相談業務も数多く受けてきたメンタル心理カウンセラーの並木まきが、女性たちが後悔した「家を建てたときの失敗談」をご紹介します。確認不足や情報収集不足が後悔に繋がりやすい家を建てるときは、土地勘がどの程度あるかによっても、事前に確認すべき点や集めるべき情報量が変わってきます。また、子どもの頃に慣れ親しんだ土地であっても、時代の変化とともに雰囲気や利便性が変わっている場合があります。“確認不足”、“情報収集不足”で大後悔をした女性たちのエピソードを紹介します。働き方への見立てが甘く……「私の親戚から土地を譲り受ける話が出てきたので、そこに家を建てることにしました。地方だったため夫はあまり乗り気ではなかったのですが、その土地は私が子どもの頃に暮らしていたエリアでもあったので、“あの場所なら便利だから大丈夫!”、“都心に出るのも、いざとなれば楽だよ!”と私が夫を説得。ちょうど夫も私もテレワークがメインだったので、都心へのアクセスはそこまで考慮しなくてよかったことも後押しして、憧れの注文住宅を建てました。しかし、コロナ禍を経て夫の会社は業績が悪くなり、夫も大幅な減給が決まったので退職をすることに。私の勤務先もリモート勤務を廃止し、基本は出社体制へと変わってしまったんです。家を建てたときは、リモート勤務がスタンダードであり続けると信じていたので、これはかなりの誤算でした。結局、夫は転職をしたのですが、地方よりも都心のほうが給料がいいという理由で、今は通勤時間は長いですが毎日出社しています。私は通勤がしんどくなってしまい、会社を退職。今は近所でパートとして働いています。通勤で体が疲れている夫は前よりもイライラして不機嫌だし、私はパートで収入がガクンと減ったので、経済的なことでの口喧嘩も増えました。正直、住宅ローンがあるので夫婦で共働きをしないと生活が厳しいのですが、通勤時間が長くなると、思っていた以上に心身への負担が大きいことを身をもって痛感し、家を建てる場所を誤った……と後悔しています」(40歳女性/パート)住む場所へのリサーチ不足が原因で……「家を建てるための土地を探していて、広さや日当たり、前面道路など、理想に近い物件が見つかったので、ほぼ即断で購入を決めました。最初に土地を見に行ったときに夫婦揃って一目惚れをしてしまい、気に入った土地が買えたことに大満足。その後は土地の上に建てる家のことで頭がいっぱいになってしまったんですよね。ところが無事に家が建って暮らしてみたら、私たち夫婦が必要とする商業施設やお店が思った以上に遠いことにやっと気が付いて……。例えば、私たちは仕事柄、夫婦ともにクリーニングに出す服の量が多いのですが、歩いて行ける範囲にクリーニング店がないので、いちいち宅配クリーニングを使わなくてはいけません。また、夫婦揃ってパンが大好きなのに、近所にはパン屋さんがなく、最寄りのターミナル駅まで出ないとおいしいパンが買えないんです。物件の購入を決めるときって、学校や病院などの生活必需的な施設については資料などに書かれていることが多いですが、自分たちの生活における“絶対に必要なお店”は、自分で調べないとわからないじゃないですか。クリーニングやパン屋さんなんて、どこにでもあるだろうと思い込んでいたので、いざ住んでみてから不便な点に気づいて、リサーチ不足だったと後悔しています」(35歳女性/金融関係)家を建てるときにはデザイン性や間取り、収納や動線のような機能面や“家そのもの”に意識が向きがちです。しかし、住む場所によって快適さや利便性には個人差があるため、自分たちの働き方やライフスタイルに照らし合わせたシミュレーションが不可欠でしょう。住む場所は、他の人が暮らしやすいからといって自分たちもそうなるとは限りません。家を建てるときには、土地の周辺環境や利便性も「自分たちにとって、合っているのか」をチェックしたほうが安心です。©kazoka303030/Adobe Stock ©yamasan/Adobe Stock文・並木まき
2024年06月22日取材・文:ミクニシオリ撮影:大嶋千尋編集:中納俊/マイナビウーマン編集部都会か、地元か……アラサー女子にとってだけでなく、働く人全員にとって「永遠のテーマ」ともいえる、究極の二択です。都会は企業の数が多く、働き方や希望職種を選びやすい一方で、高い家賃や人混み、満員電車など、ストレスの溜まる生活を強いられやすいもの。一方田舎は混雑が少なく、憧れるスローライフは送りやすいものの、土地で見つけられる仕事は、都会と比べるとかなり限られてしまいます。沖縄県に本社を構えるオリオンビール株式会社で働く宮城さんは、ライフステージの変化によって、住む場所を変えざるを得なくなったと言います。就活の軸にもなった「地元である沖縄を支えたい」という思いを胸に、関東×沖縄の2拠点で「ほぼフルリモート生活」をしています。■地元でのUターン就職。花形部署への異動には驚きもあったオリオンビールと聞くと、沖縄の海をイメージしちゃいます。宮城さんはなぜ、沖縄の企業に就職しようと思ったんですか?実は私、沖縄生まれ沖縄育ちなんです。大学時代に留学で一度沖縄を出たのですが、就職活動を進めていくうちに「地元・沖縄に貢献したい」と強く感じるようになりました。語学を専攻していたので、グローバル展開している会社に絞っていて、第一志望だったオリオンビールから内定をいただくことができました。オリオンビールって、海外でも展開されているんですね。そうなんです。最初の配属は海外事業部だったので、カナダやアメリカに流通している弊社の製品の出荷や通関、物流調整などの業務を行っていました。そこからマーケティングの部署に異動されたんですね。辞令を頂いた時は、とても驚きました。海外事業部での業務も楽しんでいましたし、マーケティングは花形部署というイメージもあって、自分に務まるのかという不安もありました。飲料メーカーのマーケティングといえば、花形の中の花形ですよね。いざ部署異動してみると、日々の業務は地味で堅実な作業が多いんです。私の場合、異動してすぐから担当製品を持たせていただいて、右も左も分からない状態からスタートしましたが、今もその時と変わらずデータとにらめっこしている時間と、会議が大半を占めています。作業自体は堅実なのかもしれませんが、仕事のやりがいを感じる時もありますか?一つの案件が終わるまでに数年以上かかることもあるので、やり終えた時はひとしおです。自身がメインで担当した製品がリニューアルして、店頭に並んでいる様子を初めて見た時のことは、今でも忘れられないです。新製品を作る時や製品をリニューアルする時は、お客様の声を反映することが多いので、製品を手に取ってくださった方から嬉しい感想が届いた時も、やりがいを感じますね。現在はどんな製品を担当されているんですか?今年の春にリニューアルされたうちの看板製品でもある『オリオン ザ・ドラフト』は、私がマーケティングを担当させていただきました。オリオンビールの代名詞とも言える定番製品で、大規模なリニューアルだったので、私のキャリアの中でもかなり思い入れの深い案件になりました。私たちがオリオンビールと聞いた時にイメージする製品そのものですね。今回はかなり大掛かりで、パッケージも製品の味も、全てを変えるリニューアルだったんです。今までになかったほど大規模な調査を何度も行い、皆さんに求められる『オリオン・ザ・ドラフト』の姿を追求しました。具体的にはどんな風に変わったのですか?味はひと言でいうと、よりスッキリと飲みやすくなっていると思います。発売前には、沖縄県内で試飲イベントも開かせていただき、若い女性からも「前以上に飲みやすい」という声が多く上がって嬉しかったです。キンキンに冷やして、ゴクッといっちゃいたくなるような……。■ライフステージの変化をきっかけに沖縄×関東の2拠点生活をスタートうぅ……私も飲みたくなってきちゃいました。やっぱりオリオンビールを見ていると、沖縄に行きたくなっちゃいますね。ほんと、そうですよね。実は最近、結婚を機に関東に移住したんです。月に一度は沖縄本社に出勤しているのですが、すぐに沖縄が恋しくなってしまいます……。関東と沖縄だとかなり遠いですね。今はリモートワークが中心の生活ということでしょうか。1ヶ月のうち、3週間はリモートワーク、残りの1週間は本社で、対面でないと難しい業務をこなしています。私は沖縄滞在中は実家に戻るのですが、費用面で会社から配慮してもらっているので安心です。では、宮城さん以外にも沖縄以外の土地に住んで、本社に務めている方がいらっしゃるということですか?はい。例えば他部署には、県外に住みながらリモート中心で働いている社員もいます。職種にもよりますが、個人に合った働き方を会社が一緒に考えてくれるので、今後どんなライフステージに到達しても、オリオンビールでなら働き続けることができるだろうと感じています。沖縄と関東の2拠点生活なんて、憧れる人も多そうですね。資料作成や会議の参加はリモートでも問題なくできますし、本社に出勤する機会もしっかりあるので、今のところは業務上困ったこともありません。関東圏は沖縄にはないおしゃれな飲食店なども多いですし、沖縄に帰れば豊かな自然を満喫しながら家族とも過ごせるので、生活も充実しています。出社からリモートへと働き方が変わって、気をつけるようになったことはありますか?コミュニケーションの形が変わっても、質は落ちないよう気をつけています。リモートワークになってからはチャットでのやり取りも増えましたが、隣にいたら伝えていたであろう小さなこともきちんと拾えるよう、通話で確認することも増えました。気になることがあった時に電話をかけやすい関係値を目指していますが、社内のメンバーは明るく朗らかな人ばかりなので、むしろ助けられてばかりです。社内の風通しも良いんですね。風通しもいいし、かなり働きやすい会社だと思います。部署柄、忙しい時期は残業も増えますが、その分休める時には休むよう、上司から声をかけていただくこともあります。私のキャリアは最初から「沖縄」が軸にあるので、これからも沖縄と関わり続けたいと思っています。■商品を通して、沖縄の魅力を世界へ宮城さんから見て、沖縄の魅力ってどんなところですか?青い海、美味しい食べ物、暖かい気候……言い始めたらキリがないですが、なんといっても食べ物かなあ。沖縄料理って意外と脂っこいものも多いんですけど、キレのある『オリオンザ・ドラフト』の味わいととってもマッチするんです!環境が変わっても残り続けたいと思うほど愛せる場所があること、とてもステキです。沖縄という土地に愛があることはもちろん、会社にも愛があったからこそ、今こうして自分らしい働き方ができていると思います。パートナーが関東に転勤することになった時、私も関東圏で転職すべきか悩んだのですが、結論を出す前にダメ元で上司に相談してみてよかったです。人生における一つの山場を超えて、今もオリオンビールで働かれていると思うのですが、今後のキャリアのビジョンはありますか?オリオンビールに入社した時、沖縄という小さな島から、世界にブランドを発信し続ける姿勢に魅力を感じました。その時の気持ちは今も胸にあります。これからもオリオンビールで働きながら、沖縄の文化、沖縄の人柄、沖縄という土地の魅力を広めていきたいと思っています。まずは世界中の人々が、どこにいてもオリオンビールを飲めるようにすることが目標です!夢は大きく、ですね。宮城さんの沖縄愛とオリオンビール愛、伝わりました!今は少し離れた場所に住んでいるけれど、沖縄に帰って来るたび、幸せを感じます。まずは、リニューアルした『オリオン・ザ・ドラフト』に、沖縄らしさを詰め込むことができました。これからも、手にとってくださった方が沖縄を感じ、沖縄に来たいと思っていただけるような飲料づくりに熱中していきたいです!
