注目の一部上場企業で実践中！幸せ職場をつくる4つのキーワード

という気持ちになれるもの。そして楽しいから気持ちに余裕ができ、自分にもまわりの人にも優しくなれる。

日々、生きること、働くことを楽しむーー。それが幸せな職場につながっていくということです。

もちろん仕事なので、成果が求められるのは当然。しかし成果が上がるのは、組織の成功循環のグッドサイクルが回っているときなのだといいます。

（4）Yes, and

かつての著者は常に否定する鬼上司だったそうですが、振り返れば、それがバッドサイクルを引き起こす最大の原因になっていたのだといいます。

つくりたいのは、否定しあう文化ではなく、認め合う文化。その土壌があるからこそ、グッドサイクルが回り続けるというわけです。

そこで第一声は、「Yes（そうだね）」ではじまりたいのだそうです。しかし、ここで陥りやすいのが、「Yes」で受けたにもかかわらず「But（でもね）」で否定してしまうこと。そこで、「Yes（そうだね）」で受け、「And（そして）」で展開する「Yes, and」の習慣を身につけたいと提案しています。

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「もとは鬼上司だった人が心を入れ替えた」というストーリーが背後にあるだけに、本書で展開されている考え方はひとつひとつが説得力抜群。