~5月15日(日)世界フェアトレード・デー特別イベントを実施~麗澤中学・高等学校(千葉県柏市/校長:櫻井讓)のSDGs研究会「EARTH」が、地元ラーメン店「Noodles&Cafe MEN-OH」の公認アンバサダーとして5月の世界フェアトレード・デーに合わせ、フェアトレードの魅力やお店の魅力をSDGsの視点で紹介をするイベントを実施します。来場者はフェアトレードコーヒーの試飲やユーグレナのスイーツの試食をしながら参加できるイベントになっています。※WFTO(世界フェアトレード連盟:World Fair Trade Organization)が定める「世界フェアトレード・デー」は毎年5月の第2土曜日。日本では5月を「フェアトレード月間」として例年さまざまな企業や団体のイベントなどが行われている。今回のイベントでは、コーヒーを通じたフェアトレードの現状や重要性を紹介します。多くの人にお店の魅力を知ってもらうために、お店のスタッフにインタビューを行い、SDGsの視点からお店の魅力をまとめた冊子も作成しました。その冊子をイベントで配布し、プレゼンテーションを行います。SDGs研究会の顧問である瀧村教諭(たきむら)(担当科目:地歴公民)は「今回のイベントは、公認アンバサダーとしての取り組みの集大成です。イベントを通じて、お店への来場者が増えることはもちろんですが、一人でも多くの人の意識が変わり、フェアトレードやエシカル消費の推進になれば幸いです。」とコメントしています。【世界フェアトレード・デー特別イベント概要】●日時:5月15日(日) 11:00~14:00 ※生徒の発表は随時開催予定●場所:UDCK(アーバンデザインセンター柏の葉)(千葉県柏市若柴178-4 柏の葉キャンパス148-4)●内容:フェアトレードの推進とお店の魅力を紹介●登壇者:SDGs研究会「EARTH」【麗澤中学・高等学校について】麗澤中学・高等学校は昭和10年、 創立者の廣池千九郎(法学博士)が「道徳科学専攻塾」を現在のキャンパス(千葉県柏市光ヶ丘)に開塾したことから始まります。2015年には中高一貫コースの「叡智コース」を新設。グローバル社会の中で、冷静かつ客観的に物事の本質を見抜き、複雑な諸問題を解決していく総合的な人間力である「叡智」を携えた次代に求められる真のリーダーを育成するため、開校以来、蓄積してきた研究成果と実績を活かし、さらに麗澤らしい教育活動を展開していきます。麗澤中学・高等学校ホームページ : プレスリリース.pdf : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年05月13日ナチュラルコスメ派に近年人気なのが、オーガニックコスメ。自然にも人にも優しいアイテムで、SDGsの観点からも注目されています。髪から基礎化粧品、ファンデーションまで、有名なオーガニック製品をまとめました。mixim POTION(ミクシム ポーション)まずご紹介するのは、オーガニックヘアケアシリーズの「ミクシム ポーション」。これまでのオーガニックシャンプーの、様々な不満点を解消した「欲張りオーガニックヘアケアシリーズ」なんです!同社が実施した調査によると、オーガニックシャンプー使用経験者の約9割が「髪がきしむ」「泡立ちがよくない」「仕上がりがパサつく」などの不満を感じた経験があることが分かっています。ミクシム ポーションはどのアイテムも90%以上が美容液成分で、オーガニック原料と美容液成分を独自の比率で配合。石油系成分や刺激の強い洗浄成分(ラウレス硫酸Na等)は使われていません。オーガニックなのにきしまない、泡立ちが良いなど、仕上がりの良さが口コミで広まり、発売から3年でシリーズ累計の販売数が1,200万本を突破した人気アイテムです。メルヴィータ フラワーブーケ クリーン クレンジング&ウォッシュクレンジングでおすすめしたいオーガニック製品は、メルヴィータの「フラワーブーケ クリーン クレンジング&ウォッシュ」。W洗顔不要で、毛穴汚れやメイク汚れをスッキリ落としてくれます。ジェルタイプですが、水と反応して泡立つのでジェルが苦手な人にも試してもらいたいアイテムです。オルナオーガニック化粧水オーガニックのスキンケアで有名な、オルナオーガニック。こちらの化粧水は敏感肌処方で、22種類のオーガニック原料と天然成分で構成されています。コラーゲン、ビタミンC、ヒアルロン酸、セラミドなど美肌に効果的な成分が一通り揃っており、しかも身体に悪いものが一切入っていないというのは嬉しいですね!ニールズヤード ナチュラルUVプロテクションミルク日焼け止めを塗ると肌が痒くなる、乾燥するという人もいるかもしれません。こちらの「ナチュラルUVプロテクションミルク」は、紫外線吸収剤やパラベンなど、肌に負担のかかる成分は不使用。SPF38/PA++++なので、一年中紫外線から肌を守ることができます。スキンケア成分も配合されているため、しっとりとした使い心地なのも魅力です。アクア・アクア オーガニッククッションコンパクト国産オーガニックコスメ「アクア・アクア」から紹介するのは、同社人気No.1のクッションファンデーション。シリコーンフリー、紫外線吸収剤フリー、パラベンフリーなど、ナチュラルな処方です。クレンジング不要で、石けんだけでオフすることが可能。SPF35・PA+++で下地も兼ねていますので、スキンケアのあとはこれ1つでもOK。4色展開なので、自分にぴったりの色を見つけることができます。髪や肌に優しい、オーガニックアイテムをご紹介しました。オーガニック製品を専門に扱うお店も増えていますし、通販でも手に入りますので、気軽に試してみてくださいね。【参考/画像引用】※mixim※メルヴィータ※オルナオーガニック※アクア・アクア
2022年05月11日SDGsを軸にジョブの創出を行う、シーオブエルデザイン株式会社(所在地:東京都千代田区、代表取締役:小林 万紀)と、アートと福祉とビジネスが融合した一般社団法人シブヤフォント(所在地:東京都渋谷区、共同代表:古戸 勉、磯村 歩)は、コラボレーションで「楽笑葉書」を制作。高校生SDGs広報部 発足記念として2022年5月11日より販売開始いたします。「楽笑葉書」URL: 楽しさと笑顔を届ける葉書■開発背景多様性と包括をキーワードに、アートと福祉とビジネスを融合というシブヤフォントの理念に小林が感動。社会課題に関心を持つきっかけになるよう、多くの方々に気軽にやり取りのできるポストカードを企画しました。また、この商品をもとに高校生たちが彼らの視点でSDGs情報を発信、彼ら世代にSDGsを「自分ごと」として捉えていけるよう「高校生SDGs広報部」を発足しました。■商品の特徴*楽しさと笑顔を届けるポストカード「楽笑葉書」手にした瞬間思わず笑みがこぼれる、シブヤフォントのイラストをポストカードにしました。見れば見る程楽しさが溢れてくるイラスト達。あなたへ、そしてあなたの大切な方へ、その楽しさをお届けします。*シブヤフォントとのコラボレーション障がいのある人が描いた文字や絵をオープンデータとして社会に提供しているシブヤフォントとコラボレーションし、商品売上の一部を渋谷区内の障がい者支援事業所に還元する契約を結んでいます。商品をご購入いただく事が、直接障がいのある人への支援につながります。*エシカル商品購入・消費することで人と社会、地域、地球環境を考慮し想いを繋いでいくエシカル消費を推し進めます。商品には環境保護、支援などの目的を設定しており、購入が目的の達成へつながる仕組みです。また、環境配慮紙(銀雪・FSC認証紙など)を使用していますので安心と安全をお届けできます。*印刷からSDGs今回使用した最新デジタル印刷機は1部から印刷が可能、また「特殊色」トナーを搭載しており、5色の掛け合わせなど従来では表現が難しかった特色再現が1枚から出力できます。無駄な印刷をせず必要な分だけを印刷できますのでロスを最大限に減らすことができます。■商品概要商品名: 楽笑葉書発売日: 2022年5月11日(水)種類 : The Shibuya、Japonism、SDGs価格 : 2,750円(税込)内容 : 各10枚セットサイズ: 約 縦162mm×横114mm(洋2封筒サイズ)素材 : 銀雪、グムンドバイオサイクル-FS サイクル、ヴァンヌーボV-FS、クラシコトレーシング-FS(封筒)、バイオマス素材(シール)URL : ■高校生SDGs広報部とは高校生視点でのSDGsに関した情報を発信し「自分ごとSDGs」の促進を担います。また環境に配慮した商品の企画・販売や地域の人々を繋げるイベント企画・運営などを行います。■会社概要商号 : シーオブエルデザイン株式会社代表者 : 代表取締役 小林 万紀所在地 : 〒101-0042 東京都千代田区神田東松下町41-2 ウエキビル2F設立 : 2021年5月事業内容: 環境に配慮した商品の開発、販売/社会的弱者の保護、自立支援、就業支援/企業へSDGs目標に基づいた仕組みの提案/URL : 商号 : 一般社団法人シブヤフォント代表者: 共同代表 古戸 勉、磯村 歩所在地: 〒150-0031東京都渋谷区桜丘町23-21 渋谷区文化総合センター大和田 8階設立 : 2021年URL : 【本件に関するお客様からのお問い合わせ先】シーオブエルデザイン株式会社お問い合せフォーム: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年05月11日山梨県山梨市は令和4年度より、株式会社シンクアロット(所在地:東京都渋谷区、代表:前出 貴則)の提供するグローバルSDGsプログラム・英語プログラム「EN-TRY」(エントリー)を公立保育園6園で導入・実施します。山梨市長(右)とシンクアロット前出代表■プロジェクトの概要山梨市の第2次山梨市まちづくり総合計画において、平成29年度からの中期計画では、国際化進展による英語力向上や、こどもたちをはじめとする市民が豊かな国際感覚を養うことが求められていることを課題とし、先進的な英語教育の推進や多様な国際交流の機会を設けるなどの対応を課題解決の具体策として掲げています。これらの山梨市のビジョン実現に向けた一手として、国際協働や多様性理解また、コミュニケーションツールとしての英語力向上に向けて、幼稚園・保育園向けグローバルSDGsプログラム「ちきゅうフレンズ」、および英語プログラムの導入を、公立保育園6園にて決定しました。グローバル化がさらに進むこれからの社会では、世界を自分ごとと感じて考える力が必要であり、その力を育むためにはこどもたちの世界観を広げ海外に関心を寄せることが重要となってきます。EN-TRYのプログラムはそのような意識の種まきを目的としており、山梨市の目指すビジョンの達成に向けた貢献が期待されています。■幼稚園・保育園向けSDGsプログラム「ちきゅうフレンズ」とはちきゅうフレンズの絵本「ちきゅうフレンズ」は世界を旅する全8回の動画プログラムで、動画一本で一つの国について紹介し、合計8か国を体験します。先生が一方的に教えるのではなく、世界を回って様々な人が登場しみんなと友達になる、というコンセプトで、ただ座って見るのではなく、体を動かしたり声を出したりして楽しみながら、多様な文化を学べるようになっています。さらに、振り返りの教材では、各国のSDGsに関する問題を外国の友達と一緒に考えることで自分事化し、積極的に考えたいという自発性を育てます。ちきゅうフレンズの動画教材■シンクアロットの概要「こどもたちの世界観をひろげる」をビジョンとして、EN-TRYという幼稚園・保育園向けサービスを提供。日本の幼稚園・保育園と海外の園をつなぐオンライン交流、EN-TRY世界交流や、幼稚園・保育園に特化したグローバルSDGsプログラム「ちきゅうフレンズ」を提供しています。また、EN-TRYのプログラムに関する説明会や、SDGs・海外教育に関するセミナーなど、園関係者のみなさまの活動のヒントにしていただけるイベントを開催しております。ご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。イベントに関するお知らせはこちら EN-TRYブランドムービー ■会社概要社名 : 株式会社シンクアロット所在地 : 〒150-0034東京都渋谷区代官山町18番6号 ヴォーグ代官山3F代表 : 前出 貴則設立 : 2018年3月資本金 : 1,000万円事業内容: ・幼稚園・保育園向け世界交流プログラム「EN-TRY」の提供・幼稚園・保育園向けSDGsプログラム「ちきゅうフレンズ」の提供・グローバルでの幼児保育・教育、ESDの研究調査URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年05月10日世界的な社会課題SDGsについて取り上げ、みんなの価値観の変化を探るシリーズ「みんなのSDGs」。今回は4月1日に施行された「プラスチック新法(プラ新法)」をテーマに、プラごみに対する意識の変化について、オレンジページが国内在住の成人女性1616人に調査。レジ袋有料化が施行された2020年や、今回の新法が検討されはじめた2021年の調査と比較すると、コンビニでプラスチックスプーンやフォークをもらったり、レジ袋を買ったりする回数が減少。プラごみ削減への関心が確実に高まっていることがうかがえました。【ダイジェスト】プラスチック新法、「プラごみ削減になるから」賛成59.8%プラスプーンをもらう頻度が「減った」41.2%レジ袋有料化がごみ問題を考えるきっかけに!?プラスチック新法、「プラごみ削減になるから」賛成59.8%プラ新法の正式名称は、「プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律」。小売店や飲食店、ホテル、クリーニング店などで、無料で提供されていた使い捨てプラスチック製品について、事業者側が環境に配慮した代替素材に替えるか、消費者側が有料で購入するなどの対策を義務づける法律です。対象となるのは、スプーン、フォーク、ストロー、ヘアブラシ、かみそり、歯ブラシ、衣類用ハンガー、衣類用カバーなど12 品目です。プラ新法に対する読者の認知度は、調査を行った3月時点で70.3%。まだ知らない人も少なくないものの、内容を説明すると、賛成と答えた人が59.8%と半数を超えました。理由は、「プラごみの削減につながるから」77.2%がトップに。新法の効果に期待する声が一定数あることがうかがえます。■ プラスプーンをもらう頻度が「減った」41.2%プラ新法の対象製品のなかで、削減に協力できそうなこと1位は、「プラスチックスプーンなどをもらわない」70.8%。次いで「プラスチックストローをもらわない」61.8%でした。実際、2020年にレジ袋が有料化されて以降、プラスチックスプーンをもらう頻度が「減った」という人も41.2%いました。他にも、「クリーニング店でもらうハンガーはお店の回収サービスを利用している」(30代・専業主婦)、「食品トレーはスーパーのリサイクル回収ボックスに入れている」(40代・パート)など、身の回りにあるリサイクルサービスを利用して、自分でできるプラごみ削減をコツコツ実践している人も多数いました。こうした動きは、今後さらに強まるものと予想されます。■ レジ袋有料化がごみ問題を考えるきっかけに!?レジ袋有料化以降に、プラごみ削減のために取り組んだこととしては、1位「マイバッグを持参」89.4%、2位「レジ袋は買わない・控える」86.6%。また、昨年の調査との比較では、「ストロー、フォークなど使い捨てプラスチックはなるべく使わない」10.0ポイント増をはじめ、10ポイント以上増えた項目も。レジ袋有料化については賛否あるものの、法律の改正がきっかけとなり、プラごみへの問題意識や関心が高まっているのは確かなようです。なお、プラ新法では、自治体にも「プラスチック使用製品の分別収集・再商品化に努める」ことが求められています。東京都港区では、全国でも珍しく、プラごみ全般を資源プラスチックとしてリサイクルするしくみを導入。回収した資源プラスチックは、プランターやごみ袋、建築資材などの材料として再利用されるほか、化学プラントでアンモニアと炭酸ガスなどにも再生され、ナイロンやドライアイスの原料として再利用されています。プラ新法を機に、港区のような取り組みが他の自治体にも広がるかもしれません。プラごみの削減を社会全体で考える動きは、確実に広がっています。たとえば、セブン-イレブンの一部店舗では、自治体と連携し、ペットボトル回収機を設置して、もう一度ペットボトルへ再生する循環型リサイクルに取り組んでいます。また、プラ包装に関して先進的な取り組みを行っているフランスでは、今年から小売店での1.5kg未満の未加工の野菜、果物のプラスチック包装が禁止に。この法令により、年間1億枚のプラ包装の削減につながると見られています。たとえ小さなことでも、一人一人の選択が積み重なれば、やがて大きな変化につながるはず。2020年のレジ袋有料化が、それまで無意識に使っていたレジ袋の使い方を考えるきっかけになったように、今回のプラ新法も、あらためてプラ製品について考えるいいチャンスになるのではないでしょうか。