2024年06月05日「託児付きランチのここるく」などの子育て支援サービスを行う株式会社ここるく(本社:東京都渋谷区、代表:山下真実、以下 ここるく)は、2024年5月14日に創立10周年を記念した子育てシンポジウム「こどもまんなか時代の子育て」を開催。第一部「昭和・平成・令和の子育て」・第二部「こども誰でも通園時代の子育て支援」と題し、玉川大学教育学部教授の大豆生田啓友先生、Z世代から上智大学3年生の野尻彩菜さん、「こども誰でも通園制度」試行的事業実施園の堀昌浩園長をゲストに迎えて議論が交わされたシンポジウム全編を、約2時間の動画として5月29日にYouTubeに公開いたしました。ここるく創立10周年記念子育てシンポジウムここるくは、子育て負担感の増加・孤立化・歴史的少子化という時代背景の中で産声をあげ、ちょっと抱っこを代わってもらうことで子育てに好循環が生まれるようにと親子へのサポートを続けて参りました。10周年の今、日本はこども家庭庁の創設やこども基本法の施行により「こどもまんなか社会の実現」へ大きく転換しようとしています。乳幼児期のこどもが身体的・精神的・社会的に幸せ(ウェルビーイング)であることが、全ての人の生涯にわたるウェルビーイングを生み出す。だから子育て当事者だけでなく、社会全体で子育てに積極的に関わっていくという共通認識を持ち(※下図参照)、それぞれがアクションを起こしていくことが「こどもまんなか社会」の実現には不可欠です。ここるくは、こどもと直接接する人である保護者・こどもが過ごす空間である乳幼児教育や保育施設への支援を拡充していくと共に、企業や地域社会とこどもの関わりを生む役割を担って参ります。本動画の視聴が、少しでも多くの人の「こどもまんなかアクション」に繋がることを願っています。こども家庭庁「はじめの100か月の育ちビジョン」より「こどもまんなかチャート」引用:「幼児期までのこどもの育ちに係る基本的なビジョン(はじめの100か月の育ちビジョン)」(令和5年12月22日閣議決定)|こども家庭庁 ■動画前編:開会のご挨拶~第一部「昭和・平成・令和の子育て」ここるく子育てシンポジウム 会場の様子第一部は、女性の就業率や出生数のデータと共に子育て史100年を振り返りながら、こどもまんなか時代のこれからの子育てについてのトークセッション。近年のアンケート結果では、子育てへの肯定的な感情が減り否定的感情が増えていることが紹介されると、現在21歳の野尻さんからは、就職活動を控える中で大学の一般教養で学んだジェンダーギャップ指数をきっかけに子育てと仕事の両立に大きな不安を抱えていることが話されました。第一部より大豆生田啓友教授大豆生田教授は、乳幼児教育・保育の専門家でありながらも自身の子育て中に「子育ては女性がするもの」という認識が染み付いていたことに気づく経験があったことを明かし、「はじめの100か月の育ちビジョン」( )を紹介。「こどもまんなか社会」はこどもだけが真ん中なのではなく、こどもを真ん中に捉えて関わっていくことが全ての人たちのウェルビーイングに繋がることを共有し、ビジョン5「こどもの育ちを支える環境や社会の厚みを増す」について、それぞれが明日から実践できる「こどもまんなかアクション」についてアイディアを出し合いました。ここるくYouTube【こどもまんなか時代の子育て:前編】~子育て史100年&今日からできる!こどもまんなかアクション ■動画後編:第二部「こども誰でも通園時代の子育て支援の在り方」~総括第二部より堀昌浩園長と山下真実第二部は、異次元の少子化対策としてこの4月から本格実施前の試行的実施が始まった「こども誰でも通園制度」をテーマに、2023年度モデル事業の段階から当制度を実施している栃木県栃木市の認定こども園さくらの堀昌浩園長をお招きしたトークセッション。「こども誰でも通園制度」が生まれた背景には、全国の0-2歳児の約6割が未就園であることが挙げられます。全てのこどもに良質な成育環境を提供すること、また子育て負担感の軽減などの成育環境へと繋がる支援を、これまでの保育園・幼稚園が利用対象者としてきた世帯だけに限らず、全ての子育て世帯に届けるための制度が「こども誰でも通園制度」です。モデル事業からの参画により実施から2年目を迎えた認定こども園さくらでは、「こどもはこども社会で育つ、お子さんにこども社会を体験させてみませんか?」というメッセージを発信しています。保育園に行くと在園児童たちによって形成されているこども社会があります。堀園長は、未就園で利用するこどもの人数を全体の約5%程度にすることで、未就園児でも自然とそのこども社会の中に加わっていく姿を目の当たりにしているのだそう。保護者側もこのメッセージによりこども主体の制度利用への認識が高まっており、利用者間での利用枠の譲り合いやコミュニティの形成といった互助意識が生まれています。こどもも同じ地域の中で生きる一人の「人」として捉え、様々な垣根を取り払いながら「お互い様」の気持ちで手を取り合っていくこと。こうした「CO-育て(共育て)社会」の形成が少子化対策の根幹ではないかという意見には、会場の参加者からも大きなうなずきが寄せられました。ここるくでは「こども誰でも通園制度」利用のための情報をできるだけ分かりやすくお伝えできるよう、制度の詳細や最新の試行的実施自治体・園情報をまとめて発信しています。ここるくnote 【こどもまんなか時代の子育て:後編】~こども誰でも通園制度とは&地域で増やすこどもとの関わり ■登壇者プロフィール<玉川大学教育学部教授 大豆生田 啓友先生>大豆生田啓友教授専門は乳幼児教育学・保育学・子育て支援。青山学院大学大学院文学研究科教育学専攻修了後、青山学院幼稚園教諭等を経て現職。日本保育学会理事、こども環境学会理事。こども家庭庁「こども家庭審議会」(親会)委員および「幼児期までのこどもの育ち部会」委員(部会長代理)。NHK Eテレ『すくすく子育て』をはじめ、TV出演や講演活動など幅広く活動中。『非認知能力を育てる「しつけない」しつけのレシピ0歳~5歳児の生活習慣が身につく』(講談社、共著)ほか著書多数。<社会福祉法人 鐘の鳴る丘友の会 認定こども園さくら 堀 昌浩園長>堀昌浩園長こども主体の保育に先進的に取組んできた経験から、保育園・認定こども園・幼稚園という枠を越えて新しい保育・乳幼児教育を普及させるため「一般社団法人Learning Journey」( )を立上げ全国の保育の質向上に取り組む。2023年度のモデル事業開始と同時に「こども誰でも通園制度」を実施。<上智大学 総合グローバル学部3年生 野尻 彩菜さん>野尻彩菜さん2003年生まれ。神奈川県立横浜国際高等学校在学時に児童労働問題を研究したことをきっかけに、2023年ガーナでのビレッジステイプログラムに参加。日本とガーナの子育ての違いに衝撃を受ける。現在アフリカ地域研究を専攻しながら、学生団体「シャクル」( )や認定NPO法人「まなびと」( )ボランティアなどの学外活動にも取り組み、今回女性の働き方や日本の子育てについて自身の率直な疑問をぶつけたいと登壇が決定!<株式会社ここるく 代表取締役 山下 真実>山下真実関西学院大学卒。米国留学によりMBA取得、米系投資銀行・金融系リスクマネジメントでのキャリアを重ねる中、出産をきっかけに子育て支援という新領域へ。2013年、本邦初の託児付きランチサービス「ここるく」を創業。サービスを通じて得られる子育てママのインサイトと、MBA・コンサルで得た専門知識の両面から、サービス開発や育休復帰・働き方改革コンサルティングなども手掛ける。2022年から株式会社イオンファンタジー 社外取締役。『第14回女性起業家大賞』最優秀賞受賞、三菱UFJ銀行主催『Rise Up Festa』最優秀賞受賞。2023年『保育園一年生』(サンマーク出版)を共同監修。■株式会社ここるく 会社概要ここるくは、「夢を持って育つこどもと自信を持って向き合う親にあふれた社会」をビジョンに、託児付きランチサービス「ここるく」・乳幼児教育「はじめの親子教室」・子育て領域の新規事業開発コンサルティングの3つの事業を展開。商号 : 株式会社ここるく代表 : 代表取締役 山下 真実本社所在地: 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿4丁目11-6電話 : 03-6314-2242設立 : 2013年12月11日資本金 : 300万円従業員数 : 9名事業内容 :・コンサルティング事業・乳幼児教育事業・託児付きランチサービス『ここるく』の運営受賞等 :・日本商工会議所・全国商工会議所女性会連合会主催『第14回女性起業家大賞』最優秀賞・三菱東京UFJ銀行主催『第1回Rise Up Festa』最優秀賞■「託児付きランチのここるく」ホームページURL: ■株式会社ここるく コーポレートサイトURL: 株式会社ここるくは、「こどもまんなか応援サポーター」です。#こどもまんなかやってみた#こどもまんなかやってみた 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年05月29日今回のお仕事ハックは「やる気が何か分からない」とのお悩みについて、コラムニストのヨダエリさんがアドバイス。やる気が何か分からない上司からよく「お前はやる気が感じられない。やる気を見せろ!」と言われます。でも私は自分なりにやることはやって普通に働いているつもりです。一体、やる気ってなんなのでしょうか?そんなにやる気って大事ですか?(制作職/20代)「やる気がない」「やる気を出せ」「やる気を見せろ」。日常的に使われるフレーズですよね。でも、これらの表現、よく考えたらとても曖昧。「やる気」という、そもそも目に見えないものを「出せ」「見せろ」と要求され、「見えない」と文句を言われた日には……出してるわーーーーい!と、反論したくなることだってあるでしょう。なぜなら、目に見えないものについて、「ある」「ない」「出してる」「出してない」と論議しているわけなので。……何が言いたいのかというと、今回のお悩みを読んで、そもそも「やる気」という言葉のチョイスに問題がある!と気づかされたのです。職場は経済活動を行う場所。つまり売り上げに結びつく何らかの貢献をすることが求められます。営業職のように売り上げがハッキリ分かる職種でなくても、部署やチームの中で何らかの貢献をしていたら、つまり仕事ぶりが評価されていたら、「やる気が感じられない」とは言われないはず。もちろん中には「仕事はできるが態度が悪い」「仕事はできるが遅刻が多い」といった人もいたりしますが、その場合もっと具体的な言い方で注意されると思います。では、「やる気」は、何を注意したい時に使われる言葉なのでしょう?「やる気を見せろ」と叱ってくる人は、あなたに何を求めているのでしょう?「自発性」だと思います。「自分なりにやることはやって普通に働いているつもり」とあなたは言っており、おそらく上司もそこは分かっているはず。でも、上司は満足していません。なぜならあなたの仕事に自発性を感じられないから。ものすごくシンプルに例えると。「この窓を拭いておいて」と指示された時、隣の窓も汚れていたらそこも拭いてきれいにする人は、“やる気のある人=自発性のある人”。そこまでは指示されてないし、と放置する人は、“やる気が感じられない人=自発性のない人”。つまり、「やる気がない」とは、最低限のことしかしない、言われたことしかやらない、「こうすればもっと良くなると思ったのでこうしてみた」などの+αを加えない……ということ。どうでしょう、思い当たる部分ありませんか?「思い当たるけど、それをダメだと言われるのはちょっと……」と感じるのであれば、今の職場や職種はあなたに向いていないのかも。人それぞれ望む働き方は異なるものですし、職場によっても人材に求める意識や姿勢は異なります。指示されたことを正確にやれば基本的にはOK、という職場や職種もあるので、異動や転職を考えるのも一案です。一方、「やる気ってそういう意味か……今後は自発性を持つよう意識してみよう」と思えるのであれば、今の環境で心機一転、頑張ってみましょう!自分なりに真面目にやっている時に言われる「やる気」とは「自発性」のこと。注意された!なんで?と腑に落ちない時は思い出してみてください。Point.・「やる気」は目に見えず定義も曖昧なので、自分と他者との間で齟齬が生じやすい・真面目に仕事をしている時に言われる「やる気を見せろ」=「自発性を見せろ」・言われたことしかしない、+αを加えない、などが自分に思い当たらないか考えてみよう・求められる働き方と自分の望む働き方が一致していないなら、異動や転職を考えるのも一案(文:ヨダエリ、イラスト:黒猫まな子)
2024年05月28日皆さんは、上司の言動に困惑した経験はありますか?今回は「女性を敵視する上司」にまつわる物語とその感想を紹介します。※この物語はフィクションです。イラスト:モナ・リザの戯言上司に嫌がらせをされ…産休をとる予定で、時短勤務をしていた主人公。しかし主人公の働き方が気に入らないのか、イヤミを言ってくる上司がいました。わざと重い荷物を運ぶ仕事を押しつけるなど、目の敵にされていた主人公。周りの社員が気遣ってくれてなんとか仕事をこなしていたのですが、上司の態度に困惑していました。そんなある日、上司の態度について社員と話し合っていると…。上司と同じ電車に乗っていて…出典:モナ・リザの戯言電車で女性専用車両に乗り込む上司を見かけた、と話す男性社員。そこで上司は「凄いですねぇ…女性は」とまさかの発言を続けたのでした。読者の感想女性の働き方に理解がない上司に、うんざりしますね…。こんな考え方の人が上司だと、働きづらいだろうと思いました。周りの社員たちが、気遣ってくれる優しい人たちで本当によかったです。(30代/女性)女性専用車両に叫びながら乗り込んで文句を言うなんて、考えただけで恐ろしいですね…。上司にはもう少し周りの人の気持ちを理解できるようになってほしいと思いました。(20代/女性)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点でのものになります。※実際に募集した感想をもとに記事化しています。(CoordiSnap編集部)
