二児の子育てとキャリアを両立しながら働く女性の「自分らしいリーダー像」の見つけ方

途中で現在の日本HPと合併しましたが、そのままPC関係の事業に長く関わり、今年の1月にプリント事業部に異動しました。

■リーダーとして目指すのは「対話重視のマネジメント」

Q.6 リーダー職に就いた時の心境を教えてください。

最初に部下を持ったのは2017年頃だったのですが、その頃には、上の子の受験も考えていたので、両立できる自信は全くなかったです。現に一度は、昇進をお断りしていました。子供の体調で急に休むこともありましたし、一日一日が精いっぱいで正直自分のキャリアなんて考えていられなかったんです。頭の片隅にはずっと、無理だったら辞めようという選択肢もありました。

ですが、その頃たまたま女性向けのキャリアトレーニングを受講していて、社外の女性管理職の方とお話する機会をいただきました。その方が「できると思って声をかけられたのだから、完璧に出来なくてもあなたのせいじゃないよ」と背中を押してくれて、マネージャー職も無理だったらその時にまた考えればいいと気楽に捉えることにしたんです。ですが、最初は本当に自信がなかったですね。

Q.7 リーダー職についてから大変だったことは？

色々ありますが、当初は女性リーダーも少なくて、ロールモデルがおらず悩むことが多かったです。