アンケート概要●調査対象:オレンジページメンバーズ・国内在住の20歳以上の女性(有効回答数1616人)●調査方法:インターネット調査●調査期間:2022年3月27日~31日●「オレンジページくらし予報」について読者モニター「オレンジページメンバーズ」には、さまざまなくらし情報・くらし体験によってはぐくまれた“くらしの目利き”たちが数多く所属しています。そんなメンバーたちの声を集めて<次のくらし>を読み解いていくのが「オレンジページくらし予報」です。WEB上でのアンケート調査、座談会など、ご相談に応じて展開いたします。●『オレンジページ』について失敗なくおいしく作れるレシピ情報が支持され、今年創刊35周年を迎えた生活情報誌。30~40代の主婦を中心に幅広い読者層を誇ります。発行部数=249,627部(2021年印刷証明付発行部数) 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年05月10日「SDGs」「サスティナブル」とは?「SDGs」とはSustainable Development Goalsの略で、「持続可能な開発目標」という意味です。「サスティナブル(Sustainable)」は「持続可能な」という意味を持ちます。2001年に策定されたミレニアム開発目標の後継として、2015年の国連サミットにて「2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す」ことが国際目標となり、貧困をなくそう、ジェンダー平等を実現しよう、エネルギーをみんなにそしてクリーンに、住み続けられるまちづくりを、海の豊かさを守ろう、緑の豊かさも守ろうなど17のゴールが定められています。日本だけでなく、世界的に人や動物も住みやすい地球にするために、環境を壊さない、資源も使いすぎない、平和に豊かに生活し続けられる社会づくりの活動です。サスティナブルな活動としてリサイクルアイテムを使用したり、動物の毛皮を使用しないフェイクファーやエコファーのものが増えているように、スキンケアやコスメも、原材料へのこだわり、製造過程での廃棄を減らす、動物実験をしない、包装紙をリサイクルできるものにするなど、環境に着目したサスティナブルなものが増えています。日々の生活の中で使うアイテムでこういったものを選ぶことも「SDGs」の活動に繋がります。使い心地も良く、環境にも優しいサスティナブルコスメ3選スキンケアやコスメに対して、使用感や効果面、実用性などを基準として満足度のあるものを選ぶ人も多いはず。そういった視点から、使用感、効果、実用性、サスティナブルな面で良いと感じたコスメをご紹介します。HAFURI-ME出典:byBirth「HAFURI-ME(ハフリメ)」は、女優柴咲コウさんが「年齢を重ねることは、人としての魅力、本来の美しさが年月を経て織りなされ、熟していくこと。それは、美しいことであり、それを肯定する世の中であってほしい。」という柴咲コウさんの祈りから、「祈りは、私へと還る」をコンセプトに誕生したスキンケアブランドです。肌には水である「うるおい」が関わっていることに着目し、「INORI」ラインとして3アイテム展開しています。このスキンケアは天然由来のナチュラル成分や国産原料へのこだわりがあり、山形県にある酒造の酒粕を使用した酒粕エキス(保湿成分)、出雲湯村温泉の温泉水(保湿成分)、コメヌカ油、アルガンオイル、ハマナス花エキス、ハイブリットローズ花エキスなどが配合されており、合成香料は使用せず100%精油のみの香りで作られています。出典:byBirth「モイスト メディテーション ミスト」は、うるおいが湧き上がるようなみずみずしい肌に整えるオイルインミストで、肌に吸い込まれていくような浸透力が特徴です。出典:byBirth筆者が3アイテムの中で一番お気に入りなのは、二層式オイル美容液「バランシング イノセンス オイル」です。手に取った時はみずみずしいテクスチャーで、肌にスッと浸透し、不足したうるおいを補う贅沢な美容液です。出典:byBirth疲れ肌やインナードライ肌にうるおいが満ちることで、乾燥によるくすみをカバーし、ハリつやを高めてくれます。疲れた体や心を開放してくれるような心安らぐ香りも落ち着きます。出典:byBirth日中の乾燥が気になる時にお守りのように使えるのが、スティック状美容液「リッチ スキン アミュレット」です。バーム状なので、乾燥部分をしっとりカバーしたい時におすすめです。どのアイテムも顔、ボディ、髪、手、爪など全身に使えて、いつものアイテムとも組み合わせて使えます。環境への配慮として、同封されている説明書は和紙を使用、動物実験はしない、梱包材はサトウキビの絞りかすをアップサイクルしたバガス素材、リサイクルプラスチックやベジタブルインキを使用したラベル、ガラスやアルミ容器を使用しプラスチック容器の使用を減らすなどに取り組んでいます。N organic出典:byBirthN organic(エヌオーガニック)は、肌や髪などビューティー面だけでなく、日々忙しい人々の心やその先にある暮らしも豊かにするをコンセプトに、2017年に誕生したスキンケアブランドです。Nには3つの想いが込められています。Neutral(ニュートラル)N organicは主に植物成分にこだわっているものの、肌にとって最善を選択するために、ケミカル成分も慎重かつ上手に取り入れ、多くの人に愛されるコスメに。Noble(ノーブル)気分をリラックスさせるこだわりの独自ブレンドの香りで心健やかに。Natural(ナチュラル)過酷な環境に耐えて育つ植物が持つ多彩な力を借り、肌や体が備える本来の力を育み、サポート。この3つの想いに基づき、機能的な植物由来成分、100%精油の香りにこだわったスキンケアです。出典:byBirthなめらかなテクスチャー、優しい使い心地で保湿力もトーンアップも叶えてくれると感じた「N organic Bright ホワイト リッチ クリーム」。保湿成分であるルイボスエキスやサクラ葉抽出液を配合し、自然由来80%以上と肌へのやさしさを保ちながら、ブランド史上初めて美白有効成分(アスコルビン酸2-グルコシド)を配合した医薬部外品クリームです。出典:byBirthこのクリームはみずみずしさのあるテクスチャーで、うるおい感を維持する保湿力があり、美白有効成分がくすみやシミの元となるメラニンに働きかけて透明感を高めてくれます。エタノールや合成香料、パラベン、鉱物油、着色料、石油系界面活性剤は不使用。ベルガモット、ライム、レモン、カボス、ローズマリー、パルマローザ、ユーカリ、ゼラニウム、ダマスクバラなどが調合されたシトラスハーブの香りで、心地よいスキンケア時間を堪能できます。保湿も気になるけどベタつくよりもさっぱり系が好き、くすみが気になる人やトーンアップさせたい人におすすめです。環境への配慮として、直営店では他ブランドを含む使用済みの化粧品容器を回収、直営店の内装はローションやセラムの空き瓶を砕いて製造した大理石(テラゾー)を床やシンクに再利用、ベーシックシリーズは全製品の紙箱にサトウキビの絞りかすをアップサイクルしたバガス素材を使用する、などに取り組んでいます。AMUSE出典:byBirth「AMUSE(アミューズ)」はカメラアプリで有名な「SNOW」が設立したコスメブランドで、流行に敏感なソウル女性が持つ美しさのノウハウを共有するというコンセプトのもと、2018年に韓国でローンチされました。Qoo10や楽天市場、Amazonでも公式ショップをオープンし、日本でも人気が高まっています。まるでアプリで撮影したような肌に仕上がる「スキン チューン ビーガン カバー クッション」は、20種類の無駄な成分は排除し、肌への刺激が少ないテクスチャーです。捨て色なく、目元が一気に華やかになるアイパレット「アイヴィーガン シアーパレット」は、今日はどの組み合わせにしようかな?とメイクが楽しくなる、間違いない一品です。出典:byBirth中でも筆者が一番手放せない!と感じたのは、ベストセラーのリップ「デューベルベット」です。塗った直後はみずみずしい質感ですが、唇になじむとベルベットのようなマットな質感に変わり、マスクにつかないので実用性抜群です。高発色で持続力もあるので、顔色もパッと明るくなります。AMUSEは、環境への配慮として、化学製品の代わりに天然トウモロコシ成分68%を発酵して生産した生地を使用したパフを使用。原料、製造過程、パッケージなどにこだわり、フランスのEVEヴィーガン認証を取得しています。いかがだったでしょうか。これからの環境のためにも「SDGs」「サスティナブル」を意識したブランドやアイテム、中でも使用感がよく、効果面、実用性も納得の、肌や体が喜ぶアイテムを選ぶ際の参考にしてみて下さい。
2022年05月09日キンコーズ・ジャパン株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:渡辺浩基、以下 キンコーズ)は、千葉県が創設した「ちばSDGsパートナー」に市内にある当社直営の千葉中央店を登録し、SDGsへの取り組みをさらに加速していきます。参加の背景と目的当社はプリントオンデマンドによる必要な分を必要な数のみ提供する小ロットプリントサービスで、顧客のコスト削減や余分な在庫を持たないことによる環境負荷の軽減に貢献してきました。2020年に経営理念のMissionを刷新し、「私たちは、期待を超えるオンデマンドソリューションの提供を通じ、サステイナブルな社会の実現に貢献します。」と宣言し、活動の指針としています。このような背景から「ちばSDGsパートナー」に参加を決定しました。キンコーズ・千葉中央店では、子供たちが喜べるアップサイクル品の提供を通じ、環境保全を学ぶ機会になるのではと考え、地域イベントなどに端材から生まれたノベルティグッズの提供活動を続けています。この「ちばSDGsパートナー」への参加を通じ、地域企業や自治体とパートナーとなり、共にSDGs関連活動の拡大・推進を目指します。「ちばSDGsパートナー登録制度」についてSDGsの推進していくためには、多くの県民・企業等にSDGsを身近に捉えてもらい、取組を進めてもらうことが重要です。県内企業等におけるSDGs推進の機運を醸成するとともに、具体的な取組を後押しするため、「ちばSDGsパートナー登録制度」を創設いたしました。千葉SDGsパートナー登録制度のWebページ : 登録した店舗キンコーズ・千葉中央店〒260-0028千葉県千葉市中央区新町1-20 江澤ビル1FTEL. 043-302-5484千葉中央店 : これまでの当社の具体的な取り組み商品・サービスオンデマンドMPM ECO(エムピーエム エコ)配送サービスクラウド上で無駄なく販促物を発注し、在庫情報を一括管理できるシステムです。過剰な資源利用と廃棄物の発生を防ぐことが可能となります。当サービスを利用している顧客の多くは、全国各地に支店やチェーン店を保有しており、販促物の配送において当社の店舗ネットワークを活用して地方ごとに印刷拠点を確保し、個別配送の距離短縮を行うことで、CO2排出量を66.7%削減することができます。自由研究キット子供たちが都道府県や地方区分を学ぶことができ、自由研究につかえる白地図キットを千葉中央店では販売してきました。直接書き込んだり、色を塗って楽しく学びながら巨大日本地図を完成することで、SDGsの目標にもある“住み続けられるまちづくり”の基礎となる、自分の住んでいる都道府県の場所や関係性に興味・関心を持つことができ、教育に役立ててることができます。社会貢献アップサイクル品による知育支援子供たちが、環境保全を学ぶ機会になるのではと考え、端材から生まれたノベルティグッズの提供活動を続けています。このノベルティグッズは、新型コロナウイルス感染症の対策として用いられる、アクリルパーテーションの制作工程で、切り抜き時に出てしまう端材や回収したアクリル材を活用しています。(写真:千葉市内開催の児童サッカーイベント“TOBIGERI FESTIVAL”に優勝メダルを提供)その他、当社のSDGsに関連する取り組みについてWebサイトにまとめています。キンコーズSDGs : その他登録制度への参加状況・かわさきSDGsゴールドパートナー(神奈川県川崎市)・愛知県SDGs登録制度(愛知県)・IMAGINEKANAZAWA2030パートナーズ(石川県金沢市)・関西SDGsプラットフォーム(関西広域)キンコーズ・ジャパン株式会社 会社概要当社は、お客様のライフとビジネスに寄り添い、サステイナブルな社会を実現するオンデマンドソリューションサービスのサプライヤーとして様々なお客様からパートナーと認識されることを目指しています。有人接客型プリントサービスのキンコーズ及びコワーキングスペースのツクル・ワークといった店舗運営事業をはじめ、顧客の業務改善を支援するプラットフォームソリューションの開発・運用支援を行うデジタルソリューション事業、屋内外の装飾・展示会の出展向け大型インクジェット出力・加工・施工から、ショッピングモールでの販促支援室の運営、セールスプロモーションにおける企画立案・デザインなどのマーケティングサービス事業と多岐にわたるサービスを展開しています。会社名: キンコーズ・ジャパン株式会社所在地: 東京都港区芝浦1-1-1 浜松町ビルディング27階代表者: 代表取締役社長渡辺浩基設立: 1991年12月24日資本金: 100,000千円従業員数: 762名(2022年4月1日現在)URL : 報道関係お問い合わせ先キンコーズ・ジャパン株式会社広報・サステナビリティ推進室E-mail: koho@kinkos.co.jp 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年04月28日学校法人法政大学(所在地:東京都千代田区、総長:廣瀬 克哉)では、2018年12月に「持続可能な開発目標(SDGs)への取り組みに関する総長ステイトメント」を発表し、2021年には国内の大学で初のVUR(Voluntary University Review:自発的大学レビュー)を行うなど、SDGs達成に向けた様々な活動を展開しています。今般、法政大学では、SDGsに関する理解を促進し、行動を誘発することを目的とした「SDGsスタディパネル」の開発を行い、開発元であるデザイン工学部川久保研究室のHP上で公開を行いました。「SDGsスタディパネル」は、SDGsのゴールごとに、関連するキーワードや世界と日本の現状がまとめられた計17枚のパネルです。教育現場はもちろんのこと、あらゆる分野の皆様のSDGs理解促進にもご活用いただけます。SDGsスタディパネル■作成者: 法政大学デザイン工学部川久保研究室■公開日: 2022年4月25日■公開先: 本学習コンテンツは環境再生保全機構の環境研究総合推進費の支援を受けて進めている研究課題「ローカルSDGs推進による地域課題の解決に関する研究(JPMEERF20211004)」の成果をもとに作成されたものです。SDGsスタディパネルの概要SDGsスタディパネルの例(ゴール1 貧困をなくそう) 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年04月27日企業の営業マーケティングを支援するコンタクトセンターを運営する株式会社ダイレクトマーケティングミックス(代表執行役社長CEO:小林 祐樹、本社:大阪市)では、2022年4月18日から2022年4月22日の5日間SDGsイベント「レインボーウィーク2022」を開催しました。「第一回全国高校生SDGs選手権2020」で高校生の提案が実現されたもので、SDGs5番目の目標「ジェンダー平等を実現しよう」を基本とした内容を取り入れ、社員がSDGsを考える一週間として、就業中は虹色のマスクを着けて稼働しました。レインボーウィーク2022の様子【高校生が本気で考えた『関西学院千里国際高等部×DmMiXグループ』のSDGsイベント】「第一回全国高校生SDGs選手権2020」(※)は高校生という新しい視点から実際の企業で実践できるSDGsを提案するイベントで、関西学院千里国際高等部の学生3名は当社代表と数回の打ち合わせを重ねて当社を理解した上で、「レインボーウィーク」を提案、プレゼンテーションしてくれました。当社代表の「誰もがチャレンジできる社会」という表現から、SDGs5番目の目標「ジェンダー平等を実現しよう」をメインに提案された案を基本とし、イベントの一週間だけでなく、SDGsの各目標のわかりやすい説明や当社の取り組み内容を継続的に社内イントラや従業員向け会社公式LINEで発信することで、社員のSDGs理解をさらに深めるイベントになりました。当社社員からは「自宅でもじっくり理解を深め、自分が何をすべきか考えることができた」「まずマイボトルを使うことにした」「目標12からエシカル消費を考え、マイバック利用と食品ロスに貢献できる取り寄せを始めた」など、実際に何をすればよいかがわかり行動に移せたという意見が多数寄せられました。※ 第一回全国高校生SDGs選手権2020:高校生×SDGs×社長で若者の挑戦・学びを応援しSDGsの取り組みを更に一歩進めていくプロジェクトとして実施され、当社も参画して関西学院千里国際高等部とタッグを組みました。