2024年05月11日皆さんは、上司の言動に困惑した経験はありますか?今回は「女性を敵視する上司」にまつわる物語とその感想を紹介します。※この物語はフィクションです。イラスト:モナ・リザの戯言上司に嫌がらせをされ…産休をとる予定で、時短勤務をしていた主人公。しかし主人公の働き方が気に入らないのか、イヤミを言ってくる上司がいました。わざと重い荷物を運ぶ仕事を押しつけるなど、目の敵にされていた主人公。周りの社員が気遣ってくれてなんとか仕事をこなしていたのですが、上司の態度に困惑していました。そんなある日、上司の態度について社員と話し合っていると…。上司と同じ電車に乗っていて…出典:モナ・リザの戯言電車で女性専用車両に乗り込む上司を見かけた、と話す男性社員。そこで上司は「凄いですねぇ!女性様はいいご身分だ」と叫んでいたらしく、男性社員は恥ずかしくてすぐに避難したと言いました。話を聞いた主人公は、上司の考え方にゾッとします。そして他の社員たちは「上司はもともとそういう考え方の人。主人公のせいじゃない!」と言ってくれましたが…。その後も、上司による主人公への嫌がらせは続いていくのでした。読者の感想女性の働き方に理解がない上司に、うんざりしますね…。こんな考え方の人が上司だと、働きづらいだろうと思いました。周りの社員たちが、気遣ってくれる優しい人たちで本当によかったです。(30代/女性)女性専用車両に叫びながら乗り込んで文句を言うなんて、考えただけで恐ろしいですね…。上司にはもう少し周りの人の気持ちを理解できるようになってほしいと思いました。(20代/女性)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点でのものになります。※実際に募集した感想をもとに記事化しています。(CoordiSnap編集部)
2024年05月11日これまでも働くパパママを対象としたユニークな育児支援制度の充実に力をいれてきたEDISONmama(読み:エジソンママ)ブランドを有する株式会社ケイジェイシーが、産休・育休復職率100%を長期継続させるため、新たな休暇制度「こどもといっしょ休暇制度」を2024年4月1日より導入しました。年次有給休暇にプラスで有給の特別休暇子供が風邪や病気、怪我をした…など、“自分は元気なのに会社を休まなければならない”と、休まざるを得ない状況があることや、子供の面倒をみながら在宅勤務をすることが想像以上に従業員の心身に負担な場合があること、またその中でも“業務を遅延なく進めたい”といった社員の気持ちや不安があることが社内の調査でわかりました。そこで、会社としても支援が必要だと判断し、通常の年次有給休暇とは別にプラスで有給の特別休暇を付与する制度(※)「こどもといっしょ休暇制度」を設けました。0歳から、小学校一年生になる年まで、最大で年10日間の特別有給休暇を付与することと、週に1度は在宅勤務を認めることで、子供に寄り添える時間を提供し、子育てと仕事の両立を支援する制度です。※特別休暇制度とは、休暇の目的や取得形態を任意に設定できる法定外休暇を指します。現在株式会社ケイジェイシーは、育休中の社員が4名、6歳以下の子育てをしながら働いている従業員は2割を超えており、子育て環境について頻繁に意見交換がされています。これまでも、社会問題としてあげられてきた少子高齢化対策に寄与したいという従業員たちの考えを具現化すべく育児支援制度を充実させてきましたが、さらにこれから妊娠・出産・育児を検討する全ての従業員にとって働きやすい職場環境を整えるため、今後も新たな取り組みを検討しています。(出典元の情報/画像より一部抜粋)(最新情報や詳細は公式サイトをご確認ください)※出典:プレスリリース
2024年05月10日皆さんは、職場関係の悩みはありますか? 今回は「転職先の厄介な同僚」にまつわる物語とその感想を紹介します。 ※この物語はフィクションです。イラスト:モナ・リザの戯言激務に耐えかねて転職ブラック企業での激務に耐えかねて転職をした主人公。転職先は働きやすいホワイト企業で、同僚や上司もいい人ばかりでした。しかし1人だけ厄介な同僚がいたのです。新しい職場もかつてはブラック企業だったようで、その同僚は当時の働き方をいまだに1人で続けていて…。新人の主人公にも同じような働き方を押しつけてくるのです。同僚からのパワハラ出典:モナ・リザの戯言まだ納期には余裕があるにもかかわらず、休憩を削って働けと主張する同僚。「お前は土日も働かなきゃ割に合わん!」と言う同僚に、主人公は「何の割!?」と呆れます。その後も同僚の態度は改善されなかっため、上司に訴えた主人公。上司に呼び出された同僚は、主人公にパワハラしていた理由を語り始めましたが…。かつてパワハラ上司に苦しめられていた同僚は、主人公を自分と同じ目に遭わせたかったと白状したのです。その理由を聞いた主人公は「子どもの言い訳ですね」と呆れるのでした。読者の感想自分が上司からされて嫌だったことをあえて主人公にしていたなんて、呆れてしまいます。毅然とした態度で上司にパワハラを報告した主人公にスカッとしました。(40代/女性)せっかくホワイト企業に転職できたのに、1人の同僚のせいで災難でしたね。かつてブラックだった企業が改善されたのですから、同僚にも新しい働き方を受け入れてほしいなと思いました。(50代/女性)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。※実際に募集した感想をもとに記事化しています。(lamire編集部)
2024年05月08日遠州織物の産地(静岡県西部)の若手繊維関係者が有志で組織する「entrance(エントランス)」(代表:浜田 美希)は、地域外初のイベントとして、遠州織物等の製品販売会および職人によるトークイベントや参加者との交流会を実施する「entrance marche(エントランス・マルシェ)」を、求人サイト「日本仕事百貨」(株式会社シゴトヒト、代表取締役:中村 健太)による清澄白河の運営スペース「リトルトーキョー」(東京都江東区三好)にて2024年5月18日(土)に開催いたします。entranceメンバー1今回のイベントは、働きがいを求める社会人や学生、若手デザイナーや繊維関係者、また遠州織物ファンに向けて、遠州織物の魅力や産地での働き方をPRすることを目的としています。3部構成で行われ、第1部は遠州織物生地や各社製品の販売会、第2部は職人によるトークイベント、第3部はワンドリンク付の有料イベントとし、バーでドリンクを楽しみながらentranceメンバーと気軽に話し合える交流会を予定しています。entranceマルシェちらし1【イベント「entrance marche(エントランス・マルシェ)」概要】日程 :2024年5月18日(土)時間 :11:00~22:00場所 :リトルトーキョー 株式会社シゴトヒト本社ビル東京都江東区三好1-7-14(清澄白河駅 A3口徒歩3分)第1部:遠州織物の生地&製品販売会(4Fイベントスペース)第2部:産地の職人によるトークイベント(4Fイベントスペース)第3部:entranceメンバーとイベント参加者との交流会(3Fしごとバー)イベント詳細 清澄白河リトルトーキョー■背景静岡県西部で作られる「遠州織物」。高い技術を要する多種多様な生地は、その品質の高さから国内外で評価されていますが、後継者の不在や、廃業の増加など課題を抱えています。遠州の若手繊維関係者で組織する「entrance」は、こうした課題に取組むため、遠州産地を盛り上げるさまざまな企画を実施してきました。2023年7月に行われた遠州織物製衣服のセミオーダー会では、2日間で200万円を超える売上を達成するなど、各界から注目を集めています。一方、東京・清澄白河にある「リトルトーキョー」は、求人サイト「日本仕事百貨」を運営する株式会社シゴトヒトの拠点です。5階建てのビルの中に、老若男女が気軽に訪れさまざまな生き方や働き方に出会える多様なコンテンツが入った施設で、働きがいを求めて転職先を探す若い世代から注目を浴びています。entrance過去イベントの様子(浜松卸商団地でのセミオーダー会/R5.7月)リトルトーキョー交流会の様子1■プロジェクトチーム「entrance」について若手繊維関係者が有志で結成したプロジェクトチーム。隔月で「遠州さんち未来会議」を開催しています。浜松市内のアパレルデザイナー、デザインディレクター、アパレル企業なども参画し、商品開発やイベント企画を行っています。「entrance」ブランドの商品やイベント展開を行い、これまで機会の乏しかった消費者との直接コミュニケーションを通じて、遠州織物の価値を伝え、産地を盛り上げることを目的としています。「entrance」=「遠州産地(en)に夢中(trance)になる入口」という意味で、遠州産地、遠州織物に関わる人の「ポータル/玄関口」をイメージしています。entranceホームページ: entrance定例会議の様子(隔月開催「遠州さんち未来会議」)■「entrance marche(エントランスマルシェ)」詳細<第1部>11:00~16:00「entrance marche(エントランスマルシェ)」遠州織物のカット生地やオリジナル製品の販売会。B反生地やB品製品も販売し、「傷」のできる仕組みを職人が解説することで、遠州織物の特徴と個性を理解してもらえるような場とします。<第2部>16:30~18:30「さんち職人トーク」※参加無料、予約申込制(申込はentranceホームページから)モデレーター:宮浦 晋哉(株式会社糸編代表)、浜田 美希(entrance代表)1. シャトル織機が生み出す唯一無二の生地作り古橋 佳織理(古橋織布有限会社代表)、太田 允俊(カネタ織物株式会社)2. 至高の伝統技術、浜松注染の世界和田 光世(和田染工有限会社)3. 産地で生まれる“機屋”と“デザイナー”のいい関係高田 基宏(高田織布工場代表)、増田 美由記(teatrino代表)、長岐 紗帆(高田織布工場)<第3部>19:00~22:00「しごとバー」※参加費1,000円、ワンドリンク付entranceメンバーや他参加者との交流会。また、遠州産地で働く多種多様な人々をスライドショーで紹介します。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年05月08日パートタイマーの賃金アップ率が過去最高となった今年。10月にはいよいよ条件付きで社会保険加入が必須となる。老後にわたって損をしない働き方を考える。「’24年の春闘は、過去最大の賃上げを獲得しています」パートなどが多く所属する労働組合連合のUAゼンセンはそう胸を張る。パートの賃上げ率は6.11%と過去最高。時給に換算すると66.7円の上昇だという(’24年3月末時点)。だがいっぽうで、賃上げを手放しで喜べないパート労働者も多い。夫の扶養の範囲内で働くAさん(50歳)もその1人だ。「時給が上がったら働き方を考える」という。また、’24年10月から、パートなどの社会保険の加入要件が拡大される。これまでは、週20時間以上の就労、月収が8万8千円以上などの要件を満たし社会保険の加入が義務づけられるのは、従業員等が101人以上の企業に勤めるパートに限られていた。10月以降は、従業員等が51人以上の企業に広がる。Aさんの勤め先は、従業員等が70人。目の前に「106万円の壁」が立ちはだかっている状況だ。「会社員に扶養されている人が106万円の壁を越えて働くと、社会保険料の負担が生じます。それまでよりも手取りが減ってマスコミがよくいう“働き損”になることもあるので、よく考えないといけません」そう話すのはファイナンシャルプランナーの長尾義弘さん。Aさんは10月以降どう働けばいいのか、「3つの選択肢がある」と言う長尾さんに、シミュレーションをしてもらった。選択肢の1つ目は106万円の壁を超えないで年収を105万円に抑えるケース。社会保険料の負担がなく、給料から引かれるのは所得税と住民税だけで、稼いだ給料のほとんどが手に入る。夫の勤め先から家族手当が支給される人もいて、今の暮らしにメリットが多い。「デメリットは、老後の年金が基礎年金しかなく、老後資金が不安なことです」(長尾さん、以下同)2つ目は、壁にギリギリ届く年収106万円のケース。10月以降は社会保険に加入しなければならないので、3つの社会保険料で年約16万4千円かかる。「先ほどの年収105万円だと手取りは約104万円なのに、年収106万円で社会保険に加入すると手取りは約88万9千円。年収が増えても手取りが減ってしまう。これが“働き損”です」社会保険に加入するので、老後の年金が増え、病気などで働けないときに支給される傷病手当金などの対象になることはメリットだ。しかし、手取りが減るのはデメリットにほかならない。「手取り減を解消するには3つ目のケース、年収128万円を目指してください」社会保険料は年収106万円より多少増えるが、手取りは約106万8千円。壁の手前で働く年収105万円よりも多くなる。老後の年金も増えるのでメリットは大きい。■82歳で回収できる年金上乗せのありがたみここで改めて、老後の年金を比べてみよう。Aさんが時給やそのほかの条件を変えずに65歳まで15年間働くとして試算した。「社会保険に加入すると、基礎年金に加え厚生年金の上乗せがあります。年収128万円だと、厚生年金の上乗せは月約8千800円です」厚生年金保険料を15年も払ったのに、わずかこれだけ?「少ないと感じるかもしれませんが、公的年金は死ぬまで続くのが大きなメリット。長生きするほどお得が広がります」年収128万円で、65歳までの15年間に納める厚生年金保険料は年11万4千192円×15年=約171万円。老後にもらえる厚生年金は年10万5千168円だから、約16.3年、つまり82歳までで払った保険料はすべて回収できる。82歳以降はもらい得が続くのだ。「介護などで働けない人もいるでしょう。ですが、時間と体力が許す限り、年収の壁など気にせず、もっと働くといいと思います」長尾さんは、来年以降も物価上昇が続き、パートの時給引き上げも加速すると予想する。「今は非正規労働者の給料が安すぎるので、今後は10%台の賃上げがあってもおかしくないと思います。年収の壁の手前で働くとすると、年々働く時間を削っていくしかない。反対に年収の壁を越えた人は、時給が上がってもっと短時間で今と同様の給料を稼ぐことも、今と同じくらい働けばもっと多くの収入を得ることも可能です」これからの働き方が、老後の豊かさを決めると言っても過言ではない。長い目で働き方を考えよう。
