G7で最下位…日本の“労働生産性”上げるには「社長を称賛しないこと」

では最下位だということを日本生産性本部が発表した。その値は49.5ドル（約5,086円）で、米国は80.5ドル（約8,282円）の6割ほどの水準だという。

「日本の生産性の低さは、労働時間が長く労働者数も多いのに、そもそもの『儲けが小さい』ことが背景にあります。日本企業は終身雇用制で正社員の解雇は難しく、余剰人員は多い。一方、欧米はそれと比較して３分の２ほどの人数で生産しています」

それでは、どうすれば生産性を上げることができるのだろうか。

■経営者のスキルの低さが生産性を下げる

「『生産性を上げる』には、（1）『付加価値』に対して『労働時間×労働者数』の割合を少なくする。（2）同じ『労働時間×労働者数』に対して、『付加価値』を多くする。（3）『付加価値』を多くして『労働時間×労働者数』を少なくする。この3つのパターンしかありません」

近年、「働き方改革」が叫ばれ、労働時間の短縮が図られている。さらに、各企業で早期・希望退職者を募る動きも増えているが……。「しかし、現実問題として、10時間の労働時間を9時間できたとしても、3時間に減らすことはできません。労働者数もいきなり3分の1には減らせませんよね。