各学生のプレゼンテーションは2021年3月にオンラインでLIVE配信されました。 【SDGs認知度は向上しているものの内容理解はいま一つ取り組みに課題も】2021年12月に自治体SDGs推進評価・調査検討会が調査したSDGsに関する全国アンケートの結果で、「持続可能な開発を目指す上で経済、社会、環境の統合が重要であることを知っている」が67.7%、「2030年までに達成すべきゴールであるということを知っている」が26.9%、「SDGsという言葉は聞いたことがある、もしくはロゴは見たことがある」が1.3%という結果となり、社会に急速に浸透している言葉であることがうかがえる結果になっています。しかし実際に何をするか?しているか?という部分では社内のヒアリングでも具体的な理解不足は否めないのが現状でした。【「レインボーウィーク2022」「SDGsってなんなん?」イベント詳細】全国高校生SDGs選手権で関西学院千里国際高等部が提案してくれたのは、LGBTQやハンデをもっている人などの多様性を認め、誰もがチャレンジする社会を実現するための意識づくりでした。2022年4月18日から2022年4月22日の5日間、当グループ社員は就業中虹色のマスク着用で稼働することで、多様性を認める意思を体現する一週間としました。また、SDGsの理解を深め、実際に何を行うかまで落とし込めるよう、「SDGsってなんなん?」と題した社内イントラ発信を昨年から行っています。シーズン1ではSDGs17個のゴールについて一つずつ分かりやすい文章とデザインで解説しているコラムを毎月2回に分けて発信、同時に実際の活動をInstagramやTwitterでも発信しました。すでにシーズン2に入り、セレッソ大阪と協賛した「読書推進プロジェクト」を含めた会社としてそれぞれの目標に対してどのような活動をしているかの紹介や、シーズン1で公開しきれなかった「どのように活動すべきか」の具体例を紹介しています。InstagramURL: TwitterURL : 【今後の展開】当社では目標3・5・7・8・10・12・15・17の8つの目標を掲げてSDGsの取り組みを行っております。今後も持続可能な社会の実現に向けて企業の責任を果たせるように従業員と共に取り組んでまいります。【会社概要】名称 : 株式会社ダイレクトマーケティングミックス代表執行役社長CEO: 小林 祐樹所在地 : 〒530-0002 大阪市北区曽根崎新地1-13-22 WeWork御堂筋フロンティア16FURL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年04月26日普段はイスの製造を行う株式会社トーヨーイス(所在地:岐阜県海津市、代表取締役社長:伊藤 友美)は、SDGsの取り組みの一環として廃材から生まれた「アイアン雑貨」を応援購入サービス「Makuake」にて2022年4月20日(水)に開始しました。応援購入サービス「Makuake」 アイアンペンスタンド ロボット仕様アイアンペンスタンド 二宮金次郎仕様■開発背景今回、このプロジェクトに参加しようと思ったきっかけは、会社としてSDGsの取り組みをする中で、なにができるか考え始めた事です。イス工場のパイプ加工する中で毎日のように発生する鉄くずの山。廃盤となって行き場のない鋼材たち。これらを新しい別の製品として生まれ変わらせたのが、今回のアイアンペンスタンドになります。■特徴*ゴミから生まれたプペルのようなロボット仕様ゴミから生まれたロボット・プペルと人間が二人仲良く並んだ姿をイメージして作りました。*二宮金次郎仕様薪を背負って勉学に励む、子供を持つ親としての願いを込めて作りました。どちらも普段、イスの製造を行っている日本のモノづくり職人が、1点1点心を込めて作る製品です。鉄の風合いを活かすため、クリア塗装をしてさびないようにいたします。デスクの上で、玄関先で、作業場で、お使いいただけます。■リターンについて8,800円:二宮金次郎仕様(送料・消費税込み)6,600円:ロボット仕様(送料・消費税込み)■プロジェクト概要プロジェクト名: SDGs・町工場のゴミの山から生まれた、まだ名もないロボットペン立て期間 : 2022年4月20日(水)~6月29日(水)URL : <製品概要>商品名 : アイアンペンスタンド種類 : ロボット仕様・二宮金次郎仕様内容 : 1個サイズ : 約12cm×12cm 高さ約10cm~13cmカラー : 粉体塗装艶消しクリア素材 : 鉄■会社概要商号 : 株式会社トーヨーイス代表者 : 代表取締役社長 伊藤 友美所在地 : 〒503-0646 岐阜県海津市海津町萱野46-1設立 : 1974年8月事業内容: 業務用チェアの製造・販売資本金 : 2,000万円URL : 【本件に関するお客様からのお問い合わせ先】株式会社トーヨーイスTEL : 0584-53-2287お問い合せフォーム: toyoisu-info@octn.jp 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年04月22日「株式会社あい・グループ」は17の開発目標中、3項目について「SDGs事業認定」を受けました。大阪・京都で24院を展開するあい鍼灸院・接骨院を運営する株式会社あい・グループ(本社:大阪府大阪市、代表取締役:伊藤 勇二、 は「SDGs事業認定」を受けました。株式会社あい・グループでは、SDGsの取り組みとして、17の開発目標中、3項目について取り組んでいます。株式会社あい・グループの3つの取り組み3.すべての人に健康と福祉を出産直後の母子の健康的な生活を確保するため、産後ケアの一環として母親の心身を早期に回復させる「産後骨盤ケアメニュー」を独自で開発しました。こちらのメニューにより、スムーズな育児生活へのスタートを支援します。---------------------------------------------「あい鍼灸院・接骨院 」 ---------------------------------------------5.ジェンダー平等を実現しよう(ジェンダー平等の達成・女性や女児の能力強化)8.働きがいも経済成長もジェンダー平等(男女同権)を目指し、女性の能力強化の促進、及びKGI(経営目標達成指標)達成により働きがいのある仕事を実現します。◎女性のキャリアアップのシステムを構築します。◎KGI達成に向かう能力及び技術力アップ研修などの能力強化を促進します。◎「こころをほぐす、愛がある」というスローガンのもと、ハイクオリティな施術とこころがほぐれる接遇で、心身共に世界中に『健康』をもたらす企業を目指します。株式会社あい・グループでは、SDGsに対しての取り組みを通じて、持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現を目指して参ります。 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年04月19日ASOMANACTIVE(事業運営会社:株式会社PRODUCT OUT)は「遊び」×「学び」×「体験」をコンセプトに、こどもたちが楽しみながら、能動的に学習することができるコンテンツを制作する事業開発チームです。この度、2022年3月に神奈川県鎌倉市にて「謎解き」と「SDGs学習」を組み合わせた地域周遊型学習旅行『SDGsトラベルアドベンチャーin鎌倉』を実施しました。▼SDGsトラベルアドベンチャーとは?本プログラムは、4つのパートから構成されており、(1) 事前学習、(2) 旅行本番、(3) 事後学習、(4) プレゼンテーションのパートがあります。まず、事前学習では「旅先で現在取り組んでいるSDGs活動」と「旅先の魅力」を児童に知ってもらいます。旅行本番では旅先のSDGs活動及び魅力について謎解きを通して学習してもらいます。その後、事後学習にて「人々が集まる魅力的な街のアイデア」を児童自ら考案し、最終的には考えたアイデアを発表するプレゼンテーションの機会を設けます。目安の授業時間は45分授業を1コマとし、事前学習2コマ、旅行本番、事後学習2コマ、プレゼンテーション2コマを推奨しています。図)プログラムイメージ図ただ学習や謎解きをするだけでなくプレゼンテーションまで一気通貫で実施するプログラムにより、子どもたちの旅先への興味・関心を引き出しながら、学びをアウトプットする機会を設けます。なお、本プログラムはその取り組みが評価され、内閣府主催で開催された「地方創生★政策アイデアコンテスト2021」にて「関東経済産業局局長賞」及び最終審査会にて「角川アスキー総研賞」を受賞しています。図)地方創生★政策アイデアコンテスト公式HPより抜粋URL: (参考:地方創生★政策アイデアコンテスト最終審査会審査結果)▼実際のプログラムの様子今回は、東京都公立小学校様の卒業遠足としてプログラムを導入していただきました。事前学習では、真剣に鎌倉市について学習を進める児童の姿がとても印象でした。また、旅行本番では謎解き学習の冊子を片手に友達同士で協力しながら難問の謎解きを解き進め、学びを得ていく活気ある様子が伺えました。図)プログラム中の児童の様子旅行が終了した後の事後学習になると、児童たちの独創性あふれる発表資料作りが始まりました。中には旅の学びを動画で表現する児童や下図のように自分たちで謎解きを作る児童もいました。最終プレゼンテーションでは3分という短い時間の中でも一生懸命プレゼンテーションを行う児童に心を打たれました。図)実際に児童が作成したプレゼンテーション資料▼今後について『SDGsトラベルアドベンチャー』は、児童たちの自発的な学びを促進する学習コンテンツを開発するとともに、各地方自治体様と協力体制を構築しながらプログラムを通した「新たな観光名所」の創出に取り組んでいます。今後は、本プログラムを様々な地方自治体様向けで実施を行い、日本全国各所で遊んで学べる観光名所を創造していきたいと考えています。本プログラムを実際に学校で実施してみたいと思っていただけた教育関係者の皆様、各地域での学習旅行及びコンテンツの開発に興味のある地方自治体関係者の皆様でご興味のある方はぜひ下記「問い合わせ先」よりご連絡ください。▼各種SNS運営チームブログ: Instagram : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年04月18日安全ピン回収プログラム参加でBIB-IT.ゼッケン留めをプレゼント株式会社RECOLTZ(本社:岩手県盛岡市、代表取締役:余湖明智)は、マラソンをはじめとする様々な競技のゼッケンを、ピンを使わずに安全に装着できる、ゼッケン留めBIB-IT.(ビブイット)を販売。針を使わないためウェアに穴を開けることなく、安全にゼッケンを装着できることから、怪我やウェアの破れを防ぐことができ、且つ繰り返し使用できるため、安全ピンに代わるゼッケン装着方法として注目されています。只今、BIB-IT.ゼッケンホルダー(ゼッケン留め)によるSDGsへの取り組みとして、ゼッケン留めとして配布され、多くが使い捨てにされている安全ピンの廃棄削減に取り組む、安全ピン回収プログラムを実施中です。プログラムに参加していただいた方には、安全ピンとBIB-IT.ゼッケン留めを交換させていただく、エコトレードキャンペーンを開催いたします。エコトレードキャンペーン開催SDGsの取り組み目標12,「つくる責任、つかう責任」は、生産者も消費者も地球環境と人々の健康を守れるように、責任ある行動をとる事を目指しています。そこで株式会社RECOLTZでは、BIB-IT.の生産者として廃棄物による人や環境に与える影響を出来る限り小さくし、リサイクル・リユースできる環境の整備に取り組んでいます。マラソン大会を中心に多くの競技でゼッケン留めの主流となっている安全ピンは、ナンバーカードと一緒に配布され、そのほとんどが1回の使用もしくは未使用のまま廃棄されるか、又は処分に困っている方が多く存在しているのが現状です。そこで私たちは、繰り返し使う事の出来るBIB-IT.ゼッケン留めの普及によって、無駄な安全ピンの廃棄を少なくするとともに、不要となった安全ピンを回収して、必要とする方にリユースしていただく「BIB-IT.安全ピン回収プログラム」を通して、私たち生産者のつくる責任と、消費者のつかう責任を、お客様やランナーの方々と共に取り組んでいきたいと考えております。今なら、不要になった安全ピンと、BIB-IT.ゼッケン留めを交換させていただく、エコトレードキャンペーンを開催しておりますので、多くの方のご協力をお待ちしております。エコトレードキャンペーンマラソン大会などで配布された不要な安全ピンは有りませんか?ぜひ私たちにお譲り下さい。お譲り頂いた安全ピンを、必要とされている方に使っていただく事で、無駄な廃棄を減らすことが出来、SDGsの掲げる目標の達成に少しでも貢献することが出来ます。只今、不要な安全ピン(未使用)をお譲りいただいた方には、BIB-IT.ゼッケンホルダーと交換させていただく、エコトレードキャンペーンを開催しております。オリジナルゼッケン留め株式会社RECOLTZが掲げる、SDGsの取り組み目標のテーマカラーをあしらった、専用デザイン(非売品)に、エコロジーカラーのグリーンのバックパーツを組み合わせた、本キャンペーンでしか手に入らない特別なBIB-IT.で、一緒にSDGsに取り組みませんか?キャンペーン詳細安全ピン8個組み20セット(160本)につき、BIB-IT.4個入り1セットと交換させていただきます。お譲り頂く安全ピンは、未使用で破損・汚損等の無いものをお願い致します。なお、BIB-IT.との交換を必要としない、寄付としてのご参加もお待ちしております。返信用封筒・切手の同封が無い場合は、寄付と判断させていただきますので、交換をご希望の場合は必ず同封をお願い致します。期間:2022年12月31日まで交換数量:8個組20セットにつきBIB-IT.4個入り1セットお一人様4セットまでとさせていただきます。4セット分を超えた安全ピンにつきましては、寄付として有難く頂戴させていただきます。発送方法:8個組にセットした安全ピンと、お届け先記載の返信用封筒に切手84円を添えて、下記住所宛にお願い致します。※往復送料はご負担ください。※BIB-IT.の同梱数によって、こちらで封筒を用意させていただく場合が御座いますので、切手は貼らずにお願い致します。宛先:〒020-0114岩手県盛岡市高松2丁目2-42株式会社RECOLTZ宛●ご注意事項未使用であっても錆や汚れ、破損などが有る場合はお受けできません。また、大会等で配布されたものに限らせていただきますので、購入された物は対象外となります。作業軽減のため、必ず8個組にセットしたものをご用意ください。検品によって対象外の物が有った場合でも、返品は致しておりません。これによって、数量が減る場合が御座いますのでご了承ください。BIB-IT.安全ピン回収プログラムBIB-IT.ゼッケン留めこれまで、マラソン大会のゼッケンの装着方法として主流になっていたのは、安全ピンによる装着でした。しかし、競技中の安全ピンによる怪我やウェアの破れなどのトラブルが多く、そこで登場したのがピンを使用せずにゼッケンを装着できる、スナップボタンタイプのゼッケン留めです。ウェアに穴を開けることなく繰り返し使用できたり、デザインが豊富なことから、近年徐々に利用者が増えつつあるアイテムですが、使用感に不満を持つユーザーも多く、「取れ易くて不安」や「インナーに引っ掛かる」、「擦れて痛い」という意見が目立ち、安全ピンに逆戻りするユーザーも珍しくありませんでした。そこで、ゼッケン留めに不満を持つランナーの声に着目して開発した商品がBIB-IT.です。BIB-IT.は、これまでのゼッケン留めの機能をアップデートさせると同時に、ゼッケン留めをスポーツファッションの一部として、デザインを楽しむことが出来るアイテムとして進化させました。これからは、ゼッケン留めもファッションのひとつとして、ウェアに合わせたり、その日の気分に合わせたり、BIB-IT.がスポーツをより楽しいものにします。■BIB-IT.の特長■〇何度も繰り返して使用可能〇競技中にゼッケンが取れないという安心感を与える、パチンと言うロック音と装着感〇ゼッケンをガッチリホールドしつつ着脱し易いバックパーツ形状と素材〇ランナーの大敵である肌擦れを軽減するバックパーツのデザイン〇バックパーツがインナーへ引っ掛かかるのを防ぐデザイン〇従来比約73%拡大したプリント面積で、デザインを楽しむことが出来る〇豊富なデザインと気軽にオリジナルデザインが楽しめるカスタマイズ性〇繰り返しの使用に耐える、色褪せず衝撃や擦れにも強い堅牢なプリント他社製品との比較他社製品との比較(18mmタイプ)画像は一般的なゼッケン留めとBIB-IT.のバックパーツ(裏ボタン)を比較した物です。マラソンなどの長時間に及ぶ競技では、ウェアと肌の擦れによるトラブルはつきものです。そこでBIB-IT.は、肌トラブルの原因となるバックパーツの角を徹底的に排除した、ドーム状の形状を採用しました。一般的なゼッケン留めでは、ピンによるウェアの突起が露出しており、肌やアンダーウェアとの擦れが生じることによる肌トラブルが発生しやすくなっています。