2024年04月30日4月6日からNHK総合でスタートした『新プロジェクトX~挑戦者たち~』。2000年から5年に渡って放送された国民的人気番組『プロジェクトX』が令和の時代に、18年ぶりに復活した。「3月に急きょ終了した土曜夜の『ブラタモリ』に代わり、満を持してNHKが誇る名番組が復活することになりました。旧シリーズでは昭和の戦後復興と高度成長がメインテーマでしたが、新シリーズではバブル崩壊以降の平成から令和にかけての“失われた30年”がテーマとなっています」(スポーツ紙記者)NHKも中島みゆきでおなじみの主題歌『地上の星』も新収録する気合の入れようで、「今回の復活は、NHK上層部の肝いりで復活した企画だと聞いています」(前出・同)という。実際に4月17日に行われたNHKの定例会見では稲葉延雄会長自ら「復活して大変喜んでおります。番組を見ても、さまざまな人間ドラマがあった事を知りまして、心打たれました」と“自画自賛”していた。しかし、実際に『新プロジェクトX』の現場からは、今後を懸念する声が多数挙がっていると、あるNHK制作関係者は言う。「それは昨今のテレビ業界で叫ばれるコンプライアンスの問題です。大ヒットしたドラマ『不適切にもほどがある!』でも描かれていたことと同じですね。もともと旧『プロジェクトX』が成功したのは、昭和の時代にあった大工事などの巨大なプロジェクトに立ち向かっていく主人公たちの姿。“働き方改革”が叫ばれる現代社会ではありえないような過酷な試練やエピソードを、ドラマチックに演出したから人気になりました。例えば、旧シリーズではあるメーカーの極秘プロジェクトが紹介された際、“窓際社員が業務時間の合間を縫ってこっそり試作していた”というエピソードがありましたが、現在の基準では“労務管理がどうなっていた”とか“予算はどこから出ていた”といった指摘が噴出することでしょう」新シリーズでも、基本的な番組フォーマットは前作と変わらないという。「スタート前に放送された特別編では、旧シリーズの神回と呼ばれた『黒四ダム』が放送されましたが、あまりの過酷なエピソードに現在の基準では放送が難しいと実感させられました。ただしそういったエピソードが人気を獲得していたのは事実。なので、今シリーズにおける平成期のプロジェクトでも“昭和の仕事ぶり”は多いはずで、それもある程度は避けられません。ただし、NHK側がクリアしても今後は取材される企業や組織サイドが、批判を懸念してNGを出すことも考えられます。そうすると企業の意向を踏んだ演出が多くなる可能性があり、番組自体のパワーが落ちるかもしれません」(前出・NHK関係者)特別編に出演した宇宙飛行士の野口聡一さんは「令和の時代だから女性が活躍するとか、働き方改革にフォーカスしてほしい」と話していた。果たして、新たな挑戦で令和でも“国民的番組”になれるのか――。
2024年04月27日皆さんは、職場での悩みはありますか? 今回は「転職先の厄介な先輩」にまつわる物語とその感想を紹介します。 ※この物語はフィクションです。イラスト:モナ・リザの戯言厄介な先輩に悩まされるブラック企業での激務に耐えかねて、転職をした主人公。転職先は働きやすいホワイト企業で、同僚や上司にも恵まれました。しかし1人だけ厄介な先輩がいたのです。新しい職場もかつてはブラック企業だったようで…。その先輩は、当時の働き方を1人で続けていました。主人公にも「土日返上で働けよ」と言って無理な働き方を押しつけてくるのです。困った主人公が上司に相談すると、上司から驚きの話を聞かされます。衝撃的事実が判明出典:モナ・リザの戯言かつて職場にいたパワハラ上司を告発したのが、先輩だったと言うのです。パワハラ上司を告発したはずの先輩が、なぜ自分にもパワハラをするのか理解できず頭を抱えるのでした。読者の感想せっかくホワイト企業に転職できたのに、1人の先輩のせいで台無しですね。自分もパワハラで苦しんでいたはずなのに、主人公に同じようなことをするなんて理解できません。(30代/女性)先輩がまさかパワハラ上司を告発した側だったとは、衝撃でした。ホワイト企業に就職できた主人公ですが、踏んだり蹴ったりで災難だなと思います。(40代/女性)※本文中の画像は投稿主様より掲載許諾をいただいています。※作者名含む記事内の情報は、記事作成時点のものになります。※実際に募集した感想をもとに記事化しています。(lamire編集部)
2024年04月26日2020年末~2023年の移行期を経て、いよいよ2024年から風の時代が本格的に始まります。さまざまな価値観の変化が起こる時代。どんな人が生きやすいのでしょうか?この記事では、風の時代の意味と生きやすい人の特徴、生き抜くためのコツを紹介します。■風の時代とは「風の時代」とは西洋占星術の用語であり、風のエレメント(双子座・天秤座・水瓶座)が支配的になる時代のこと。時代の変わり目には、木星と土星が重なるグレートコンジャクションが影響します。このグレートコンジャクションは2020年12月22日、約200年ぶりに風の星座である水瓶座で起こりました。これを境に風の時代がスタートしたのです。2023年までは、土の時代から風の時代への移行期であり、2024年から本格的に風の時代が始まっていきます。これまでの土の時代では、土地や資産、肩書など「目に見えるもの」や「物質的なもの」が重視されてきました。安定志向が強い時代でもあったといえるでしょう。そしてこれからの風の時代では、「精神的なもの」や「目に見えないもの」が重視されていきます。情報や思考、知識、創造力、コミュニケーション力などの価値が、よりフォーカスされていくでしょう。■風の時代に生きやすい人の特徴物質主義の時代から、目に見えないものを重視する時代へと移行している今。風の時代に生きやすい人とはどんな人なのでしょうか?◇(1)オリジナリティを重視する既存のやり方や価値観にとらわれず、オリジナリティを重視する人は風の時代を生きやすいでしょう。風の時代には、自由な発想や創造力が求められます。そのため、自分らしく未来を切り開いていける人こそ成功していくのです。◇(2)目に見えないものを大切にする風の時代のキーワードとして「目に見えないもの」があります。具体的には、「思考」や「情報」「経験」などです。これらに本質的な価値を見出していく人は、風の時代を軽やかに生きていけるでしょう。◇(3)フットワークが軽い風の時代にはフットワークの軽さも求められます。人や物、これまでの考え方に固執することなく、新しい価値観を受け入れていける人が生きやすい時代となるでしょう。◇(4)柔軟な発想ができる風の時代に求められるのは、柔軟な発想です。固定観念にとらわれず、常により良い方法を模索していける人は、これからの時代も軽やかに生きていけるでしょう。◇(5)多様性を尊重できる風の時代でよりフォーカスされているのが多様性です。さまざまな生き方や価値観などを認め、共に生きていくことがカギ。「個」に焦点が当たる時代だからこそ、その多様性を尊重していくことが大前提となるのです。◇(6)コミュニケーション力が高い風の時代の生き抜くには、コミュニケーション力の高さも重要なポイント。人とのつながりや信頼関係の構築、情報収集のためにはコミュニケーション力が必要不可欠です。その能力を生かしてさまざまな経験を積んでいくことが、風の時代らしい生き方といえるでしょう。◇(7)双子座・天秤座・水瓶座風のエレメントに属する星座の人は、風の時代に生きやすい素質を持っています。具体的には、双子座・天秤座・水瓶座生まれの人。柔軟性や適応力が高いタイプであり、新しい時代の流れに乗っていきやすいでしょう。■風の時代に生きにくい人の特徴一方で、風の時代に生きにくい人とはどんな人なのでしょうか?◇(1)権力や肩書きに執着している風の時代は、権力や肩書きに執着している人ほど生きにくくなります。これら物質的な価値は、土の時代のキーワードだったからです。これからの時代は、肩書きなどよりも個性や内面が重視されていくでしょう。◇(2)古い価値観にとらわれている柔軟性に欠け、古い価値観にとらわれている人は、風の時代で生きづらさを感じてしまうかも。「こうであるべき」「これまでは○○だった」という固定観念に固執していると、新しい時代の波についていけなくなりそうです。◇(3)安定を求めすぎている風の時代では、安定よりも軽やかさが重視されていきます。例えば仕事においては、終身雇用といった働き方よりも、フリーランスや副業掛け持ちなど自由度の高い働き方が主流になっていくでしょう。なかなかコンフォートゾーンから抜け出せない人にとっては、生きづらさを感じてしまうかもしれません。◇(4)牡牛座・乙女座・山羊座安定志向である土エレメントの星座は、風の時代で考え方を工夫していく必要がありそう。具体的には、牡牛座・乙女座・山羊座生まれの人です。持ち前の安定感と真面目さを生かしながら、柔軟さを身に着けていくことで、新たな時代の波に乗っていけるでしょう。■風の時代を生き抜くコツ風の時代を上手に生き抜くためには、どんなことを意識すると良いのでしょうか?◇(1)自分の価値観を信じる風の時代には、個の価値観がより重視されていきます。そのため、あなた自身の価値観を大切にし、直感に従ってみましょう。柔軟さと軽やかさを意識することがポイントです。◇(2)投資する風の時代では、投資もポイントとなってきます。これはお金の投資だけに限らず、経験や情報収集のための自己投資も含まれます。もし興味を引かれるものがあれば、習い事やスキルアップのために投資してみましょう。そこで得たスキルや縁が、新しい働き方につながっていく可能性もあります。◇(3)情報収集力と発信力を高める情報収集や発信といったことも、風の時代を生き抜くためのキーワード。SNSなどを活用して、どんどん世界とつながっていきましょう。そのための知識や経験、コミュニケーション力も重要です。□風の時代を生きやすいのは軽やかな人西洋占星術の世界では、安定や物質的な豊かさを求める土の時代から、目に見えないものを重視する風の時代へと移行しています。それに伴って、人々の価値観も大きく変わっていくタイミングです。固定観念や過去のやり方へのこだわりを手放して、ぜひ軽やかに時代の流れへと乗っていきましょう。(LIB_zine)※画像はイメージです
2024年04月24日『愛ある、誇れる人生を』運営事務局は、女性起業コーチ・伊藤 希の30歳の記念として2024年4月19日(金)に販売開始した初めての電子書籍『愛ある、誇れる人生を』が、Amazon.co.jpのランキング、34部門で1位を獲得したことをお知らせいたします。愛ある、誇れる人生をURL: ■書籍概要母子家庭で育った著者は、経済的に裕福ではない家庭に育ちました。3歳の頃に母親が離婚し、養育費も一切もらわず、女手一つで著者と弟を育ててくれました。朝から晩まで働く母親の姿を見た著者は、ライフステージの変化があっても自分らしく働き、経済的にも豊かな女性として生きていきたい!と思うようになりました。そして、大学卒業後、安定を求め大手教育上場会社に入社。手取り18万円、上がらないお給料、決まりきった仕事…これからの将来に不安を感じて過ごすようになり、会社に頼らず生きていく必要性を感じ、2019年10月に副業をスタート、2021年に起業しました。現在は女性起業コーチとして、自立を目指す女性達に、オンライン上で自分のスキルや経験、趣味、好きなことを仕事にする方法をお伝えしています。今では、日本全国にクライアントさんがいて「希さんと出会えたおかげで人生が変わりました!」「希さんのおかげで今の私があります!」と言っていただけるようになり、女性の自立をサポートするこの仕事が、心の底から生きがいと思えている著者ですが、元々、才能も、経験も、能力も、人脈も、自信も、お金も、何も無かった普通の人でした。恵まれた環境で育ったわけでも無く、夢や希望を持っていた訳でもなかったが、今では、場所や時間に縛られない働き方と生き方を叶え、お客様に感謝されながら、毎日生きがいを感じ、本当に幸せな日々を送ることが出来ています。本書では、著者が生きてきた29年間の経験、葛藤、挑戦、行動を通じて、望む通りの人生を叶える方法を、具体的かつ誰もが実践できるようにお伝えしています。過去の著者のように、何かに向かって挑戦している人や、今の自分を変えたい!と思っている人が、一歩を踏み出すきっかけになる一冊です。■目次第1章 使命の原点01 応援されなかった時こそ、成長のチャンス02 成功する凡人と、凡人で終わる凡人の違い03 私よりも私の成功を信じてくれたメンターの存在第2章 会社員という働き方では叶わない理想01 自分の力で生きる女性たち02 現代の奇跡03 個人が小さな影響力を持つためには?04 自分の「ikigai(生きがい)」を仕事にする05 凡人が豊かになるために必須のオンライン資産第3章 会社中心に生きている違和感01 夢と理想のギャップに直面した新入社員時代02 お金がすべてではないが、お金がないと幸せにはなれない03 自分がその場所に居ることを選んでいる第4章 すごい人にならなくていい01 知っている、できる、やっている02 特別な才能が無くても、努力できる才能があれば良い03 お金は稼ぐより使うほうが何倍も難しい04 受講生に伝えているお金の使い方05 誰にでもできることを、誰にもできないくらいやる第5章 愛ある、誇れる人生を生きる01 「みんなで勝つ」を本気で夢見て02 本当の自立とは?03 ビジョンに人が集まる04 本当の幸せとは?あとがき~母の子育てを正解にする~■Amazon売れ筋ランキング Kindle本34部門 1位獲得商品(2024年4月22日調べ)タイトル : 『愛ある、誇れる人生を』著者 : 伊藤 希販売価格 : 500円(税込)発売日 : 2024年4月19日(金)ページ数 : 93ページ電子書籍版フォーマット: Kindle版販売ストア : Amazon.co.jp KindleストアURL : ※価格は予告なく変更される場合があります。※AmazonおよびAmazon.co.jpは、Amazon.com, Inc.またはその関連会社の商標です。■著書 伊藤 希からメッセージ今回の出版を決めたきっかけは2つあります。1つ目は、女性起業コーチとして働く中で、もっと多くの自立を目指す女性たちに貢献したいと思ったからです。女性は、出産・育児などのライフステージの変化によって、キャリアや、やりたいことを諦める人も多くいます。女性が経済的に自立し、場所や時間に縛られない働き方を叶えることで、もっと自分らしく活躍することができ、日本社会ももっとよくなると思い、私がゼロからビジネスを作り、自立を叶えた方法をまとめた一冊を書くことに決めました。2つ目は、20代の終わりが間近になり、20代でやり残したことはないか?と考えた時、ずっと夢だった「出版したい!」という想いを叶えたいと思ったからです。本書が、過去の私のように、何かに向かって挑戦している人や、今の自分を変えたい!と思っている人の一歩踏み出すきっかけになっていただけたらとても嬉しいです。