二児の子育てとキャリアを両立しながら働く女性の「自分らしいリーダー像」の見つけ方

一応バックアッププランも考えておいて、間に合わなかった時だけサポートできるよう意識しています。



Q.9 仕事でやりがいを感じるのはどんな時ですか？

マネージャーとしては、自分のチームメンバーの成長の瞬間を感じる時に、やりがいを感じます。目標は低すぎると成長している感じがしないし、高すぎる目標だと心が折れてしまうので、つま先立ちしたら手が届くくらいに設定するのがコツだと思っています。そうすると、もうちょっと高いところにも手が届く気がしますし、新しい景色を見たくて頑張っているメンバーを応援したくなるんですよね。

Q.10 仕事終わりやお休みの日は何をされていますか？

プレイヤー時代も長かったので、マネージャーになってすぐは抱え込みすぎて、必然的に働く時間も長くなってしまっていたのですが、今はメンバーのみんなにもしっかり頼りながら、上手に働けるよう工夫しています。自宅ではPodcastなどでラジオを楽しみながら、家事をこなしています。仕事と子育ての両立には体力も重要なので、数年前からパーソナルトレーニングにも通っています。



■家庭用プリンターで「アナログとデジタル」2つの選択肢を持つ暮らしを実現する

Q.11 メンバーとはどんな関係ですか？

リモートワークが中心ですが、週に1日はメンバー全員で出社する日を決めて、リアルでもコミュニケーションするようにしています。