一方BIB-IT.は、バックパーツの膨らみによって突起が隠れているため、肌トラブルが起き難い設計となっています。また、競技中にゼッケンが取れてしまうというトラブルに見舞われたランナーは意外に多く、「ゼッケンが取れないと言う安心感」を得る為に、バックパーツの形状や素材にも拘りました。独自形状のバックパーツには、特徴的なドーム形状に窪みと十字のスリットを設け、使用するPP(ポリプロピレン)との相乗効果によって得た、パーツ部位による適度な硬さと柔軟性が、一旦装着してしまえば落脱し難くく、更に取り外しがし易いという機能的かつ使い易さを実現しました。これによって、女性に多いインナーの引っ掛かりによるゼッケン留めの落脱や、競技中の激しい動きや接触による落脱を防止します。更に、装着時にはパチンと言う装着音と感触が得られることで、これまでのゼッケン留めに不足していた、ゼッケンが取れないという安心感を、装着感と装着音で感じる事が出来、安心して競技に臨むことが出来ます。東北経済産業局長賞特賞を受賞2019年に開催された第15回岩手県発明くふう展において、最高賞となる東北経済産業局長賞特賞を受賞するなど、これまで、マラソンやトレイルランニング、自転車競技など・・・様々な競技でBIB-IT.が使用されており、ユーザー様や公的機関からも機能性や安全性に高い評価を頂いております。また、繰り返し使用することが出来る為、これまで多くが使い捨てとなってしまっていた安全ピンによるゼッケンの装着に比べ、環境にも配慮された商品です。様々なスポーツに対応お子様にも安心キッズトレイルランニングイベント針を使用したゼッケン留めには危険が付き物です。お子様がのびのびと安全に競技して頂くためにも、針を使用しないゼッケン留めの使用をお勧めします。お子様でも着脱し易い設計となっていますし、針を使用していませんので、お子様自身でのゼッケンの装着も安心です。豊富なデザインとカスタマイズ現在BIB-IT.は、18mmタイプの他にも20mmx20mm丸型と、20mmx25mm楕円形もご用意、デザインは100種類を超えており、ウェアやその日の気分に合わせて、気に入ったデザインをチョイスする楽しみも広がり、試合に向けたモチベーションアップにも繋がります。また、お手持ちの画像やデザインデータなどから、手軽にオリジナルのゼッケン留めが作製出来るサービスも行っておりますので、チームお揃いのゼッケン留めを作製したり、イベントの記念品、企業のノベルティにもお勧め致します。豊富なデザインを用意商品仕様BIB-IT. ゼッケン留め18mmx18mmタイプ4個入:290円(無地)480円(柄入り)8個入:580円(無地)880円(柄入り)重量:1.1g/pc20mmx25mmタイプ4個入:290円(無地)480円(柄入り)8個入:580円(無地)880円(柄入り)カスタマイズプリント:960円~重量:1.3g/pc20mmx20mmタイプ4個入:270円(無地)460円(柄入り)8個入:540円(無地)840円(柄入り)カスタマイズプリント:1,420円~重量:1.2g/pc※カスタマイズプリントは数量により割引が御座いますので、お問い合わせ下さい。材質:ABS,PE商品の購入方法BIB-IT.オフィシャルストア Yahooストア 楽天市場店 その他、amazon、株式会社RECOLTZ店頭にて販売中≪本リリースに関してのお問い合わせ先≫株式会社RECOLTZ(レコルツ)〒020-0114岩手県盛岡市高松2丁目2-42TEL:019-661-5044FAX:019-619-0900 head@bib-it.jp 担当:余湖(よご) 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年04月12日ダイキョーオータ株式会社(所在地:愛知県名古屋市中川区、代表取締役:太田 邦治)は、SDGsの広がりに対応したエコ帽子「オーガニックコットンCAP」を2022年4月8日に発売予定です。オーガニックコットンCAP本体・SDGsとは(Sustainable Development Goals)持続可能な開発目標の略称です。2015年9月の国連サミットで採択されたもので、国連加盟193ヶ国が2016年から2030年の15年間で達成する為に掲げた目標になります。バイオマスプラスチックロゴ・商品名 :オーガニックコットンCAP(OG-CAP)・価格 :2,145円(税込)・カラー :ホワイト、ベージュ・仕様 :生地はオーガニックコットン(有機栽培)を使用。天丸部、ツバ芯に自然由来原料(サトウキビ)のバイオマスプラスチックを使用。・用途 :イベント、スポーツ、軽作業、ファッションと多用途でご利用いただけます。・二次加工:刺繍、印刷、転写プリント等、カスタマイズも可能です。OG-56 ホワイト【商品掲載サイト】・会社代表サイト ・電子カタログ 現在ご利用の帽子からこちらの帽子に切り替えていただくだけで「環境保全」、「脱炭素」に繋がります。持続可能な社会に貢献していきましょう。 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年04月08日株式会社Central Medience(本社:神奈川県横浜市、代表取締役:中川隆太郎、以下「当社」)は、当社のSDGsの取り組み事例について「ものづくり.com」より取材を受け、ものづくり活用事例ページに掲載されましたのでお知らせいたします。株式会社Central Medience(本社:神奈川県横浜市、代表取締役:中川隆太郎、以下「当社」)は、当社のSDGsの取り組み事例について「ものづくり.com」より取材を受け、ものづくり活用事例ページに掲載されましたのでお知らせいたします。▶ 掲載ページものづくり.com( 内、ものづくり活用事例ページ【SDGs取り組み事例】「従業員の健康は企業の資産」を理念に、健康経営をサポート ▶ Central Medience SDGsの取り組みについてCentral Medienceは、事業特性を踏まえ、SDGs目標の中から特に取り組むべき重点課題を抽出し、それらのより良い改善に向けた持続的なサービスを多岐に渡り展開しております。これらの目標に向け、今後も積極的に事業を推進して参ります。事例1エコキャップ7,568個を収集、8.8人分のワクチンを寄付社内で集めたエコキャップは再資源化企業に売却され、売却の一部は JCV(NPO法人「世界の子どもにワクチンを」日本委員会)に寄付され、ワクチンに還元されます。2021年4月から6月の間、当社で集めたエコキャップは計 7,568 個で、これはワクチン 8.8 人分に相当します。また、エコキャップ回収活動にはCO²削減効果もあり、今回は約 55.44 kgのCO²削減に成功致しました。事例2「エネルギーをみんなに、そしてクリーンに」弊社ではスタッフ増員に伴う社内エコアンケートを実施し、衛生委員会でのアンケート結果を基にSDGs取り組み項目を改めて決定し、社内全体へ周知を致しました。エネルギー節約、環境保全の観点から即日より以下を社内全体で実行しております。・マイコップの使用・昼休憩時の電気の消灯・PCの未使用時の電源off・両面集約印刷で裏紙を出さない(出た場合には別途活用する)・筆記用具を統一し替芯利用・資料のペーパーレス化事例3 「エネルギーをみんなに、そしてクリーンに」「気候変動に具体的な対策を」社用車としてEV車を購入、活用しております。クルマから出る二酸化炭素削減によって環境にやさしい社会作りに貢献できると考えております。今後も弊社では誰もが、安定的・現代的なエネルギーを平等的に使える社会を目指し、取り組んで参ります。株式会社Central Medienceとは株式会社Central Medienceは、産業医と企業をつなぐ事業を展開しており「産業医ラボ.com」は、メンタルヘルス相談窓口」の他、最適な「産業医」を選任・紹介へ健康診断、ストレスチェック、メンタルヘルス研修等、50人以上の企業様はもちろん、49人以下の中小企業様向けにも助成金を活用しての「健康経営」の支援を総合的にサポートしています。「ワクチン接種ラボ.com」では、東京・大阪などの大規模接種センターや企業での職域接種のワクチン接種に関わる医師や看護師、歯科医師等の需要が逼迫していることから、全国の自治体、企業においてワクチン接種に関わる医師や看護師不足にならない様、人材紹介を連携できる登録システムを運営しています。社名:株式会社 Central Medience(セントラルメディエンス)所在地:神奈川県横浜市神奈川区栄町2-9東部ヨコハマビル 3F代表者:中川隆太郎URL:セントラルメディエンス : 産業医ラボ.com : ワクチン接種ラボ.com : 〈本件に関するお問い合わせ先〉株式会社セントラルメディエンスメディカルマーケティング部神野(じんの)/ 長行司(ちょうぎょうじ)TEL:045-228-7368/FAX:045-228-7369 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月31日~食品ロスや重油使用削減から脱プラまで9項目を実施~会員制リゾート事業、ホテル・旅館運営再生事業を担う「株式会社リロバケーションズ(本社:東京都新宿区新宿5-17-9、代表取締役社長 田村佳克(たむらよしかつ)」は、サスティナブルな世界の実現のため“本気で実行SDGs”を合言葉に2022年4月より食品ロス削減や脱プラスチック、重油使用の削減など各種SDGsの取り組みを強化してまいります。リロバケーションズSDGsサイト : リゾートからサスティナブルな世界を<SDGs取り組み強化の背景>これまで当社は、使われなくなった保養所や宿泊施設にリノベーションを施し、リブランドすることでホテル・旅館の再生を手掛けてまいりました。元々ある施設を残し、新たな価値を加えて再生新築はせず、施設を残しリノベーションすることで資源の有効活用を図ってまいりましたが、それでも施設を営業するにあたり、廃棄物や食品ロスなど解決しなければならない問題は常に抱えてきました。ペーパーレス化を目指したスマートチェックインサービスも導入そんな中2021年10月、会員制リゾート事業のリロバケーションズと合併し新体制となったことにより、本格的にSDGsに取り組む体制が整い今回のプロジェクトがスタートする運びとなりました。一部施設にてSDGsスタンド(アメニティバー)の設置も2022年4月1日より脱プラスチック(アメニティ削減)を目指したSDGsスタンドの設置をはじめ、無料給水アプリ「mymizu」やレッドカップキャンペーンへの参画も決定しております。こちらの詳しい取り組みについては別途今後発信予定のプレスリリースにてご報告してまいります。【当社のSDGsへの取り組み】①建造物の廃棄を減らす(住み続けられるまちづくりを)②2025年までにEV自動車・充電器設置(エネルギーをみんなにそしてクリーンに)③2025年までに社用車を環境車両へ(エネルギーをみんなにそしてクリーンに)④公式予約収益の一部をレッドカップキャンペーンへ寄付(飢餓をゼロに)⑤2026年までに重油使用削減(エネルギーをみんなにそしてクリーンに)⑥プラスチック使用率50%削減(つくる責任つかう責任)⑦2030年までに食品ロス50%削減・生ごみ廃棄率0%(つくる責任つかう責任)⑧社員の雇用と健康を守る(働きがいも経済成長も)(すべての人に健康と福祉を)※地域雇用促進、外国籍スタッフの増員・女性の役員役職者増加・禁煙促進⑨地域との共生(働きがいも経済成長も)(住み続けられるまちづくりを)※定期的な地域清掃活動、地域イベントへの積極的な参加、災害時の積極的な支援提供SDGs : <運営施設一覧>Relo Hotels&Resorts(リロホテルズ&リゾーツ) : ◆◇当社の新型コロナウィルス感染拡大防止の取り組みについて◇◆■株式会社リロバケーションズ-人と地域を豊かに―人生に煌めく旅を!□所 在 地 : 〒160-0022 東京都新宿区新宿5丁目17番9号TEL:03-6630-7970 FAX:03-6630-7971□公式サイト: □設 立 : 2004年10月□資 本 金 : 100百万円□事業内容 :会員制事業/ホテル・旅館運営事業/ホテル再生・コンサルティング事業□代 表 者 : 代表取締役社長 田村佳克運営施設ポータルサイト: 本件に関する報道関係のお問い合わせ先株式会社リロバケーションズ営業推進ユニット企画広報グループ宮木TEL:080-3736-8176e-mail: wro.pr@relo.jp 公式サイト: 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月31日高知県の「一般社団法人幡多(はた)広域観光協議会」が取り組む「SDGsプログラム」が2022年1月、環境省と一般社団法人日本エコツーリズム協会が選ぶ「第17回エコツーリズム大賞」特別賞を受賞し、表彰式が2月24日に開催されました。高知県幡多地域は、日本最後の清流として知られる『四万十川』をはじめ、昨年9月に日本ジオパークに認定された『土佐清水ジオパーク』、ダイビングメッカとして知られる『柏島』など、日本屈指の自然を有し、「足摺宇和海国立公園」の南部に位置します。足摺岬柏島四万十幡多広域観光協議会では、2020年度から豊かな山・川・海の自然環境と生物多様性の持続可能な保全と活用を図るため、SDGsの17の大きな目標のうち、「14 海の豊かさを守ろう」、「15 陸の豊かさも守ろう」の達成に寄与するための「SDGs体験プログラム」を設けています。川の恩恵を授かり、川の猛威に逆らわずに生きる“四万十川流域の生活”と“守られている自然”。“豊穣の海の恵み”を様々な人が共有する“柏島の住民の暮らし”。幡多地域にはまさに「持続可能な暮らし」の実例が今も継続的になされています。【幡多地域の「観光×SDGs」の取り組みについて】取り組み図1取り組み図2【今注目を集める修学旅行!SDGs体験プログラム専用のオリジナル教材】「自分で作る未来のノート」自分で作る未来のノート学習指導要領の改定等により、修学旅行の目的に平和学習、震災学習に次いで、自然体験を含むSDGs学習が含まれるようになりました。それが追い風となり、幡多地域の修学旅行数は、3・4年前は年間15校であったのが、2021年度には年間50校以上、コロナの影響によるキャンセルが約60校あったため、本来であれば約8倍に増える状況です。2020年度から小学校、2021年度からは中学校の学習指導要領にSDGsが必修となり、普段のネット学習で知りえた知識を、現実に体験できる場所として“高知県幡多地域”が修学旅行先として選ばれているのです。特に、幡多広域観光協議会が独自に作成した教材「自分で作る未来のノート」は、教育界の中でもニーズが高まっています。このノートは、修学旅行中に学んだことを、普段の生活に戻ってからも、持続できるようにと考えられているのが特徴です。【体験プログラムの実例(1)】「四万十市トンボ自然公園」の散策日本一のトンボの生息地で、生物多様性に優れた里山の環境が人の手を加えることで守られていることを学びます。詳細は「はた旅」公式サイト 【体験プログラムの実例(2)】柏島で「微小貝」の観察柏島の浜辺で、打ち上げられた大きさ僅か数ミリの「微小貝」を探しながら、 同時にマイクロプラスチックも発見する体験。柏島には全国的にもとても希少な「微小貝」が数多く生息しています、「微小貝」は、わずか数ミリの飴細工のように美しい貝で、環境の良いところにしか生息することができません。ところが、昨今、その微小貝と一緒にマイクロプラスチックが混じって浜に打ち上がっているのが発見されました。マイクロプラスチックは、人間が捨てたレジ袋やペットボトルが海に流れ出て、太陽の紫外線や波などの影響を受けて、5ミリ以下のプラスチック片となったもの。このプログラムを通して、美しい柏島でさえ人間の生活から流れ出たゴミによって、海の環境や生態系への悪影響が始まっている事実に気づくきっかけを作ります。微小貝探し体験大きさ数ミリの微小貝と一緒に打ち上げられているマイクロプラスチック浜辺に打ち上がった微小貝とマイクロプラスチックをホウキで掃き集め海に落とし、浮き上がったマイクロプラスチックをざるですくって回収しているところ詳細は「はた旅」公式サイト 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年03月30日イタリア発オシャレ×ウイルス対策×SDGsの除菌スプレーがデビューカラフルでスタイリッシュな除菌スプレーMakuake|SDGsに配慮した地球に優しい除菌スプレー ECO Spray(エコスプレー)|Makuake(マクアケ) : ECO SPRAY(エコ スプレー)3つの特徴1.ミニマリストに相応しい洗練されたデザインファッションになる除菌スプレーブルー/レッド/オレンジ/ブラックの4色展開SDGsに配慮したエコ仕様詰め替え可能!1つの詰め替えで600回使用できます。パッケージもエコ詰め替えのパッケージの素材はリサイクルできるプラスチックでできています。いつでもあなたをガード持ち歩きやすい形状・重さ首に掛けても負担になりません。