自分にとっての生きがいを見つけ、心から誇りを持てる仕事をして、妥協のない自分らしい人生を生きてほしいと願っております。■著者 伊藤 希プロフィール女性起業コーチ関西大学商学部卒業後、大手教育上場会社にて広報・Webマーケ・PRを担当。2021年3月に会社を退職し独立。女性の自立をサポートする女性限定ビジネススクール&コミュニティ『It's my Small World』を立ち上げ、全ての女性がライフステージに関わらず自分の輝ける場所で自立して活躍するための女性起業サポートを行っている。これまで300名以上の女性の相談に乗り、累計クライアント数も100名を突破。数々の女性の自立に貢献している。公式Instagram: 公式X : 公式note : 伊藤 希プロフィール写真 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年04月24日ジブラルタ生命保険株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長 兼 CEO:添田毅司)は、20歳~69歳の男女2,000名(男性1,000名 女性1,000名)を対象に、「身体と心の健康づくりに関する調査2024」をインターネットリサーチで実施し、集計結果を公開しました。(調査協力会社:ネットエイジア株式会社)表1: 自身の健康の自己評価について聞いたところ、身体の健康と心の健康のいずれも「50点」や「70点」、「80点」に回答が集まり、身体の健康の自己採点では平均61.5点、心の健康の自己採点では平均58.5点という結果に。回答傾向をみると、身体の健康と心の健康には正の相関があることがうかがえます。表2: 今年、応援したいアスリートを聞いたところ、男性アスリートではメジャーリーガーの「大谷翔平さん」がダントツとなり、2位「石川祐希さん」、3位「三笘薫さん」、女性アスリートでは1位「平野美宇さん」、2位「早田ひなさん」、3位「古賀紗理那さん」となりました。表3: 老後の生活資金として、いくらくらい貯蓄があれば安心できるか聞いたところ、「2,000万円~3,000万円未満」(21.2%)に回答が集まり、中央値は2,500万円。20代・30代では中央値が2,000万円、40代以上では中央値が3,000万円でした。表4: 最強のメンタルを持っていると思う芸能人を聞いたところ、お笑いタレントの「明石家さんまさん」が1位となり、2位「アンミカさん」、3位「なかやまきんに君」、4位「武井壮さん」、5位「松岡修造さん」という結果になりました。[アンケート調査結果]◆“幸せ”に対する意識について・“幸せ”のために必要だと思うもの 1位「お金」2位「健康」3位「家族」全国の20歳~69歳の男女2,000名(全回答者)に対し、“幸せ”に対する意識について質問しました。全回答者(2,000名)に、“幸せ”のために必要だと思うものを聞いたところ、「お金」(56.1%)が最も高くなりました。経済的な蓄えは、幸せのために欠かせないと感じている人が多いのではないでしょうか。次いで高くなったのは、「健康」(48.3%)、「家族」(45.4%)、「自由な時間」(28.2%)、「趣味」(19.3%)でした。「お金」が半数を超え1位になった一方で、「健康」や「家族」は半数近く、「自由な時間」は約3割と、お金では買えないものに価値を見出している人や、お金は大事だがお金があっても人生はままならないと考える人も多いのかもしれません。年代別にみると、20代から40代では「お金」(20代48.8%、30代52.5%、40代62.0%)、50代以上では「健康」(50代59.5%、60代71.0%)が1位でした。また、20代では「自由な時間」(36.3%)や「趣味」(31.0%)、「友人」(20.0%)が全体と比べて5ポイント以上高くなりました。20代には、自由な時間や趣味の時間、友人と過ごす時間を確保できるように、働き方改革が進むことに期待を寄せている人が多いのではないでしょうか。◆身体の健康と心の健康の自己評価について・身体の健康・心の健康を100点満点で自己採点すると? 「身体の健康」は平均61.5点、「心の健康」は平均58.5点自身の健康の自己評価について質問しました。全回答者(2,000名)に、身体の健康と心の健康を100点満点で自己採点すると何点になるか聞いたところ、【身体の健康】では、「50点」(17.3%)や「70点」(19.7%)、「80点」(18.6%)に回答が集まり、平均は61.5点でした。男女別にみると、平均は、男性62.0点、女性60.9点でした。【心の健康】では、「50点」(16.4%)や「70点」(16.2%)、「80点」(15.1%)に回答が集まり、平均は58.5点でした。【身体の健康】の平均(61.5点)と比べると、【心の健康】の平均(58.5点)のほうが3.0点低くなりました。男女別にみると、平均は、男性59.0点、女性57.9点でした。【身体の健康】と【心の健康】に関する回答傾向をみると、いずれも同じようなカーブを描いており、両者には正の相関があることがうかがえます。◆身体の健康づくりとスポーツについて・身体の健康づくりとして行っていること 男性1位は「十分に睡眠・休養をとる」、女性1位は「歯磨きを欠かさない」身体の健康づくりについて質問しました。全回答者(2,000名)に、身体の健康づくりとして行っていることを聞いたところ、「十分に睡眠・休養をとる」(44.2%)が最も高くなりました。なるべく疲れを溜めないようにしっかり休息をとることを心がけている人が多いようです。次いで高くなったのは、「歯磨きを欠かさない」(42.2%)、「たばこを吸わない」(37.6%)、「食事・栄養に配慮する」(35.6%)、「手洗い・うがいを欠かさない」(34.1%)でした。男女別にみると、男性では「十分に睡眠・休養をとる」(40.2%)、女性では「歯磨きを欠かさない」(49.5%)が1位でした。年代別にみると、30代から50代では「十分に睡眠・休養をとる」(30代47.0%、40代40.8%、50代44.8%)が1位となったのに対し、20代と60代では「歯磨きを欠かさない」(20代37.0%、60代56.3%)が1位となり60代では半数を超えました。シニア世代では歯や歯茎の老化が気になり始める人が増えるためか、毎日の歯磨きの大切さや、口内環境が健康に与える影響を再認識している人が多いのではないでしょうか。・健康診断の受診状況 「1年に1回受けている」51%、「受けたことがない」31%全回答者(2,000名)に、健康診断(人間ドック含む)をどのくらいの頻度で受けているか聞いたところ、「1年に1回」(50.8%)が突出して高くなりました。勤め先の定期健康診断を受診している人や、人間ドックを毎年受診している人が多いのではないでしょうか。そのほか、「1年に2回以上」が5.1%、「2年に1回」が4.7%、「3年に1回」が2.1%、「4年に1回以下」が6.9%となり、「受けたことがない」は30.5%でした。職業別にみると、自営業・フリーランスやパート・アルバイト、非就業層(専業主婦・主夫、学生、無職)では「1年に1回」(自営業・フリーランス35.1%、パート・アルバイト44.3%、専業主婦・主夫43.3%、学生23.5%、無職36.9%)が全体と比べて5ポイント以上低くなり、学生と無職では「受けたことがない」(学生67.6%、無職45.3%)が最も高くなりました。ここで、身体の健康の自己採点結果を健康診断の受診状況別にみると、健康診断を受けたことがある方では自己採点の平均は62.9点と、健康診断を受けたことがない方(58.2点)と比べて4.7点高くなりました。健康診断を受けることが、身体の健康状態を確認する良い機会となり、健康維持・改善に向けた日常行動へつながるのではないでしょうか。・「スポーツを実施している」42%、20代男性では57%実施しているスポーツ 1位「ジョギング・ランニング」2位「自転車」3位「ゴルフ」続いて、スポーツについて質問しました。全回答者(2,000名)に、スポーツを実施しているか聞いたところ、「実施している」は42.2%、「実施していない」は57.8%となりました。男女・年代別にみると、スポーツを実施している人の割合は、男性では20代(56.5%)が最も高くなりました。他方、女性では60代(41.0%)が突出して高くなりました。60代女性には、仕事や家事の負担が減ったことで自由な時間が増え、健康づくりや趣味としてスポーツに取り組めるようになった人が多いのではないでしょうか。スポーツを実施している方(844名)に、実施しているスポーツを聞いたところ、「ジョギング・ランニング」(30.2%)が突出して高くなりました。体力や健康を維持するために、定期的に自宅周辺やランニングコースを走っている人が多いのではないでしょうか。次いで高くなったのは、「自転車」(11.7%)、「ゴルフ」(10.8%)、「野球」(6.4%)、「スキー・スノーボード」(5.7%)でした。ここで、身体の健康と心の健康の自己採点結果をスポーツの実施状況別にみると、スポーツを実施している方は、【身体の健康】では平均66.6点、【心の健康】では平均63.7点となり、スポーツを実施していない方(【身体の健康】平均57.7点、【心の健康】平均54.7点)と比べて、【身体の健康】では8.9点、【心の健康】では9.0点高くなりました。スポーツに取り組むことが健康維持・改善につながり、健康状態に対する自己評価を引き上げている実態がうかがえます。一方で、スポーツを実施していない方では、【身体の健康】と【心の健康】のいずれにおいても「50点」(身体の健康20.6%、心の健康17.6%)が最も高くなっており、まずまずの自己評価にとどまっている人が多いとわかりました。・今後実施したいと思うスポーツ 1位「ジョギング・ランニング」2位「水泳」3位「自転車」20代男性では「サッカー」、60代男性では「ゴルフ」が2位また、今後実施したいと思うスポーツを聞いたところ、1位「ジョギング・ランニング」(13.2%)、2位「水泳」(6.1%)、3位「自転車」(5.3%)、4位「テニス」(4.4%)、5位「ゴルフ」(4.2%)となりました。男女・年代別にみると、男性ではいずれの年代でも「ジョギング・ランニング」が1位となり、20代では「サッカー」(10.5%)、30代では「水泳」「自転車」(いずれも7.5%)、40代と50代では「自転車」(40代9.0%、50代8.5%)、60代では「ゴルフ」(12.0%)が2位でした。他方、女性では20代から40代は「ジョギング・ランニング」(20代12.0%、30代12.5%、40代11.0%)が1位となったのに対し、50代と60代は「水泳」(50代6.5%、60代8.0%)が1位となりました。・今年開催される国際大会で、見たいと思う競技 1位「野球」2位「サッカー」3位「バレーボール」20代男性・40代男性では「サッカー」、20代女性では「バレーボール」が1位今年開催される国際大会で、見たいと思う競技を聞いたところ、1位は「野球」(29.0%)でした。野球が今年開催されるオリンピックの競技種目に入っていないものの1位に選ばれた背景には、メジャーリーグで歴史的な活躍を見せる大谷翔平選手に対する注目度の高さがあるのではないでしょうか。次いで、2位「サッカー」(22.6%)、3位「バレーボール」(16.2%)、4位「バスケットボール」(13.6%)、5位「陸上競技」(10.5%)となりました。男女・年代別にみると、20代男性と40代男性では「サッカー」(20代男性27.0%、40代男性34.5%)、20代女性では「バレーボール」(18.5%)が1位となりました。・今年、応援したいアスリート男性アスリートでは「大谷翔平さん」がダントツ、2位「石川祐希さん」3位「三笘薫さん」女性アスリートでは1位「平野美宇さん」2位「早田ひなさん」3位「古賀紗理那さん」どの選手の活躍を期待したいという人が多いのでしょうか。全回答者(2,000名)に、今年、応援したいアスリートを聞いたところ、男性アスリートでは「大谷翔平さん(野球)」(657名)がダントツとなり、2位「石川祐希さん(バレーボール)」(23名)、3位「三笘薫さん(サッカー)」(19名)、4位「井上尚弥さん(ボクシング)」(17名)、5位「山本由伸さん(野球)」「高橋藍さん(バレーボール)」(いずれも15名)と続きました。他方、女性アスリートでは1位「平野美宇さん(卓球)」(13名)、2位「早田ひなさん(卓球)」(12名)、3位「古賀紗理那さん(バレーボール)」(10名)、4位「伊藤美誠さん(卓球)」(9名)、5位「池江璃花子(水泳)」(6名)と、TOP5には卓球選手が多く挙がりました。・過去に行われたスポーツの国際大会で心に最も残っているシーンオリンピックでは「荒川静香選手のフリースケーティングとエキシビション」、ワールド・ベースボール・クラシックでは「村上宗隆選手のサヨナラタイムリー」、FIFAワールドカップでは「三笘薫選手の“三笘の1ミリ”」、ラグビーワールドカップでは「福岡堅樹選手の逆転トライ」など全回答者(2,000名)に、過去に行われたスポーツの国際大会で、心に最も残っているシーンを聞きました。回答が多く挙げられた【オリンピック】や【ワールド・ベースボール・クラシック】、【FIFAワールドカップ】、【ラグビーワールドカップ】に注目してみると、【オリンピック】では「平野歩夢選手(スノーボード)が高難度の技をすべて決めたところ」や「羽生結弦選手(フィギュアスケート)の演技を終える最後の場面」、「荒川静香選手(フィギュアスケート)のフリースケーティングとエキシビション」、「高橋尚子選手(マラソン)のサングラスを取った時」、「船木和喜選手(スキージャンプ)ら4人の選手が抱き合った瞬間」といったシーンがありました。また、【ワールド・ベースボール・クラシック】では「大谷翔平選手が最後に三振をとったところ」や「村上宗隆選手のサヨナラタイムリー」、「吉田正尚選手のメキシコ戦でのホームラン」、【FIFAワールドカップ】では「三笘薫選手の“三笘の1ミリ”」や「堂安律選手のドイツ戦での得点」、【ラグビーワールドカップ】では「ファフ・デクラーク選手の2連続優勝が決まった瞬間に見せた男泣き」や「福岡堅樹選手が逆転トライを決めた瞬間」といったシーンが挙げられました。◆心の健康づくりとストレス解消について・ストレス解消のために行っていること 1位「おいしいものを食べる」2位「テレビ・映画・動画をみる」3位「十分な睡眠をとる」20代女性では「音楽を聞く・歌う」が1位心の健康づくりについて質問しました。