【調査】理想のリーダー像は？ 20～30代の働く女性150人に聞いた、イマドキ“チーム観”

仕事とプライベート併せての価値観の違いと、自分のスタイルとの違いを挙げた人を合わせると8割以上。「チームといっても別の人間の集まりなので、自分と合わない部分があるのは当然。いろんなことに目が行き届く敏感さは大事ですが、チームで動く以上は、受け入れる寛容さや柔軟性が必要です。別の人間が集まって活動することがチームの強み。違う視点や切り口を生かすという方向で考えるようにして」

Q. チーム力を上げるために実践していることを教えてください。
・定期的にランチ会を開いてみんなで美味しいものを食べ、仕事を忘れて楽しむ！という、人と人のコミュニケーションを大切にする時間をとったりしています。（33歳・会社員）

・月に1度、チーム功績を発表する。おかげでチーム力が上がっています。（25歳・不動産）

・在宅と出社のハイブリッドで、在宅ではコミュニケーションが減っていることが多い。出社した際は声をかけるようにしています。（29歳・PR）

Q. チームが急に変わった時にびっくりしたこと、困ったことを教えてください。
・マネージャーがプレイヤーすぎて、メンバーの業務をほとんど理解していない時に困った。