ノンアルコール・微香刺激臭がありません。さまざまな場所・素材に使えます狙った範囲へ細かい霧を噴射できます気づいたときに、気になるところへシュッ!商品概要ストラップ付きわずか150g!Makuake|SDGsに配慮した地球に優しい除菌スプレー ECO Spray(エコスプレー)|Makuake(マクアケ) : 生産国:イタリア重さ150g、幅 5cm、長さ 5cm、高さ 15cmストラップ:50cm内容量:35ml 600回詰替:5個セットカラーバリエーションBlue / Black / Red / Orangeプロジェクト概要期間:2022年3月29日(火)~ 2022年5月30日(月)目標金額:100,000円価格:数量限定/4,800円~(ストラップ・詰め替え付き)事前告知ページ: クラウドファンディングページ: ※3月29日(火)より有効【会社概要】会社名:サウスオブマーケット合同会社 /South of Market LLC代表者:内藤麻衣子所在地:神奈川県横浜市旭区中希望が丘127-9URL: Mail : info@soma-jp.net ※少人数で運営しています。お問い合わせはメールでお願い致します。 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月29日謎解きを使ったイベント企画制作会社、株式会社ハレガケ(本社:東京都豊島区、代表:黒田洋介)では、「SDGs(持続可能な開発目標)」(※)の課題解決を重要な目標と捉え、弊社サービスの提供において、商業施設や自治体向けに、SDGsを学べるイベントを手軽に実施できるパッケージサービスを2022年3月28日、新たに開始しました。集客のためだけでなく、様々な世代にSDGs理解を促す取り組みとしてイベントを実施できます。※Sustainable Development Goalsの略称で、2030年までの達成を目指して、豊かで活力のある未来を創るための17のゴールと169のターゲットを定め、2015年に国連で採択された世界規模の取り組み。周遊型の謎解きゲームを楽しんでいる様子SDGsを学べるイベントのパッケージサービス(イメージ)SDGs目標が社会で注目されるなか、SDGsの内容理解は大人でさえまだまだ低い状況です。また、長期的な目標である以上、子供をはじめ若年層の理解の浸透も重要になってきます。そこで弊社では、ショッピングモールなど「幅広い年齢層が訪れる場所でのイベント制作」の強みを活かし、大人から子どもまで幅広い層にSDGs理解を広げることが出来るイベントパッケージを新たに提供開始します。サービス開始の経緯弊社は、ショッピングモール等の商業施設や自治体向けに、集客効果のある「謎解きゲーム」を実施できる周遊イベント制作サービスを展開しています。”遊び”を通して答えを導く謎解きは、難しそうな物事への学びのハードルを下げる特徴があり、年代関係なく楽しめるコンテンツです。大人をはじめ、未来を担う子どもに楽しくSDGsに触れてもらう場を提供することで、世界をより良くするために「自分に出来ること」を身近に感じてもらい、SDGs目標に対して実際の行動に繋がることを期待しています。SDGsを学べるイベントの内容周遊型の謎解きゲームです。手がかりを探索し、謎を解くというレジャー体験を通して、SDGs目標について学ぶことができます。「世界を救うために、自分がヒーローになる」という子どもにも理解しやすいストーリー設定です。また、環境問題などのSDGs課題が、謎の解き方や問題デザインなどに盛り込まれておりゲームを通じて勉強したSDGsの思考が最後の問題を解くカギになっています。遅れているSDGsの理解キーワードとしてSDGsの認知度が高まっている一方で、その内容の理解については不十分です。SDGsの取り組みは、新たなビジネスチャンス獲得のための社会課題の把握や、社会への企業の持続可能性アピールに重要であり、ニューノーマル時代の企業には社会全体でSDGs理解を推進する動きが求められます。サービスについての問い合わせ : 周遊型リアル謎解きゲームとは自分の「ひらめき」「行動」でストーリーが進む「主人公体験」が人気の体感型ゲームです。次々現れる謎や暗号を解くことでストーリーが展開します。ショッピングモールやテーマパーク、水族館、美術館、街全体など"現実(リアル)"の様々な場所で開催されています。用語補足謎解きゲーム知識を必要とする「クイズ」とは違い、ひらめきを醍醐味とするのが「謎解き」です。問題に沿った言葉やルールを用いて、キーワードの並び替えや言い換え、連想など、自身の発想力を活用します。知識ではなく発想力が肝となるため、年代関係なく一緒に楽しめます。導入の流れ1,弊社ホームページよりお問い合わせください。2,弊社担当より実施場所や時期などを確認させて頂きます。3,担当者が実際に現地を確認に参ります。4,現地確認をもとに、その実施場所に合わせて内容の調整を行います。(開催のための運営マニュアルも制作致します。)■本件に関するお問い合わせ先■【メディア対応窓口】株式会社ハレガケ広報担当大岩までメール: oiwa@haregake.com 、携帯:050-5364-3342【サービスに関するお問い合わせ】サービス担当鶴見 まで代表アドレス: info@haregake.com 代表番号 : 03-6912-7596問合せフォーム 株式会社ハレガケ謎解きを使ったイベント企画制作を専門とする会社です。270以上の実績をもち、リアルやオンラインのイベント制作をはじめ、自社商品開発・企業様向けサービスなども展開しています。事業内容: イベント企画制作・運営(創業:2013年)住所: 東京都豊島区高田3-21-2 ユニハイト東京ビル4階謎解きプラス : 株式会社ハレガケ|お祭りが日常に。リアル謎解きゲーム企画・制作・プロデュース会社 : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月28日BIB-IT.ゼッケン留めで無駄な安全ピンの廃棄を減らす株式会社RECOLTZ(本社:岩手県盛岡市、代表取締役:余湖明智)は、マラソンをはじめとする様々な競技のゼッケンを、ピンを使わずに安全に装着できる、ゼッケン留めBIB-IT.(ビブイット)を販売。針を使わないためウェアに穴を開けることなく、安全にゼッケンを装着できることから、怪我やウェアの破れを防ぐことができ、且つ繰り返し使用できるため、安全ピンに代わるゼッケン装着方法として注目されています。この度、BIB-IT.ゼッケンホルダー(ゼッケン留め)によるSDGsへの取り組みとして、ゼッケン留めとして配布され、多くが使い捨てにされている安全ピンの廃棄削減に取り組む、安全ピン回収プログラムをスタートさせていただきます。BIB-IT.ではじめるSDGsSDGsの取り組み目標12,「つくる責任、つかう責任」は、生産者も消費者も地球環境と人々の健康を守れるように、責任ある行動をとる事を目指しています。そこで株式会社RECOLTZでは、BIB-IT.の生産者として廃棄物による人や環境に与える影響を出来る限り小さくし、リサイクル・リユースできる環境の整備に取り組んでいます。マラソン大会を中心に多くの競技でゼッケン留めの主流となっている安全ピンは、ナンバーカードと一緒に配布され、そのほとんどが1回の使用もしくは未使用のまま廃棄されるか、又は処分に困っている方が多く存在しているのが現状です。そこで私たちは、繰り返し使う事の出来るBIB-IT.ゼッケン留めの普及によって、無駄な安全ピンの廃棄を少なくするとともに、不要となった安全ピンを回収して、必要とする方にリユースしていただく「BIB-IT.安全ピン回収プログラム」を通して、私たち生産者のつくる責任と、消費者のつかう責任を、お客様やランナーの方々と共に取り組んでいきたいと考えております。また、環境に配慮したこれからのマラソン大会のあり方について、大会を主催する側と参加する側の双方が、共に考える良い機会となり、無駄な廃棄の無い大会が増える事を願っています。BIB-IT.安全ピン回収プログラムBIB-IT.安全ピン回収プログラムBIB-IT.安全ピン回収プログラムでは、マラソン大会等で配布されて、その後処分に困っている安全ピンを我々がお預かりし、安全ピンを必要としている方々にリユースして頂く事で、無駄な安全ピンの廃棄を減らすと同時に、BIB-IT.をはじめ、繰り返し使用できるタイプのゼッケン留めの普及を促進します。また、これによって参加者それぞれがゼッケン留めを用意することで、大会による無駄な安全ピンの配布を減らし、環境に配慮された大会運営を促進する事を目的としています。参加方法本プログラムに賛同して頂ける方は、下記要領によって弊社宛に安全ピンをお送り下さい。また、大会での回収ボックスの設置など、大会運営者や企業でご参加いただける場合は、HP等での紹介やBIB-IT.の割引きなど、優遇特典もご用意しておりますので、詳しい内容につきましてはお問い合わせください。発送方法お譲りいただく安全ピンは、未使用で破損・汚損の無いもの8個組を1セットとし、下記宛てにお送りください。また、安全ピンは検品の上、必要とする団体や個人にお渡しさせていただきますので、作業軽減のため、左図の様に8個組にセットした状態での発送にご協力ください。発送方法:8個組を1セットとして纏めて発送宛先:〒020-0114岩手県盛岡市高松2丁目2-42株式会社RECOLTZ<お願い>送料はご負担いただきますようご協力をお願いいたします。安全ピンは、大会等で配布されたものを対象としておりますので、それ以外で入手されたものはご遠慮ください。安全ピンを有効にご利用いただける方、又はご不明な点が御座いましたら下記までお問い合わせ下さい。お問い合わせ先:株式会社RECOLTZ head@bib-it.jp 019-661-5044BIB-IT.ゼッケン留めこれまで、マラソン大会のゼッケンの装着方法として主流になっていたのは、安全ピンによる装着でした。しかし、競技中の安全ピンによる怪我やウェアの破れなどのトラブルが多く、そこで登場したのがピンを使用せずにゼッケンを装着できる、スナップボタンタイプのゼッケン留めです。ウェアに穴を開けることなく繰り返し使用できたり、デザインが豊富なことから、近年徐々に利用者が増えつつあるアイテムですが、使用感に不満を持つユーザーも多く、「取れ易くて不安」や「インナーに引っ掛かる」、「擦れて痛い」という意見が目立ち、安全ピンに逆戻りするユーザーも珍しくありませんでした。そこで、ゼッケン留めに不満を持つランナーの声に着目して開発した商品がBIB-IT.です。BIB-IT.は、これまでのゼッケン留めの機能をアップデートさせると同時に、ゼッケン留めをスポーツファッションの一部として、デザインを楽しむことが出来るアイテムとして進化させました。これからは、ゼッケン留めもファッションのひとつとして、ウェアに合わせたり、その日の気分に合わせたり、BIB-IT.がスポーツをより楽しいものにします。■BIB-IT.の特長■〇何度も繰り返して使用可能〇競技中にゼッケンが取れないという安心感を与える、パチンと言うロック音と装着感〇ゼッケンをガッチリホールドしつつ着脱し易いバックパーツ形状と素材〇ランナーの大敵である肌擦れを軽減するバックパーツのデザイン〇バックパーツがインナーへ引っ掛かかるのを防ぐデザイン〇従来比約73%拡大したプリント面積で、デザインを楽しむことが出来る〇豊富なデザインと気軽にオリジナルデザインが楽しめるカスタマイズ性〇繰り返しの使用に耐える、色褪せず衝撃や擦れにも強い堅牢なプリント他社製品との比較他社製品との比較(18mmタイプ)画像は一般的なゼッケン留めとBIB-IT.のバックパーツ(裏ボタン)を比較した物です。マラソンなどの長時間に及ぶ競技では、ウェアと肌の擦れによるトラブルはつきものです。そこでBIB-IT.は、肌トラブルの原因となるバックパーツの角を徹底的に排除した、ドーム状の形状を採用しました。一般的なゼッケン留めでは、ピンによるウェアの突起が露出しており、肌やアンダーウェアとの擦れが生じることによる肌トラブルが発生しやすくなっています。一方BIB-IT.は、バックパーツの膨らみによって突起が隠れているため、肌トラブルが起き難い設計となっています。また、競技中にゼッケンが取れてしまうというトラブルに見舞われたランナーは意外に多く、「ゼッケンが取れないと言う安心感」を得る為に、バックパーツの形状や素材にも拘りました。独自形状のバックパーツには、特徴的なドーム形状に窪みと十字のスリットを設け、使用するPP(ポリプロピレン)との相乗効果によって得た、パーツ部位による適度な硬さと柔軟性が、一旦装着してしまえば落脱し難くく、更に取り外しがし易いという機能的かつ使い易さを実現しました。これによって、女性に多いインナーの引っ掛かりによるゼッケン留めの落脱や、競技中の激しい動きや接触による落脱を防止します。更に、装着時にはパチンと言う装着音と感触が得られることで、これまでのゼッケン留めに不足していた、ゼッケンが取れないという安心感を、装着感と装着音で感じる事が出来、安心して競技に臨むことが出来ます。東北経済産業局長賞特賞を受賞2019年に開催された第15回岩手県発明くふう展において、最高賞となる東北経済産業局長賞特賞を受賞するなど、これまで、マラソンやトレイルランニング、自転車競技など・・・様々な競技でBIB-IT.が使用されており、ユーザー様や公的機関からも機能性や安全性に高い評価を頂いております。また、繰り返し使用することが出来る為、これまで多くが使い捨てとなってしまっていた安全ピンによるゼッケンの装着に比べ、環境にも配慮された商品です。様々なスポーツに対応お子様にも安心キッズトレイルランニングイベント針を使用したゼッケン留めには危険が付き物です。お子様がのびのびと安全に競技して頂くためにも、針を使用しないゼッケン留めの使用をお勧めします。お子様でも着脱し易い設計となっていますし、針を使用していませんので、お子様自身でのゼッケンの装着も安心です。豊富なデザインとカスタマイズ現在BIB-IT.は、18mmタイプの他にも20mmx20mm丸型と、20mmx25mm楕円形もご用意、デザインは100種類を超えており、ウェアやその日の気分に合わせて、気に入ったデザインをチョイスする楽しみも広がり、試合に向けたモチベーションアップにも繋がります。また、お手持ちの画像やデザインデータなどから、手軽にオリジナルのゼッケン留めが作製出来るサービスも行っておりますので、チームお揃いのゼッケン留めを作製したり、イベントの記念品、企業のノベルティにもお勧め致します。豊富なデザインを用意商品仕様BIB-IT. ゼッケン留め18mmx18mmタイプ4個入:290円(無地)480円(柄入り)8個入:580円(無地)880円(柄入り)重量:1.1g/pc20mmx25mmタイプ4個入:290円(無地)480円(柄入り)8個入:580円(無地)880円(柄入り)カスタマイズプリント:960円~重量:1.3g/pc20mmx20mmタイプ4個入:270円(無地)460円(柄入り)8個入:540円(無地)840円(柄入り)カスタマイズプリント:1,420円~重量:1.2g/pc※カスタマイズプリントは数量により割引が御座いますので、お問い合わせ下さい。材質:ABS,PE商品の購入方法BIB-IT.オフィシャルストア Yahooストア 楽天市場店 その他、amazon、株式会社RECOLTZ店頭にて販売中≪本リリースに関してのお問い合わせ先≫株式会社RECOLTZ(レコルツ)〒020-0114岩手県盛岡市高松2丁目2-42TEL:019-661-5044FAX:019-619-0900 head@bib-it.jp 担当:余湖(よご) 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月28日2015年の国連サミットで採択され、2030年のゴールまでちょうど折り返し地点の今、SDGsは本当に正しく浸透してる?本誌連載「社会のじかん」の堀潤&五月女ケイ子が、持続可能で、課題のない未来実現のために大切なことを考えます!国連サミットで「誰ひとり取り残さない」ことを誓い、SDGsが採択されたのが2015年。17の持続可能な開発目標を掲げて、2030年までに達成することを目指しています。しかし、残り8年となった今、実際はどこまで実現できているのか。「SDGsという言葉は世の中に着実に浸透して、“何かしなければ”という意識は広まったと思いますが、実際に行動や社会に変化が起きているかというと、そこにはまだ至っていないですね」と、堀潤さん。環境活動家のグレタ・トゥーンベリさんら若い世代は、大人たちは言い訳ばかりで何も行動に移していない。今すぐ行動を、と強い口調で訴え続けています。堀さんは、SDGsの一部の目標に注意するだけにとどまり、全体を見渡すことや本来の目的にまで思いが届いてないのではないかと心配しています。日本の現状は?いま私たちが知るべきこと、やらなければいけないことは?五月女ケイ子さんを聞き手に、2022年、SDGsの今を堀さんに解説していただきました。番号はあくまで入り口。そこに囚われないで。