全回答者(2,000名)に、ストレス解消のために行っていることを聞いたところ、1位「おいしいものを食べる」(42.6%)、2位「テレビ・映画・動画をみる」(37.7%)、3位「十分な睡眠をとる」(36.4%)、4位「音楽を聞く・歌う」(31.4%)、5位「コーヒー・紅茶を飲む」(29.1%)となりました。グルメやエンタメ、嗜好品を楽しんだり、しっかり睡眠をとったりすることを通じて、ストレスを解消している人が多いようです。男女・年代別にみると、男性では20代と50代は「おいしいものを食べる」(20代33.5%、50代33.0%)が1位、30代は「十分な睡眠をとる」(34.0%)が1位、40代と60代は「テレビ・映画・動画をみる」(40代36.5%、60代44.0%)が1位でした。他方、女性では20代は「音楽を聞く・歌う」(49.5%)が1位でした。・働き方改革として職場に導入されていること 1位「有給休暇取得促進」2位「長時間労働の是正」3位「テレワーク・在宅勤務」・仕事におけるストレスを軽減するために職場に導入してほしいこと 1位「週休3日」2位「有給休暇取得促進」3位「副業・兼業の解禁」有職者(1,536名)に、働き方改革として、自身の職場に導入されていることを聞いたところ、「有給休暇取得促進」(26.8%)が最も高くなり、「長時間労働の是正」(15.6%)、「テレワーク・在宅勤務」(13.0%)、「ノー残業デー」(12.7%)、「育児と仕事の両立支援」(12.2%)が続きました。また、仕事におけるストレスを軽減するために、職場に導入してほしいことを聞いたところ、「週休3日」(19.1%)が最も高くなりました。休日が1日増えると、疲労回復やストレス解消を図りやすくなると考える人が多いのではないでしょうか。次いで高くなったのは、「有給休暇取得促進」(16.1%)、「副業・兼業の解禁」(11.1%)、「オフィスの環境整備」(10.1%)、「フレックスタイム」(9.8%)でした。・お気に入りの”癒しスポット”北海道・東北では「猪苗代湖」「五稜郭公園」、関東では「恩賜上野動物園」「みなとみらい」、北陸・甲信越では「彌彦神社」「諏訪湖」、東海では「天の岩戸」「香嵐渓」、近畿では「嵐山」「大阪城公園」、中国・四国では「大山」「出雲大社」、九州・沖縄では「阿蘇」「宮古島」などそのほか、「家・自宅」「近所の公園」「近所の飲食店」といった回答も全回答者(2,000名)に、お気に入りの“癒しスポット”を聞いたところ、北海道・東北では「登別温泉:硫黄泉が身体に効く」や「猪苗代湖:広い湖と磐梯山を一緒に眺められる」、「函館公園:自然が多く空気が綺麗で落ち着く」、「五稜郭公園:一回りすると適度に良い運動になる」、関東では「恩賜上野動物園:動物に癒される」や「みなとみらい:景観が最高」、「東京ディズニーリゾート:夢の時間を過ごせる」、「那須:自然がたくさんある」、北陸・甲信越では「彌彦神社:神聖な雰囲気で自然もあり癒される」や「諏訪湖:湖を見ていると癒される」、「平泉寺白山神社:心が安らぐ」、「姨捨:善光寺平を一望できる」、東海では「天の岩戸:空気が澄んでいて心地いい」や「富士山:季節によって様々な姿を見ることができる」、「安城産業文化公園デンパーク:花と緑に囲まれて、癒される」、「香嵐渓:自然豊かで季節を感じられる」、近畿では「嵐山:紅葉や景色が綺麗で、食べ物も美味しい」や「立里荒神社:お参りをすると落ち着く」、「大阪城公園:庭園の桜が綺麗」、「東大寺:親しみがあり、行くと落ち着く」、中国・四国では「大山:雄大で癒される」や「祖谷のかずら橋:大自然の中にあり、空気が綺麗で落ち着く」、「蒜山:自然に癒される」、「出雲大社:気持ちが落ち着く」、九州・沖縄では「マリンワールド海の中道:大水槽の中を悠々と泳ぐ魚を眺めると癒される」や「阿蘇:景観が素晴らしい」、「筑後川:のんびり日光浴ができる」、「宮古島:リフレッシュできる」といった回答がありました。そのほか、「家・自宅」や「近所の公園」、「近所の飲食店」といった回答もみられました。◆老後の生活資金について・老後の生活資金としてあれば安心できる貯蓄額 中央値は2,500万円現時点で安心できる貯蓄額に対しどのくらい準備できている? 「0割」が35%で最多老後の生活資金について質問しました。全回答者(2,000名)に、老後の生活資金として、いくらくらい貯蓄があれば安心できるか聞いたところ、「2,000万円~3,000万円未満」(21.2%)や「3,000万円~5,000万円未満」(17.6%)、「5,000万円~1億円未満」(18.6%)に回答が集まり、中央値は2,500万円でした。また、現時点で準備できている老後の生活資金は、老後の生活資金として安心できる貯蓄額に対する割合でどのくらいか聞いたところ、「0割」(34.6%)が特に高くなり、「1割くらい」(17.7%)、「2割くらい」(10.1%)、「5割くらい」(9.3%)、「3割くらい」(8.4%)が続きました。安心できる貯蓄額に対し、ほとんど準備することができていない人が多いようです。安心できる貯蓄額別にみると、いずれの層も「0割」が最も高くなり、1,000万円未満の層では47.4%と特に高くなる傾向がみられました。年代別にみると、20代では「0割」が46.0%と、全体と比べて10ポイント以上高くなりました。他方、60代では「5割くらい」が16.3%、「10割以上」が13.8%と、全体と比べて5ポイント以上高くなりました。※調査結果全文は添付のPDFファイルよりご覧いただけます。■調査概要■調査タイトル:身体と心の健康づくりに関する調査2024調査対象:ネットエイジアリサーチのインターネットモニター会員を母集団とする20歳~69歳の男女調査期間:2024年3月15日~3月18日調査方法:インターネット調査調査地域:全国有効回答数:2,000名(有効回答から、男女・年代が均等になるように抽出)調査協力会社:ネットエイジア株式会社 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年04月19日プリント&コワーキングスペース併設で多様な働き方をサポート株式会社アクセア(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉田忠司、以下アクセア)は、アクセア川崎ソリッドスクエア店を2024年4月24日(水)にオープンいたします。アクセア川崎ソリッドスクエア店は「株式会社JUNOA」のフランチャイズ店舗であり、アクセア六本木店に引き続きの2店舗目の出店となります。アクセア川崎ソリッドスクエア店 店舗ページ : アクセア川崎ソリッドスクエア店/ ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)川崎ソリッドスクエア店アクセア川崎ソリッドスクエア店は「京急川崎駅」から徒歩3分、「JR川崎駅」から徒歩5分の好立地にございます。プリントサービスだけでなく、テレワークステーション ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)も併設しております。アクセア川崎ソリッドスクエア店は、多様な働き方を実践するビジネスパーソンにとって、快適なワークスペースを提供いたします。最短即日対応も可能!名刺、チラシ、ポスターなどの幅広いプリントサービス小ロット&急ぎの印刷を中心としたオンデマンドプリントサービスを展開しております。店頭での受付の他、アクセアのWEB注文システム「ACCEA EXPRESS」では最短3時間での仕上げも可能。当日の店舗受け取りや当日出荷も対応しております。チラシ印刷、ポスター印刷、名刺印刷、パンフレット印刷、データ出力、コピー、年賀状印刷、製本加工・冊子印刷、屋外看板印刷、ラミネート加工、パネル加工、CD/DVDコピーなど、各種印刷から後加工まで何でもご相談ください。企業向けビジネスサポートサービスやノベルティ印刷、飲食店、小売店向けのサイン&ディスプレイサービスや販促POP印刷など、お客様のニーズに合わせて幅広く対応いたします。テレワークステーション ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)アクセアカフェは空いた時間でどなたでも気軽に立ち寄れる、カフェのようなコワーキングスペースです。柔軟な働き方が求められる今、アクセアカフェはオフィス以外でも快適に働けるワークスぺースとして、幅広いビジネスパーソンにご利用いただいております。【アクセアカフェ 特徴】• 全席電源完備• 飲食物持ち込みOK• フリーWi-Fi• フリードリンク付き全席電源完備、フリーWi-Fi、フリードリンク付きで15分からどなたでもご利用可能です。リモートワークにより必要なシーンが増えたWEBでのお打ち合わせや、隙間時間のお仕事時にご活用いただけます。時間を気にせず過ごしたいお客様には3時間~1dayパックのご案内もございます。※アクセアカフェのご利用には「BizSPOTアプリ」のダウンロードが必要となります。始めてご利用の方は下記からご確認くださいませ。 お得なオープニングキャンペーン開催!アクセア川崎ソリッドスクエア店オープンを記念いたしまして、様々なオープニングキャンペーンを開催いたします。この機会にぜひ足をお運びください。●セルフコピーが特別価格に!・セルフコピー モノクロ5.5円→3.3円/面・セルフコピー カラー22円→11円/面・セルフコピー カラーA333円→22円/面※モノクロコピーの合計額が1円未満の場合は切り捨てとなります。●アクセアカフェ1時間無料クーポン店頭にて配布コワーキングスペース「ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ) 」が1時間無料で使えるクーポンをアクセア川崎ソリッドスクエア店店頭にて配布いたします。スタッフまでお申しつけくださいませ。アクセア川崎ソリッドスクエア店 基本情報店舗案内ページ: 〒212-0013神奈川県川崎市幸区堀川町580ソリッドスクエア西館1F営業時間:平日 9-20時土日祝 休みアクセス:●京浜急行「京急川崎駅」西口改札より徒歩3分●JR「川崎駅」中央北改札、北改札より徒歩5分株式会社アクセア会社概要商号 :株式会社アクセア代表取締役社長:吉田忠司本店所在地:東京都千代田区麹町2-4-11 麹町スクエアプラザ2F設立年月日:平成14年11月従業員数 :500名業務内容 :システム、SNSアプリ等の開発、デジタルプリント、コワーキングスペース、フィットネスなどの運営及びシェアリングサービス資本金: 2億4,059万4,200円(資本金:1億2,629万7,100円資本準備金:1億1,429万7,100円)URL: 【本件に関するお問い合わせ】株式会社アクセア担当:河野TEL03-6261-3603FAX03-6261-3604E-mail marketing@accea.co.jp 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年04月17日「文真堂書店」とのコラボ店舗!書店&プリント&コワーキングスペースで多様な働き方をサポート株式会社アクセア(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉田忠司、以下アクセア)は、アクセア前橋店を2024年4月19日(金)にオープンいたします。アクセア前橋店は、出版取次の「株式会社トーハン」とのコラボ店舗第2号店となり、同社グループの「文真堂書店」が運営するブックマンズアカデミー前橋店内にアクセア店舗をオープンするものです。情報収集に役立つ書店としての機能と即日の仕上がりも可能な迅速で幅広いプリントサービスで、地域のみなさまのビジネスをサポートいたします。アクセア前橋店 店舗ページ : アクセア前橋店/ ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)前橋店群馬県内初出店となる「アクセア前橋店」は、前橋ICより国道17号を前橋方面へ進んだ先にあるロードサイド店舗です。プリントサービスだけでなく、テレワークステーション ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)も併設しております。アクセアカフェは全席電源完備、フリーWi-Fi、フリードリンクで15分からどなたでもご利用可能です。リモートワークにより必要なシーンが増えたWEBでのお打ち合わせや隙間時間のお仕事時にご活用いただけます。アクセアのプリントサービスも提供しておりますので、急な名刺の印刷や資料などの印刷もご注文可能です。アクセア前橋店は、多様な働き方を実践するビジネスパーソンにとって、快適なワークスペースを提供いたします。テレワークステーション ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)アクセアカフェは空いた時間でどなたでも気軽に立ち寄れる、カフェのようなコワーキングスペースです。柔軟な働き方が求められる今、アクセアカフェはオフィス以外でも快適に働けるワークスぺースとして、幅広いビジネスパーソンにご利用いただいております。アクセアカフェの特徴・全席電源完備、Wi-Fi完備・飲食物持ち込みOK・フリードリンク・WEB会議、会話、電話OK利用時間は15分から気軽に利用できるため、スキマ時間で利用したい方にも最適です。時間を気にせず過ごしたいお客様には3時間~1dayパックのご案内もございます。※アクセアカフェのご利用には「BizSPOTアプリのダウンロードが必要となります。始めてご利用の方は下記からご確認くださいませ。 お得なオープニングキャンペーン開催!アクセア前橋店オープンを記念致しまして、様々なオープニングキャンペーンを開催致します。この機会にぜひ足をお運びください。●セルフコピーが特別価格に!・セルフコピー モノクロ5.5円→3.3円/面・セルフコピー カラー22円→11円/面・セルフコピー カラーA333円→22円/面※モノクロコピーの合計額が1円未満の場合は切り捨てとなります。●アクセアカフェ1時間無料クーポン店頭にて配布コワーキングスペース「ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ) 」が1時間無料で使えるクーポンをアクセア前橋店店頭にて配布いたします。スタッフまでお申しつけくださいませ。