――SDGsの目標期限は2030年です。あと8年で達成できるのでしょうか?17の目標(ゴール)には、さらに169の細かな指標(ターゲット)があるんですよ。――えー!宿題が多すぎます。夏休み最終日の小学生みたいな気持ち。間に合うのか心配になっちゃいます…。皆さんが、すべての目標を達成しようとする必要はないんです。17の番号はあくまでも“入り口”。気になった項目を見つけて、そこから考えてみませんか?という提案なんですね。平和に関心があるから16の「平和と公正」から始めてみようとか、LGBTQの友達がいるから5の「ジェンダー平等」から考えてみようとか。ただ、企業を見ていると、「私たちは環境にコミットしています。ただし、人権問題に関しては政治問題に絡むのでノーコメントです」とか、「飢餓をなくそう」というキャンペーンに賛同しているのに、社員の賃金を上げることには及び腰だったり…というのが気になります。――ある項目を頑張って解決しようとすると、別の項目が解決できなくなるってことですか?いえ、その逆です。社会問題は、根本の原因を探っていくと、環境も人権も平和もジェンダーも皆絡み合っているんです。たとえば、貧困問題を例に挙げると、原因はいくつも考えられます。お金を稼ぐための知識や技術がない4「教育をみんなに」。男女で賃金差がある5「ジェンダー平等」。災害に見舞われて食糧が生産できない13「気候変動」。戦争が続いていて働けない16「平和と公正」。搾取される側にいる17「パートナーシップで目標を達成」。このように、ある問題は他の多岐にわたる項目とつながっているので、それらを解決することでようやく改善できます。SDGsの目標は、そんな巧みな設計になっているんですね。――なるほど!どこから始めてもいい理由が、よくわかりました。SDGsという言葉は広まりましたし、掲げる企業も増えました。でも、SDGsを知っているだけでは問題解決にはなりません。グレタさんが大人たちのお尻を叩いているように、実際に行動を変えていかなければなりません。国連はSDGsのゴール達成を呼びかけていますが、皮肉なことに戦争や紛争、環境汚染に歯止めがかからない状態。飢餓人口の増加も深刻になっています。ここで諦めたら世界は破綻してしまいます。諦めずに問題解決に向かえば、未来に希望はあるかもしれない。その瀬戸際に立たされています。――SDGsというと、どうしても“=環境問題”というイメージが強いです。そうですね。企業などではそのテーマが一番謳いやすいのだと思います。環境問題の解決法は、石炭火力をやめてCO2を減らすことと思われるかもしれません。もちろんそれは大切なことですが、環境を汚染しているのは石炭だけではありません。戦争によって、モノが破壊されて土壌が汚染されたり、原発事故により放射線物質で汚染されることも。経済成長のために過剰な開発を進めて、汚染水が排出されるというケースもあります。SDGsは「森を再生させよう」「CO2を削減」「ペットボトルをやめてマイボトルに」ということにとどまりがちですが、本を正せば、戦争を起こす政治の対立や民族紛争、人権侵害や貧困格差も原因にある。そこにも目を向けて解決していかないといけないと思います。でも、中国の新疆ウイグル自治区の人権侵害問題があっても日本の企業は、政治的な問題に関わるからと触れないようにしているところが多いですね…。――企業が政治的な発言を避けるのはどうしてですか?問題になっている国とのビジネスができなくなるかもしれないとか、政治色がつくと商品を買ってもらえなくなるのではないか、という心配があるのかもしれません。ただ、欧米では、ウイグル問題が明らかになったときに、いち早くアディダスが「(ウイグル自治区の強制労働に関わっていないか)うちのサプライチェーンを見直します」と発表し、それに多くの企業が続きました。一方、テスラは「中国の市場は大事なので、ウイグル自治区にショールームを作ります」と対抗。このように、欧米では企業のスタンスを明確にすることが、信頼や価値を得ると考えられていますね。――SDGsが目標達成から遅れている理由は何ですか?いくつか考えられますが、日本の場合、企業がまだこれをビジネスチャンスと思えていないことが大きい気がします。ただ、ESG投資といって、環境や人権に感度の高い企業にしか投資をしないという潮流ができてきているので、欧米諸国にならい、日本の企業も次第に関心が向くようになりました。Appleが「環境に負荷をかけている企業とは取引を見直す」と発表したことで、その動きは加速しています。たとえば、日本の電力は火力発電がベースになっていますが、「再生可能エネルギーを増やしてほしい」と企業が政府に陳情し始めているんですね。――日本は、課題のなかでもジェンダー問題が遅れていると聞きますが、どうでしょう?ジェンダー関連では、国会議員に占める女性議員の比率が世界平均は25.5%、日本はいまだ9.9%です。参議院は22.6%ですが、衆議院は圧倒的に少ない。世界経済フォーラムでのジェンダー・ギャップ指数ランキングで、日本は2021年では156か国中120位です。政治分野では、“各政党はジェンダーに配慮する目標を作る”という法律が作られて、選挙のときに、男女の候補者数ができるだけ均等になるよう目指す、という合意をとりつけました。罰則規定はないので、すぐには実現しないかもしれませんが、大きな変化ではありますね。堀 潤さん1977年生まれ、兵庫県出身。ジャーナリスト。NHKアナウンサーを経て2013年独立。市民ニュースサイト「8bitNews」代表。『堀潤モーニングFLAG』(TOKYO MX)に出演中。著書に『わたしは分断を許さない』(実業之日本社)。五月女ケイ子さん1974年生まれ、山口県出身。イラストレーター。『親バカ本』(マガジンハウス)、『乙女のサバイバル手帖』(平凡社)ほか著書多数。2018年には台湾にて展覧会「五月女桂子的逆襲」を開催。LINEスタンプ「淑女のご挨拶」も大好評。※『anan』2022年3月30日号より。写真・小笠原真紀イラスト・五月女ケイ子取材、文・黒瀬朋子(by anan編集部)
2022年03月26日3月18日(金)表彰式実施徳島県にて麗澤中学・高等学校(千葉県柏市/校長:松本卓三)のSDGs研究会が、「エシカル甲子園2021」で関東ブロックの代表として本選に出場し、全国85校の中、優秀賞に値する「徳島県議会議長賞」を受賞しました。「エシカル甲子園」とは、全国の高校生が環境や社会に配慮した消費行動「エシカル(倫理的)消費」の取り組みを発表する場です。特に2021年度は、高校生のしなやかな感性と発想で「新しい生活様式」を踏まえて取り組める活動を募集し、特に優れた取組・活動発表について表彰が行われました。本研究会では、今まで行ってきた、SDGs研究会の代表的な取り組みであるフェアトレードコーヒーの活動内容をまとめて発表を行いました。1人の生徒の発案から始まった活動が、徐々に校内・校外へと広まり、コーヒー豆の仕入れをしている東ティモール大使の来校まで大きく波及した点や、単発的な活動ではなく、継続的に活動を実施している点などが大きく評価され、今回の受賞につながりました。受賞した生徒は「今回の受賞は発表した3人のものだけでなく、研究会メンバー全員を評価していただいたものだと思っています。改めて多くの人に支えられて今の活動ができていることを実感することができました。これからも自分たちの活動を広げて、多くの人にSDGsの社会的意義を感じてもらえるように頑張っていきます。」とコメントしています。【受賞生徒】高校一年木本理来(きもとりら)高校一年畠中優衣(はたなかゆい)高校一年杉田悠磨(すぎたはるま)【担当教員のプロフィール】瀧村尚也(たきむらなおや)地歴公民科/SDGs研究会顧問千葉県松戸市出身。法政大学卒業。2018年にバリスタから教員に転身し麗澤中学・高等学校で教鞭を執る【麗澤中学・高等学校について】麗澤中学・高等学校は昭和10年、 創立者の廣池千九郎(法学博士)が「道徳科学専攻塾」を現在のキャンパス(千葉県柏市光ヶ丘)に開塾したことから始まります。2015年には中高一貫コースの「叡智コース」を新設。グローバル社会の中で、冷静かつ客観的に物事の本質を見抜き、複雑な諸問題を解決していく総合的な人間力である「叡智」を携えた真のリーダーを育成するため、開校以来、蓄積してきた研究成果と実績を活かし、さらに麗澤らしい教育活動を展開していきます。麗澤中学・高等学校HP : プレスリリース.pdf : 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月25日今、日本に生きる私たちは、SDGsをどう受け取ると理解ができるか。目標別に解説をしていきます。解説してくれたのは、企業向けにSDGsに関するコンサルティングをしている玉木巧さん、東工大准教授の治部れんげさん、持続可能な観光専門家・坂田華さんです。未来のための17の目標を、私たちの周りにある事象から読み解いてみる。社会:人間が人間らしく生きていくための社会に関する目標1、貧困をなくそう2、飢餓をゼロに3、すべての人に健康と福祉を4、質の高い教育をみんなに5、ジェンダー平等を実現しよう6、安全な水とトイレを世界中に7、エネルギーをみんなにそしてクリーンに女性として注目したいのは、〈ジェンダー平等を実現しよう〉の項目。「政治や経済、教育、健康の4つの分野から男女が平等かどうかを測る〈ジェンダーギャップ指数〉で、日本は156か国中120位。特に政治と経済の場において女性の活躍が非常に少なく、女性が管理職になりにくい、育休から復職しにくいなどの形で顕在化しています。でも逆に、男性が育休を取りやすくなれば、その分女性が活躍できる、という見方もできる。性別にかかわらず自分の思うような形で働けるようになることが、人間らしく生きられる社会への第一歩なのでは」(玉木さん)発展途上国では、〈安全な水とトイレを世界中に〉の目標も、女児との関わりが深い、と治部さん。「まず井戸や水道がない場所だと、学齢期の女の子は水汲みに行かされることが多い。また学校のトイレが危険だと女の子は襲われる可能性があるので、学校に行けない。一見関係なさそうに感じられますが、安全な水の供給、そして安全なトイレがあることで、女の子は教育の機会が得られるんです。教育を受けられればより良い仕事につけますし、字が読めれば契約書の内容を理解することができますから、低賃金で搾取されることも減ります」また〈エネルギーをみんなにそしてクリーンに〉という項目においては、坂田さんは「日本をはじめ先進国はもっと努力を」と言います。「先進国の個人のエネルギー消費量は、途上国の3~4倍というデータがあります。特に日本は火力発電の率が高いので、発電の際に二酸化炭素排出量が多いうえ、車の生産などエネルギーを多量に必要とする産業が多い。我々先進国が排出する二酸化炭素によって温暖化が進み、発展途上国で自然災害が起きることも。まずは太陽光、風力、地熱など二酸化炭素を排出しない再生可能エネルギーに変えていきたい。今後ソーラーパネルや蓄電池の性能が上がれば効率も上がりますし、同時に使用量を減らせばエネルギーをクリーンにできるようになると思います」経済:最低限の暮らしの保障から、より良い暮らしに関する目標8、働きがいも経済成長も9、産業と技術革新の基盤をつくろう10、人や国の不平等をなくそう11、住み続けられるまちづくりを12、つくる責任つかう責任できるだけ安く作り、たくさん売って儲ける。これまではそのような経済活動を行っていた企業が多かったが、それは〈働きがいも経済成長も〉という目標とは相容れない。「自国が徐々に豊かになるに従って人件費が上昇すると、もっと安く作れる場所を求め、工場が海外に移ります。かつては中国、それが東南アジアに移り、そこが豊かになればさらに安いところを求めて工場が移動していく。でもそのスタイルは、いつか限界がきます。かつて児童労働で製品を作っていたアメリカの会社が、消費者のボイコットによって企業体質を変えたということがありましたし、また最近は人権侵害をしている国や会社と取引をする企業に対して、厳しい視線が注がれています。異常な低賃金や搾取のある労働は、結果的に長続きしないので、改めるべきです」(治部さん)〈住み続けられるまちづくりを〉という目標に対しては、地方都市でテレワークができる環境を整える、という取り組みも行われている。「地方には、働きたくても家を出られないという女性もまだまだ多い。そんな人たちにITのスキルを身につけてもらい、また、その土地のWi‐Fiなどのインフラ整備を並行して行うことで、地元に住み続けながら都会の会社の仕事をリモートで請け負うことが可能に。その街を出なくても、新しい仕事の幅が広がり、結果収入も上がります。これは今の日本に必要なSDGsの取り組みの一つだと思います」(治部さん)また海外のリゾートにも、SDGsの視点が必要とされている。「例えばアジアのリゾートに海外資本が大きなホテルを建てた場合、地元の人に回るのは安いハウスキーピングなどの仕事で、利益のほとんどは先進国にある資本会社に落ちるのがこれまでの常識でした。そういったマスツーリズムは環境にも良くないし、地元にも貢献しないことに企業側も気がつき、環境を汚染せず、なおかつ地元とフェアに仕事をするサステナブルツーリズムに取り組む会社が増えています」(坂田さん)環境:人間だけでなく、動植物が暮らす自然の持続可能性に関する目標13、気候変動に具体的な対策を14、海の豊かさを守ろう15、陸の豊かさも守ろうおそらくSDGsと聞いたときに“海洋プラスチックによる海の汚染”を思い浮かべる人はとても多いはず。「少し前までは、そのゴミを減らすことに注力をしていたんですが、今はそこから一歩進み、ゴミという“マイナス”を減らすだけではなく、新たな発想で“プラス”に変えていく努力が必要とされています。具体的な例を挙げると、今、アディダスは海洋プラスチックを回収し、それを使ってスニーカーを作っています。そういった取り組みをする会社が今後増えていけば、マイナスが減ると同時にプラスが増えていくのでは、と思います」(玉木さん)海の資源についてもっと意識を向けてほしい、と言うのは坂田さん。「お寿司でお馴染みのクロマグロが去年まで絶滅危惧種だったというのは有名ですが、実は大衆魚のサバやサンマも、枯渇してきています。そういった魚がスーパーに並んでいるのを見ると“自分1人が食べるのをやめたところで…”と思ってしまいますが、需要が下がれば漁獲量は減るものです。いま行われている無差別かつ魚を一気に捕獲するような漁では、海の資源を減らす一方。エコな漁業で獲られた魚を買うような消費行動に変えることは無駄ではありません。海外では、持続可能な漁業で獲られた魚だけを扱う店があったり、エコ漁業の証明である〈MSC認証の「海のエコラベル」〉がついていることも。日本でもそういった魚を扱う飲食店を選んだり、あるか聞いてみるだけでも、SDGsに繋がります」(坂田さん)枠組み:SDGsの目標達成のために、3分野すべてに関する暴力の撲滅、ガバナンス強化、投資促進、パートナーシップに関する目標16、平和と公正をすべての人に17、パートナーシップで目標を達成しよう「1から15の目標は、世界の“あるべき姿”を描いた内容で、15個の目標が達成されると、16の〈平和と公正をすべての人に〉という世界が実現できる。そして最後に残るのが、17番の〈パートナーシップで目標を達成しよう〉です。この1つだけが、“理想の世界”ではなく方法についての文言なのですが、実はSDGsを達成するために最も大切な項目がこれなんです」(玉木さん)パートナーシップとは、2名以上の者が営む関係のこと。問題の解決は1人で解決に挑むのではなく、2人以上の個人や団体などが協力することが必要である、という意味だ。「1つ問題がクリアになったとしても、そこに繋がるあらゆる課題が解決しなければ、持続可能な世界は作れない。問題は複雑なんです。だからこそ企業と行政、あるいはNPOなど、いろんな力を総合した枠組みを作ることで、解決策が見えてくるんだと思います」(治部さん)力強いパートナーシップを作る第一歩は、自分の考えや思いを発信することだと玉木さんは言います。「自分や自社がどうありたいか、SDGsに対して何をしたいか。それを発信すると、同じ志を持つ人たちが反応し、仲間が集い、自然にパートナーシップが生まれます」大切なのは、視点を“今”に固定せず、“未来”を見据えること。「SDGsは次世代のためでもあります。私たちが生きている地球や社会は借り物ですから、この先に生まれて生きる人たちにいい状態で残さなければなりません。その気持ちをぜひ持ってほしいです」(坂田さん)玉木巧(たまき・こう)株式会社Drop SDGsコンサルタント。企業のサステナビリティ推進を支援。“SDGs経営”をテーマにした講演会は延べ40万人が参加。ウェブ「SDGs media」で情報発信も。治部れんげ(じぶ・れんげ)東京工業大学リベラルアーツ研究教育院准教授、ジャーナリスト。ジェンダーに関する著書に『ジェンダーで見るヒットドラマ 韓国、アメリカ、欧州、日本』(光文社新書)が。坂田華(さかた・はな)持続可能な観光専門家、博士(経営学)、国連機関協力員。大学では自然科学を学び、観光先進国であるオーストラリアの観光マネジメントや自然保全に5年間関わる。※『anan』2022年3月30日号より。イラスト・西尾彰典参考資料・SDGs media(by anan編集部)
2022年03月23日もはや誰もが知っている言葉になったSDGs。でも、その意味をちゃんと説明できる人はまだ少ないのでは?まずは身近な話を交えながら基本のキを分かりやすく解説。SDGsという言葉や、エコバッグを持ったりプラスチックのストローは使わないなどのSDGs的行動は、もはやすっかり日常に。でも、そもそもSDGsが何を目的としているのか、また“持続可能な開発”とはなんなのか。これを理解している人は実は少ないのでは。企業向けにSDGsに関するコンサルティングをしている玉木巧さん曰く、「持続可能とは、今ある場所、ものがこの先に“続けられる、あるいは続く状態にある”ということ。SDGsは“今を生きる私たちの生活”の維持、さらに“未来の人たち”の人生の持続、そして人類が生きる場所である地球を存続させるために、設定された目標なのです」地球を続けるために、というと、まず思い浮かぶのが環境のこと。「地球の資源は有限で、今は枯渇に向かっています。すべての問題は、別の場所に生きる人、あるいは未来と密接に繋がりがある。例えば魚を必要以上に獲ることで、どこか遠くに住む人たちが不漁になって仕事が続けられなくなるし、なくなってしまえば未来の人は食べることができなくなる。世界をもっと包括的に捉え、企業や国、個人が垣根を越えて協力し、対策をしようというのが、SDGsの大きな特徴です」(持続可能な観光専門家・坂田華さん)SDGsには他にも教育や働き方、国や人の不平等、技術革新に関する目標なども含まれる。「え、それって何がどう“持続可能”なの?」と思う人も多いはず。しかし東工大准教授の治部れんげさんは、そこにこそ、日本の20~30代にとって身近なSDGsがある、と言います。「私が出版社に勤めていた20代の頃、朝から夜通し仕事をし始発で帰る、というような働き方をしていた結果、体を壊してしまったんです。仕事は楽しかったしやり甲斐もあった。でもこの働き方をずっと続けることは無理だなと、そのときに気がつきました。一方企業側からしても、いつ倒れるか分からない従業員が多い状況では、会社の持続が危うい。しかも日本は少子高齢化社会で人口が減少。かつてのように父親だけが猛烈に働き、母親は家庭を守る、という形だと、労働人口が減っているのでもう社会が続かない。性別にかかわらず、みんなが働く必要がある。そこで、男女ともに人間らしく健康的に仕事をするために、働き方を変え、ジェンダー平等を達成する必要がある、ということなんです」絡み合う多数の課題は、簡単には解決できません。でもだからこそ、一人一人が取り組むことが大切。まずは、SDGsを自分ごととして考えるところからはじめてみましょう。“持続可能な開発”って何?名称はすっかりお馴染みになったものの、SDGs(Sustainable Development Goals)の内容を理解できているかというと…。持続可能?開発って?まずはそこからおさらい。SDGsとは、国連が掲げた未来への目標。「2016年から2030年までの15年間に達成するべき、世界共通の目標」として、2015年に開催された〈国連持続可能な開発サミット〉に参加している全193か国によって採択された目標。地球上のほぼすべての国が採択した国際目標です。カラフルなデザインは、スウェーデン出身のグラフィックデザイナーが手掛けたもの。このようにポップな形で発信するのは、国連としても初めてだそう。この目標が作られた、この世界の現状。実はSDGsの前に、貧困撲滅や教育にまつわる8つの目標・MDGs(ミレニアム開発目標)の存在が。しかしこれは途上国開発に重きが置かれており、先進国にとっては身近にはならず…。その反省を受け、MDGsの達成期限の2015年に、新たに経済に関する目標を加えSDGsを採択。将来世代が住み続けられる地球を守りながら、経済成長を目指すという、すべての国と人々が関わる目標が登場した。この目標が目指す先にある世界とは。SDGsが目指しているのは、いま生きている人、そしてこれから生まれてくる人を誰一人として取りこぼさずに、2030年以降も“持続可能な社会”を実現させること。地球の自然資源を保護しながら、すべての人が平和のもと、健康で幸せに、“自分の生きたい人生”を生きられる、そんな世界を作ることが最終目標。世界中の国や企業、個人のすべてで、この目標達成に向け行動することが大切。現在、目標はどの程度達成されているのか。注力すべき目標や達成度は国ごとに異なるもの。達成度を国別に見た国際レポート「持続可能な開発目標報告2021」によると、対象となった165か国中1位はフィンランド、2位はスウェーデン、3位はデンマーク。日本は18位で前年度より1つ順位を下げた。全体で見ると、新型コロナウイルスのパンデミックにより、貧困率と失業率が増加。前年度より平均点は下落、深刻度は増している。玉木巧(たまき・こう)株式会社Drop SDGsコンサルタント。企業のサステナビリティ推進を支援。“SDGs経営”をテーマにした講演会は延べ40万人が参加。ウェブ「SDGs media」で情報発信も。坂田華(さかた・はな)持続可能な観光専門家、博士(経営学)、国連機関協力員。大学では自然科学を学び、観光先進国であるオーストラリアの観光マネジメントや自然保全に5年間関わる。治部れんげ(じぶ・れんげ)東京工業大学リベラルアーツ研究教育院准教授、ジャーナリスト。ジェンダーに関する著書に『ジェンダーで見るヒットドラマ 韓国、アメリカ、欧州、日本』(光文社新書)が。※『anan』2022年3月30日号より。イラスト・西尾彰典参考資料・SDGs media(by anan編集部)
2022年03月23日阪急電鉄と阪神電気鉄道が運行している、SDGs(※1)の達成に向け多様なメッセージを発信する特別企画列車「SDGsトレイン 未来のゆめ・まち号」は、4月5日(火)にデザインをリニューアルします。阪急阪神ホールディングスグループは、「阪急阪神ホールディングスグループ サステナビリティ宣言」に基づき、持続可能な社会の実現に向けてさまざまな施策を推し進めています。その一つである社会貢献活動「阪急阪神 未来のゆめ・まちプロジェクト」(以下、ゆめ・まちプロジェクト)では、2009年から「未来にわたり住みたいまちづくり」を目指して、地域の環境づくりや次世代の育成などに取り組んでいます。「SDGsトレイン 未来のゆめ・まち号」は、この「ゆめ・まちプロジェクト」が10周年を迎えた2019年から運行を開始しており、産・官・市民が連携してSDGsの達成に向けたメッセージを発信しています。また、2020年9月からは東急グループと協働運行を行っており、走行にかかる電力をすべて(実質的に100%)再生可能エネルギーで賄うなど、取組の拡充に努めています。そして、2020年12月には、これら一連の取組が評価され、第4回「ジャパンSDGsアワード」において、特別賞「SDGsパートナーシップ賞」を受賞しました。今後も、この新しいデザインの列車の運行が、持続可能な地域・社会を考えていくきっかけになればと考えています。概要は次のとおりです。(※1)「Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)」の略称。2015年9月の国連サミットで採択され、国連加盟国が2030年までに地球規模の17の社会課題の解決を達成することを目標に掲げている。 車両のデザイン・特徴●先頭・最後尾車両(上:阪急電車 下:阪神電車)さまざまな人や生き物たちが、地域・社会のより良い未来へと続くトビラの向こうに案内する様子を、イラストレーターのウマカケバクミコ氏(※2)がデザインしました。(※2)大阪府出身のイラストレーター。キャラクター・広告・出版・Webなどのイラストを幅広く制作。「ゆめ・まちプロジェクト」の立ち上げ時から、シンボルマークをはじめイラスト全般を担当いただいています。●中間車両(上:阪急電車 下:阪神電車)両端から2両目の車両に、新たにラッピングデザインを施します。また、これまでと同様に、側面の各ドアの横には、SDGsの全体ロゴおよび1~17の目標のステッカー(計18種類)と実質的に再生可能エネルギー100%で運行していることを示すステッカーを掲出します。「SDGsトレイン 未来のゆめ・まち号」の概要1.運行車両<阪急電車>神戸線・宝塚線1000系車両、京都線1300系車両 各1編成(8両編成)<阪神電車>1000系車両 1編成(6両編成)2.運行区間<阪急電車>神戸線・宝塚線・京都線および相互直通区間で運行<阪神電車>阪神本線・阪神なんば線および相互直通区間で運行3.主催者等主催:阪急阪神ホールディングス株式会社共催:阪急電鉄株式会社、阪神電気鉄道株式会社企画監修:一般社団法人SDGs市民社会ネットワーク(SDGsの達成のために、NGO・NPO、企業など約140団体が参加し、政策提言のほか、SDGsの普及啓発や情報発信、様々な団体との連携の強化を行っているネットワーク団体です。共同代表理事の三輪敦子氏は、日本政府のSDGs推進本部のSDGs推進円卓会議に市民社会からの有識者委員として参加しています。)協賛:花王株式会社、関西電力株式会社、サントリーホールディングス株式会社、積水ハウス株式会社、株式会社大和証券グループ本社、株式会社竹中工務店、凸版印刷株式会社(50音順)後援:外務省、環境省、国連広報センター4.その他詳細については、SDGsトレインの公式ホームページをご参照ください。 阪急阪神ホールディングス株式会社 リリース 発行元:阪急阪神ホールディングス大阪市北区芝田1-16-1 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年03月17日オリジナルショッピングバッグ製造を行う株式会社パッケイ(所在地:福井県福井市、代表取締役:黒川 佳彦)は、コンパクトが特徴の「ふくいSDGsエコランチバッグ」をコロナ禍における新生活に向けて3月から販促強化を実施します。弁当を傾けずに持ち運べる安定性「ふくいSDGsエコランチバッグ」詳細<インディゴ> <ブラック> ■新生活への需要コロナ禍で外食の機会が減り、テイクアウトの需要が増えています。仕事終わりに、あのお気に入りの店が始めた馴染みの味のお弁当を持ち帰るために、当バッグを使っていただきたい。生地にサスティナブルを意識して廃棄直前の高級アウトドアウェア用生地をアップサイクルしたSDGsアイテムなので、妻や娘、部下からも一目置かれます。オシャレ度、実用度、注目度を備えたエコバッグで春からの新生活をスタートしてください。パッと取り出して、簡単に収納できる■商品の特徴1. コンパクト性 パッと取り出して使用し、簡単に小袋に収納して持ち運べます。丸めて指で押し込むだけで収納でき、手のひらに乗る卵サイズに。重量17.9g(塩大さじ1の軽さ)2. 安定性 お気に入りのあの店の弁当は、傾けると崩れたり汁が漏れたり嫌なものですが、心配ありません。弁当など横幅の広いものを傾けずに持ち運べます。縦40x横25x奥行20cm3. 国産生地 エコバッグだって、品質にはこだわりたい。休日のアウトドアライフを彷彿させるナイロン絣生地を使用しています。高級アウトドアウェア用ナイロンリップストップ15デニール破れない・撥水効果・洗濯可■畳み方動画 ■商品概要商品名 : ふくいSDGsエコランチバッグ価格 : 1,188円(税込)内容 : ブラック×300個、インディゴ×300個サイズ : 縦400mm×横250mm×マチ(幅)200mm(使用時)縦50mm×横40mm×幅30mm(収納時)カラー : ブラック、インディゴ素材 : 撥水ナイロンリップストップ15D 絣染め発売日 : 2021年2月19日販売場所: <インターネット>Amazon<東京都>ふくい南青山291、<福井県>福福館・県庁生協URL : ■会社概要商号 : 株式会社パッケイ代表者 : 代表取締役 黒川 佳彦所在地 : 〒918-8046 福井県福井市運動公園1-2103設立 : 2001年2月事業内容: オリジナル包装資材製造販売資本金 : 1,000万円URL : 【本件に関するお客様からのお問い合わせ先】株式会社パッケイ お客様相談窓口TEL : 0120-005-296お問い合せフォーム: 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年03月16日気軽に始められ、他のスポーツよりヒザや腰への負担が少ないウォーキング。実は、正しい方法で行うと、驚くほどの健康効果が得られるんです。そこで、正しいウォーキング法と、うれしい効果6つをご紹介します。 正しいウォーキング法とはウォーキングの効果を高めるなら、姿勢・歩幅・テンポの3つを意識することがポイント。背筋を伸ばし、しっかり腕を振って広めの歩幅で歩くようにしてみましょう。このとき、一定のリズムでテンポよく足を運ぶようにすると、健康効果がアップします。 正しいウォーキングで得られるメリット6つ1. 血液の循環が良くなり、体質改善ができる心臓から足まで運ばれた血液は、また、心臓に送り出す必要があります。そこで、血液を心臓に戻すはたらきをしているのが足の筋肉。 足の筋肉を使い続けるウォーキングは、血液を送り返す助けとなり、血流をスムーズにしてくれます。血のめぐりが改善すると、カラダの隅々に栄養素や酸素が届き新陳代謝が活発に。冷え性・くすみ・目のクマの緩和も期待できます。 2. 脂肪を燃焼して、痩せやすいカラダになるウォーキングは、酸素をとり入れながら、体内の糖質や脂肪を使って「運動エネルギー」を生み出す有酸素運動。息のあがるようなハードな有酸素運動では、主に糖質(グリコーゲン)が使われますが、ウォーキングくらいの運動だと脂肪が多く使われます。つまり、ウォーキングは効率良く体脂肪が燃え、ダイエットに効果的というわけです。そして、脂肪燃焼に有効なのは、20~30分以上のウォーキング。しかし、10分程度のウォーキングを合計20~30分行っても、同じような効果が得られることもわかっています。まとまった時間がとれなくとも、こまめに歩くようにしたいものですね。 3. 肩こりが改善される首や肩のまわりには、さまざまな筋肉があります。これらの筋肉は、重い頭や腕を支えるため、いつも緊張し続けています。すると、筋肉がこわばって血流が悪化し、こりや痛みが発生することに。肩こりを改善したいときは、より腕を大きく振るウォーキングを心がけて。肩や背中の筋肉がほぐれ、血流が改善することで、肩のこりがやわらぎます。リラックスして歩くのも、肩の力が抜けるので、肩こり解消に効果的ですよ。 4. 骨を強くして骨粗しょう症を予防する歩行は、片足で体重を支える動作の繰り返し。そのため、骨に適度な刺激が加わり、骨に微量の電流が伝わって、骨の強度が増すといわれています。つまり、ウォーキングは骨粗しょう症の予防にピッタリなんです。また、日光を浴びながらのウォーキングもおすすめ。カルシウムの吸収を助けるビタミンDが体内で合成され、骨や歯を丈夫にするサポートをしてくれます。 5. 脳を活性化して若々しさを保つウォーキングで血流がよくなると、脳の隅々にまで酸素が行きわたります。すると、脳細胞が活性化したり、脳の神経細胞の分裂が活発になったりして、脳を若々しくすることがわかっています。 6. ストレスに強くなるウォーキングのような一定のリズムで行う運動をすると、まずβ‐エンドルフィンというホルモンが分泌され、幸福感をもたらします。次に心地よさをもたらすドーパミン、最後に心を落ち着かせる効果があるセロトニンが分泌されます。これらのホルモンは、ストレスから脳を守る作用があり、うつ状態になるのを抑えます。 簡単にスタートできて、うれしい効果いっぱいのウォーキング。ぜひ習慣にしてみましょう。