アクセア前橋店 基本情報店舗案内ページ: 〒371-0854群馬県前橋市大渡町2-3-1ブックマンズアカデミー前橋店内 1FTEL:027-212-2455営業時間■プリント:平日 9-19時 土日休み■カフェ: 9-23時(書店営業時間に準ず)アクセス●JR上越線「新前橋駅」より県道10号沿いに車で10分●関越自動車道「前橋IC」より県道10号沿いに車で16分●無料駐車場完備●群馬中央バス「問屋会館前バス停」より徒歩4分株式会社アクセア会社概要商号 :株式会社アクセア代表取締役社長:吉田忠司本店所在地:東京都千代田区麹町2-4-11 麹町スクエアプラザ2F設立年月日:平成14年11月従業員数 :500名業務内容 :システム、SNSアプリ等の開発、デジタルプリント、コワーキングスペース、フィットネスなどの運営及びシェアリングサービス資本金: 2億4,059万4,200円(資本金:1億2,629万7,100円資本準備金:1億1,429万7,100円)URL: 【本件に関するお問い合わせ】株式会社アクセア担当:河野TEL03-6261-3603FAX03-6261-3604E-mail marketing@accea.co.jp 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年04月15日沖縄2店舗目の出店!コワーキングスペース併設で多様な働き方をサポート株式会社アクセア(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉田忠司、以下アクセア)は、新たに「アクセア宜野湾店」を2024年4月16日(火)にオープンいたします。本店舗は誰でも気軽に利用できるコワーキングスペース「ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ) 」を併設して営業いたします。アクセア宜野湾店 / ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)宜野湾店沖縄2店舗目の出店となるアクセア宜野湾店は、琉球バス交通「大山」停留所より徒歩3分の立地にございます。アクセアカフェは全席電源完備、フリーWi-Fi、フリードリンクで15分からどなたでもご利用可能です。アクセアのプリントサービスも提供しておりますので、急な名刺の印刷や資料などの印刷もご注文可能です。リモートワークにより必要なシーンが増えたWEBでのお打ち合わせにも、個室ブースで周りを気にせずに行えます。アクセア宜野湾店は、多様な働き方を実践するビジネスパーソンにとって、快適なワークスペースを提供いたします。テレワークステーション ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ)アクセアカフェは空いた時間でどなたでも気軽に立ち寄れる、カフェのようなコワーキングスペースです。柔軟な働き方が求められる今、アクセアカフェはオフィス以外でも快適に働けるワークスぺースとして、幅広いビジネスパーソンにご利用いただいております。アクセアカフェの特徴・全席電源完備、Wi-Fi完備・飲食物持ち込みOK・フリードリンク・個室ブースあり・WEB会議、会話、電話OK利用時間は15分から気軽に利用できるため、スキマ時間で利用したい方にも最適です。時間を気にせず過ごしたいお客様には3時間~1dayパックのご案内もございます。※アクセアカフェのご利用には「BizSPOTアプリのダウンロードが必要となります。始めてご利用の方は下記からご確認くださいませ。 お得なオープニングキャンペーン開催!アクセア宜野湾店オープンを記念致しまして、様々なオープニングキャンペーンを開催致します。この機会にぜひ足をお運びください。●セルフコピーが特別価格に!・セルフコピー モノクロ5.5円→3.3円/面・セルフコピー カラー22円→11円/面・セルフコピー カラーA333円→22円/面※モノクロコピーの合計額が1円未満の場合は切り捨てとなります。アクセアカフェ1時間無料クーポン店頭にて配布コワーキングスペース「ACCEA CAFÉ(アクセアカフェ) 」が1時間無料で使えるクーポンをアクセア宮崎駅店店頭にて配布いたします。スタッフまでお申しつけくださいませ。アクセア宜野湾店 基本情報〒901-2223沖縄県宜野湾市大山4-3-1098-897-7515営業時間:平日9:00~20:00、土10:00~19:00日祝休みアクセス●国道58号線沿い駐車スペース7台●バス停「大山」より徒歩4分[28/29/228] 読谷線・読谷おもろまち線[沖縄バス/琉球バス][31] 泡瀬西線[東陽バス][22/77] 名護東線・名護うるま線[沖縄バス][23/223] 具志川線[琉球バス][20/120] 名護西・名護西空港線[沖縄バス/琉球バス][63/263] 謝苅線[琉球バス]株式会社アクセア会社概要商号 :株式会社アクセア代表取締役社長:吉田忠司本店所在地:東京都千代田区麹町2-4-11 麹町スクエアプラザ2F設立年月日:平成14年11月従業員数 :500名業務内容 :システム、SNSアプリ等の開発、デジタルプリント、コワーキングスペース、フィットネスなどの運営及びシェアリングサービス資本金: 2億4,059万4,200円(資本金:1億2,629万7,100円資本準備金:1億1,429万7,100円)URL: 本件に関するお問い合わせ株式会社アクセア担当:河野TEL03-6261-3603FAX03-6261-3604E-mail marketing@accea.co.jp 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2024年04月10日女性お笑いコンビの「尼神インター」が3月末を持って解散した。これにより、ボケ担当の誠子(35)は吉本興業を退所しフリーに。ツッコミ担当だった渚(39)は引き続き吉本興業に所属し活動を続けるという。尼神インターはここ最近、コンビでの出演がほぼない状態で、それぞれのSNSに相方が登場することもなかった。解散理由については明言されていないが、誠子は解散後の活動として「これからは枠にとらわれずに、私らしく輝きたい」と話している。それがお笑いなのか、それ以外の活動を指すのかは具体的にされていない。解散の理由については、憶測の域を出ないものの、一部では数年前から続く、誠子の美意識の変化も関係しているのではないかといった声も上がる。しかし、女性のライフスタイルや働き方に詳しい、コラムニストでキャリアコンサルタントのおおしまりえ氏は、「美意識の問題というより、年齢から来る働き方への気持ちの変化もあるのではないか」と話す。その理由を聞いた。■尼神インターの解散は美意識向上によるブスいじりへの抵抗感なのか?この春は、和牛に続き尼神インターと、知名度のあるコンビの解散が続いています。一昔前であれば、芸人としての活動方法は劇場や地方営業といった事務所主体のものに限定されていました。しかし、今はSNSや動画配信などチャネルの多様化により、活動方法も広がってコンビ解散の敷居も下がっているように思います。尼神インターの解散について、一部では誠子さんが美意識に目覚めたことで、お笑いへの熱量が冷めたのではなかといった憶測がありますが、個人的には他の理由もあるような気がしてなりません。そもそも現在は、尼神インターに限らず、お笑い芸人としての活動よりも、俳優や配信者、作家などを主軸として活動する芸人さんも数多くいます。彼らのように、コンビを解散するのではなく、開店休業状態にして個人でやりたい方面を突き詰めていくことは十分に可能です。また誠子さんは2020年公開のインタビューで、容姿いじりについて、嫌だといった気持ちにはなっていないとインタビューで語っています。一貫してお客様を笑顔にするのが目標と語っており、昨今の容姿いじりに対する変化にも、柔軟に対応していこうという気持ちがあったようです。ではどんな理由が他にあるのか考えると、憶測の域を出ませんが、お二人の年齢が、“仕事の節目”を感じさせる時期に差し掛かっていることはあるのかもしれません。■30代後半女性が直面する、働き方と自分らしさの両立への葛藤現在、渚さんは39歳。誠子さんは35歳です。必ずしも年齢で人生が区切られるわけではありませんが、女性のキャリア面談などをしていると、30代後半~40代前半頃になると、経験のある人ほど仕事に対する向き合い方を一旦考え直し、中にはキャリアを踏まえた転職を変える人がいます。なぜこの年代かというと、1つは30代後半という年齢が、体力や健康面の変化も相まって、40代を見据えて働き方や生き方を整え治そうという発想にいきつきやすいからです。アラフォーという年代は、20代で出産をした人であれば、子供が受験に差し掛かる時期。30代で出産した人は、ちょうど子育てに寄り添いながらの働き方を模索する時期でしょう。独身者やDINKSといった子を持たない人生を歩む女性の、スキルの面で円熟味を感じ、働き方について考える時期です。話を戻すと、渚さんと誠子さんはまさにこの世代に当てはまるだけでなく、コンビとしても活動が17年。関西でのブレイク後上京してからも約7年が経っており、若手の域は脱しているかと思います。近年は活動方針の違いもありましたし、尼神インターらしい容姿いじりなども、ルッキズムの影響で難しくなっていました。コンビを開店休業状態にしてそれぞれ活動をしていたわけですが、40代を前に中途半端は卒業し、「自分の働き方を作り直す」と決めても、別におかしいとは思いません。現在はお笑いに限らず、流行の流れがとてつもなく早くなっています。昨年ブレイクした芸人さんが、気づけばテレビで見かけないといったことはよくあります。尼神インターの解散を受け、ある芸人さんが東京で活動することの競争率の高さについて言及しているのを見かけましたが、東京に限らず、現在はエンターテインメント自体の競争率や消化スピードが早まりすぎているのかもしれません。そんな激流から、ある意味尼神インターは降りた形となるわけですが、一般的に「新しいモノは、スペースを空けたら入ってくる」なんて言います。解散し作られた2人の空きは、どんなモノで埋まっていくのか、それが誠子さんの言う「自分らしさ」であることを、祈っています。(文:おおしまりえ)
2024年04月05日絆ホールディングス株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:伊藤 宜範)は、2024年4月5日(金)より、新しい未来のテレビ「ABEMA」にて新番組「FOR JAPANー日本を経営せよー」の放送を開始します。番組の放送開始を記念して、MCを務めるフリーアナウンサー・古舘伊知郎さんと、アシスタントを務めるフリーアナウンサー・平井理央さんへのインタビューを本リリース上で公開します。古舘さんと平井さんは、今回が初めてのタッグ。収録の感想やお互いの印象、番組への意気込みを聞きました。今後のビジョンも聞いたところ、今年12月に70歳の節目を迎える古舘さんは「まったくないです。70歳で古希を迎えるとか、そういうことを考えるのはどうなんだろうと思っています。『もう歳だから』『節目だから』と思うのは全然面白くない。生きていられる限りは、何歳になっても通過点です」、幅広い場で活躍を続けている平井さんは「実は昨年から新しい挑戦を始めていまして。これはまだ発表ができないんですけども、世の中の幸せに貢献できるようなことをしていきたいと思っています」と語りました。インタビュー後に実施した囲み取材では、昨今の地上波放送について、古舘さんから「とにかく、“コンプラ尽くし”なのが問題なのではないかと思います。もちろん人を傷つけてはいけないし、法令を遵守しなくてはならないけれど、自主規制とコンプラ尽くしが目に余る。その姿勢で、本当にワイドショーや情報番組が作れるのかという思いはありますね」といった発言が飛び出しました。新番組「FOR JAPAN」では、「日本を経営せよ」という副題のもと、結果を出している実力派経営者たちが日本の「運営・経営」について熱い議論を繰り広げます。2023年にBS11で放送され、この度大幅にパワーアップして「ABEMA」に移籍。30年以上にわたり経済が成長していない日本の課題に一石を投じるプロジェクトとして、毎週金曜日に放送いたします。「FOR JAPANー日本を経営せよー」公式サイト: 新番組「FOR JAPANー日本を経営せよー」について2023年にBS11で放送された「FOR JAPAN」が、大幅にパワーアップしてABEMAに移籍!副題は「日本を経営せよ」。【経営力】をキーワードに、30年以上にわたり経済が成長していない日本の課題に迫ります。番組には、実際に現場に立ち、結果を出している経営者たちが登場。日本の問題点を語り合い、具体的な改善策も提示してもらうほか、自分たちの会社ではどのような経営をしているのかも聞いていきます。ファシリテーターを務めるのは、古舘伊知郎さん。日本の未来への提言を実力派経営者たちから行っていきます。【番組概要】・番組名: 「FOR JAPANー日本を経営せよー」・放送日時:2024年4月より、毎週金曜日21:30~放送・初回放送日時: 2024年4月5日(金)21:30~・放送チャンネル:ABEMA SPECIALチャンネル・番組URL: 「FOR JAPANー日本を経営せよー」公式サイト: <番組放送記念インタビュー>古舘、新番組MCに!日本の現状について「『消費者は神様だ』という考えにどっぷり浸かっていたらダメ」70歳を迎えることに対して「実年齢や平均寿命という神話は意識していない。自分は『38億歳』です」番組の放送決定を記念し、古舘伊知郎さんと平井理央さんにインタビューを実施しました。古舘さんは新番組MCとして、「地上波の番組が似たり寄ったりしてしまっている中で、インターネットテレビだからこそできることもあるなと思います。こうした討論番組がインターネットテレビで復活することも、“古きを訪ねて新しきを知る”ですよね」と、番組への熱い思いを語りました。さらに、日本の現状について「デフレからインフレになっていく流れの中で、値上げなどで辛いことはありますが、もし賃上げが多少追いつくようなことがあれば、目下の状況でも日本人の良さが発揮できるのではないか」と持論を展開しました。―「FOR JAPAN」のMCに就任が決まったときの感想や、本日の収録の感想について教えてください。古舘:先月一回目の収録があったのですが、とても面白い番組だなと思いました。具体的に言いますと、ご出演される経営者の方々は非常にやる気があるし、僕みたいに歳上の人間にも、若手の方がさらりとタメになるようなお話をしてくれるんです。そういうところがすごく刺激になりました。あとは、平井さんの仕切りが上手ですね。僕を泳がせておいて、ピシャッと切る。とても良いですね。―「FOR JAPAN」の今後の意気込みもお願いします。古舘:僕、意気込みはあまりなくて。あまり意気込んでもしょうがないと思うんですよね。だから、ちゃんと毎回準備をして、ご出演される経営者の人となりやプロフィールを自分なりに理解し、淡々と臨んでいくのが良いのかなと思います。―古舘さんから見て、日本の経営、会社や働き方の課題は何だと思いますか?古舘:働き方改革の流れで、今は「2024年問題」がありますよね。今起きていることに対して、我々も「消費者は神様だ」という考えにどっぷり浸かっていないで、“頼んだものが当日すぐに時間指定でやってくる”なんていう、夢のようなことは一旦もとに戻らなくてはいけない。また、本日の収録で自分の価値観が大きく揺るがされたのは、日本人は同調圧力に弱いとか、反対の意見を言って水を差すようなことができないとか、グローバルスタンダードな世の中においては悪いイメージで日本人の精神性が語られますよね。でも、そんな日本人の控えめさが、一周回って世界の潮流になりうるそうで、日本の良さを再確認するような研究が海外でも始まっているそうなんです。今は日本に対してネガティブな情報が飛び交っているけど、それをひっくり返せば、逆に今後は強いのかなと。デフレからインフレになっていく流れの中で、値上げなどで辛いことはありますが、もし賃上げが多少追いつくようなことがあれば、目下の状況でも日本人の良さが発揮できるのではないか。そういったお話を、「FOR JAPAN」では小難しくなく解説してもらえるんです。地上波の番組が似たり寄ったりしてしまっている中で、インターネットテレビだからこそできることもあるなと思います。こうした討論番組がインターネットテレビで復活することも、“古きを訪ねて新しきを知る”ですよね。―今年12月に、70歳の節目を迎えられる古舘さん。今後の目標や、挑戦したいことはありますか?古舘:まったくないです。70歳で古希を迎えるとか、そういうことを考えるのはどうなんだろうと思っています。「もう歳だから」「節目だから」と思うのは全然面白くない。生きていられる限りは、何歳になっても通過点。だからあまり豪華なお祝いをされたりすると、僕死んじゃうかもしれないです(笑)。実年齢や平均寿命という神話はあまり意識していないですね。「お前はいくつだ」と聞かれたら、僕は「38億歳」と答えるようにしていますよ。地球という星で原始となる生命体が生まれたのは38億年前と言われているのでね。その単細胞からずっと繋がっている集合体として、僕はここにいるのですから……。すみません、この話は全部カットしていただいて構いません(笑)。平井、1年ぶりにレギュラー番組決定!「最前線の経営者の方々の経営脳を覗けるのは本当に光栄」プライベートの“大きな決断”についても語る2022年末にプライベートでも大きな決断をなさった平井さん。以来、初めての番組レギュラー就任となり、新しくレギュラー番組が決まるのは1年ぶりです。アナウンサーとしてはもちろん、母としての顔も注目を集めている平井さんですが、番組への意気込みについて、「自分をアップデートしたり、学びたいという気持ちが強いタイミングに、ちょうど『FOR JAPAN』のお話をいただいて。いま最前線で経営をされている皆さんの、経営脳を覗けるという機会を、番組を通していただけるというのは本当に光栄だなと思っております」と笑顔を見せました。さらに、今後のビジョンとしては「実は昨年から新しい挑戦を始めていまして。これはまだ発表ができないんですけども、世の中の幸せに貢献できるようなことをしていきたいと思っています」と力強く語りました。―「FOR JAPAN」への出演が決まったときの感想を教えてください。また、古舘さんとはお仕事で初めてのご共演かと思います。古舘さんにこれまで持たれていたイメージや、収録を終えての感想を教えてください。平井:伝説のアナウンサーである古舘さんのアシスタントをやらせていただくというのを聞いたときは、緊張がありました。うまく古舘さんをアシストできるのかと……。でも、私の父方の叔父が古舘さんと小学校の同級生で、すごく仲良しだったそうで。その話を叔父から聞いたときは正直眉唾だと思っていたのですが、今回古舘さんから叔父の話を聞くことができて、非常に和ませていただきました。だから、とてもリラックスして収録に臨むことができたと思います。古舘さんは本当に優しい方で、厳しいイメージを持たれる方も多いかもしれませんが、場の空気を円滑にされることをすごく心がけていらっしゃって。本番まで10秒前というときに、10秒で終わる小話をしてくださったり(笑)。カメラが回っていないところでもそういう気遣いをしてくださり、本当にすごい方だと思いました。―22年末にプライベート面で大きな決断をなさり、再スタートを切られて以来、新たに番組レギュラーに就任されたのは今回が初めてかと思います。意気込みを教えてください。平井:大きな決断……私が離婚したということですよね(笑)。でも本当に、自分をアップデートしたり、学びたいという気持ちが強いタイミングに、ちょうど「FOR JAPAN」のお話をいただいて。いま最前線で経営をされている皆さんの、経営脳を覗けるという機会を、番組を通していただけるというのは本当に光栄だなと思っております。―本日の収録を通して日本の経営や働き方における課題として感じたことを教えてください。平井:今、全体として悲観的なムードがあって、日本はこのままじゃダメなんじゃないかとか、30年停滞しているとか、みんながネガティブになりすぎていて、ちょっと思考が停止してしまっている部分があるんじゃないかなと思います。この番組で経営者の方々の考えを聞いて、私自身、ものすごく学びを深めているところです。今日も収録で、日本のエンゲージメント指数が145か国中145位だという数値があって。ですが、これも「最下位だけど、逆転の発想をすれば一位だよね」とか、数値に悲観するだけではなく、これが強みにもなるのではと考えていくのが経営脳なんだなという発見がありました。そういった考え方がもっと広まっていけば、世のムーブも変わっていくと思います。―フリーアナウンサーとして、母として、日々邁進されている平井さん。今後のビジョンや目標として、描かれていることがあれば教えてください。平井:実は昨年から新しい挑戦を始めていまして。これはまだ発表ができないんですけども、世の中の幸せに貢献できるようなことをしていきたいと思っています。そういった点でも、今回のように、番組を通して経営者の方々のお話を聞けるのはすごくプラスになっているので、番組を通して自分自身も成長していきたいと思っています。囲み取材も実施!昨今の地上波放送について、古舘「自主規制とコンプラ尽くしが問題」番組に呼びたい経営者は「芸能事務所の社長。この先の時代をどう見据えているのか聞いてみたい」インタビュー後には、囲み取材も実施しました。これまで多くの方々にインタビューをされてきた古舘さんに、記者から「すごい人たちの本音を引き出すコツ」について質問が。古舘さんは「人に喋らせようと思っちゃダメなんですよね。口が重い方もいて、言いたくないこともたくさんあるのに、それを喋らせようと躍起になって矢継ぎ早に質問をするのは良くないです。僕が時折やっているテクニックは、あえて自分の話をたくさんして『私がメインのゲストなのに!』と相手をイライラさせたり(笑)、あとは自分の恥ずかしい失敗談を話して和んでもらったり。そうしたら相手も『私はね』と話し出してくれたりするんです。そういうことを体系的に学んできましたね。身を捨ててこそ浮かぶ瀬もあるので、こちらが着火しようとするのではなく、向こうが自主的にエンジンをかけてくれるように働きかけます」と、ご自身のインタビューテクニックを明かしました。また、「FOR JAPAN」のような討論番組が地上波放送で減っている中、今のテレビ番組のあり方について問われると、平井さんは「私は子どもが生まれて子育て中なので、なかなか地上波のテレビ番組をたくさんは見られていないのですが、でも、私は番組は熱を持って作られているものが多いように感じます。『テレビはつまらなくなった』とよく言われますが、私はそう思っていないですね。でも、できないことが増えてきているのかなとは思うので、こうしたインターネット番組で、色んなことを気にせず、自由にできるというのも、視聴者としては良い環境だと感じます」とコメント。一方の古舘さんは、「僕は逆でして。テレビ番組出身で、フリーになってからもテレビ関係のお仕事をずっとさせてもらっているので、テレビに対する思いは人一倍強い。だからこそ、ふるさとに対して『なんだよ』という気持ちもあります。とにかく、“コンプラ尽くし”なのが問題なのではないかと思います。もちろん人を傷つけてはいけないし、法令を遵守しなくてはならないけれど、自主規制とコンプラ尽くしが目に余る。その姿勢で、本当にワイドショーや情報番組が作れるのかという思いはありますね。色んな政治的な流れもあったし、テレビ番組の構造的な問題もあり、過渡期ではあるのですが、自主規制やコンプラばかり重視していると非常に無難な番組ばかりになってしまう。時代の決定賢者がクライアントとなっており、クライアントは消費者を重んじるわけで、これが自主規制やコンプラに繋がってしまうことはよく分かるのですが、テレビ番組の昔の“チンピラ意識”というか、ちょっと怒られそうなことを平気でやってしまうような、昔培ったエッセンスをもう少し出してもいいのではと思いますね」と、力強く持論を展開しました。最後に、「エンタメ業界の経営者の中で、『FOR JAPAN』に呼んでみたい人はいますか?」という質問に対して、古舘さんは「出てくれるかわからないけど、芸能事務所の社長とか呼びたいですよね。エンタメ業界も、時代の転換期を迎えているじゃないですか。そんな中で、大手プロダクションを経営する成功者に、この先の時代のエンターテイメントをどう見据えているのかについて聞きたいです」と、熱心に語りました。プロフィール古舘 伊知郎(ふるたち いちろう)立教大学を卒業後、1977(昭和52)年、テレビ朝日にアナウンサーとして入社。「古舘節」と形容されたプロレス実況は絶大な人気を誇り、フリーとなった後、F1などでもムーブメントを巻き起こし「実況=古舘」のイメージを確立する。一方、3年連続で「NHK紅白歌合戦」の司会を務めるなど、司会者としても異彩を放ち、NHK+民放全局でレギュラー番組の看板を担った。その後、テレビ朝日「報道ステーション」で12年間キャスターを務め、現在、再び自由なしゃべり手となる。平井 理央(ひらい りお)1982年11月15日、東京生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、2005年フジテレビ入社。「すぽると!」のキャスターを務め、オリンピックなど国際大会の現地中継等、スポーツ報道に携わる。2013年より、フリーで活動中。趣味はカメラとランニング。2015年5月、「楽しく、走る。」を新潮社より刊行。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2024年04月03日3月29日、フリーアナウンサーの新井恵理那(34)が、総合司会を務めていた『グッド!モーニング』(テレビ朝日系)を降板することが発表された。新井は昨年6月末に産休入りし、10月に第一子が誕生。今年1月3日の『芸人シンパイニュース』(テレビ朝日系)で、産休から復帰したものの『グッド!モーニング』には復帰していなかった。29日の放送の最後に、斎藤ちはるアナウンサーが「出産のため番組をお休みしていた新井恵理那さんが番組を離れることになりました。お子さんが生まれ母親になり、子育てをしていく中で早朝の番組に出演し続けることが難しく、新しい働き方を探っていきたい、というお考えから、新井さんから降板の申し入れがありました」とこのまま降板となることを説明。「8年間の長きにわたって出演していただきました。出演者・スタッフ一同、心から感謝しています」とねぎらった。また、新井自身も3月5日にInstagramを更新し、『グッド!モーニング』に復帰しない理由について長文をつづっていた。《そんな風に真剣に、何よりも大切に思って取り組んでいた番組だからこそ、中途半端に戻るのではなく、わたしはわたしで、新しい働き方を探っていきたいと思うに至りました。番組のご厚意で戻れる可能性も残していただいていたようなのですが、安定感のあるフレッシュな顔ぶれがいきいきと番組を作っているのを見て、気持ちが固まりました》しかし、8年間も出演した番組でこれほど思い入れがありながら、自ら挨拶せず本人不在の降板となったことに違和感を指摘する視聴者も。《最後くらい少し顔出しして自分の口から説明すればよかったのにそれをしないってことは局側も嫌がってるんだろうな。生で出演出来なくてもVTR出演だって出来るのにそれすら無かったし》《産休する時はあんな長く映像流したのに、辞めるときはコメントだけ。まぁ、ギャップはあるよね》《番組見てたけど違和感が視聴者には十分伝わってます。異例ですよ。普通はご本人が出てきて挨拶するのが通例》■結婚報告では「番組の私物化は辞めてもらいたい」そんな今回の“フェードアウト”と対照的だったのが、昨年4月の番組内での結婚報告だ。「番組では10分以上にわたって新井さんの“結婚特集コーナー”を放送。スタジオには『グッド!モーニングファミリーが聞きたい10の質問』と銘打たれた巨大パネルが用意され、新井さんはそれぞれの質問に答えていました。新井さんもお相手の似顔絵を披露するなどノリノリの様子でした」(週刊誌記者)しかし、この特集が裏目に出ることに。放送後、ネット上では「結婚特集をする必要があるのか?」と疑問視する声が。《番組の私物化は辞めてもらいたい》《ウンザリ》《はしゃぎすぎ》と新井に対する厳しい声もあがり、一時的に新井のInstagramのコメント欄が閉鎖される事態となった。この騒動によって、抜群だった好感度は急落。番組スタッフからの悪評まで報じられた。「番組側としても、現状番組に出演していない新井さんをわざわざ引っ張り出すとまた”私物化”と炎上すると判断したのではないでしょうか。ファンからしたらさみしいお別れになってしまいましたね」(前出・週刊誌記者)新井アナの新しい働き方に期待したい!
2024年03月29日夫婦の危機
半分夫
モラハラ夫図鑑