2022年03月13日株式会社ゼノン(本社:東京都中野区/代表取締役社長:阿部 昭典)は、2021年4月、公立大学法人奈良県立医科大学及び一般社団法人MBTコンソーシアムとの共同研究において、「ZENON 特殊アルカリ電解水」が、新型コロナウイルス(SARS-CoV-2)の不活効果<※>を実証したことを受け、上記団体から、医学的に正しく、社会貢献が大きく期待される製品として、MBTロゴマークの製品への使用が2022年1月許諾されました。同社では、サスティナブルな社会への貢献を目指す上で、<独自技術で生成した特殊アルカリ電解水のポテンシャル>を、共通の理念を持つMBTコンソーシアムの会員企業などに積極的に情報発信し、産官学や産産における共同開発や製品化を図り、国内外の企業や家庭における「新たなソリューション」として提供していきたいと考えています。また、本許諾に先駆け、「ZENON 特殊アルカリ電解水」のサスティナブル性や潜在的なポテンシャルに着目し、昨年から院内の様々なシーンで活用している佐々木歯科クリニック(東京都練馬区/院長:佐々木 淳)に伺い、歯科医療現場における使用状況を取材させていただき、活用事例を「SDGs レポート(2)」としてまとめました。[注]1. 奈良県立医科大学(理事長・学長 細井 裕司):昭和20年4月設立、橿原市2. MBTコンソーシアム(理事長 細井 裕司):医学的知識をすべての産業に投入してイノベーションを起こすMBT(Medicine-BasedTown、医学を基礎とするまちづくり)の理念を達成するために設立された一般社団法人で、現在ほぼすべての業種から170社以上が参加している。3. ウイルスの不活効果<※>:ウイルスの感染性を失わせること。4. ZENON 特殊アルカリ電解水:水と食品添加物でもある炭酸カリウムを使い、独自の生成装置を使用して生成されたアルカリ性の電解水。5. ロゴマークの許諾条件:新型コロナウイルスの不活化に関する研究実績を範囲とした許諾(他のウイルス・細菌に関しては、他の第三者機関でエビデンスを取得しているため含みません)製品マーク(1)製品マーク(2)【歯科クリニックにおける活用事例の紹介】取材時期 :2022年2月下旬取材場所 :佐々木歯科クリニック(東京都練馬区)レポート方法:佐々木院長・歯科衛生士・歯科助手からのヒアリングを抜粋診察室-1診察室-2診察室-3チェアユニットオートクレーブワークテーブル歯科器具待合室衛生用品-1衛生用品-2エントランス【導入のきっかけ】・同社の「奈良県立医科大学・MBTコンソーシアムとの共同研究/新型コロナウイルス不活化(15秒)」の配信ニュースを読み、来院する患者さんや、訪問診療時(介護施設・教育施設・ご自宅)にお会いする方々の精神的な不安を少しでも和らげたいと思い、院内外で使用を開始しました。【活用状況・理由】<絶対的な安心感>・新型コロナウイルス(SARS-CoV-2)・インフルエンザ・ノロウイルス・大腸菌等への不活効果をはじめ、皮膚への安全性や水質検査などの沢山のエビデンスを、長年の販売実績と共に公開していることがきっかけでした。常に清潔を維持する責務のある私達にとっても、また身体的な接触もある患者さんにとっても、安心・安全面で他社製とは大きく異なると思いました。<水・シンプル・技術革新>・電解水自体が持っている性能や効能に関しては、院内で酸性電解水を使用した経験から多少の知識は持っていましたが、身近なモノや場所の除菌清掃用としては、先ずは下地の汚れを落とすことが必要で、その点においては、アルカリ性電解水が、アルコールや酸性電解水よりも優れていることを、メーカーの担当者からの説明で知りました。ひと昔前は、アルカリ電解水は苛性ソーダのようなモノが入っているため危険なモノと勝手にイメージしていましたが、「ZENON 特殊アルカリ電解水」は、食品添加物の炭酸カリウムだけで電解生成しているようなので、電解水の業界も日進月歩の技術革新が進んでいるんだなと感じています。<歯科現場ならではの悩み>・他の歯科医院同様に、当クリニックでも様々な歯科医療器具や用品があります。治療用のチェアユニットやワークテーブルをはじめ、待合室のイスやテーブルなど日頃の除菌清掃用としての使用の他、どうしても汚水を含めた水滴が飛び散る場所にある金属製のステンレストレーなどの用品や器具、スチールバーなどの材料の滅菌や洗浄などにも、アルカリ性の特徴である「錆の心配がない」ので使用しています。また、消毒や滅菌のために毎日使用している「オートクレーブ(高圧蒸気滅菌器)」では、熱に弱いために使用できないプラスチック製の器具や用品の一次洗浄剤として使用している他、タンパク汚れをキレイに落とすために、「超音波洗浄器」の洗浄液としても活用しています。器具の中には、アルミ製のモノもあるので、使用箇所には多少の注意が必要ですが、泡なしで二度拭きの手間がないのも、歯科衛生士・歯科助手は重宝しているようです。<家庭でのおすすめ・新習慣>・私たちの口の中には、無数の細菌が生息しています。家庭内で感染の危険のある虫歯菌や歯周病菌も、ブラッシング後の歯ブラシやコップに付着し生息します。それらは一生懸命に水道水でゆすいでも、完全に除去することは不可能です。アルカリ電解水には、血液・体液などのタンパク質の汚れや脂質等を速やかに除去(溶解)する作用がありますので、この特徴を活かして、家族間での感染予防対策として、アルカリ電解水に漬け(またはスプレー)、タンパク質や雑菌を先ずは死滅させ、水洗い後に乾燥して使用するという流れを、日常的新たな習慣にしていただくことを、私はお勧めしています。(動物の毛の歯ブラシなどを愛用している患者さんを除く)【関連ニュースリリース】当社では、2021年4月28日に下記のお知らせを公開しています。~奈良県立医科大学との共同研究~「新型コロナウイルスに対する不活化効果の評価」に関する研究報告<アルカリ電解水で国内!!奈良県立医科大学との共同研究により、「ZENON 特殊アルカリ電解水」が、新型コロナウイルス(SARS-CoV-2)に対する不活化効果<15秒>を確認>!! コロナウイルス不活化試験の様子プラーク試験の様子ウイルス感染価の推移資料「ZENON 特殊アルカリ電解水<除菌洗浄液>」の特徴SDGsに貢献/3大特徴+α(1) 幅広いウイルス・細菌への有効性が実証されているアルコールでは効きにくいウイルスや、食中毒の原因菌へ除菌効果があります。詳細は当社ホームページで公表しています。(一定の条件下での検証結果。全ての菌・ウイルスに対して効果があるわけではありません)(2) 経時変化・劣化が少ない(ロングライフ性能)時間経過による品質劣化が問題となる次亜塩素酸水など様々な電解水(pH値が変化し洗浄や除菌効果が落ちてしまう。この傾向は、酸性・アルカリ性製品を問わずある)の中で、約6年間の性能維持を確認。計画的な在庫消費型洗浄剤として、また災害備蓄品などとしてムダにならない活用が可能です。(3) 汚れに強く、表面残留物が少ない汚れの内部に強力に浸透し、油汚れなどのしつこい汚れもきれいに落とします。成分は水だけで、界面活性剤・化学薬品・アルコールを一切使用していませんので、表面に有害物質が残りません。(4) 水なのに錆びず、消臭効果があります酸性の水はサビの原因になりますが、酸性とは対極にあるアルカリ性の水ため、金属を錆から守る効果が期待できます。また、臭いの元となるバクテリアなどを強力分解。無色・無臭で、「4大悪臭」への消臭効果も証明しています。(アルカリに反応しやすい金属(アルミニウム・真鍮・銅など)には使用できません)(5) 様々な分野で使用されています強力な洗浄力と、除菌・消臭効果などから、食品加工場・飲食店などの食品分野、ホテル・ビルメンテナンスなどの施設分野、切削工場などの工業分野、学校などの教育施設などの生活分野など、様々な分野で使用されています。(6) 労働環境・環境保護にも優しい界面活性剤や化学薬品を一切含まないため、生活空間や工場などの労働空間に残存することはありません。自然環境中に排出しても水に戻るため、環境保護にも有効と考えています。(7) 引火性・発泡がないため扱いやすい水のため、引火による火災リスクや輸出制限を気にすることなく使うことができます。また、一般的な洗剤で発生する「泡」がでないため、「すすぎの面倒や二度拭き」の必要がありません。SDGs■会社概要商号 : 株式会社ゼノン代表者 : 代表取締役社長 阿部 昭典本社 : 〒165-0032 東京都中野区鷺宮5-6-23(営業部:〒176-0012 東京都練馬区豊玉北4-26-6 1F)設立 : 1989年11月(平成元年11月27日)事業内容: 特殊アルカリ電解水の製造販売資本金 : 1,000万円URL : 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年03月10日キンコーズ・ジャパン株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:渡辺浩基、以下 キンコーズ)は、関西の産官学の多くの団体が参画する「関西SDGsプラットフォーム」に当社の大阪サイトを登録し、当社直営店、生産拠点でSDGsへの取り組みをさらに加速します。出典: 参加の背景と目的当社はプリントオンデマンドによる「必要な分を必要な数のみ提供する」小ロットプリントサービスで、余分な在庫を持たないことによる環境負荷の軽減に貢献してきました。2020年に刷新した経営理念のMissionの中でも、「私たちは、期待を超えるオンデマンドソリューションの提供を通じ、サステイナブルな社会の実現に貢献します。」と宣言し、活動の指針としています。これまでにもSDGsの「12.つくる責任 つかう責任」「13.気候変動に具体的な対策を」といった目標を中心に様々な活動を行ってきましたが、これらの活動を社外との連携でさらに広げるために「関西SDGsプラットフォーム」への参画を決定しました。このプラットフォームへの参加を通じ、多様な企業・機関とパートナーとなり、共にSDGs達成に寄与する活動の拡大・推進を目指します。これまでのSDGs取り組み事例オンデマンドMPM ECO(エムピーエム エコ)配送サービスクラウド上で無駄なく販促物を発注し、在庫情報を一括管理できるシステムです。過剰な資源利用と廃棄物の発生を防ぐことが可能となります。当サービスを利用している顧客の多くは、全国各地に支店やチェーン店を保有しており、販促物の配送において当社の店舗ネットワークを活用して地方ごとに印刷拠点を確保し、個別配送の距離短縮を行うことで、CO2排出量を66.7%削減することができます。アップサイクル品による知育支援子供たちが喜べるアップサイクル品の提供が、環境保全を学ぶ機会になるのではと考え、端材から生まれたノベルティグッズの提供活動を続けています。このノベルティグッズは、新型コロナウイルス感染症の対策として用いられる、アクリルパーテーションの制作工程で、切り抜き時に出てしまう端材や回収したアクリル材を活用しています。紙のリサイクルプラットフォーム「PELP!(ペルプ)」に参加“捨てず、燃やさず、めぐる紙”をコンセプトに、山陽製紙株式会社が提供している、会員企業から不用コピー用紙を回収し、リサイクルして還元するサービス「PELP!」に参加しています。大阪エリアの店舗および工場、営業所に回収ボックスの設置を行い回収活動および自社従業員が使用する名刺などの切り替えを進めています。これまでの再生状況を公開しています : その他、当社のSDGsに関連する取り組みについてWebサイトにまとめています。キンコーズSDGs : 「関西SDGsプラットフォーム」とはSDGsの達成に向けて、関西の民間企業、市民社会・NPO・NGO、大学・研究機関、自治体・政府機関といった多様な団体が参加するプラットフォームとして設立されました。関西において、広くSDGsの重要性をアピールし、浸透させていくことを目的として活動を行っています。そして、多様な分野のアクターが集うことで、新たなネットワーク・連携関係が構築され、SDGsの達成に資する新しいアイデアや取り組みにつながることを目的とします。関西SDGsプラットフォーム : 登録した代表拠点キンコーズ・ジャパン株式会社大阪サイト住所:大阪府大阪市西区土佐堀1-5-11 KDX土佐堀ビル2F関西エリアの店舗梅田店 : 東梅田店 : 南森町店 : 御堂筋本町店 : なんば店 : 四条烏丸店 : 三宮店 : キンコーズ・ジャパン株式会社 会社概要当社は、お客様のライフとビジネスに寄り添い、サステイナブルな社会を実現するオンデマンドソリューションサービスのサプライヤーとして様々なお客様のニーズにお応えしてきました。有人接客型プリントサービスのキンコーズ及びコワーキングスペースのツクル・ワークといった店舗運営事業をはじめ、顧客の業務改善を支援するプラットフォームソリューションの開発・運用支援を行うデジタルソリューション事業、屋内外の装飾・展示会の出展向け大型インクジェット出力・加工・施工から、ショッピングモールでの販促支援室の運営、セールスプロモーションにおける企画立案・デザインなどのマーケティングサービス事業と多岐にわたるサービスを展開しています。会社名: キンコーズ・ジャパン株式会社所在地: 東京都港区芝浦1-1-1 浜松町ビルディング27階代表者: 代表取締役社長渡辺浩基設立: 1991年12月24日資本金: 1,377,500千円従業員数: 833名(2021年7月1日時点)URL : 報道関係お問い合わせ先キンコーズ・ジャパン株式会社CXブランド推進室E-mail: koho@kinkos.co.jp ニュースリリースに記載されている内容は、報道発表日現在の情報です。お客様がご覧いただいた時点で、情報が変更(生産・販売が終了している場合や、価格、仕様など)されている可能性がありますのであらかじめご了承下さい。 詳細はこちら プレスリリース提供元:NEWSCAST
2022年03月10日2022年2月18日(金)に、株式会社シンクアロット主催のオンライン無料セミナー『幼稚園・保育園のためのSDGsセミナー』を開催。150を超える園関係者の方にお申込みいただき、ご参加いただいた方にSDGsに関する意識や取り組みをお伺いするアンケートにご回答いただきました。EN-TRYの提供するオンライン世界交流様々な海外や日本の園、園関係者さまとお付き合いさせていただく中で、「SDGs」というキーワードを耳にすることがとても増えたように感じており、一方で、何をどうやってこどもたちに伝えたら、というお悩みも同時にお伺いすることが多くありました。そこで、本セミナーでは「幼稚園・保育園のためのSDGsセミナー」と題して、SDGsの概要、また、園での活動のヒントとなるような海外園や日本園における取組事例をご紹介いたしました。■幼稚園・保育園におけるSDGsへの意識・取り組み調査結果セミナーご参加者様を対象としたアンケートでは、ご回答いただいた方のうち、SDGsへの取り組みを実施されている、または実施していないが検討しているとご回答いただいた園さまは合計93%でした。Q1)当セミナーに限らず、他の園/施設の子どもたちのSDGsの学びに関する取組を共有することに、価値があると思いますか?(n=55)幼稚園・保育園におけるSDGsの学びに関する取組を共有することに価値があるかQ2)貴園/貴施設での、こどもたちのSDGsの学びに関する取り組み状況を教えてください(n=55)こどもたちのSDGsの学びに対する取り組み状況Q3)(既に取り組んでいるとご回答された方へ)貴園/施設では、SDGsのどの分野の学びをこどもたちに提供されていますか?(複数回答)(n=29)SDGsのどの分野の学びをこどもたちに提供しているかQ4)(既に取り組んでいるとご回答された方へ)特に、力を入れていらっしゃる取組があれば教えてください●食育の日に諸外国の食事を昼食・おやつで提供している。●給食で、外国メニューを取り入れている。●野菜を育て、調理して食べること●プルタブ・ペットボトルキャップ回収●物を大切にする、水を汚さないように給食のお皿を紙で拭くなど■イベント概要SDGsをどのように園で扱うか、という疑問について考えるべく、「園の視点も踏まえて、SDGsの概要をお伝えする」「海外園・日本園での事例をもとに、活動のヒントにしていただく」という二点を趣旨として実施いたしました。当社はビジョンとして「様々な選択肢に触れることで、世界観を広げる」ことを掲げており、SDGsが包含する多様なゴールや考え方は、園と一緒にことどもたちにつたえるべきコンセプトとして共感しています。そこで園におけるSDGs活動のサポーター・伴奏者の立場から、交流のある園さまなどから実情をお伺いし、情報共有させていただきました。満足度は98%とご好評いただき、特に事例紹介については園での活動の参考になった、ヒントを得られてよかったというお声をたくさんいただいており、続編の実施も検討しております!Q)セミナーの満足度はいかがでしたでしょうか?(n=55)セミナー満足度★今後のセミナー・イベント開催情報はこちら ★SDGsセミナーの実施レポートはこちら 【レポート目次】・SDGsへの関心の高まりについて―世間や保護者はどのようにとらえ、こどものSDGs教育についてどのように考えているか・SDGsの概要―SDGsとは何か、幼稚園・保育園で取り組む意義は何か・SDGs×幼児保育・教育について―幼稚園・保育園に求められる役割、取り組み方はどのようなものか・取り組み事例(国内・海外)―弊社と交流のある園さまなどからお伺いした実践事例をご紹介・園における取り組み方のまとめ―現場での実践方法・Q&A■SDGsプログラム「ちきゅうふれんず」について幼稚園・保育園のSDGsへの取り組みを支援する活動の一環として、当社シンクアロットは独自に幼稚園・保育園向けのSDGsプログラム、「ちきゅうふれんず」を開発いたしました。様々な国の人々と、遊びながら友達となり、文化を知り、サステナビリティについて考える全8回の動画プログラムで、こどもたちが楽しく世界を学び身近に感じることで、自分で考え関心を持ち続けることを目的としています。動画一本で一つの国について紹介し、合計8か国を体験します。先生が一方的に教えるのではなく、世界を回って様々な人が登場し、みんなと友達になる、というコンセプトで、ただ座って見るのではなく、体を動かしたり、声を出したりして楽しみながら、多様な文化を学べるようになっています。★「ちきゅうふれんず」のご紹介はこちら 詳細はこちら プレスリリース提供元:@Press
2022年03月08日